“這需要政府主管部門的審批，我們只能配合他們的工作，但整體上市是方向，正在積極推進(jìn)。”

　　編者按：過去的一年，新改革時代開局，在新城鎮(zhèn)化號角聲中，在調(diào)控與市場化交織的聲浪中，中國房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。但這只是起點，中國房地產(chǎn)還需要更多的努力和更強(qiáng)的智慧，去適應(yīng)全新形勢，并取得更大的發(fā)展。

　　新的一年，角逐市場的版圖與新增長邊界，誰將是卓越100的領(lǐng)軍企業(yè)，中國房地產(chǎn)將更多的思考、總結(jié)與傳承創(chuàng)新。

　　2014年3月11-13日，觀點新媒體繼續(xù)盤點年度中國房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)，展望2014年度機(jī)會與變化，推出“模式與革新”特別報道。

　　觀點網(wǎng) 李雯露、魯鵬 房企大鱷陸續(xù)公布全年業(yè)績，千億俱樂部談資成為明日黃花。

　　綠地集團(tuán)最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入超過3300億元，同比增長33%；利稅總額超280億元；年末總資產(chǎn)近3400億元。

　　房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，實現(xiàn)預(yù)銷售金額1625億元，同比增長53%；實現(xiàn)預(yù)銷售面積超1660萬平方米，同比增長38%。

　　綠地更進(jìn)一步表示，2014年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售收入有望達(dá)到2400億元。

　　據(jù)綠地集團(tuán)董事長兼總裁張玉良介紹，2013年綠地的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在從單一模式向綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變；同時在體制、機(jī)制、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)運營及產(chǎn)品方面的升級。

　　“以往是以開發(fā)為主，現(xiàn)在是以開發(fā)和運營并重”。張玉良稱：“我們在體制、機(jī)制、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)運營以及產(chǎn)品方面都有比較大的進(jìn)步，都體現(xiàn)了很多值得大家關(guān)注的亮點。”

　　而綠地集團(tuán)作為上海國資代表，正在進(jìn)行的混合所有制轉(zhuǎn)型和整體上市，也一直吸引著市場的目光。

　　對整體上市，張玉良明確表示，評估、審計等大量前期基礎(chǔ)工作已經(jīng)做完，期望在下個月初能夠把所有的申報工作完善。

　　“希望今年上半年能夠成功（實現(xiàn)整體上市），但是這個需要政府主管部門的審批，我們只能配合他們的工作。”張玉良補(bǔ)充，整體上市是方向，正在積極推進(jìn)。

　　張玉良還透露，綠地在增資擴(kuò)股完成后，混合所有制團(tuán)隊占公司股份29%，國有股份大概48%。新股東共10家，其中新進(jìn)5家。

　　以下是綠地集團(tuán)董事長兼總裁張玉良接受采訪的實錄節(jié)選，全文將刊登在《觀點》雜志2014年2-3月合刊。

　　現(xiàn)場提問：綠地整體上市現(xiàn)在處于怎樣的階段？上市之后在哪些方面會有改變？

　　張玉良：整體上市是上海市委市政府國有企業(yè)改革一個非常重要的步驟，也是讓我們企業(yè)更加公眾化、市場化，便于更加國際化，提高競爭能力的一個重要舉措，是國家層面到上海市委市政府層面改革發(fā)展的需要，也是我們企業(yè)自身發(fā)展的需要。

　　從去年下半年以來，因為公司規(guī)模比較大，我們的評估、審計等大量前期基礎(chǔ)工作已經(jīng)做完，期望在下個月初能夠把所有的申報工作完善。不過確實因為面比較大、單位也比較多，各方面的工作銜接也比較多。

　　希望今年上半年能夠成功整體上市，但這需要政府主管部門的審批，我們只能配合他們的工作，但整體上市是方向，正在積極推進(jìn)。

　　上市以后，集團(tuán)管理要對標(biāo)跨國公司、上市公司的要求；在信息發(fā)布等方面要符合公眾化市場的需要。從整體來看，集團(tuán)很多機(jī)制會更加市場化，這樣對我們更加市場化的企業(yè)有更大推進(jìn)。

　　另外，從這次增資擴(kuò)股來看，增強(qiáng)了集團(tuán)資本實力，收購香港公司、發(fā)債、國內(nèi)增資，大量支撐快速成長的資本金基礎(chǔ)。整體上市完成以后，企業(yè)的總體品牌影響力，不僅僅是在國內(nèi)，在全球品牌影響力都會增長。

　　從去年一年看，集團(tuán)積累了很好的基礎(chǔ)，上市以后關(guān)注度會更高，這樣的好處，一是提高整個國際知名度；二是督促我們更加進(jìn)步，更加規(guī)范、完善。

　　所以，我認(rèn)為整體上市以后，是我們期盼的使公司更加國際化、更加規(guī)范化、更加科學(xué)，也能更好地推進(jìn)中國的企業(yè)在世界舞臺上成長、發(fā)展、競爭。

　　現(xiàn)場提問：此輪增資擴(kuò)股之后，綠地的股權(quán)里面還有沒有新的空間？或者說有沒有考慮會有新一輪的增資擴(kuò)股動作？

　　張玉良：增資擴(kuò)股完以后，所有制結(jié)構(gòu)的變化，我們很快會進(jìn)行公布。

　　混合所有制團(tuán)隊大概占公司股份29%，國有股份大概48%左右，新的股東一共有10家，新進(jìn)5家。

　　這個結(jié)構(gòu)還是會視下一步情況而定，不能說動完就不動了。按照市場跟企業(yè)發(fā)展的情況，還會繼續(xù)實施相應(yīng)的改變，但是第一階段已經(jīng)做完。這也是國資改革當(dāng)中的一個內(nèi)容，當(dāng)然這也是在政府支持下做的。

　　現(xiàn)場提問：綠地將參與央地國資委并購重組，這方面有什么計劃？

　　張玉良：借助三中全會的決定，綠地將參與國資改革的重組。去年大家關(guān)注度比較高的是混合所有制，我們企業(yè)本身已經(jīng)是混合所有制，而且在上海市委市政府的支持、關(guān)心下，它的市場化程度比較高。

　　從市場化實踐行動看，綠地能有這么好的推進(jìn)，也證明這是一個正確的做法。從2000萬到去年的3500億，企業(yè)成長17000多倍，凈資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)到了700億。我們原始資本金是2000萬，到賬的時候還抽掉了600萬，只有1400萬，21年從1400萬變成700億的凈資產(chǎn)，說明這個機(jī)制是非常重要的。

　　上海國資改革20條里，其中有一個模式就是綠地的混合所有制模式，說明上海市委市政府對我們這種國有企業(yè)國資改革的模式是肯定的。

　　2014年對全國來講是一個改革年，而且三中全會講得很清楚。我們希望在今年參與國資改革當(dāng)中，特別是混合所有制改革當(dāng)中能夠有機(jī)會進(jìn)入，這部分作為今年工作的重要內(nèi)容之一，就是參與央企的改革，參與各省地方混合所有制的改革，來推進(jìn)我們加快發(fā)展。

　　現(xiàn)場提問：參與央地兩級國企改革，有沒有目標(biāo)領(lǐng)域？

　　張玉良：混合所有制參與中央企業(yè)跟地方國企改革的過程當(dāng)中，我們的對象是鎖定兩條。

　　第一條是與我們行業(yè)關(guān)聯(lián)度比較高、能夠協(xié)同成長的企業(yè)，這個工作目前在推進(jìn)當(dāng)中，所以不便對外說。我們希望產(chǎn)業(yè)協(xié)同，進(jìn)入以后這些單位要有真正的混合所有制，團(tuán)隊也都持股，把個人利益和國家利益都捆綁起來。同時希望在經(jīng)營權(quán)方面能夠參與，并不只是做戰(zhàn)略投資。

　　第二條是做適合的投資平臺，如果是好的有成長性企業(yè)，通過我們的投入，讓它轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)我們資本運作方面的功能跟收益。

　　現(xiàn)場提問：在金融領(lǐng)域方面，綠地的打算又是怎樣的？

　　張玉良：金融是我們要發(fā)展的重要板塊，前兩年已經(jīng)具備了一些基礎(chǔ)，2014年希望有較大的成長。

　　這個較大成長，一是得益于集團(tuán)整個品牌的提升；二是獲取資源的能力在不斷加強(qiáng)，不僅在國內(nèi)，在全球獲取資源的能力都在加強(qiáng)；三是由于集團(tuán)發(fā)展，在全國各省的口碑、影響力、受歡迎度比較高。

　　我們金融主要體現(xiàn)在三個方面：一是金融資產(chǎn)交易中心，實際上就是資產(chǎn)交易；二是類似于投行類的金融租賃公司；三是小貸公司，在全國近10個省開了十幾個小貸公司，已經(jīng)成為中國最大的小貸公司。其中在上海現(xiàn)有4個小貸公司，并且都是控股的。