三胞集團(tuán)近年來(lái)在商業(yè)地產(chǎn)方面的意圖十分明顯。在收購(gòu)英國(guó)老牌百貨之前，其在國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了許多商業(yè)舉動(dòng)。

　　觀(guān)點(diǎn)網(wǎng) 見(jiàn)習(xí)編輯 張常旺 素有“低調(diào)巨人”之稱(chēng)的三胞集團(tuán)以及被福布斯富豪榜置于遺忘角落的袁亞非終于還是隨著一樁收購(gòu)案的達(dá)成而拉回公眾視線(xiàn)。

　　4月3日消息，來(lái)自江蘇的三胞集團(tuán)通過(guò)旗下的南京新街口百貨商店股份有限公司以約21億元收購(gòu)英國(guó)Highland Group Holdings Limited約89%的股權(quán)，而High land Group旗下的經(jīng)營(yíng)實(shí)體House of Fraser Limited是在英國(guó)及愛(ài)爾蘭等地結(jié)合百貨門(mén)店、網(wǎng)絡(luò)以及手機(jī)等多渠道銷(xiāo)售的百貨經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其House of Fraser百貨品牌擁有超過(guò)164年歷史。

　　據(jù)悉，收購(gòu)?fù)瓿珊螅摪儇浌緦⒏拿麨闁|方福來(lái)德，而此次交易也是中國(guó)企業(yè)有史以來(lái)最大的零售業(yè)境外投資。

　　對(duì)此，三胞集團(tuán)董事長(zhǎng)袁亞非表示，是次成功收購(gòu)將有利于兩大百貨企業(yè)產(chǎn)生協(xié)同，并且南京新百將借此機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨的轉(zhuǎn)型。

　　但中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏指出，在目前百貨行業(yè)正在走“下坡路”的情況下，百貨這種零售形式已經(jīng)較難適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，House of Fraser或難以獨(dú)善其身。其還強(qiáng)調(diào)，在并購(gòu)House of Fraser之后，南京新百仍然需要對(duì)百貨業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，調(diào)整業(yè)態(tài)比例，否則可持續(xù)性發(fā)展不強(qiáng)。

　　21億境外收購(gòu)

　　資料顯示，House of Fraser是英國(guó)歷史最悠久的皇家授權(quán)百貨商店連鎖，其在英國(guó)境內(nèi)開(kāi)設(shè)了59家門(mén)店，在愛(ài)爾蘭開(kāi)設(shè)了1家門(mén)店，在中東城市阿布扎比開(kāi)設(shè)了1家特許經(jīng)營(yíng)店，總銷(xiāo)售面積超過(guò)490萬(wàn)平方英尺，并且其大部分門(mén)店都位于所在城市的核心商圈。

　　在此之前，已有包括法國(guó)老佛爺百貨以及來(lái)自中東的買(mǎi)家與之接洽過(guò)，但無(wú)疾而終。

　　而三胞集團(tuán)的收購(gòu)也可謂是一波三折，其于去年年底便在跟進(jìn)洽談該項(xiàng)目，而英國(guó)零售業(yè)大亨邁克·阿什利更是在最后時(shí)刻突然發(fā)起阻擊，其在購(gòu)買(mǎi)了一名小股東11%的股份后，同時(shí)向其他股東發(fā)起收購(gòu)要約，但最終三胞集團(tuán)還是有驚無(wú)險(xiǎn)地完成了簽約收購(gòu)。

　　在袁亞非看來(lái)，此次收購(gòu)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)無(wú)疑是利好的，作為傳統(tǒng)百貨的南京新百可以借此學(xué)習(xí)House of Fraser，因?yàn)樵谥袊?guó)的百貨商場(chǎng)中100%是聯(lián)營(yíng)品牌，而House of Fraser有自有品牌，只有40%是聯(lián)營(yíng)品牌。對(duì)于在英國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢的House of Fraser來(lái)講，其也是受益方，因?yàn)槿瘓F(tuán)計(jì)劃將其引進(jìn)到中國(guó)。

　　杜巖宏則指出，南京新百的收購(gòu)能夠使其進(jìn)行多品牌發(fā)展，提升市場(chǎng)的影響力，對(duì)House of Frase來(lái)說(shuō)，則是能夠獲得較為可觀(guān)的收購(gòu)金，并且便于進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。與此同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)，在收購(gòu)?fù)瓿珊?，它還將面臨著如何使House of Fraser進(jìn)行本土化發(fā)展，并且保證整合的順利進(jìn)行的挑戰(zhàn)。

　　但其也認(rèn)為，此時(shí)把HouseofFraser引進(jìn)中國(guó)前景并不樂(lè)觀(guān)。“雖然House of Fraser定位高端，能夠完善南京新百的高端化布局，但是目前百貨行業(yè)正在走'下坡路'，百貨這種零售形式已經(jīng)較難適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，House of Fraser或難以獨(dú)善其身。”上述人士表示。

　　布局商業(yè)地產(chǎn)

　　在當(dāng)前，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)發(fā)展情況并不樂(lè)觀(guān)，百貨商場(chǎng)正在被城市綜合體、購(gòu)物廣場(chǎng)等形式所取代。為此，分析也指出，在并購(gòu)House of Fraser之后南京新百仍然需要對(duì)百貨業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，調(diào)整業(yè)態(tài)比例，以此增強(qiáng)其可持續(xù)發(fā)展能力。

　　事實(shí)上三胞集團(tuán)也在極力地促成旗下百貨向現(xiàn)代百貨轉(zhuǎn)型，據(jù)了解，在2012年三胞集團(tuán)提出了所謂的“百城千縣”計(jì)劃，即用10年時(shí)間，在100個(gè)一二三線(xiàn)城市和1000個(gè)縣級(jí)中心城鎮(zhèn)打造“三胞廣場(chǎng)”商業(yè)綜合體。

　　顯然，轉(zhuǎn)型后的“現(xiàn)代百貨”將成為三胞廣場(chǎng)的重要組成部分，甚至將擔(dān)當(dāng)起主力的角色。

　　據(jù)悉，位于徐州泉山區(qū)三胞廣場(chǎng)已于今年二月開(kāi)工，該項(xiàng)目也是三胞集團(tuán)布局全國(guó)的第一站，占地105畝，投資30億，是集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等功能為一體的大型商業(yè)綜合體。

　　而據(jù)三胞集團(tuán)旗下宏圖地產(chǎn)徐州分公司副總經(jīng)理溫泉介紹，徐州三胞廣場(chǎng)中的大型綜合商場(chǎng)由三胞集團(tuán)自持，并將安排旗下知名百貨品牌作為主力店入駐，至少是南京新百的檔次。

　　另?yè)?jù)一名接近宏圖地產(chǎn)的人士透露，三胞集團(tuán)未來(lái)的三胞廣場(chǎng)都將由宏圖地產(chǎn)來(lái)打造，而在業(yè)態(tài)方面仍將以三胞集團(tuán)下的百貨為主。

　　事實(shí)上，三胞集團(tuán)近年來(lái)在商業(yè)地產(chǎn)方面的意圖十分明顯。在收購(gòu)英國(guó)老牌百貨之前，其在國(guó)內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了許多商業(yè)舉動(dòng)。

　　今年2月，其以24.8億元收購(gòu)李嘉誠(chéng)旗下的南京國(guó)際金融中心。資料顯示，南京國(guó)際金融中心位于有“中華第一商圈”之稱(chēng)的南京新街口西南角，與南京新百隔街而對(duì)，總建筑面積10.9萬(wàn)平方米，其于2009年5月啟用，包含7.27萬(wàn)平方米的甲級(jí)辦公樓和2.75萬(wàn)平方米的零售物業(yè)。

　　而收購(gòu)?fù)瓿珊?，三胞集團(tuán)已經(jīng)擁有新街口超過(guò)一半的商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積。據(jù)悉，南京IFC與三胞集團(tuán)旗下的南京東方商城僅一墻之隔，為此，有分析指出，只要略加改造，就可使數(shù)萬(wàn)平方米的辦公物業(yè)變?yōu)樯啼?，產(chǎn)生新的增值點(diǎn)，并將新街口打造成“三胞廣場(chǎng)”的范本。

　　另外值得注意的是，三胞集團(tuán)一直在金融領(lǐng)域默默布局。其不但是江蘇銀行、華泰證券、紫金信托等金融機(jī)構(gòu)的民營(yíng)股東，是軟銀賽富、紅杉資本、東方富海等著名基金的合作伙伴。2013年，三胞集團(tuán)發(fā)起設(shè)立保險(xiǎn)公司、民營(yíng)銀行，以此為核心，包括擔(dān)保公司、小貸公司、租賃公司在內(nèi)的金融產(chǎn)業(yè)平臺(tái)正式成型。