通過改革推動市場環(huán)境的變化，也需要企業(yè)共同運作。

　　觀點網(wǎng) 陳業(yè) 9月28日，一場主題為“改革三十年、華遠(yuǎn)三十年”的論壇在北京華遠(yuǎn)企業(yè)中心舉行。

　　論壇探討了改革三十年中，華遠(yuǎn)在這過程中的沉浮，及伴隨改革企業(yè)如何更好的深入發(fā)展等內(nèi)容。

　　華遠(yuǎn)改革那些事

　　會上，北京華遠(yuǎn)集團(tuán)表示，其目前已到“而立之年”，希望能做百年老店。但對于百年老店的愿景，中國體制改革委員張維迎先生表示，一家企業(yè)過去三十年成功，并不能代表未來三十年也能成功。

　　張維迎先生續(xù)指，未來很難預(yù)測，因此應(yīng)把眼下事情做好。

　　據(jù)了解，華遠(yuǎn)自1983年至今已走過30年的歷程，而創(chuàng)業(yè)之初也僅有20萬元的成本，到目前整體規(guī)模為170億元。

　　對此，首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光稱，其認(rèn)為華遠(yuǎn)最黃金的時間是在90年代中期，發(fā)展到現(xiàn)在總資產(chǎn)才一百多億，還是少了點。

　　隨后，華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任志強回應(yīng)到，華遠(yuǎn)曾做過進(jìn)一步的改革工作，雖不及劉曉光企業(yè)發(fā)展的快，“但當(dāng)年要不是我跟劉曉光買了塊地，買完還跟我借了一個多億元，現(xiàn)在的首創(chuàng)早就死了”。

　　任志強同時指出，在改革的過程中，總會有很多機會。其舉例透露，1996年的時候，華遠(yuǎn)與華潤還是關(guān)聯(lián)公司，彼時寧高寧時任華潤總經(jīng)理，為拿地，寧高寧跑到海外融了5億美元，給了華遠(yuǎn)買了地，助力了華遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　原中糧集團(tuán)寧高寧補充到，“當(dāng)時買的是華清嘉園那塊地，當(dāng)時買的非常貴，樓面價4000元/平米。”據(jù)悉，目前那塊地至今還空了一塊沒有建，現(xiàn)在歸華潤，值十幾億，等于任志強當(dāng)年買劉曉光地塊的兩到三倍的價格。

　　任志強還認(rèn)為，從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)生活環(huán)境是密切相關(guān)的，什么樣的競爭環(huán)境，使得企業(yè)朝什么樣的方向發(fā)展。

　　任志強舉其當(dāng)年二次上市的例子說明，“雖然當(dāng)時金融市場不好，但我相信市場總有融資的機會，擁有上市公司這個殼后，就能夠通過再融資來進(jìn)行發(fā)展”。

　　據(jù)華遠(yuǎn)集團(tuán)公司總裁、集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理杜鳳超介紹，華遠(yuǎn)1993年進(jìn)行股份制改造；1994年完成中外合資；1996年間接境外上市；2001年重組新建房地產(chǎn)公司；2008年并購重組實現(xiàn)國內(nèi)掛牌上市。

　　華遠(yuǎn)地產(chǎn)上半年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，上半年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入16.12億元，同比增長32%，實現(xiàn)營業(yè)利潤3.24億元，同比下降4%，實現(xiàn)凈利潤2.28億元，同比增長4.06%。

　　截止今年上半年末，華遠(yuǎn)地產(chǎn)總資產(chǎn)138.90億元，比去年下半年末130.96億元升6.06%；股東權(quán)益29.88億元，比去年下半年末28.44億元升5.05%；股本18.18億元，比去年下半年末15.81億元升15.00%。

　　改革與發(fā)展

　　伴隨著華遠(yuǎn)集團(tuán)走過的三十年，在當(dāng)天的論壇上，討論最多的莫過于房企如何在改革中尋找新的發(fā)展之道。

　　對此，任志強發(fā)表意見到，對企業(yè)來說，最關(guān)心的是中國的改革到什么程度，如果中國的改革在繼續(xù)推進(jìn)的時候，那企業(yè)就要考慮在改革的條件下如何生存；如果中國的政府、經(jīng)濟環(huán)境不發(fā)生變化的話，在這樣的情況下企業(yè)又該如何生存。

　　“改革的背景決定了市場的環(huán)境，企業(yè)在怎么樣的市場環(huán)境下生存，決定了企業(yè)采取什么樣的戰(zhàn)略來應(yīng)對改革”。

　　任志強稱，“有時候歷史是不能用現(xiàn)在的眼光去看的，那時候的改革確實遇到了很多很多的困難，但通過改革推動市場環(huán)境的變化，也需要企業(yè)共同運作。“隨著我們的上市也為后面企業(yè)在香港上市打開了一個通道，所以說改革是和我們房地產(chǎn)市場密切關(guān)系在一起的”。

　　同時，任志強個人還認(rèn)為，中國改革過程中，恰恰是一些看似違法的事推動了改革，在理和法之間需服從理，如果法有不對，應(yīng)該由理智推進(jìn)法的改革。

　　“上海最近推出的自貿(mào)區(qū)，也是先放開法律，但實踐后有些法律可以進(jìn)行修改，以此來總結(jié)規(guī)律”。

　　任志強總結(jié)認(rèn)為，在過去改革的三十年過程中，最偉大的不是其企業(yè)變得多大，而在于確實做了幾件不得不去改革的大事。