卜蜂蓮花南區(qū)主管李聞海走馬上任，業(yè)界有猜測稱，正大集團(tuán)將放棄零售，卜蜂蓮花零售業(yè)務(wù)退守華南。

　　觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 郭凈凈 多事之秋，卜蜂蓮花一舉一動都暗含深意，為世人關(guān)注。

　　10月24日，卜蜂蓮花自19日便停業(yè)的北京8家門店才重新開業(yè)。經(jīng)預(yù)估，北京8家門店每天總營業(yè)額約350萬元人民幣，停業(yè)六天，預(yù)計損失超過2000萬元，還未包括部分保質(zhì)期較短的生鮮商品的耗損。

　　就在10月23日，卜蜂蓮花有限公司高層突現(xiàn)人事變動，原正大集團(tuán)副總裁、本土高管李聞海，被任命為資深副董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)；而原首席執(zhí)行官Jimmy Ardell Schafer，則被“調(diào)升為資深副董事長，以專注于更寬廣之職務(wù)”。上述任命即日起生效。

　　調(diào)任之事一時間驚起猜測無數(shù)。

　　業(yè)界紛紛猜測，卜蜂蓮花此次人事變動，主要是讓前任CEO——Jimmy Ardell Schafer為北京停業(yè)而導(dǎo)致的所有后果買單。

　　更有質(zhì)疑稱，此次人事地震只是卜蜂蓮花再一次家族內(nèi)斗的結(jié)果罷了，此前同北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司的并購項目中，家族企業(yè)內(nèi)部便有不同聲音出現(xiàn)。

　　卜蜂蓮花在中國發(fā)展一直不順，這兩年更是降到谷底。據(jù)其財報顯示，今年上半年，卜蜂蓮花業(yè)績虧損4674萬元，而去年其共虧損近4億元。

　　出售卜蜂釀風(fēng)波

　　停業(yè)風(fēng)波的直接導(dǎo)火索在于早前卜蜂蓮花與物美商業(yè)的收購案。

　　今年10月15日，卜蜂蓮花和收購方物美商業(yè)發(fā)布公告，稱已經(jīng)訂立協(xié)議：物美以約23.45億港元的價格收購卜蜂蓮花位于北京、上海及中國其他省份(廣東省和湖南省除外)的業(yè)務(wù)，包括36家門店，經(jīng)營面積達(dá)到31萬平方米。這36家門店在去年實現(xiàn)的營業(yè)額為71億元人民幣。

　　這被外界視為一樁好買賣的生意卻引發(fā)一場風(fēng)波，卜蜂蓮花在北京的8家門店被曝一度停業(yè)。

　　有報道稱，10月17日16時左右，卜蜂蓮花執(zhí)行董事陳耀昌帶領(lǐng)物美相關(guān)人員來到卜蜂蓮花望京店辦理交接時，在超市樓下的咖啡店內(nèi)遭遇員工圍堵討要說法。

　　據(jù)超市員工介紹，有傳聞稱卜蜂蓮花被物美收購后，原卜蜂蓮花超市員工普遍被解聘或降職，有關(guān)部門也未給出合理解釋，所以來討要說法。據(jù)稱，曾有員工來問安置問題，但對公司回復(fù)并不滿意，并表示將于當(dāng)天停業(yè)。

　　10月19日，卜蜂蓮花在北京的8家門店開始暫停營業(yè)。

　　業(yè)界表示，零售是勞動密集型行業(yè)，現(xiàn)在又不斷出現(xiàn)用工荒。一般情況下并購后會對基層員工進(jìn)行保留，但中高層肯定會有調(diào)整，不排除被收購后離職或降級的情況。人員安置是企業(yè)并購后面臨的首要問題，并購后出現(xiàn)人事糾紛的情況也屢見不鮮。

　　10月22日，卜蜂蓮花董事會確認(rèn)，有涉事店鋪臨時關(guān)閉以待與雇員代表洽談，預(yù)期所有店鋪很快恢復(fù)正常營業(yè)。

　　直至10月24日，卜蜂蓮花北京8家門店才重新開業(yè)。經(jīng)預(yù)估，北京8家門店每天總營業(yè)額約350萬元人民幣，停業(yè)六天，預(yù)計損失超過2000萬元，還未包括部分保質(zhì)期較短的生鮮商品的耗損。

　　風(fēng)波源頭始于企業(yè)內(nèi)斗？

　　無風(fēng)不起浪，卜蜂蓮花此次風(fēng)波或早有伏筆。

　　據(jù)了解，卜蜂蓮花隸屬于泰國正大集團(tuán)，而正大集團(tuán)乃由謝氏家族掌控。

　　去年1月，時任集團(tuán)董事長謝國民親自出馬招來沃爾瑪中國區(qū)前任CEO陳耀昌空降卜蜂蓮花。當(dāng)時，外界紛紛猜測陳耀昌對卜蜂蓮花CEO一職志在必得。

　　出人意料的是，2012年4月，卜蜂蓮花稱，陳耀昌被任命為執(zhí)行董事及副董事長，謝吉人繼續(xù)出任執(zhí)董及CEO。

　　謝吉人，卜蜂蓮花董事長，也是正大集團(tuán)董事長謝國民之子，他于2008年接替美籍管理團(tuán)隊入主卜蜂蓮花。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樣的安排有可能意味著陳耀昌不會沖鋒在一線，而是輔助謝吉人管理卜蜂蓮花的全盤業(yè)務(wù)。

　　接著，就在當(dāng)年8月1日，卜蜂蓮花發(fā)布公告稱，謝吉人辭去公司首席執(zhí)行官職務(wù)，由在中國開第一家卜蜂蓮花超市(時稱易初蓮花)的元老高管Jimmy Ardell Schafer接任，而謝吉人仍擔(dān)任董事會主席職務(wù)。

　　這一次，陳耀昌仍然位居二線。

　　當(dāng)時有卜蜂蓮花內(nèi)部人士指，因為陳耀昌正在把沃爾瑪以前的老部下招募到卜蜂蓮花，而新的CEO任命則是為了牽制陳耀昌在卜蜂蓮花的勢力。而據(jù)卜蜂蓮花的內(nèi)部人士當(dāng)時稱，卜蜂蓮花原有的管理團(tuán)隊，對空降來的陳耀昌帶有抵觸情緒。

　　僅僅一年，就在23日晚，Jimmy Ardell Schafer便卸任，卜蜂蓮花由其南區(qū)負(fù)責(zé)人李聞海接手。另據(jù)《東方早報》報道，有知情人士透露，卜蜂蓮花早于22日便在公司內(nèi)部發(fā)布上述高管調(diào)整公告，本土高管翁海鑫此次也被任命為首席營運官(COO)。

　　在內(nèi)部公告中，卜蜂蓮花還稱，高管調(diào)整是為“更貼近國情，加強公司行政力量”，“新班子成員將認(rèn)真地與員工們?yōu)榛謴?fù)經(jīng)營秩序而一起工作。”

　　目前，更有知情人士透露，在調(diào)整高管的背后，卜蜂蓮花董事長謝吉人已決定與員工們共進(jìn)退，放棄出售門店的計劃。據(jù)稱，這一決定是在董事長及幾位高層參與的內(nèi)部會議上作出的。謝吉人可能是受到關(guān)店的壓力，以及員工聽聞出售之后的傷心情緒影響。

　　交易的另一方-物美商業(yè)董事長吳堅忠則表示，沒聽說中止交易的事情，他相信與卜蜂蓮花的合作會繼續(xù)下去。

　　這不由得再次讓世人將目光聚焦到由謝氏家族直接把持的卜蜂蓮花的母公司——正大集團(tuán)的內(nèi)部之爭上。

　　23日的人事公告稱，目前，在卜蜂蓮花的10位執(zhí)行董事名單中，家族成員占半壁江山，包括謝國民的兩個兒子謝吉人、謝熔仁；侄子謝克俊、謝明欣；女婿羅家順。

　　而去年正是卜蜂蓮花原主席謝國民的次子謝漢人請來了元老級高管Jimmy Ardell Schafer擔(dān)任CEO。

　　據(jù)悉，謝漢人是卜蜂蓮花早期在中國市場的主要負(fù)責(zé)人和開拓者，是正大集團(tuán)當(dāng)家人謝國民的二兒子。卜蜂蓮花是其一手帶大的，親力親為，但能力有局限。之后謝國民請了很多高管來輔佐他，但一直不見效。之后謝國民對其失去信心，2008年讓大兒子謝吉人來接手。

　　此前曾有接近正大集團(tuán)高層的知情人士透露，卜蜂蓮花的高層變動，都是由其母公司正大集團(tuán)來決定，卜蜂蓮花自己的管理層其實并不能做什么決定。

　　因此，外界有猜疑，23日的人事變動是否是該家族企業(yè)內(nèi)部又一次內(nèi)部斗爭和角逐的結(jié)果？

　　南區(qū)掌權(quán)人當(dāng)家 卜蜂退守華南？

　　據(jù)23日卜蜂蓮花的公告顯示，李聞海現(xiàn)年55歲，2006年9月出任卜蜂蓮花執(zhí)行董事，于2008年4月調(diào)任為公司副董事長，擁有零售業(yè)務(wù)資深經(jīng)驗。

　　翻閱資料發(fā)現(xiàn)，李聞海曾任泰國正大集團(tuán)副總裁、正大集團(tuán)在香港的上市公司——卜蜂蓮花有限公司副主席兼執(zhí)行董事、廣州易初蓮花連鎖超市有限公司董事長、正大(湛江)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資有限公司副董事長。

　　卜蜂蓮花上半年財報顯示，公司營業(yè)額54.08億元，按年微增1.2%，虧損4674萬元。早在2006年，卜蜂蓮花就因門店擴張出現(xiàn)虧損。2009年虧損達(dá)2.36億元。2012年中虧損7689萬元，整個財年巨虧3.92億元。

　　而早前時任正大集團(tuán)副總裁李聞海表示，去年南區(qū)的銷售和盈利都出現(xiàn)增長，特別是廣東發(fā)展勢頭迅猛，集團(tuán)未來將加快南區(qū)開店速度。

　　據(jù)了解，去年卜蜂蓮花在南區(qū)開了兩家店，今年將開三到四家店，明年依然有開店計劃。

　　早前，原正大集團(tuán)董事長助理柏文喜曾對媒體坦言，卜蜂蓮花在中國是從上海成長起來的，在北方做得不是很習(xí)慣，沒有在南方做得好。此外，他表示，卜蜂蓮花北方區(qū)的業(yè)務(wù)，像北京、天津、河南、山西、山東都做得不是很好，虧得比較厲害，天津的5個門店已賣給了物美超市。

　　此次，卜蜂蓮花南區(qū)主管李聞海走馬上任，業(yè)界有猜測稱，正大集團(tuán)將放棄零售，卜蜂蓮花零售業(yè)務(wù)退守華南。

　　據(jù)分析，在正大集團(tuán)的三大板塊業(yè)務(wù)中，農(nóng)牧和商業(yè)地產(chǎn)都持續(xù)貢獻(xiàn)盈利，唯有零售業(yè)務(wù)板塊年年虧損，雖然各板塊資金比例差不多，但零售業(yè)進(jìn)入微利時代后，從中無利可圖的正大集團(tuán)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)投高利潤行業(yè)。

　　此前與物美收購案中，出售36家門店后，卜蜂蓮花上市公司還有分布在廣東及湖南省共計20家超市，這20家超市仍由卜蜂蓮花自主經(jīng)營，保留卜蜂蓮花品牌。而這兩省均在其南區(qū)范圍，由李聞海直接管理。

　　卜蜂蓮花方面表示，除此外，卜蜂蓮花在中國區(qū)還有18家超市(未計入上市公司內(nèi))，這18家超市并不涉及此次物美的收購，仍繼續(xù)保留卜蜂蓮花經(jīng)營權(quán)和品牌。

　　10月15日，陳耀昌表示，未來卜蜂蓮花在華南地區(qū)的發(fā)展空間很大。

　　卜蜂蓮花董事長謝吉人此前表示，將使卜蜂蓮花專注于業(yè)務(wù)發(fā)展最快的廣東及湖南省，并探索周邊新的市場。