觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 小潔 “是否會超額完成,要看8、9、10這3個黃金月份的銷售,但我們有信心完成全年620億元的銷售目標(biāo)?!蹦笕缡欠Q。
8月6日,碧桂園控股有限公司召開中期業(yè)績會,面對上半年實現(xiàn)的銷售金額收入336.5億元,同比大漲94%的不錯銷售業(yè)績,莫斌臉上也洋溢出喜悅的神情。
在業(yè)績會現(xiàn)場,對于下半年碧桂園的17新盤入市、海外項目發(fā)展、現(xiàn)階段的毛利率下降、朱榮斌加入是否調(diào)整土地投資策略、新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展機遇等問題,成為碧桂園年中業(yè)績會最受關(guān)注的焦點問題。
據(jù)莫斌介紹,受惠于城鎮(zhèn)化的機遇,上半年,碧桂園推出了7個項目,其中5個全新項目均位于廣東省外,且銷售已達33.7億元,省外項目的占比從2008年的24%提升至目前的45%。同時,作為大本營的廣東省,上半年銷售依然穩(wěn)健。
而作為碧桂園首個海外開盤的馬來西亞金海灣項目,“目前展示區(qū)已全部完成,并已正式對外開放一個月,今天開始將正式對外銷售?!蹦笕缡侵浮?/p>
對于馬來西亞金海灣項目和吉隆坡的兩個項目,莫斌是寄予厚望,“如果這兩個項目全部銷售完成的話,將會給我們帶來非??捎^的銷售業(yè)績,有可能成為今年碧桂園銷售亮點”。
此外,面對下半年17個新盤入市,如何保持產(chǎn)品去化率的問題上,莫斌表示,“我們有自身的規(guī)定,即‘新盤開售789’,我們希望樓盤在第一次推出的時候有80%的貨量,一周去化率能達到70%,一個月內(nèi)能達到90%,但基本的底線是60%。這是我們一貫的做法,也叫快速開發(fā)、快速銷售?!?/p>
碧桂園中期業(yè)績報告披露,較去年相比,今年上半年整體毛利率有所下降,莫斌解釋稱,這僅僅是受到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響。隨著成本控制能力的提高,對市場剛性需求的更準(zhǔn)確的把握,以及開發(fā)速度的加快,毛利率將會維持在一個合理的水平。
據(jù)了解,上半年碧桂園共有134個項目處在不同的發(fā)展階段,其中廣東項目占到70個。此外,馬來西亞與吉隆坡3個海外項目,可售貨量達160億左右。
對于朱榮斌的加入,市場普遍猜測碧桂園會否在拿地策略上進行調(diào)整,莫斌就表示,碧桂園仍將以三四線城市為主線,甚至不排除四五線城市。
其介紹,今年以來,碧桂園新進福建、四川、江蘇等省份,不斷在實施全國性拓展,目前,已取得施工許可證之建筑面積約1824萬平方米,并稱“有充足的貨量支持未來的發(fā)展”。
然而,對于目前“大熱”的深圳前海、以及珠海橫琴兩區(qū)域,莫斌坦言,“進展還不理想,我們也在尋找切入點。”
以下為碧桂園2013中期業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)整理實錄:
現(xiàn)場提問:下半年碧桂園有很多項目推出市場,推盤的策略是什么?是否會調(diào)高原來620億元的銷售目標(biāo)?
莫斌:8月份到12月份我們有17個新盤推出,根據(jù)快速開發(fā)的理念,有可能還會增多。但是為什么今年沒有調(diào)高銷售目標(biāo),年初我們公布今年620億目標(biāo)的時候,很多人,包括我們的投資者都問我是不是太激進了,但我想說我們是充滿信心,確保今年的銷售額全面完成。至于能否完成得更好,8、9、10三個月是碧桂園或者是中國地產(chǎn)銷售的黃金季節(jié),我們會根據(jù)8、9、10三個月銷售的情況,確保我們的目標(biāo)完成或者是完成得更好,我們再給大家比較準(zhǔn)確的信息。
現(xiàn)場提問:您提到下半年會有17個項目入市,在目前的樓市調(diào)控下,產(chǎn)品的去庫存化的情況如何?
莫斌:所有新盤的產(chǎn)品去化我們有基本的規(guī)定,對于內(nèi)部而言,“新盤開售789”,我們希望樓盤第一次推出和開盤的時候,有提供80%的貨量(當(dāng)然是指小地塊),一周之內(nèi)去化率達到70%,一個月達到90%,這是內(nèi)部的規(guī)定,基本的底線是60%,這是我們一貫的做法,就是快速開發(fā)和快速銷售。
現(xiàn)場提問:馬來西亞的項目受到很多關(guān)注,目前項目的進度如何?項目的規(guī)模呢?預(yù)期內(nèi)地的買家會有多少?
莫斌:馬來西亞的項目目前所有的展示期已完成,包括會所、售樓部和樣板房以及整個展示區(qū)的公建、配套、商業(yè)街、海灘、游泳池和園林綠化,都已經(jīng)正式開放一個月左右了。截至昨天晚上,所有的銷售許可的法律法規(guī)文件已全部準(zhǔn)備齊了,從今天開始就可以正式對外銷售。
馬來西亞金海灣項目和吉隆坡項目,銷售貨量總共會達到160億元人民幣。今天正式銷售的是金海灣的,而且是碧桂園100%控股的項目。160億元是兩個開售的項目,后面陸續(xù)開發(fā)的情況會有陸續(xù)的信息。
如果這兩個項目全部銷售完成的話,將會給我們帶來非常可觀的銷售業(yè)績,有可能成為今年碧桂園銷售的亮點。因為沒有正式的開售,我們認為,內(nèi)地的買家或會占到50%左右。
關(guān)于十里銀灘,將會建三期、四期、五期、六期,會有可觀的銷售業(yè)績。但今年上半年的銷售業(yè)績沒有這么亮麗,是因為新貨量的推出集中在8-10月份,在年底的時候,會給我們帶來更大的收獲。
十里銀灘是碧桂園成功開發(fā)濱海旅游度假項目成功的案例,這個項目開發(fā)之后,我們會總結(jié)相當(dāng)多的經(jīng)驗。另外,我們也成功的在海南臨高開發(fā)了金沙灘,錄得10億元的銷售,效果很好。同時,下半年我們在青島的碧桂園十里金灘,第一期的面積約300畝,根據(jù)開發(fā)量和市場的銷售程度我們會持續(xù)的進行貨量的推出,預(yù)期會帶來更加好的銷售業(yè)績。
現(xiàn)場提問:碧桂園在馬來西亞、青島、海南等度假類型的產(chǎn)品推廣力度很大,毛利潤和普通純住宅的項目相比是怎樣的?毛利潤下降的原因是什么?
莫斌:度假類型的樓盤,毛利率暫時出現(xiàn)了一些降低,僅僅是因為現(xiàn)在的產(chǎn)品不同,原來是以別墅為主,比例是70%,現(xiàn)在是洋房比例是60%,產(chǎn)品的類型和結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,應(yīng)該說是導(dǎo)致毛利潤目前為止暫時下降的原因之一。
但隨著成本控制力的提高,今后的洋房會標(biāo)準(zhǔn)化,隨著對市場剛性需求進一步準(zhǔn)確的把握,以及我們開發(fā)速度的加快,我相信我們的毛利率會維持非常合理,甚至是很好的水平之上。
至于度假產(chǎn)品的項目,目前為止是四盤聯(lián)動,馬來西亞的金海灣、金沙灘、十里金灘和十里銀灘,帶來的毛利率比目前現(xiàn)有的產(chǎn)品有所提高而不是降低,因此我們對度假產(chǎn)品是有信心的,我們強調(diào)的是度假的心情,這就是碧桂園的度假產(chǎn)品。
現(xiàn)場提問:海外發(fā)展的土地成本大概占售價的10%,這一數(shù)據(jù)是否也適合內(nèi)地和海外的項目嗎?
莫斌:至于海外發(fā)展的問題,是否適用于10%的地價,這不是我們唯一的控制指標(biāo),我們的控制指標(biāo)還是根據(jù)利潤率和發(fā)展的模式,使得我們快速的周轉(zhuǎn),快速的開發(fā)和銷售,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鼋Y(jié)合的情況,找到我們適合的利潤點,做好土地的購置,也是我們綜合性的指標(biāo),其中地價指標(biāo)是當(dāng)中重要的指標(biāo)之一。
現(xiàn)場提問:馬來西亞的項目是否有銷售的目標(biāo)?業(yè)績發(fā)布后是否有融資方面的計劃?面對目前的信用緊縮問題,你們是否受到影響?會否擔(dān)心下半年受到影響?
莫斌:馬來西亞的銷售目標(biāo),現(xiàn)在沒有確定,這是我們第一個進入海外市場的項目,希望給我們時間,讓我們做得更好。
伍綺琴:融資方面,我們已經(jīng)做了10年期7.5億美元的融資,因此我們的財務(wù)是健全的,我們有兩百多億的現(xiàn)金,負債比率是60%,還要根據(jù)市場的情況而定。
目前,我們在四大行未使用的信用額度是170多億元,此外,還要看我們手上是否有很大的項目,需要融資,每一年都是有預(yù)算的。
現(xiàn)場提問:除了馬來西亞項目外,是否還有其他的海外投資計劃?是否會像萬科,進軍西方市場?
莫斌:我一直認為資金的管理是企業(yè)管理最重要的命脈線和血液線,因此,資金管理有幾條線內(nèi)部控制的,請大家放心。
目前我們的產(chǎn)品和開發(fā)模式是快速開發(fā)快速銷售,快速資金回籠,這就是資金周轉(zhuǎn),周轉(zhuǎn)得快就是最大的方式和方法,也是我們面對市場采取的有效的措施。在資金方面無論政策和市場如何改變,我們會立足自身可以承受的范圍內(nèi)。
至于海外市場方面,我們是這樣想的。進軍馬來西亞之后,我要求團隊要將馬來西亞的項目做成功,之后再積累經(jīng)驗,再去開發(fā)更多的海外市場。我們也有一個想法,希望今后開發(fā)的海外市場,都是有50%的華人愿意去的地方,因此海外開發(fā)的時候,有適合的話,無論是那個國家,只要積累寶貴的經(jīng)驗,有市場切入度的話,我們都會看一看。
現(xiàn)場提問:上半年有很多房地產(chǎn)商都回歸到一二線城市,碧桂園也請到了朱榮斌,接下來在拿地方面是否會作調(diào)整?是否會增加一二線城市?如果增加,準(zhǔn)備了多少資金來支持?洋房標(biāo)準(zhǔn)化會如何跟進?
莫斌:很多人都問我關(guān)于全國戰(zhàn)略的調(diào)整,其實,每一家有自己的策略和方向,有的放棄了三四線城市,關(guān)鍵是企業(yè)要健康地運行。
我們?nèi)匀粓猿直坦饒@自己的特色,仍然以一二線城市的近郊,三四線城市為主,甚至有可能去到四五線城市。只要有市場需求的地方,就應(yīng)該有市場,市場如何抓住,要看我們的產(chǎn)品系列和房屋的性價比,是否符合當(dāng)?shù)氐男枨?,只要符合的話,有這樣的市場,我們都不會放棄。因此,碧桂園項目數(shù)量的增加和全國布局都在發(fā)展,并沒有放棄一二線城市,關(guān)鍵是符合碧桂園的開發(fā)模式,模式就是快速開發(fā)、快速銷售,快速的回籠資金,如果在其他的城市體現(xiàn)得到,就會去做,也會進行不同產(chǎn)品類型的嘗試。
關(guān)于土地成本,我們認為,土地成本的高和低,最重要要看房屋賣出去的利潤,獲得怎樣的利潤,賣怎樣的房屋。很多人說碧桂園具有很強的競爭優(yōu)勢,土地成本10%只是一方面的數(shù)據(jù),有可能更高或者是更低,關(guān)鍵是要看產(chǎn)品是否賣得出去,確保毛利潤、凈利潤、去化率和現(xiàn)金回籠的水平。
至于標(biāo)準(zhǔn)化的問題,我們會針對不同市場的需求,推出不同標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,現(xiàn)在是別墅系列化的產(chǎn)品、洋房系列化的產(chǎn)品、工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化供市場的情況選擇,根據(jù)市場進行調(diào)整,我相信我們的產(chǎn)品會越來越貼近市場。
現(xiàn)場提問:碧桂園在定價和推廣上,在不同的區(qū)域是如何考慮的?
莫斌:利潤率和銷售費用的問題,我們不降價是因為我們感受到市場有這樣的需求,銷售費用的提升是暫時性的,我們的產(chǎn)品是越來越漂亮、品質(zhì)越來越高、精品化越來越貼切。
現(xiàn)在所有的推廣是定點的,而不是硬排的推廣。我們會做定向和圈層以及體驗式的營銷,新型的推廣模式成本會增加一些,但是客戶的體驗度會更加的真實,現(xiàn)在的推廣費用由可能會高一些,但是我們的產(chǎn)品一旦深入人心之后,銷售額大幅度的增長后,這些費用相應(yīng)的比例會控制得住,相應(yīng)的總額一定會下降,反而對我們長遠的發(fā)展是有利的。
應(yīng)該說,隨著產(chǎn)品系列推出越來越貼近市場,我們的銷售費用和降價兩者的關(guān)聯(lián)度不會太大。
現(xiàn)場提問:最近中央政治局會議沒有提到調(diào)控問題,對于下半年樓市,您怎么看?對公司的影響如何?
莫斌:可以這么說,這一屆政府是比較睿智的,懂得用市場的手段去調(diào)整,尤其是地產(chǎn)方面的調(diào)控。年初的時候,我說是“審慎的樂觀”,現(xiàn)在來說是“平穩(wěn)的樂觀”。
接下來,碧桂園內(nèi)部也會進行分析,也做好了所有的安排,立足自身,做好產(chǎn)品和做好市場需求的產(chǎn)品,我相信我們就會立于不敗之地。而對于“量價上浮”的預(yù)期則不要過于樂觀,至少對于碧桂園是這樣的考慮。
現(xiàn)場提問:下半年發(fā)改委可能出臺新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展規(guī)劃,市場普遍猜測中小城市的發(fā)展是新型城鎮(zhèn)化為特點,那么,碧桂園是集中一二線城市的郊區(qū)和三四線城市,對未來三四線城市的機會是如何看待的?是否會和地級市政府合作?
莫斌:我一直認為,中國推廣新型城鎮(zhèn)化是非常好的舉措,對碧桂園來說,一定是機會大于挑戰(zhàn),我們是將“荒山野嶺”變成“世外桃源”,我們跟政府探討做一些新型城鎮(zhèn)化的嘗試,能否成功不好說,但是我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
現(xiàn)場提問:國家現(xiàn)在很重視南沙、前海、橫琴,碧桂園是否有計劃在上述的三個地方拿地?
莫斌:橫琴和前海有各自的魅力,目前來講,進展不是那么理想,還在進展之中。此外,還要看是否可以找得到切入點,如果有合適的項目我們就會去做。而南沙,我們已經(jīng)進入,未來希望能做到更好。
現(xiàn)場提問:在酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)方面,碧桂園跟去年相比有所下滑,這是什么原因?未來在酒店的發(fā)展規(guī)劃是如何計劃的?
伍綺琴:目前,我們的酒店方面的入住率是40%,跟去年相比有輕微的下跌,但上半年平均373元/間房的單價同比2012年是微漲的。此外,還要與總體的經(jīng)濟環(huán)境相比,我們認為,入住率和房租還是上升的,酒店是以項目為主,酒店和五星級會所成為項目的亮點和吸引人的方面。
莫斌:酒店是大的配套,對于物業(yè)水平的提升和品質(zhì)的提升有很大的好處,長遠來說,根據(jù)時間的延續(xù),我們會做合適的安排,無論怎么樣,現(xiàn)在的酒店一定要立足于項目本身做好,酒店集團無論目前是盈利還是處于虧損狀態(tài),服務(wù)質(zhì)量永遠不能下降,這是我們提出的基本要求,內(nèi)部也有績效考核的目標(biāo),相信酒店業(yè)務(wù)會越做越好,也會給碧桂園的業(yè)務(wù)帶來驚喜。
