如果常州又一城的商業(yè)模式運作成功，未來將在整個集團中做進一步的升級和推廣，并在國內(nèi)進行復(fù)制。

　　觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 李雯露 5月24日上午，位于江蘇省常州市武進區(qū)的路勁·又一城舉辦開業(yè)典禮。

　　從2006年落戶常州武進，到此次常州又一城的開業(yè)，路勁地產(chǎn)在國內(nèi)首個純商業(yè)地產(chǎn)項目終于成型。

　　路勁·又一城

　　公開資料顯示，該項目位于常州花園街、長虹路高架、BRT快速公交系統(tǒng)的交匯處，整體占地6.7萬平方米，建筑面積達18萬平方米。是一個集購物、餐飲、娛樂、休閑、康體、商務(wù)等多功能為一體的家庭歡樂MALL。

　　據(jù)路勁地產(chǎn)常州公司總經(jīng)理任強介紹，目前又一城已引入七大主力店，包括金鷹百貨、大潤發(fā)、宏圖三胞、金逸影城、水調(diào)歌城KTV、天空之城和奇跡健身等品牌。

　　“其中，大潤發(fā)又一城店開業(yè)至今已有三年時間，是該集團在大陸單體面積最大的連鎖店，為又一城奠定了客流量的基礎(chǔ)。目前單日客流量超過兩萬人次?！比螐娎m(xù)稱，金鷹百貨則保證了又一城的品位和價值。這是必不可少的兩步，構(gòu)成了又一城的核心價值部分，也讓同行難以復(fù)制。

　　不過，他坦言，目前又一城仍需優(yōu)化商家結(jié)構(gòu)，進一步提升消費層次，以滿足區(qū)域內(nèi)中高收入群體的需求。

　　“以前武進區(qū)缺乏優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)項目，區(qū)內(nèi)的中高收入群體習(xí)慣到常州市中心消費，我們的目標(biāo)則是把這些人留下來，甚至把常州其他區(qū)域的消費者也吸引過來”。任強還計劃在年底前把常州“路勁會”會員從3萬人發(fā)展到10萬人。

　　任強透露，路勁·又一城采用只租不售的模式，路勁將對其進行統(tǒng)一的建設(shè)、招租、運營、管理以及推廣，以避免店鋪空置的現(xiàn)象，未來也將堅持長期持有。

　　任強進一步表示，如果常州又一城的商業(yè)模式運作成功，未來將在整個集團中做進一步的升級和推廣，并在國內(nèi)進行復(fù)制。

　　試水商業(yè)地產(chǎn)

　　事實上，作為香港上市企業(yè)路勁基建控股的地產(chǎn)公司，路勁地產(chǎn)以開發(fā)中高端住宅產(chǎn)品見長，大型商業(yè)地產(chǎn)項目并不多見。

　　在路勁全國擴張的12個城市里，路勁的地產(chǎn)項目大部分呈現(xiàn)出了“住宅配套型商業(yè)地產(chǎn)”的形態(tài)。不過也有幾個專門的商業(yè)地產(chǎn)項目，如北京建國門、常州又一城、廣州雋峰苑二期等。

　　此前，路勁集團董事局主席單偉豹在接受媒體采訪時曾表示，盡管樓市調(diào)控引發(fā)了地產(chǎn)商進軍商業(yè)地產(chǎn)的熱潮，但路勁并不會步這個潮流，僅做住宅，順帶做些商業(yè)。

　　對此，該集團副主席及行政總裁高毓炳則回應(yīng)稱，拿下常州又一城項目，主要是機緣巧合，現(xiàn)在做商業(yè)也是摸著石頭過河，倘若探索成功，公司會適當(dāng)再增加商業(yè)地產(chǎn)項目。

　　除此之外，高毓炳表示，本輪調(diào)控已經(jīng)令土地市場低迷，是拿地好時機，年內(nèi)一定會在國內(nèi)拿地，預(yù)計達到100萬平米。

　　他還透露，今年首4個月的房地產(chǎn)銷售額同比有較大增長，并已超過去年上半年的24億元人民幣，預(yù)計今年全年的銷售額將會遠(yuǎn)超去年的54億元水平。