必須嘗試走輕資產(chǎn)運營模式，“能賣得盡量賣，必須持有的還是會自己持有”。

　　觀點網(wǎng) “2014年，中國新城市合同銷售面積同比增加123%至21534平方米，主要來源于兩大項目。”3月25日，中國新城市總裁施國良在2014業(yè)績會上表示。

　　據(jù)施國良介紹，上述兩大項目，一個是蕭山隱龍灣，其中包括公寓、寫字樓和商鋪；另一個則是杭州國際中心(IOC)綜合體項目住宅部分的嘉潤公館，主要是服務(wù)式公寓。

　　相關(guān)資料顯示，目前，中國新城市在杭州錢江世紀城已擁有160畝土地儲備，而作為公司現(xiàn)階段重點發(fā)展項目的杭州國際中心(IOC)原規(guī)劃的建筑面積是85萬平方米，共包括A1、A2、A3三個地塊。

　　“由于拆遷速度比較快，最先拿到是A3地塊，截至去年12月底已開發(fā)面積為32萬平方米。”施國良指出，除去A3塊地，剩余的A1、A2地塊的總面積約為26萬平方米。

　　談及杭州國際中心(IOC)未來推盤計劃，中國新城市的管理層透露，在2015年，嘉潤公館預計推出6.9萬平方米的體量，并將根據(jù)杭州特別是蕭山政府的招商活動，在下半年分批量入市。

　　但是，對于中國新城市而言，如何避免杭州綜合體扎堆帶來的同質(zhì)化，則是其不得不考慮的現(xiàn)實問題。

　　對此，施國良解釋，中國新城市較早開始進入錢江世紀城，已具備先發(fā)優(yōu)勢，但要想做到與眾不同，還是要靠后期的運營。“IOC將實踐商務(wù)辦公產(chǎn)業(yè)化，以提供優(yōu)質(zhì)附加服務(wù)取勝，而不僅僅依靠租金收入。

　　而正是由于看好錢江世紀城未來前景，中國新城市才在會上明確表示，未來公司會在該區(qū)域繼續(xù)拿地，“最終目標是將IOC打造成一個125萬平方米的綜合體。其中規(guī)劃有一幢331米的超高建筑，今后將是杭州最高地標。”

　　另據(jù)中國新城市董事會副主席金妮介紹，截至2014年12月31日止，中國新城市的土地儲備建筑面積354萬平方米，可滿足未來五年內(nèi)的開發(fā)。

　　其中，擁有的物業(yè)發(fā)展項目包括8個開發(fā)竣工的項目、2個已經(jīng)竣工樓宇單位、5個在開發(fā)中項目及5個未來開發(fā)的項目。

　　除了重點發(fā)展IOC項目外，2015年，中國新城市另外兩個發(fā)展重點是打造城鎮(zhèn)化社區(qū)型O2O綜合體項目及堅持養(yǎng)老、旅游、健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。

　　對于城鎮(zhèn)化社區(qū)型O2O綜合體項目，施國良表示，“作為一家專門做商業(yè)地產(chǎn)的上市，未來將在小城鎮(zhèn)建設(shè)一批小型的綜合體，與城市綜合體相比，單個體量縮小，但數(shù)量增加，布局面擴大。”

　　據(jù)悉，目前，中國新城市正尋找一些適合發(fā)展的小城鎮(zhèn)試點，包括浙江、上海及江蘇等地，欲將其打造中國新城市商業(yè)城品牌，并結(jié)合各城鎮(zhèn)特點，以O(shè)2O模式復制推出。

　　為此，中國新城市還在今年年初還引進了新的管理團隊，“他們在商業(yè)經(jīng)營管理方面經(jīng)驗充足，可以創(chuàng)新公司管理模式，制定開發(fā)策略。”董事會副主席金妮稱。

　　另談及未來運營商業(yè)地產(chǎn)的模式，施國良還指出，“必須在商業(yè)開發(fā)與商業(yè)運行管理中找到一個平衡，要建立一個商業(yè)聯(lián)盟，提高經(jīng)營者效應(yīng)，提高商業(yè)綜合體價值。”

　　而要做到上述這一點，則必須嘗試走輕資產(chǎn)運營模式，“能賣得盡量賣，必須持有的還是會自己持有”。施國良認為，中國新城市的總發(fā)展理念是重點放在提供商業(yè)運營及商業(yè)體交易等各種服務(wù)上，放在商業(yè)管理上。