為加強對施工單位的監(jiān)督和管理工作，提高工程質(zhì)量和管理水平，中銳地產(chǎn)集團徐州公司于2013年4月26日召集項目A、C地塊一期施工總包單位中建八局主要管理人員召開總包啟動會。

　　會上，徐州項目公司總經(jīng)理朱林就我司的管理規(guī)范和標準、流程制度進行了明確，同時就工程質(zhì)量目標和現(xiàn)場施工要求進行了細化和部署，并對商務(wù)合同等流程進行了詳細說明；中建八局對施工安全、質(zhì)量和進度目標作出保證，講述了現(xiàn)期存在的難點及應(yīng)對措施，并自定目標將中銳徐州項目建設(shè)成為中建八局內(nèi)部榜樣工程。

　　本次啟動會為雙方建立了良好的溝通與合作機制，為今后切實提高現(xiàn)場施工管理質(zhì)量、保證安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。