8月13-16日，2013博鰲房地產(chǎn)論壇在海南盛大開(kāi)幕。超千人的陣容組成中國(guó)房地產(chǎn)最權(quán)威、規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響最廣的全行業(yè)論壇。

　　8月13-16日，2013博鰲房地產(chǎn)論壇在海南盛大開(kāi)幕，作為論壇官方網(wǎng)站，觀點(diǎn)網(wǎng)將全程報(bào)道。

　　作為頂級(jí)的行業(yè)思想盛會(huì)，博鰲房地產(chǎn)論壇嘉賓陣容之強(qiáng)在業(yè)內(nèi)首屈一指。有朱中一、樊綱、陳淮、巴曙松、賈康、秦虹等國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者；有劉曉光、任志強(qiáng)、單偉豹等行業(yè)知名企業(yè)家；也有何劍波、許華芳、王天也等新生代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人；還有甘世雄、蓬鋼、蘇鑫等新老金融界人士。

　　除此之外，還有更多在房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域取得出色成績(jī)的參會(huì)嘉賓，超千人的陣容組成中國(guó)房地產(chǎn)最權(quán)威、規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響最廣的全行業(yè)論壇。

　　直播實(shí)錄：2013博鰲房地產(chǎn)論壇（一）

　　直播實(shí)錄：2013博鰲房地產(chǎn)論壇（二）

　　直播實(shí)錄：2013博鰲房地產(chǎn)論壇（三）

　　直播實(shí)錄：2013博鰲房地產(chǎn)論壇（四）

　　直播實(shí)錄：2013博鰲房地產(chǎn)論壇（五）

　　直播實(shí)錄：2013博鰲房地產(chǎn)論壇（六）

　　直播實(shí)錄：2013博鰲房地產(chǎn)論壇（七）

　　專題：2013博鰲房地產(chǎn)論壇-改革時(shí)代的地產(chǎn)新力量

　　接下來(lái)進(jìn)入演講環(huán)節(jié)。有請(qǐng)演講嘉賓：首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、首創(chuàng)置業(yè)董事長(zhǎng)劉曉光先生，他演講的題目是：小城鎮(zhèn)之夢(mèng)打造“最完美的城鎮(zhèn)生態(tài)圈”，有請(qǐng)劉曉光先生。

　　劉曉光：諸位好，我演講的題目是“小城鎮(zhèn)之夢(mèng)，打造‘最完美的城鎮(zhèn)生態(tài)圈’”。我主要想從中國(guó)的城鎮(zhèn)化的軟系統(tǒng)角度做一個(gè)探討。

　　我們知道，城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為中國(guó)目前一個(gè)很重要的機(jī)遇和下一步發(fā)展的重大事件。對(duì)于我們地產(chǎn)商來(lái)講，城鎮(zhèn)化也是我們未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。在未來(lái)的10年、20年中，可能它都是一個(gè)重大的機(jī)會(huì)，而且我一直在想象著，它很可能會(huì)形成一種波瀾壯闊的態(tài)勢(shì)。我想主要講講小城鎮(zhèn)發(fā)展，它可能下一步要?jiǎng)訂T我們的很多力量，特別是要?jiǎng)訂T我們有產(chǎn)業(yè)能力的機(jī)構(gòu)和企業(yè)，我們會(huì)帶著產(chǎn)業(yè)、資本、管理、技術(shù)去參加這樣的小城鎮(zhèn)的建設(shè)。

　　從軟的系統(tǒng)來(lái)講，我想大概有這么幾個(gè)問(wèn)題：一是我們下一步的可持續(xù)戰(zhàn)略定位，二是可再生的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，三是可增長(zhǎng)的金融支撐。最后一個(gè)就是可平衡的人居生活。

　　我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如果說(shuō)沒(méi)有重大的事件推動(dòng)，在現(xiàn)在來(lái)看，可能比較難。從國(guó)際上來(lái)看，美國(guó)是用大量的軍事工業(yè)、IT、新經(jīng)濟(jì)來(lái)推動(dòng)。中國(guó)的城鎮(zhèn)化可能會(huì)是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。這一輪的城鎮(zhèn)化可能使我們中國(guó)社會(huì)從二元結(jié)構(gòu)向一元社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，可能推動(dòng)我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)向更高級(jí)的階段發(fā)展，可能會(huì)直接推動(dòng)相關(guān)生產(chǎn)力的要素，包括金融、資本、投資、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等等。另外，我們?yōu)槭裁匆苿?dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展呢？它有很多歷史的客觀需要，一個(gè)是我們的國(guó)情，中國(guó)的小城鎮(zhèn)現(xiàn)在很落后，另外我們的二元結(jié)構(gòu)和貧富差距也是比較大。我一直在想，用一個(gè)什么樣的方式能夠使我們的小的城鎮(zhèn)建設(shè)得到一個(gè)更快速度的發(fā)展。小城鎮(zhèn)的建設(shè)，除了硬件建設(shè)之外，很重要的是它的軟系統(tǒng)。軟的系統(tǒng)到底有什么呢？除了它的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大量的建筑形態(tài)這些物質(zhì)化的東西之外，更重要的是一些新的理念、資本、管理、技術(shù)、文化的輸出。可能要進(jìn)行一體化的設(shè)計(jì)。

　　我一直認(rèn)為，在中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，地產(chǎn)界肯定要參與，我也感到這是一個(gè)重大的歷史機(jī)會(huì)。如果說(shuō)我們放棄了這個(gè)歷史機(jī)會(huì)，或者沒(méi)有參與這種歷史機(jī)會(huì)，我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中肯定就要落后。

　　我們已經(jīng)參與了北京的一些小城鎮(zhèn)改造，我們也正在進(jìn)行著昆山的小城鎮(zhèn)改造，以及云南的環(huán)昆明的小城鎮(zhèn)改造。我們發(fā)現(xiàn)在改造過(guò)程中，難的并不是一級(jí)開(kāi)發(fā)，也不是物質(zhì)形態(tài)的建設(shè)，難的是產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入、管理，難的是從文化的資源、生態(tài)的資源平衡，難的是這些軟的東西。在這個(gè)過(guò)程中，我最近在思考一個(gè)問(wèn)題，我們的經(jīng)濟(jì)的精英，或者說(shuō)中國(guó)的先富起來(lái)的一部分人，我們?cè)趺丛趨⒓有〕擎?zhèn)的建設(shè)中發(fā)揮更多的作用。我們看到一組數(shù)據(jù)，中國(guó)大概有6.6萬(wàn)個(gè)億萬(wàn)富翁，還有1100萬(wàn)個(gè)千萬(wàn)級(jí)的富翁，如果說(shuō)我們能把這一大部分人中的一部分人動(dòng)員起來(lái)，直接參加新的小城鎮(zhèn)建設(shè)，把他們的資金、技術(shù)、管理融合起來(lái)，那將是一個(gè)很大的力量。

　　中國(guó)這30年來(lái)取得了全球矚目的重要成就，但是我們現(xiàn)在也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如生態(tài)環(huán)境的破壞、城鄉(xiāng)差距拉大、貧富差距拉大、信仰缺失、一些共識(shí)的爭(zhēng)論。在這個(gè)過(guò)程中，我們也做了一些小城鎮(zhèn)的建設(shè)，但還是有很多失敗的東西。為什么我講要把軟的東西帶進(jìn)來(lái)，為什么我講要?jiǎng)訂T更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的精英，在中國(guó)的小城鎮(zhèn)中發(fā)揮他們的作用？我覺(jué)得這是一股重要的軟的系統(tǒng)的力量。我們算了一筆賬，如果其中20%的人能夠投入到小城鎮(zhèn)建設(shè)中去，每個(gè)人大概是200萬(wàn)的現(xiàn)金來(lái)投資，那就有4萬(wàn)億的投資。先富起來(lái)的經(jīng)濟(jì)精英，他們是改革30年的受益者，同時(shí)他們也有這種責(zé)任感。從中國(guó)的企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的公益系統(tǒng)和慈善系統(tǒng)，大概有這么幾個(gè)歷史階段，首先是大家認(rèn)真的做好企業(yè)，提供利稅。第二個(gè)階段是做一些慈善的事業(yè)，第三個(gè)階段是在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上組織一些NEO，用一些經(jīng)濟(jì)的辦法做一些事業(yè)?，F(xiàn)在我們可能要進(jìn)入到一個(gè)更高級(jí)的階段，這個(gè)階段就是大家組織起來(lái)，除了做一些慈善和公益事業(yè)之外，大家拿出資金、管理、技術(shù)，把自己的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品融入到下一步新的城鎮(zhèn)化建設(shè)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)我們的責(zé)任。開(kāi)始可能沒(méi)有什么利潤(rùn)，將來(lái)可能也是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)和事業(yè)。我們?cè)诎⒗频氖录幸蔡接戇^(guò)這些問(wèn)題，我們做過(guò)一些社區(qū)，幫助轉(zhuǎn)移的農(nóng)牧民建立生產(chǎn)基地，開(kāi)拓一些市場(chǎng)，然后做一些浴室、圖書(shū)館，把這樣一個(gè)很小的社會(huì)組織能夠注入到一些經(jīng)濟(jì)的、產(chǎn)業(yè)的、市場(chǎng)的東西，這樣對(duì)它的發(fā)展肯定是很有利的。如果我們把理念、資本、管理、技術(shù)和文化能夠輸入進(jìn)去，我相信就可以解決小城鎮(zhèn)下一步建設(shè)中的資源平衡、產(chǎn)業(yè)平衡、文化的平衡、權(quán)力的平衡和生態(tài)平衡這些大問(wèn)題。

　　要建設(shè)小城鎮(zhèn)，我們需要有一個(gè)可持續(xù)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，一個(gè)小城鎮(zhèn)發(fā)展起來(lái)，需要充分的資源的嫁接，包含硬的系統(tǒng)和軟的系統(tǒng)。另外，我們也可以借鑒很多國(guó)際上小城鎮(zhèn)建設(shè)的情況，比如美國(guó)的一些情況。事實(shí)上大城市帶動(dòng)小城鎮(zhèn)，中等城市帶動(dòng)小城鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)群，也都是西方發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展的一條重要的路徑。這里頭很重要的就是可再生產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，國(guó)際上也有很多例子，比如洛杉磯、舊金山有很多這樣的小鎮(zhèn)。我們現(xiàn)在也在實(shí)踐這些東西，比如我們最近在做的首創(chuàng)青旅·兩岸城，實(shí)際上是把旅游、商業(yè)、住宅、農(nóng)民的就業(yè)融合在一塊兒，打造出這么一個(gè)小鎮(zhèn)?，F(xiàn)在這個(gè)小鎮(zhèn)它只是一個(gè)少數(shù)集中產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，我想下一步可能還要探討更多的產(chǎn)業(yè)融合。我們看了一下，一個(gè)是我最近在法國(guó)看的一個(gè)情況，最近還有在英國(guó)看的一些情況，我們?nèi)绻f(shuō)能把硬件建好了，再把軟的系統(tǒng)輸入進(jìn)去，我們這些小鎮(zhèn)都會(huì)有很強(qiáng)的生命力。

　　當(dāng)然，還有一些小城鎮(zhèn)化的金融支撐問(wèn)題，包括資金來(lái)源、資本的來(lái)源怎么解決，是通過(guò)私募基金、債券、小城鎮(zhèn)化的基金，還是通過(guò)資本市場(chǎng)的資金，這些我們都在做一些很深入的研究。我們?nèi)绻麡?gòu)造起了它的物質(zhì)形態(tài)，再把一些軟的東西做得很好，我們這個(gè)小城鎮(zhèn)實(shí)際上可以打造出良性循環(huán)的這么一種狀態(tài)。我們?cè)诒本┳鲂〕擎?zhèn)，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，我們?nèi)ゲ疬w，去把農(nóng)民搬上樓容易，在構(gòu)造產(chǎn)業(yè)方面的難度很大。所以我想將來(lái)一方面，可能?chē)?guó)家對(duì)小城鎮(zhèn)的建設(shè)應(yīng)該在稅收、財(cái)政、信貸上能夠有一些具體的優(yōu)惠政策，或者扶持政策。一方面，很多大的機(jī)構(gòu)在中國(guó)的小城鎮(zhèn)建設(shè)中發(fā)揮的作用，在做著一些小城鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)投資建設(shè)。另外一方面，如果說(shuō)我們中國(guó)的一些經(jīng)濟(jì)的精英，一些先富起來(lái)的人能夠在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，把他們的資金、技術(shù)、管理輸入進(jìn)去，能夠在小城鎮(zhèn)建設(shè)中發(fā)揮他們的作用，我想這將會(huì)是一件很大的事情。一方面體現(xiàn)了企業(yè)家的責(zé)任，另一方面也使用了他們的技術(shù)、資金、觀念管理方法，使我們?cè)谛〕擎?zhèn)建設(shè)中能夠更加良性地發(fā)展和循環(huán)。

　　我們的小城鎮(zhèn)建設(shè)肯定不止一個(gè)模式，有的是大城市邊上的，有的是中小城市旁邊的，有的是小城鎮(zhèn)群，而且每一個(gè)小城鎮(zhèn)它所依賴的產(chǎn)業(yè)依托也是不一樣的。有的可能是純粹旅游的，有的可能是以文化為主的，有的可能是以一些加工業(yè)為主的，還有一些是以當(dāng)?shù)靥厣馁Y源產(chǎn)業(yè)為主。這些東西如果說(shuō)我們都能夠有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位，又能夠有投資的硬件力量，同時(shí)附帶軟件的力量，這樣的情況下，我想我們的小城鎮(zhèn)建設(shè)能夠健康發(fā)展。我們最怕的是出現(xiàn)巴西的一種情況，出現(xiàn)平民窟，產(chǎn)業(yè)完全枯竭的情況，最后進(jìn)一步貧困化。在這些問(wèn)題的解決上，我想這就是一個(gè)系統(tǒng)，我們需要有硬件系統(tǒng)，我們可能更需要的是軟件系統(tǒng)。我想可能我們需要有一些大的機(jī)構(gòu)投資者來(lái)投資，需要有些政府來(lái)扶持。我們可能在未來(lái)更需要中國(guó)改革開(kāi)放30年先富起來(lái)的一些人直接介入到小城鎮(zhèn)的建設(shè)，使中國(guó)的小城鎮(zhèn)能夠在未來(lái)的10年、20年中健康地發(fā)展。

　　主持人（女）：感謝劉曉光先生。接下來(lái)有請(qǐng)今天上午嘉賓演講環(huán)節(jié)的最后一位演講嘉賓，有請(qǐng)華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)任志強(qiáng)先生，他演講的題目是“當(dāng)前房地產(chǎn)的形勢(shì)與市場(chǎng)”。

　　任志強(qiáng)：剛才樊綱問(wèn)我們什么是克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們找了半天也沒(méi)找到依據(jù)，所以我們現(xiàn)在拼命地從媒體報(bào)道上想法找一點(diǎn)依據(jù)。

　　我把一季度的政治局會(huì)議的新聞稿和二季度政治局會(huì)議的新聞稿放在一起對(duì)比了一下，看看一季度和二季度之間有什么差別。樊綱問(wèn)我經(jīng)濟(jì)學(xué)是怎么回事，我們搞不懂，一季度和二季度只差三個(gè)月的時(shí)間，為什么差距這么大，所以我們說(shuō)我們弄不懂什么是這一屆政府要干的事情。第一個(gè)就是一季度和二季度對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析變化。一季度說(shuō)的是國(guó)內(nèi)消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)，第二個(gè)是投資和進(jìn)口快速增長(zhǎng)，第三個(gè)是企業(yè)利潤(rùn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，第四個(gè)是居民收入較快增長(zhǎng)。一季度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年四季度低的時(shí)候，感覺(jué)到悲觀的時(shí)候，政治局會(huì)議給我們這個(gè)結(jié)論，說(shuō)很好，都在增長(zhǎng)。到二季度的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)變了，比如說(shuō)我們的居民收入增長(zhǎng)從百分之九點(diǎn)幾一下掉到了百分之六點(diǎn)幾。二季度說(shuō)世界經(jīng)濟(jì)存在深度調(diào)整、國(guó)內(nèi)外環(huán)境十分復(fù)雜，要增加憂患意識(shí)，充分做好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備。也就是說(shuō)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，前面判斷錯(cuò)了？還是說(shuō)這三個(gè)月就發(fā)生了那么大的變化？我們沒(méi)搞懂，也許是摸那個(gè)石頭摸錯(cuò)了，要重新摸一下。

　　第二個(gè)變化，一季度說(shuō)增速下滑是自主調(diào)控的結(jié)果，但二季度好像不是這么說(shuō)了，說(shuō)的是，我們發(fā)展仍處于大有所為的一個(gè)重要戰(zhàn)略期，要有底線和上線之分。一季度大家沒(méi)什么擔(dān)心，第二季度開(kāi)始有點(diǎn)擔(dān)心了，這個(gè)詞也變化了，一季度說(shuō)是穩(wěn)增長(zhǎng)、控通脹、防風(fēng)險(xiǎn)，二季度一看，不一樣了，這大概就是陳淮先生剛才說(shuō)的，政策就是個(gè)短期行為的東西，二季度變成穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革。雖然一共9個(gè)字，變了6個(gè)，這說(shuō)明什么問(wèn)題，得想想。同時(shí)，我們也看到了一季度是：就業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。大家都覺(jué)得一季度什么都不好，但有一條很好，就是我們的就業(yè)人口持續(xù)增長(zhǎng)，而且增加了，所以就業(yè)成為了一個(gè)衡量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)里頭好和壞的必要條件，如果就業(yè)不行了，增速就要提高一點(diǎn)，如果就業(yè)行，就可以忍耐，繼續(xù)往下低一點(diǎn)，所以一季度看到的是就業(yè)很好。二季度也發(fā)生的變化，叫做“保持合理投資增長(zhǎng)，激發(fā)企業(yè)活力，加大對(duì)中小微企業(yè)的政策扶持”。這我們已經(jīng)看到了有一些減免稅費(fèi)的政策。“投資合理增長(zhǎng)”和前面說(shuō)的情況不太一樣。克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)是不刺激，現(xiàn)在有了一個(gè)調(diào)整，說(shuō)是微刺激，也不知道這個(gè)微刺激和不刺激有什么差別，或者和四萬(wàn)億之間有什么差別。另外一個(gè)特別的描述，這次說(shuō)的叫做“積極穩(wěn)定推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化”，朱中一副會(huì)長(zhǎng)剛才說(shuō)了半天，“以人為核心的新型城鎮(zhèn)化”，后面說(shuō)的是“促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展”。去年說(shuō)的是“堅(jiān)定房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖，促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸”。年初說(shuō)的是“抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控和住房保障工作”。也就是說(shuō)兩次會(huì)議發(fā)生了很多的變化。這5個(gè)變化都和當(dāng)前的宏觀形勢(shì)有密切關(guān)系，也和未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展有密切關(guān)系，所以我看了半天，我說(shuō)我不懂，就是因?yàn)槲覀儗?shí)在不清楚到9月份，第三季度會(huì)議的時(shí)候又有一個(gè)什么說(shuō)法。如果每個(gè)季度都變一次的話，房地產(chǎn)就完了。因?yàn)榉康禺a(chǎn)從買(mǎi)地到投資再到完成，可能要三年、五年，它不能每個(gè)季度都這么變，如果每個(gè)季度都變一次，你就實(shí)在不知道它在想什么。

　　最近一次國(guó)務(wù)院會(huì)議上提出的是“加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造”，剛才朱會(huì)長(zhǎng)講話里特別強(qiáng)調(diào)了，有些城市地下設(shè)施很差。“加強(qiáng)污水和生活垃圾處理及再生利用，加強(qiáng)地鐵、輕軌等大容量公共交通”。最近我們看到國(guó)務(wù)院有4萬(wàn)億的投資問(wèn)題，基礎(chǔ)設(shè)施才2100億，但是關(guān)于生態(tài)建設(shè)有1.7萬(wàn)億，這兩個(gè)加起來(lái)就將近2萬(wàn)億了，如果再加上其它的，就是新的4萬(wàn)億又出來(lái)了，所以大家有一些爭(zhēng)論，就是有沒(méi)有4萬(wàn)。我們更多的看到的是地方政府缺錢(qián)，也看到了中央政府開(kāi)始給地方錢(qián)。最近報(bào)道的是李克強(qiáng)總理剛剛從上?？疾旎貋?lái)，曾經(jīng)跟楊市長(zhǎng)有一個(gè)講話，說(shuō)你是要改革，還是要政策，楊市長(zhǎng)說(shuō)要改革。但是這兩天說(shuō)農(nóng)行給了上海2500億，這要的不是改革，要的還是政策。所以我們沒(méi)搞懂，這個(gè)4萬(wàn)億會(huì)有嗎？至少我們知道有一個(gè)新的數(shù)字，2013年到2017年，有1000萬(wàn)套的棚改，這是李克強(qiáng)在幾次講話中特別強(qiáng)調(diào)的。

　　北京有一個(gè)比較大的試點(diǎn)，是在門(mén)頭溝區(qū)，其中大概有3萬(wàn)多戶、10萬(wàn)多人的棚戶區(qū)改造。在一個(gè)月里頭，張德江副總理去了一次，李克強(qiáng)總理去了一次，它就是北京的一個(gè)試點(diǎn)，大概7平方公里。門(mén)頭溝是過(guò)去北京煤礦的主要產(chǎn)區(qū)之一，煤礦都停了，這些人都沒(méi)事干了，棚戶區(qū)要進(jìn)行改造了。中央政府最近提出來(lái)，為1000萬(wàn)套棚戶區(qū)改造要提供2400億，另外開(kāi)發(fā)行要提供約8000億，解決一半的投入資金。國(guó)開(kāi)行正式發(fā)布的信息是，每年不少于在棚改上投入1000億，5年加起來(lái)要超過(guò)8000億，另外地方政府要配套。另外加上前面已知的城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)保、棚改等等，地方政府需要投資就有12000億了。

　　地方政府這12000億拿什么還？還的辦法就只有賣(mài)新增土地，所以我們沒(méi)有看到這一屆土地價(jià)格拼命上漲的過(guò)程中，政府提出要限制土地的價(jià)。昨天公布的54個(gè)城市的土地價(jià)格，3000多塊錢(qián)一平米，和去年同期相比，增長(zhǎng)了48%，和上季度相比增長(zhǎng)26%。這54個(gè)城市價(jià)格上漲是非常典型的，今年北京要拍賣(mài)幾塊地，比如說(shuō)亦莊土地，去年3月份1萬(wàn)塊錢(qián)的掛牌價(jià)流拍了，去年降下來(lái)，變成7000塊錢(qián)、8000塊錢(qián)開(kāi)拍，結(jié)果拍到了1.2萬(wàn)，隨后拍到了1.6萬(wàn)，今天我們估計(jì)，亦莊的地價(jià)有可能會(huì)超過(guò)2萬(wàn)元。一年之內(nèi)就從一萬(wàn)塊錢(qián)的流拍到今天可能會(huì)超過(guò)2萬(wàn)元，翻了100%。

　　政府靠什么還錢(qián)？我們專門(mén)到總理去訪問(wèn)過(guò)的棚戶區(qū)改造區(qū)了解情況，按照原來(lái)的計(jì)算，7平方公里的地，3.5平方公里用于400多萬(wàn)平方米的回遷，還要拍賣(mài)3.5平方公里的土地，算一算還缺幾十個(gè)億，除了政府的補(bǔ)貼之外，還要新拿出一部分地拍賣(mài)，這樣才能解決這個(gè)十萬(wàn)多人的棚戶區(qū)改造問(wèn)題，這是新增的一部分。我說(shuō)的這3.5是什么呢？就是7平方公里里倒騰出來(lái)的這3.5平方公里，原有的建設(shè)用地，也得全部拍賣(mài)了。這幾個(gè)因素加起來(lái)就說(shuō)明，他不可能把這個(gè)地價(jià)壓得再低，再低一點(diǎn)就沒(méi)法還錢(qián)了，所以必須保持適度的收益，才能完成棚戶區(qū)改造的任務(wù)，還要拿出新增的收益中其它的一部分才能解決。大家也看到最近房地產(chǎn)提供的稅收，在整個(gè)地方財(cái)政稅收中占的比重非常大，增幅非常大。今年我們至少可以看到的是，房地產(chǎn)市場(chǎng)不管怎么調(diào)控，沒(méi)有對(duì)價(jià)格因素為主導(dǎo)進(jìn)行調(diào)控。價(jià)格是什么？?jī)r(jià)格實(shí)際上是市場(chǎng)信號(hào)，解決供求關(guān)系的一個(gè)調(diào)整因素，但如果把價(jià)格人為地控制起來(lái)，就一定在供求關(guān)系上會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。拍賣(mài)是什么？拍賣(mài)就是合情、合理、合法的去哄抬物價(jià)，把物價(jià)抬得越高越好，當(dāng)然也有法院利用拍賣(mài)或政府利用拍賣(mài)倒騰國(guó)有資產(chǎn)或倒騰私有資產(chǎn)的現(xiàn)象。但至少土地拍賣(mài)上肯定是標(biāo)明了要哄抬物價(jià)的，而這種哄抬物價(jià)是為了償還大家所擔(dān)心的地方財(cái)務(wù)的賬。

　　我不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)啤酒指數(shù)，最新的啤酒指數(shù)是指農(nóng)村啤酒量決定農(nóng)民工回鄉(xiāng)成功，也就是說(shuō)失業(yè)。最近我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的啤酒指數(shù)在不斷攀升，意味著大量的農(nóng)民工回到農(nóng)村去喝啤酒，而不是在城市消費(fèi)啤酒了。上半年我們所提出的就業(yè)情況好轉(zhuǎn)，新增就業(yè)人口增加都意味著是一種企業(yè)向上不斷擴(kuò)張的過(guò)程。但啤酒指數(shù)告訴我們的是，下半年也許會(huì)出現(xiàn)的是原有的一部分就業(yè)被替代，農(nóng)民工回鄉(xiāng)的開(kāi)始增加，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。我們也更可以看到另外一個(gè)指數(shù)，在土地價(jià)格上漲的背后，是因?yàn)樵诮衲昕偟挠玫毓?yīng)量的增加過(guò)程中，我們工業(yè)用地占的比重非常大，我們和其它城市對(duì)比一下可以看到，紐約、香港、倫敦、新加坡等等，在城市發(fā)展過(guò)程中，工業(yè)所占的用地?cái)?shù)量是非常少的，但在國(guó)內(nèi)，相當(dāng)一部分工業(yè)重鎮(zhèn)的工業(yè)用地，已經(jīng)達(dá)到了用地總量的40%到50%，平均下來(lái)是占26%以上。換句話說(shuō)，所有的土地，住宅用地的升值過(guò)程中，相當(dāng)一部分是彌補(bǔ)和補(bǔ)貼了工業(yè)用地的超量。所以我們工業(yè)化率和城市化率幾乎接近，而實(shí)際上應(yīng)該城市化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工業(yè)化率的值，這樣才能保證為工業(yè)提供更多的第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，而現(xiàn)在我們不是。

　　面臨的問(wèn)題是什么？也就是說(shuō)剛才朱中一會(huì)長(zhǎng)說(shuō)的，是不是長(zhǎng)效機(jī)制。剛才陳淮談到，在短期我們不缺錢(qián)，但長(zhǎng)期我們可能缺錢(qián)。長(zhǎng)效機(jī)制里可能涉及的問(wèn)題是什么？第一個(gè)是制度問(wèn)題，這是在李克強(qiáng)總理6條講話中的第二條，講到的是土地制度問(wèn)題。我不知道他的土地制度是土地財(cái)政問(wèn)題，還是指土地要進(jìn)行私有化，土地改革要?dú)w農(nóng)民。一旦這個(gè)土地制度問(wèn)題從根本上得到解決的話，我想沒(méi)有18億畝紅線了，如果土地完全私有化了，對(duì)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的政策變化問(wèn)題。

      第二個(gè)是市場(chǎng)開(kāi)放，我們已經(jīng)看到這一屆政府對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一些開(kāi)放，比如說(shuō)金融問(wèn)題、利率問(wèn)題、微小企業(yè)的問(wèn)題等等，已經(jīng)有很多動(dòng)作了，但是開(kāi)放到什么程度，我們也不知道。其中，如果土地市場(chǎng)更加開(kāi)放、自由，也許對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)有影響，另外一個(gè)就是大家在討論中或在媒體上討論最熱鬧的房產(chǎn)稅問(wèn)題。還有一個(gè)是保障制度，到底保障什么，保障制度已經(jīng)在調(diào)查中出現(xiàn)了大量的問(wèn)題，有幾十個(gè)億的冒領(lǐng)，這對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生一定的影響和反應(yīng)，是什么我們不知道，所以我們一直在說(shuō)，我們要看這一屆政府最后表態(tài)，或者說(shuō)三中全會(huì)給出一個(gè)更加明確的意見(jiàn)，朱會(huì)長(zhǎng)剛才說(shuō)，三個(gè)月以后我們大概能知道長(zhǎng)效機(jī)制會(huì)怎么樣，至少我們現(xiàn)在知道，我參加了幾次討論，原有的稿子都被推翻了。推翻以后，會(huì)剩下什么？最后留下什么東西，哪些能用，哪些不能用，或者會(huì)上提出的意見(jiàn)，哪些他們吸收了、選用了，我們不知道，因此我們一直強(qiáng)調(diào)說(shuō)，沒(méi)有給出一個(gè)特別明確的看法。2003年的時(shí)候，我曾經(jīng)參加了當(dāng)時(shí)的18號(hào)文件的討論，討論完了以后，汪洋副秘書(shū)長(zhǎng)明確給我們一個(gè)信號(hào)，會(huì)如何如何。但現(xiàn)在討論完了以后都說(shuō)，你們討論的意見(jiàn)很好，回去我們?cè)傺芯垦芯?，甚至連個(gè)傾向性的東西都沒(méi)有，所以我們永遠(yuǎn)也不知道他們?cè)谙胧裁?，除非他們正式公布了這樣一些結(jié)果。

　　即使這樣一種情況，對(duì)今年會(huì)怎么樣？我們認(rèn)為今年總體是平穩(wěn)的，投資不會(huì)有大上，可能會(huì)略有小下，因?yàn)橥恋毓?yīng)的總量在下個(gè)月可能轉(zhuǎn)正，但更多的投資會(huì)在明年上半年出現(xiàn)，所以我們的新開(kāi)工并沒(méi)有高速的增長(zhǎng)，所以投資基本上是平穩(wěn)的，價(jià)格肯定是穩(wěn)中有升的，盡管這幾個(gè)月的價(jià)格指數(shù)仍然是超高的增長(zhǎng)，比如說(shuō)房租每個(gè)月都在持續(xù)的環(huán)比增長(zhǎng)和同比高增長(zhǎng)，這個(gè)增長(zhǎng)的趨勢(shì)對(duì)房?jī)r(jià)也會(huì)有影響。從100個(gè)城市，或者說(shuō)50個(gè)重點(diǎn)城市的房?jī)r(jià)已經(jīng)得出來(lái)的結(jié)論看，增長(zhǎng)幅度是暴漲的，但我們認(rèn)為全年可能是平穩(wěn)的，就是有增長(zhǎng)，但不是大上大下，這是我們對(duì)不完全能弄清楚我們的中央政府，或者說(shuō)這一屆新政府在房地產(chǎn)政策上會(huì)采取什么樣的一個(gè)特殊做法的情況下所得出的結(jié)論。

　　主持人（女）：感謝任志強(qiáng)先生，今天上午的演講環(huán)節(jié)到這里就結(jié)束了，接下來(lái)我們要進(jìn)行每年一度博鰲房地產(chǎn)論壇最熱烈的環(huán)節(jié)——地產(chǎn)精英博鰲論劍。今年論壇，我們安排了三場(chǎng)“地產(chǎn)精英博鰲論劍”，現(xiàn)在進(jìn)行的是首場(chǎng)精英對(duì)話。

　　首先有請(qǐng)主持嘉賓：中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱先生；每日經(jīng)濟(jì)新聞執(zhí)行總經(jīng)理馮明先生。

　　以及我們的對(duì)話嘉賓：中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱中一先生；首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、首創(chuàng)置業(yè)董事長(zhǎng)劉曉光先生；寶龍集團(tuán)總裁許華芳先生；萊蒙國(guó)際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事王天也先生；立豐(西安)集團(tuán)董事長(zhǎng)顏明先生；金融街控股股份有限公司副總經(jīng)理王志剛先生；卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁張遠(yuǎn)先生。

　　樊綱先生說(shuō)他剛才已經(jīng)主持了，他把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給首創(chuàng)集團(tuán)的劉曉光先生，有請(qǐng)劉曉光先生和馮明先生主持這一場(chǎng)對(duì)話。

　　馮明：今天這個(gè)主題是改革時(shí)代的地產(chǎn)新力量，我們這場(chǎng)討論的話題是“改革時(shí)代的中國(guó)房地產(chǎn)”，剛才很多老師談了很多，有兩位主講的劉董事長(zhǎng)和朱會(huì)長(zhǎng)都談了城鎮(zhèn)化的問(wèn)題，城鎮(zhèn)化近年來(lái)被大家視為房地產(chǎn)業(yè)最大的紅利，目前看來(lái)也是很吸引人的一塊蛋糕。樊所長(zhǎng)講了宏觀經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，任董事長(zhǎng)講了房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的問(wèn)題。我們?cè)趺蠢斫膺@個(gè)問(wèn)題呢？我想可能包含了三個(gè)層面的意思，第一個(gè)，談了這么多年了，中國(guó)的房地產(chǎn)到底是健康還是泡沫，從大家的觀點(diǎn)來(lái)看，看來(lái)是健康的觀點(diǎn)多一些，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得日子好過(guò)，房地產(chǎn)企業(yè)也不缺錢(qián)，雖然暴利不在了，但是比起苦苦掙扎的制造業(yè)，咱們還是很寬松的。當(dāng)然也有一些泡沫，比如說(shuō)前段時(shí)間報(bào)道的鄂爾多斯的鬼城，各個(gè)地方的空城，這個(gè)看起來(lái)也有泡沫，我想這是這個(gè)話題的第一層意思。第二個(gè)，既然提到改革時(shí)代的房地產(chǎn)，肯定要改，怎么改？雖然剛才大家都說(shuō)不知道，我們也沒(méi)搞明白，但是肯定很多人都在強(qiáng)調(diào)，包括朱會(huì)長(zhǎng)、任董事長(zhǎng)都在強(qiáng)調(diào)，未來(lái)改革的長(zhǎng)效機(jī)制是什么，我想改，怎么來(lái)改？希望各位待會(huì)兒提些意見(jiàn)。第三個(gè)，回到這個(gè)話題的本身，改革時(shí)代的房地產(chǎn)新的力量在哪里？我們有什么樣的因素，哪些因素是能夠推動(dòng)的？除了政策因素以外，房地產(chǎn)哪些模式的創(chuàng)新，哪些制度的變革能夠推動(dòng)我們的房地產(chǎn)，所以我想理解這個(gè)話題的三層意思，希望各位嘉賓多多地在這方面談一下你們的觀點(diǎn)。

　　接下來(lái)請(qǐng)劉董事長(zhǎng)來(lái)補(bǔ)充這個(gè)話題。

　　劉曉光：如果說(shuō)我來(lái)主持的話，我就先討論第一個(gè)題，大家談?wù)劯髯缘恼J(rèn)識(shí)。下一步我們可能要進(jìn)入房地產(chǎn)的深度改革期，深度的改革期是什么？會(huì)有什么樣的改革？第二個(gè)我想讓大家討論的是，在房地產(chǎn)進(jìn)入新的時(shí)期以后，作為企業(yè)要重視哪些變革的重要因素？自己又怎么來(lái)進(jìn)行改革和變革？

　　首先討論第一個(gè)題目，大家說(shuō)一說(shuō)，下一步是不是進(jìn)入了房地產(chǎn)改革的深度期，還有什么樣的特點(diǎn)？

　　張遠(yuǎn)：這是很宏觀的問(wèn)題，2000年以后的房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，在這個(gè)行業(yè)很少有死掉的企業(yè)，而且這個(gè)行業(yè)救了很多企業(yè)，所有的國(guó)營(yíng)企業(yè)如果到破產(chǎn)的時(shí)候，只要還有塊地就能夠解決它的安置問(wèn)題，所以這個(gè)行業(yè)是救了很多行業(yè)，自身的發(fā)展過(guò)程中也沒(méi)有很慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。在未來(lái)的大環(huán)境下，我認(rèn)為那就不對(duì)了，一個(gè)行業(yè)的正常發(fā)展，我覺(jué)得從宏觀上講，不管是長(zhǎng)效機(jī)制還是短期政策，大的經(jīng)濟(jì)理論應(yīng)該是對(duì)的。首先房地產(chǎn)行業(yè)平均利潤(rùn)率要向社會(huì)平均利潤(rùn)率靠近。第二，這個(gè)行業(yè)里面的競(jìng)爭(zhēng)的慘烈度和其它行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一樣擺在市場(chǎng)的面前，那就是房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)打敗了一些企業(yè)，這在前面15年我們是沒(méi)有看到的，但是在未來(lái)是肯定會(huì)發(fā)生的。我們前15年因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品戶型能夠成長(zhǎng)起來(lái)一個(gè)品牌企業(yè)，但是在后面可能會(huì)反過(guò)來(lái)，它會(huì)毀掉一個(gè)企業(yè)，這就是我覺(jué)得房地產(chǎn)企業(yè)將面臨行業(yè)內(nèi)更激烈、更慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。但是從長(zhǎng)期來(lái)看，作為企業(yè)來(lái)講，我們呼吁整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)要向市場(chǎng)化發(fā)展，因?yàn)橹挥惺袌?chǎng)才能解決公平和效率的問(wèn)題。如果再回到政府管控，或者市場(chǎng)化程度越來(lái)越弱，或者說(shuō)國(guó)進(jìn)民退，這解決不了公平和效率問(wèn)題，只要這兩個(gè)問(wèn)題解決不了，我覺(jué)得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的前景就很暗淡，只要解決好這兩個(gè)問(wèn)題，房地產(chǎn)發(fā)展還有機(jī)遇。

　　劉曉光：一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)激烈，一個(gè)是平均利潤(rùn)率要下降。王總說(shuō)說(shuō)。

　　王天也：作為一個(gè)開(kāi)發(fā)商，我們是特別渺小，看未來(lái)大行業(yè)的改革的趨勢(shì)，我們確實(shí)也左右不了，要看政府，但是一種期待，一個(gè)是期待長(zhǎng)效機(jī)制能盡快建立，也就是說(shuō)我們房地產(chǎn)市場(chǎng)不要今天是一個(gè)政策，明天是一個(gè)政策，太多的行政和政策干預(yù)影響這個(gè)市場(chǎng)，而我們是逐漸的向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們應(yīng)該看到一些成熟社會(huì)、成熟機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快地建立一個(gè)靠法律法規(guī)去規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制。另外一個(gè)就是行政干預(yù)要逐漸的減少，特別是我們對(duì)新一屆政府抱有期望，希望房地產(chǎn)市場(chǎng)能夠逐漸地回歸健康、正常的市場(chǎng)。和曉光沒(méi)打招呼，實(shí)際上我們二三十年一起在北京市的時(shí)候，那時(shí)候你在市計(jì)委，是領(lǐng)導(dǎo)我們的。我們現(xiàn)在看北京市就很有意思，北京市有兩大商品，現(xiàn)在受到嚴(yán)格的限制，一個(gè)是限制買(mǎi)房，一個(gè)是限制買(mǎi)車(chē)。我們政府一再說(shuō)你們必須承認(rèn)我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是以北京市為例，對(duì)這兩大商品的限制，我不知道是不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。北京的交通問(wèn)題很?chē)?yán)重，車(chē)的問(wèn)題也很?chē)?yán)重，但是似乎從上到下沒(méi)有人罵汽車(chē)生產(chǎn)商。有很多人在抱怨，比如說(shuō)我們的市政道路為什么沒(méi)有事先看清楚等等一系列的問(wèn)題，可是我們的房地產(chǎn)企就不一樣，我們作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商承受著很大的壓力。我們一方面要照顧市場(chǎng)，作為上市企業(yè)，我們要照顧我們的股東，要實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，另外一個(gè)是主動(dòng)的、被動(dòng)的我們都要注意這個(gè)社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任當(dāng)然要注意，但是對(duì)于我們這個(gè)板塊有沒(méi)有其它的意味？也就是我們是不是有了一分沉重。所以回答曉光的第一個(gè)題，我們還是希望市場(chǎng)還給我們房地產(chǎn)企業(yè)一個(gè)原本應(yīng)該有的正常的、健康的市場(chǎng)。

　　劉曉光：一個(gè)是健康的市場(chǎng)，一個(gè)是需要有長(zhǎng)效的機(jī)制。

　　王志剛：剛才聽(tīng)了一些專家的發(fā)言，我感覺(jué)大家對(duì)未來(lái)的房地產(chǎn)發(fā)展理解得都很深刻，雖然說(shuō)法不太一樣。我也簡(jiǎn)單談一下我的看法，房地產(chǎn)市場(chǎng)在中國(guó)也是剛剛起步階段，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)化也就十幾年的事，剛才張總也說(shuō)了，房地產(chǎn)行業(yè)的高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。任何的行業(yè)發(fā)展，有暴利的時(shí)代都是不正常的，而目前這個(gè)階段，大家經(jīng)過(guò)了酷暑，也經(jīng)過(guò)了寒冬，我想所有的開(kāi)發(fā)商都開(kāi)始理性了，都開(kāi)始面對(duì)現(xiàn)實(shí)了，我覺(jué)得下一步我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)應(yīng)該是走向一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，這是房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)正常階段，體現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)化。無(wú)論政策干預(yù)力度多大，市場(chǎng)化的洪流是不可改變的，我想各位都要面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，蜜月期已經(jīng)度過(guò)了，現(xiàn)在就要過(guò)日子了。從另外一個(gè)角度，開(kāi)發(fā)商該怎么做。我認(rèn)為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，作為開(kāi)發(fā)商來(lái)講，逐步走向一個(gè)品牌化的時(shí)代。通過(guò)這一輪的競(jìng)爭(zhēng)以后，每個(gè)開(kāi)發(fā)商都?xì)v練出來(lái)了，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)。所以在這個(gè)過(guò)程中，房地產(chǎn)市場(chǎng)也逐步地細(xì)化，咱們?cè)谧拿恳晃婚_(kāi)發(fā)商都逐步地歸類了，我的企業(yè)適合做住宅，我適合做高端的，還是做保障性住房的，我做商業(yè)綜合體，我做寫(xiě)字樓，我的融資能力強(qiáng)，還是營(yíng)銷能力強(qiáng)，每個(gè)開(kāi)發(fā)商逐步找到自己的定位，在市場(chǎng)中形成一系列的品牌開(kāi)發(fā)商，作為消費(fèi)者也很清楚，我看開(kāi)發(fā)商是看他的產(chǎn)品，還是看他的快速運(yùn)作能力，在充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，每個(gè)開(kāi)發(fā)商都會(huì)找到自己合適的位置，這樣也是體現(xiàn)出房地產(chǎn)健康狀態(tài)的一個(gè)現(xiàn)象，所以我認(rèn)為一個(gè)是充分競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)是進(jìn)入品牌時(shí)代。從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的角度，更多的是進(jìn)行專業(yè)化的生產(chǎn)。以前我們拿了一塊地就去開(kāi)發(fā)，我曾經(jīng)聽(tīng)一些開(kāi)發(fā)商說(shuō)，我能找到人，我能找到錢(qián)，我能有地，我就可以做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不再了，一定是專業(yè)化、精細(xì)化、品牌化的時(shí)代到來(lái)了。

　　劉曉光：一個(gè)是品牌時(shí)代，一個(gè)是做好自己本企業(yè)本身的定位，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，塑造自己企業(yè)特有的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　顏明：我是西安立豐企業(yè)的顏明，我是做商業(yè)地產(chǎn)的，我想談?wù)勆虡I(yè)地產(chǎn)，我對(duì)未來(lái)中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)包括樂(lè)觀的態(tài)度。為什么呢？因?yàn)槿司杖朊磕昕偸窃谠鲩L(zhǎng)的，社會(huì)保障體系在不斷地完善和加強(qiáng)，從調(diào)結(jié)構(gòu)的角度講，通過(guò)消費(fèi)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這也是國(guó)家政策鼓勵(lì)的，所以未來(lái)商業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該是一個(gè)好的市場(chǎng)。現(xiàn)在商業(yè)市場(chǎng)存在的問(wèn)題確實(shí)是非常大的，存在兩個(gè)頭疼，一個(gè)是開(kāi)發(fā)商頭疼，一個(gè)是商業(yè)運(yùn)營(yíng)者頭疼。開(kāi)發(fā)商蓋起來(lái)的房子招不來(lái)商，那些負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的，像王府井、麥德龍這些發(fā)展部經(jīng)理，天天在天上飛，找不到合適開(kāi)店的地方。造成這個(gè)問(wèn)題的原因，我覺(jué)得一個(gè)是政府的原因，政府在規(guī)劃中犯了一個(gè)錯(cuò)誤。比方說(shuō)去年我跟任志強(qiáng)先生，我們到一個(gè)城市去搞一個(gè)論壇，看這個(gè)城市的商業(yè)規(guī)劃，一個(gè)108萬(wàn)人口的城市，占地1萬(wàn)多平方公里的一個(gè)人口密度非常低的地方，規(guī)劃了500多萬(wàn)平方米的商業(yè)，這顯然是錯(cuò)誤的，而且人均收入只有16000元，把人均收入全部消費(fèi)在這500萬(wàn)的商業(yè)里面，也保證不了它的盈利，這里面有政府的問(wèn)題。再一個(gè)就是開(kāi)發(fā)商的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)商在定位中出現(xiàn)了問(wèn)題。定位有一個(gè)規(guī)模的問(wèn)題，大和小的問(wèn)題，和業(yè)態(tài)的問(wèn)題。往往是百盛看上的位置，他蓋的是沃爾瑪?shù)姆?，沃爾瑪看上的位置，他蓋了百盛的房。應(yīng)該蓋大的他蓋了小的，應(yīng)該蓋小的他蓋了大的。

　　商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在存在的問(wèn)題就是布局不合理，過(guò)分集中在某些中心區(qū)，開(kāi)了大量的商業(yè)，實(shí)際上有很多空白點(diǎn)，商業(yè)地產(chǎn)都可以進(jìn)駐，關(guān)鍵是決策非常重要。商業(yè)地產(chǎn)的決策靠你這個(gè)點(diǎn)的周邊3公里甚至5公里半徑范圍內(nèi)的人口密度、收入構(gòu)成，和已有商業(yè)形態(tài)來(lái)決定的，所以商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)非常好，但作為商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的科學(xué)決策，建立一套決策數(shù)據(jù)和決策程序也是非常重要的。

　　劉曉光：就是不能盲目發(fā)展。

　　朱中一：我的一些觀點(diǎn)，實(shí)際上我上午發(fā)言的時(shí)候，大的觀點(diǎn)都說(shuō)了，現(xiàn)在根據(jù)這個(gè)題目，我談?wù)勎业挠^點(diǎn)。一個(gè)是通過(guò)改革，一個(gè)是通過(guò)借鑒境外和國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，把我們長(zhǎng)期的制度設(shè)計(jì)好，我認(rèn)為相當(dāng)重要。為什么首先是改革呢？因?yàn)槲覀兊姆康禺a(chǎn)要健康發(fā)展，首先涉及到一些最基本的要素，土地市場(chǎng)你不改革不行，現(xiàn)在像北京、上海、廣州、深圳，之所以它的房?jī)r(jià)那么快的上漲，一個(gè)最核心的問(wèn)題就是因?yàn)樗耐恋刭Y源稀缺，人口在大量的涌進(jìn)。這個(gè)改革怎么改，需要大家出主意。另外一個(gè)，你要讓農(nóng)民工真正的市民化，農(nóng)民工在家里有宅基地，如果市民化以后，在城里又住一套房子，這就造成了資源的浪費(fèi)，你要考慮讓農(nóng)民的宅基地和宅基地上的房子變成資產(chǎn)，讓他進(jìn)入城市，這樣既解決了宅基地的浪費(fèi)問(wèn)題，又解決了土地問(wèn)題。另外是房地產(chǎn)金融的問(wèn)題，房地產(chǎn)全部依靠銀行貸款解決不了所有的問(wèn)題，需要有很多直接融資的方式。另外，要借鑒一些國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn)，我們回顧一下我們的房地產(chǎn)發(fā)展歷程，我們也是借鑒了經(jīng)驗(yàn)。比如說(shuō)土地的出讓制度，當(dāng)時(shí)就是從香港過(guò)來(lái)的，我們的市場(chǎng)化就是按照一般的規(guī)律來(lái)推進(jìn)的，我們的抵押貸款可能是借鑒了美國(guó)的，但是我們?cè)诮梃b過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)的調(diào)整我們的一些做法，比如說(shuō)我們的抵押貸款肯定是支持了不少老百姓購(gòu)房的，但是有一些腦子聰明的人，通過(guò)銀行的杠桿買(mǎi)了好幾套房子，他們從資產(chǎn)上也很豐收，但是從某種意義上，因?yàn)橛辛送顿Y、投機(jī)的因素，又把房?jī)r(jià)太高了，普通老百姓就住房困難了。又比如我們的招拍掛是比較好的制度，它可以防止腐敗，可以通過(guò)市場(chǎng)來(lái)盤(pán)活土地資源。但同時(shí)你的地價(jià)越來(lái)越高，你房?jī)r(jià)怎么辦？我想國(guó)外它也不完全是這樣的，當(dāng)然我們看的資料比較零碎，不一定很全面。德國(guó)規(guī)定了土地的住宅價(jià)格，它有一個(gè)穩(wěn)定的目標(biāo)責(zé)任制，就像房?jī)r(jià)有一個(gè)穩(wěn)定的目標(biāo)責(zé)任制一樣，剛才在下面的時(shí)候，我跟樊綱先生也交流了一下，比如新加坡，它中間很大一塊價(jià)格是政府限價(jià)的，高端的那塊是市場(chǎng)的。我們現(xiàn)在講雙軌制，雙軌制比過(guò)去要進(jìn)步得多，但是如果低端的是保障的，其它的是市場(chǎng)的，那么像在北京、上海、廣州、深圳，包括其它的一些省會(huì)城市，在房?jī)r(jià)漲得那么快的情況下，有很多人消費(fèi)者買(mǎi)不到保障的，市場(chǎng)的又買(mǎi)不起，他們?cè)趺崔k？這些人就是30歲左右的人，咱們說(shuō)世界是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底他們這些人，思想上的情緒，我們是不得不考慮的。我是建設(shè)部機(jī)關(guān)的老人，我現(xiàn)在到機(jī)關(guān)里去，人家老給我提這個(gè)問(wèn)題，提這個(gè)問(wèn)題的人基本上都是處以下的年輕人。我們籠統(tǒng)地講個(gè)雙軌制，現(xiàn)在這個(gè)制度還要完善。所以我認(rèn)為一個(gè)要通過(guò)改革，一個(gè)要借鑒國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn)來(lái)逐步完善。至于調(diào)控這一塊，我還是這個(gè)觀點(diǎn)，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，調(diào)控是需要的，但是將來(lái)要更多的采取經(jīng)濟(jì)的、法律的調(diào)控方式。經(jīng)濟(jì)里頭首當(dāng)其沖的是稅收和信貸，但是稅收的調(diào)控，但是坦率地說(shuō)，可能比過(guò)去的更難，因?yàn)槎愂盏恼{(diào)控是在調(diào)節(jié)利益群體的關(guān)系，所以我說(shuō)我們真正的制度設(shè)計(jì)，可能三個(gè)月左右一個(gè)大的東西出來(lái)了，但是制度的落地還要若干年的時(shí)間，要逐步地落地。

　　劉曉光：剛才朱會(huì)長(zhǎng)講了長(zhǎng)效機(jī)制的問(wèn)題，包含土地制度的改革、農(nóng)民工變成市民的問(wèn)題，另外還講了一個(gè)很重要的信息，就是現(xiàn)在矛盾比較突出的保障房和商品房中間的中產(chǎn)階級(jí)買(mǎi)不起房的問(wèn)題。所以現(xiàn)在有人在設(shè)計(jì)，是不是把這一塊也要把它限價(jià)。這可能將來(lái)也是一個(gè)模型的方向，這都是下一步改革中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　許華芳：我是寶龍地產(chǎn)的許華芳，主持人給的第一個(gè)題目是改革，從我自己理解，過(guò)去10年是房地產(chǎn)的黃金十年，也是調(diào)控十年，雖然說(shuō)我不認(rèn)可很多調(diào)控方式，特別是限購(gòu)，侵犯了很多人的權(quán)利。但是反過(guò)來(lái)理解，過(guò)去10年，我們的房地產(chǎn)行業(yè)是健康、穩(wěn)定地在發(fā)展，我的理解就是八個(gè)字：充分競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰。我剛剛看到一個(gè)報(bào)道，萬(wàn)科上半年收購(gòu)了19個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，我認(rèn)為房地產(chǎn)是一個(gè)好生意，但已經(jīng)不是誰(shuí)都能做的好生意。我最近看到很多有關(guān)長(zhǎng)效機(jī)制的報(bào)道，我們大家一直想把行業(yè)做得更平穩(wěn)、更健康，但是這個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制在我個(gè)人理解來(lái)講，短時(shí)間是無(wú)解的，我認(rèn)為有很多方面原因，但是有兩個(gè)很重要的原因就是土地財(cái)政的原因，這個(gè)問(wèn)題不改革，這個(gè)利益驅(qū)動(dòng)是沒(méi)辦法平衡的。第二個(gè)是需求的原因，就是調(diào)結(jié)構(gòu)的原因，沒(méi)有出路。中國(guó)現(xiàn)在財(cái)富越來(lái)越多，但是你的錢(qián)沒(méi)地方去，如果你沒(méi)有解決市場(chǎng)的錢(qián)去哪里的問(wèn)題，只有房地產(chǎn)好，其它行業(yè)不好，也是不現(xiàn)實(shí)的。錢(qián)沒(méi)其它地方去，他的錢(qián)只能到房地產(chǎn)市場(chǎng)去。這兩個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得國(guó)家短時(shí)間內(nèi)很難解決。

　　劉曉光：所謂變革的時(shí)代，我們企業(yè)主要圍繞著什么來(lái)進(jìn)行改革？比如我們要從資源的依賴型向治理來(lái)轉(zhuǎn)變，比如我們可能要調(diào)整結(jié)構(gòu)，比如我們要改變我們的一些模式。在中國(guó)的城鎮(zhèn)化過(guò)程中，我們?cè)趺礃尤ププ∵@樣的機(jī)會(huì)，還有一點(diǎn)時(shí)間，大家從企業(yè)角度看，到底未來(lái)的變革時(shí)期，你的企業(yè)應(yīng)該怎么樣進(jìn)行變革？

　　張遠(yuǎn)：我覺(jué)得企業(yè)這個(gè)層面很核心，就是要把產(chǎn)品做得越來(lái)越好，這是永恒的主題，這個(gè)做不好的話，在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)被淘汰。企業(yè)來(lái)看這個(gè)改革，企業(yè)是怕變的，改革對(duì)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)變化的東西。所以從企業(yè)的層面來(lái)看，我還是希望更穩(wěn)定的政策更好。政策越穩(wěn)定，我越知道怎么做，他怎么調(diào)，我看不到，我就不知道怎么做，所以我們希望政策更穩(wěn)定一些。

　　劉曉光：政策穩(wěn)定一些，企業(yè)發(fā)展也就會(huì)穩(wěn)定。

　　王天也：我覺(jué)得企業(yè)要跟進(jìn)市場(chǎng)，跟隨市場(chǎng)的變化，適時(shí)地調(diào)整模式，特別是我們應(yīng)該要理解，沒(méi)有一個(gè)一成不變的模式，回顧過(guò)去10年、20年我們房地產(chǎn)發(fā)展的歷史，即使是有一些企業(yè)非常明確地申明說(shuō)我有某個(gè)非常優(yōu)秀的模式，但是隨著時(shí)間的變化還是有變化，所以這是我講的第一點(diǎn)，就是隨著這個(gè)市場(chǎng)的變化要適時(shí)地調(diào)整我們自己的經(jīng)營(yíng)模式。另外一個(gè)，在商言商，我們既然是在商品市場(chǎng)浪潮中的勇者，我們就要按照這個(gè)規(guī)律去辦事。比如說(shuō)我們整個(gè)論壇這次的主題是討論新力量，涉及到新產(chǎn)品、新模式、新的參與者等等。但是不管我們房地產(chǎn)從傳統(tǒng)的住宅開(kāi)發(fā)到商業(yè)地產(chǎn)，到旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等等方面，還是境內(nèi)市場(chǎng)、境外市場(chǎng)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)的多元化等等，我們都不能否認(rèn)，我們所做的這些都是由于市場(chǎng)的變化所引發(fā)出來(lái)的。我特別同意張總剛才講的，把自己的產(chǎn)品做好，因?yàn)槟闾峁┑氖欠孔?，你要讓消費(fèi)者，讓你的買(mǎi)家，讓你的承租人能夠喜歡你的產(chǎn)品。

　　王志剛：作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先面臨這個(gè)情況保持一個(gè)理性的判斷，要說(shuō)中國(guó)政策目前有一個(gè)長(zhǎng)效的穩(wěn)定性的政策，誰(shuí)也不敢判斷未來(lái)政策穩(wěn)定到什么時(shí)候，所以面臨這個(gè)不穩(wěn)定的形勢(shì)下，作為開(kāi)發(fā)商要保持理性的判斷，不要一窩蜂地上，前幾年住宅大家一窩蜂地上，后來(lái)住宅出現(xiàn)了限購(gòu)，出現(xiàn)了泡沫，特別在2011年大家經(jīng)歷了限購(gòu)的痛苦，很多人過(guò)不下去了，開(kāi)始轉(zhuǎn)讓、出手，這一段時(shí)間大家看商務(wù)綜合體不錯(cuò)，又一窩蜂的過(guò)來(lái)。我覺(jué)得在任何時(shí)候都不要盲目跟風(fēng)，保持一個(gè)理性和清醒的頭腦，這是房地產(chǎn)企業(yè)第一要做的。第二，面臨這個(gè)客觀的形勢(shì)，咱們要走一個(gè)專業(yè)化的發(fā)展道路，世界上掙錢(qián)的行業(yè)很多，作為房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品也很多，作為我們企業(yè)適合做什么，我們堅(jiān)定不移地做下去，把我的產(chǎn)品做精、做細(xì)，樹(shù)立獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力，我想你無(wú)論面臨什么樣的發(fā)展形勢(shì)，只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)在增長(zhǎng)，我們房地產(chǎn)人一定有立足之地。第三，作為綜合運(yùn)營(yíng)商，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅僅是蓋房子的問(wèn)題，而在于我們要把前期、后期的綜合運(yùn)營(yíng)能力提升，我們更要強(qiáng)調(diào)服務(wù)能力，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不是蓋完房子就完事了，一定要要客戶的服務(wù)、客戶的關(guān)注點(diǎn)放在首位，時(shí)刻建立以客戶為中心的開(kāi)發(fā)模式，把我們的產(chǎn)品做好，才能使房地產(chǎn)行業(yè)更加健康的發(fā)展。

　　顏明：我們都講開(kāi)發(fā)商，實(shí)際我們是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，我非常贊同大家講的，要把產(chǎn)品做好。商人和企業(yè)家是兩種概念，企業(yè)家是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，推動(dòng)人類進(jìn)步的，我們作為企業(yè)家就應(yīng)該把產(chǎn)品做好，就像國(guó)外的一個(gè)傳唱講的，我們做世界最好的船，順便掙點(diǎn)錢(qián)。馮侖也講過(guò)順便掙錢(qián)的理念。所以研發(fā)最好的產(chǎn)品，做客戶所需要的產(chǎn)品是未來(lái)最重要的一點(diǎn)。

　　朱中一：我覺(jué)得從企業(yè)角度有兩個(gè)問(wèn)題需要考慮，一個(gè)是研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。我為什么現(xiàn)在提出一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)呢？現(xiàn)在包括像亞非拉的一些原來(lái)發(fā)展比較慢的國(guó)家，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展也比較快，比如非洲，它50幾個(gè)國(guó)家里有20多個(gè)國(guó)家的收入已經(jīng)到了中等水平以上了，所以它的中產(chǎn)階級(jí)的比例上升得很快，但是那些地方由于缺少建筑力量、設(shè)計(jì)力量，它有需求，但是沒(méi)有供給。上周五，我們跟中非基金、中非聯(lián)盟三家開(kāi)了一個(gè)走出去的會(huì)議，在會(huì)上一些走出去的企業(yè)介紹了一些經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得現(xiàn)在外面的市場(chǎng)，它的需求量還是不少的。當(dāng)然我們現(xiàn)在走出去的，大的企業(yè)都是進(jìn)入一些發(fā)達(dá)國(guó)家，包括萬(wàn)通、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)，都是到發(fā)達(dá)國(guó)家的。但是我們一些中型企業(yè)，他們覺(jué)得非洲這些市場(chǎng)也是非常好的，所以我們可以關(guān)注一下那些市場(chǎng)，這樣可能對(duì)我們有好處。因?yàn)槟抢镉袧撛诘闹挟a(chǎn)階級(jí)已經(jīng)成長(zhǎng)得很快了，這是一個(gè)。另外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)咱們也要關(guān)注，我非常贊成剛才樊綱講的話，咱們?yōu)槭裁粗v以人為核心的城鎮(zhèn)化，咱們就要關(guān)心人在想什么，人要需求什么，這個(gè)是很重要的。前段時(shí)間萬(wàn)科針對(duì)一些城市的房?jī)r(jià)很高，它開(kāi)發(fā)一個(gè)小戶型的產(chǎn)品，大概是18平米左右的小戶型，聽(tīng)說(shuō)整個(gè)市場(chǎng)前景還是不錯(cuò)的。就是房?jī)r(jià)高的情況下，你只有面積小了，總價(jià)就低了，這也是一種辦法。另外，上周六我到金地天津公司看了一下，他們說(shuō)他們?cè)陂_(kāi)發(fā)第三代住宅，我當(dāng)時(shí)對(duì)第三代住宅也不是很清楚，后來(lái)他們天津公司的何總給我介紹，他說(shuō)第一代強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，第二代強(qiáng)調(diào)環(huán)境，現(xiàn)在第三代強(qiáng)調(diào)的是人性化的服務(wù)，我覺(jué)得這也是有道理的。因?yàn)楝F(xiàn)在大家在有了房子以后，怎么樣提供更人性化的服務(wù)，可能更加好，它里頭人性化服務(wù)，除了有良好的物業(yè)服務(wù)，還跟醫(yī)療機(jī)構(gòu)掛鉤，提供遠(yuǎn)程診斷，另外還提供其它的生活方面的服務(wù)。我想以人為核心的城鎮(zhèn)化，落實(shí)到我們的小區(qū)，就是要提供以人為核心的小區(qū)，要考慮人需要什么。一個(gè)是市場(chǎng)有這樣的需求，另外作為企業(yè)，我們要有獨(dú)立分析市場(chǎng)的能力，千萬(wàn)不要跟風(fēng)，我們國(guó)家大，什么事情一跟風(fēng)，就有問(wèn)題了。像2010年一線城市調(diào)控，有些企業(yè)到二三線城市，這是對(duì)的，但是大家都去了，就造成這些城市過(guò)剩了，一線城市又反而供不應(yīng)求了，企業(yè)一定要獨(dú)立判斷，不要跟風(fēng)。

　　許華芳：最近很少有開(kāi)發(fā)商提核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)詞，我覺(jué)得現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是處于一種均好性的競(jìng)爭(zhēng)，不單純你在哪一個(gè)點(diǎn)，你必須要有一個(gè)均好性。我最近幾年看到行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部管理的進(jìn)步是非常驚人的，特別是行業(yè)前10大優(yōu)秀企業(yè)的管理進(jìn)步是非常驚人的。我分享一下我們企業(yè)最近做的事，我們最近在做四件事：第一個(gè)是產(chǎn)品的創(chuàng)新，我們做商業(yè)地產(chǎn)今年做到第10年，我們主要做三件事：商業(yè)綜合體、區(qū)域、社區(qū)。我們最近在開(kāi)發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品線，是開(kāi)放式街區(qū)，這個(gè)出發(fā)點(diǎn)是消費(fèi)者的需求在轉(zhuǎn)變，他更多的需要一種環(huán)境、一種體驗(yàn)，你在一個(gè)盒子里面做得再好，這個(gè)環(huán)境你都做不到的，所以我們現(xiàn)在在做產(chǎn)品的創(chuàng)新。第二是客戶的數(shù)據(jù)以及電子商務(wù)。我們?cè)谏虡I(yè)綜合體里面做電子商務(wù)的結(jié)合，每個(gè)消費(fèi)者通過(guò)他的手機(jī)都能來(lái)到我們的商場(chǎng)，以后來(lái)多久，去什么地方，走什么路線，通過(guò)和數(shù)據(jù)結(jié)合。第三個(gè)是資產(chǎn)管理平臺(tái)，通過(guò)跟國(guó)際資產(chǎn)管理公司一起合作。第四個(gè)，我們成立商學(xué)院，通過(guò)人才培養(yǎng)，讓企業(yè)發(fā)展得更好。

　　劉曉光：這里我提兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)于長(zhǎng)效機(jī)制肯定是一種企盼，但是政策調(diào)整的機(jī)制肯定短期內(nèi)不能消除，所以大家不要想得那么簡(jiǎn)單，取消限購(gòu)、放開(kāi)，可能是不會(huì)有的事，還會(huì)不斷動(dòng)態(tài)的政策調(diào)節(jié)的方式，包含剛才說(shuō)的怎么解決這些中間的人物買(mǎi)不起房的問(wèn)題，應(yīng)該會(huì)采取一些新的措施。所以我想，建立一種穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制很艱難，我們要隨時(shí)了解和準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)更加溫和、比較溫和，或者不太溫和的調(diào)節(jié)機(jī)制。第二個(gè)問(wèn)題，因?yàn)橹v改革房地產(chǎn)的新力量，我們可能面臨著未來(lái)的市場(chǎng)，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己面對(duì)新的環(huán)境的做法。但是歸納起來(lái)，無(wú)非也就是在管理上，在產(chǎn)品上，在模式的創(chuàng)新上，它的競(jìng)爭(zhēng)力到底如何。

　　我們今天上午的討論就到這兒。

　　主持人（女）：謝謝場(chǎng)上的各位嘉賓，請(qǐng)各位移步到場(chǎng)中央合影留念，同時(shí)我們也邀請(qǐng)今天上午參加演講和討論的嘉賓一起來(lái)到舞臺(tái)中央合影留念。

　　各位來(lái)賓、朋友們，今天上午的論壇到這里結(jié)束，下午論壇將請(qǐng)出多位重要嘉賓為我們奉獻(xiàn)精彩演講。同時(shí)，下午還安排有兩場(chǎng)“2013博鰲房地產(chǎn)論壇主題論壇”。敬請(qǐng)各位來(lái)賓留意組委會(huì)發(fā)布的論壇提示信息，并準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議，謝謝大家。接下來(lái)，請(qǐng)VIP嘉賓及理事移步三亞海棠灣喜來(lái)登度假酒店山海廳，享用VIP嘉賓及理事午宴；其他來(lái)賓移步三亞海棠灣喜來(lái)登度假酒店盛宴全日餐廳，論壇組委會(huì)為我們準(zhǔn)備了豐盛的招待自助午宴。下午論壇開(kāi)始的時(shí)間是14點(diǎn)，請(qǐng)各位準(zhǔn)備到會(huì)參會(huì)。

（審校：勞蓉蓉）