趟過2011年，政策在強化與放松中搖擺不定，市場盡顯艱難。從博弈走到平衡，中國房地產(chǎn)的未來之路關(guān)山飛渡，調(diào)控將向何處去？

　　主持人：接下來我們將進入城市觀點論壇中國行年度論壇每年的保留節(jié)目：城市觀點論壇中國行2011年度精英對話環(huán)節(jié)。

　　趟過2011年政策在強化與放松中搖擺不定，市場盡顯艱難。從博弈走向平衡，中國房地產(chǎn)未來之路關(guān)山飛渡，調(diào)控將向何處走？今天城市觀點論壇精英對話環(huán)節(jié)的主題是從博弈到平衡的中國房地產(chǎn)之調(diào)控向何處走？

　　我們先請出對話的主持嘉賓：著名經(jīng)濟學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長巴曙松先生。

　　接下來有請，本次對話的對話嘉賓上臺，他們是：中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長朱中一；建設(shè)部政策研究中心主任秦虹；青島海爾地產(chǎn)(集團)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官盧鏗；保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司副總經(jīng)理胡在新；金融分析家、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士杜麗虹；富力地產(chǎn)股份有限公司執(zhí)行董事呂勁；萊蒙國際集團有限公司執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官林戰(zhàn)；佳兆業(yè)集團控股有限公司公共關(guān)系部總經(jīng)理周素萍；高和投資董事長蘇鑫：河山資本創(chuàng)始人曹少山。

對話現(xiàn)場

　　巴曙松：55分鐘，現(xiàn)在是11點40，也就是說在12：30前結(jié)束，一點不多說。

　　題目就是從博弈到平衡的中國房地產(chǎn)。這里也有行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，還有主管部門的機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，還有一線的企業(yè)家、研究人員給我們房地產(chǎn)實業(yè)和金融界同行，這正是跨行業(yè)來討論、分析充滿不確定性的2012年。因為我自己看了一下，中央經(jīng)濟工作會議03到06年以來，就提穩(wěn)健貨幣政策。今天我利用主持人的特權(quán)請每一位專家只談一個你認(rèn)為2012年房地產(chǎn)行業(yè)可能出現(xiàn)的最大的特點、變數(shù)或者一個趨勢，各講一點，最好從不同的角度。

巴曙松 著名經(jīng)濟學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長

　　請德高望重的朱會長，您認(rèn)為2012年從政策到市場，從房地產(chǎn)開發(fā)到金融、從開發(fā)商、銀行、土地等任何決策者、如何主體，最大的變數(shù)、最明顯的趨勢、特點是什么？

　　朱中一：我最希望2012年在堅持調(diào)控政策、穩(wěn)定房價的基礎(chǔ)上，來抓緊中長期的制度，這樣就可以堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，房價會理合規(guī)，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展實現(xiàn)。把這個中長期制度建立起來，才能把三者有機地結(jié)合起來。

朱中一 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長

　　巴曙松：朱院長講的是我們房地產(chǎn)調(diào)控政策缺乏頂層設(shè)計，所以趕快要制定中長期制度。

　　盧鏗：簡單來說政策向理性化的方向發(fā)展，表現(xiàn)就是明緊暗松。

　　巴曙松：說一套做一套，打左燈往右轉(zhuǎn)是中國改革開放30年非常重要的表現(xiàn)。

　　林戰(zhàn)：房地產(chǎn)明年還是挑戰(zhàn)性的一年，明年的特點是流動性還是偏緊，我們看到有很多房地產(chǎn)企業(yè)要重新思考過去15年快速增長的思路。

　　蘇鑫：開發(fā)商還是缺錢，最大的變化就是以前靠銀行，明年很可能是必須轉(zhuǎn)變，但是走起來不容易，就是因為開發(fā)商原有的開發(fā)模式在政治上、經(jīng)濟上不可能再得到政府的認(rèn)可和支持。

蘇 鑫 高和投資董事長

　　巴曙松：做好除銀行之外的融資渠道的學(xué)習(xí)、運用的準(zhǔn)備，誰學(xué)得快誰獲得競爭力。

　　呂勁：我們要已有的東西消化一下，其實大家土地儲備不少的，找到好的客人是沒問題的。

　　巴曙松：我覺得參加好多次，呂勁認(rèn)為把房地產(chǎn)做好，產(chǎn)品開發(fā)好，不管市場起落怎么樣，這也是一種策略。

　　周素萍：作為企業(yè)方的代表，我們佳兆業(yè)地產(chǎn)認(rèn)為以平和的心態(tài)順應(yīng)市場的需求，不懂政策，但是要從危中看到機。

周素萍 佳兆業(yè)集團控股有限公司公共關(guān)系部總經(jīng)理

　　巴曙松：把心態(tài)放好，政策即使不放松我也經(jīng)營得不錯，如果放松我也發(fā)展得比較平穩(wěn)。

　　曹少山：我們認(rèn)為2012年這次房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整，出現(xiàn)一些真正意義上的洗牌的開始。行業(yè)當(dāng)中的細(xì)分市場、行業(yè)主體都會出現(xiàn)分化，可能有一些標(biāo)志性的并購或者整合出現(xiàn)。好的企業(yè)會主動，有一些企業(yè)可能在2012年流血犧牲。

曹少山 河山資本創(chuàng)始人

　　巴曙松：前兩天銀監(jiān)會的主席在廣州有一個演講，說人家香港在房地產(chǎn)調(diào)整之前，把幾千家房地產(chǎn)企業(yè)整合到六七家，我們還這么分散，怎么應(yīng)對風(fēng)險？所以我們要整合起來。

　　杜麗虹：我個人認(rèn)為2012年地產(chǎn)分化和整合的一年。我補充幾個數(shù)字，測算了一下，2012年有六成企業(yè)有資金缺口，有四成資金缺口超過總資產(chǎn)10%的。還有四成企業(yè)沒有資金缺口，所以這個行業(yè)用來并購整合股權(quán)性的資金超過2千億，所以我覺得2012年是行業(yè)分化和整合的一年。

杜麗虹 金融分析家、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士

　　巴曙松：我們的第一個題目是由每位臺上專家討論一下認(rèn)為2012年房地產(chǎn)最顯著的特點，或者是一個趨勢，或者是政策調(diào)整，請秦主任做總結(jié)。

　　秦虹：2012年的發(fā)展，整體行業(yè)的增長速度會比今年增長速度還要低，這是我的判斷。

　　巴曙松：第一論討論談10分鐘了，業(yè)界的心態(tài)基本上調(diào)整到接受回落的態(tài)勢，做好調(diào)整的準(zhǔn)備的心態(tài)。剛才朱會長和秦主任講在回落過程中我們怎么樣作為政策決策者調(diào)整政策體系、政策工具、政策目標(biāo)變得更加可預(yù)期，使業(yè)界對這個行業(yè)的發(fā)展更平穩(wěn)。接下來一個題目，從博弈到平衡，圍繞這個來談，請教各位你認(rèn)為從博弈到平衡，是誰和誰博弈？平衡點在哪里？國際有很多種說法，博弈的平衡點在哪里？請教每個位專家討論一下。

　　朱中一：博弈和平衡，博弈是每一個市場主體都在博弈。比如說剛才講的房價，房價的主體很多了，一般人關(guān)注開發(fā)商與消費者之間，當(dāng)然開發(fā)商希望價格上漲，老百姓希望價格下降。買賣交易成功就可以了。

　　巴曙松：平衡點是多少？估計是多少？

　　朱中一：大家接受得起就合理。

　　巴曙松：估計是多少？

　　朱中一：我估計不出來。這是我講的第一博弈點。另外一個博弈點，客觀來講中央政府和地方政府之間，怎么樣保增長和保民生之間找到平衡點，這是最重要的一點。

　　巴曙松：一方面房子貴了老百姓不高興，如果沒有房地產(chǎn)行業(yè)，老民工又沒有地方去，也有意見。

　　朱中一：所以保增長和保民生中間找到平衡點是中央政府、地方政府利益之間怎么樣把這個平衡點找到，這是最重要的。中央政府調(diào)控政策很重要，作為地方政府處于保增長、保民生要找到平衡。

　　巴曙松：中央政策不做變動的情況下，地方政府很可能在2012年會做調(diào)整，觸發(fā)點在哪里？有什么樣的事件觸發(fā)地方政府調(diào)政策呢？

　　朱中一：剛才秦主任講了，銀行和地方商業(yè)銀行的平衡點要找到。

　　巴曙松：在資金調(diào)控的時候，一部分中央政策制定的，有一部分是自己加碼的。

　　朱中一：有一些地方是限購，有一些不限貸。

　　秦虹：明年整個房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈都會面臨處處不所不在的博弈，是否要拿地，從哪里獲得資金，價格如何定等都在博弈。平衡，我想明年從供求關(guān)系來講，2009年供不應(yīng)求，2010供過于求，明年逐漸平衡。

秦 虹 住建部政策研究中心主任

　　巴曙松：明年的供求大致平衡，是供應(yīng)增加還是需求下降？或者兩者都有。

　　秦虹：都有關(guān)系，有一些開發(fā)企業(yè)不拿工、不開動、緩施工的心態(tài)出現(xiàn)。去年新開工面積高速增長的態(tài)勢，現(xiàn)在已經(jīng)開始減弱。供應(yīng)逐步回落，我們的需求在政策抑制的是投資和投機需求，有些人講限購47個城市都是兩套房以上的，怎么影響剛性需求？又說一刀切，全國有這么多城市，只有47個城市限購，怎么是一刀切？所以自住性需求還會存在，從這段不平衡，到那段不平衡，逐步走向平衡。

　　巴曙松：總體判斷明年的供求關(guān)系，剛才學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議的情況下，怎么樣增加地產(chǎn)上的有效供給？是否有沒有備選的政策？

　　秦虹：我談一下個人的看法，商品房供應(yīng)，其實很重要的是政策，現(xiàn)在來看庫存可以增加，短期內(nèi)不擔(dān)心。長期來看增加供應(yīng)還是要增加。從2010、2011年我相信2012年還會持續(xù)，現(xiàn)在是保障房和普通商品住房。實際上保障房加中小戶型的住房一共占70%，保障房占到用地是30%左右，明年還會堅持這樣的情況。開發(fā)普通的資金比率降低到20%，開發(fā)普通商品房的效率高的，同時還要銀行的支持，我們雖然直接融資，我們需要發(fā)展，要規(guī)范直接融資，可以流到房地產(chǎn)，但是銀行貸款仍然是主要的來源。支持普通商品房貸款，銷售又好，符合市場需求，應(yīng)該要給予支持。要真正的自住性、改善性需求的貸款要支持。有一些地方貸款都貸不下來，還有貸款資金不能及時到位，正常消費的需求我們還可以再支持。這樣的話我們商品房的供應(yīng)我相信還是有保障的，短期內(nèi)我們不擔(dān)心有問題，因為庫存增加，但是長期來看要金融、銀行、政策的支持。

　　盧鏗：客觀存在一個博弈，商品房政策和保障房政策的博弈。我準(zhǔn)備講的題目是用商品房的長板來彌補保障房的短板，實際各地出現(xiàn)這樣的情況，政府就靠每年出售土地所獲得的資金來還債，要想發(fā)展都很難，現(xiàn)在困難越來越大了。把商品房的相關(guān)政策做必要的調(diào)整之后，讓更多的應(yīng)該有資格買商品房的人，有能力買商品房的人去買到自己所需要的改善性的商品房，政府從中得到土地、稅收方面的收入來彌補保障房所缺的大量的資金。這也是平衡，必須要地方政府資金上的需求。

盧 鏗 青島海爾地產(chǎn)（集團）有限公司董事長兼首席執(zhí)行官

　　巴曙松：保障房的建設(shè)改變我們的業(yè)態(tài)，找到平衡。

　　林戰(zhàn)：中央政府和地方政府對調(diào)控政策的執(zhí)行力度的博弈，主要體現(xiàn)在成交量，成交量的平衡點驅(qū)動因素有幾個，最重要的是價格適度調(diào)整，加上銀行的貸款和流動性有所改善，我覺得在明年的上半年才可能辦得到。

林 戰(zhàn) 萊蒙國際集團有限公司執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官

　　巴曙松：具體的調(diào)控保持調(diào)控基調(diào)之后，各級政府發(fā)揮和執(zhí)行調(diào)控政策。

　　蘇鑫：首先要認(rèn)清自己，然后響應(yīng)號召“要罵自己”要認(rèn)清自己。如果我們是房產(chǎn)公司的老總，要看你的能力，以后只能做小型的開發(fā)商還是大型的開發(fā)商還是中型的開發(fā)商？采取的策略不一樣的。宏觀是總體政策說了算，微觀還是總經(jīng)理說了算。如果小型開發(fā)商如果你認(rèn)為只有這個能力，我建議你現(xiàn)在考慮退出的通道，最好做投資人；如果有能力做實業(yè)的話做投資商還好，做基金、LP最好，最容易賺錢。如果是中型的開發(fā)商，你的策略就是研究產(chǎn)品，把產(chǎn)品做好，以前光靠拿地圈地賺錢做不了。如果你有能力做大型開發(fā)商，應(yīng)該做一個綜合的復(fù)合型的開發(fā)商，原來只是做房地產(chǎn)這種方式在政治上、經(jīng)濟上得不到任何的支持，你也不可能做大。所以總結(jié)一句話，以前的房地產(chǎn)，更準(zhǔn)確地說地產(chǎn)靠土地升值賺錢，未來的房地產(chǎn)是真正的房產(chǎn)，是靠你的能力來賺錢的。

　　呂勁：我聽到明年做LP，前兩年我認(rèn)識一些朋友，在地產(chǎn)一線干得挺好的，做基金或者做LP也挺好玩，所以離開這個行業(yè)，結(jié)果三年之內(nèi)有四到五家有知名的機構(gòu)打電話給我要他的背景資料，他三年之內(nèi)逼迫老是跳槽，怎么干才可靠啊？

呂 勁 富力地產(chǎn)股份有限公司執(zhí)行董事

　　蘇鑫：看我的簡歷可以看出來，我是SOHO的執(zhí)行董事。我是兩年前剛剛做的基金，現(xiàn)在還活得不錯。

　　呂勁：先說平衡，就是大家今年制定明年的計劃，明年的規(guī)劃怎么做。各地的總經(jīng)理要簽責(zé)任狀，有多少貨，然后打一個八折，七五折也好，看地區(qū)、看情況，照簽了。但是明年就不知道怎么簽了，土地緊張，可開工的項目有很多，但是敢不敢開？“博弈”，十幾個城市的幾十個老總、總經(jīng)理到底相互之間怎么博弈，兄弟姐妹跟著你是哭還是笑？

　　周素萍：我個人認(rèn)為博弈，企業(yè)發(fā)展策略的博弈，房地產(chǎn)行業(yè)來講，我們十年前就開始有很多企業(yè)認(rèn)為我們走專業(yè)，到底走專業(yè)化，做高端產(chǎn)品還是大眾化精品化產(chǎn)品？這也是博弈。從佳兆業(yè)來講，從05年開始房地產(chǎn)其實就在做調(diào)控，從那個時候我們已經(jīng)看到了我們不會把雞蛋放在一個籃子里，我業(yè)態(tài)也進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，2005年我們就開始做了，那時候開始做商業(yè)、酒店、寫字樓，這也是博弈。博弈的平衡點就是企業(yè)穩(wěn)步的增長，這是佳兆業(yè)為什么在這次我們能夠得到第14名，昨天跟陳詩濤聊的時候，我自己認(rèn)為我們是第三梯隊了，陳總說你們是第二梯隊了，在這樣的環(huán)境下為什么佳兆業(yè)在前11個月完成了100多億的銷售額，這是博弈所得到的平衡，把我們的優(yōu)勢發(fā)揮出來，然后去多元化、多業(yè)態(tài)的，進入到剛性需求，做大眾精品化，這是我們跟其他企業(yè)的博弈。

　　巴曙松：調(diào)控，也使我們的地產(chǎn)商沉下心來，明確自己的競爭優(yōu)勢，找準(zhǔn)自己的定位，應(yīng)對變化，都會用積極的態(tài)度來看現(xiàn)在的形勢。

　　曹少山：穩(wěn)定的平衡從來沒有，博弈一直存在，如果看中國地產(chǎn)過去十年的博弈，是小博弈，但是大家都賺錢。從利益相關(guān)房來看，政府、開發(fā)商、銀行等都很高興，其他人賺錢是賺的有理有據(jù)，開發(fā)商有時候賺的錢還要背黑鍋。今后來看，這個博弈當(dāng)中我們要好好分析，可能不會是大家多得益的博弈了。從相對力量來看，中央政府、地方政府、銀行、開發(fā)商、買房者大家想想，在博弈當(dāng)中勢力最薄弱的一方？買房者想買就買，想觀望就觀望，地方政府是中國土地唯一的壟斷供應(yīng)商，最后迫于無奈在土地上走讓步。中央政府不用說了，銀行更不用說了。在下一輪格局調(diào)整當(dāng)中，這次博弈的結(jié)果大家不用多說，一定要有基線的判斷，開發(fā)商總體的利益受到壓縮的，表現(xiàn)在普通住宅利潤下降，還有其他方面，沒有什么本事是很難過的。得獎的前三名是下一輪整合的受益者。這一論博弈的結(jié)果大家要有心理準(zhǔn)備。

　　巴曙松：我覺得曹總分析得很好，從談判的實力來討論，還有下一輪你的博弈、談判力量在哪里？這是很好的切入點。

　　杜麗虹：我覺得未來應(yīng)該是地產(chǎn)企業(yè)的過去和地產(chǎn)企業(yè)的未來的博弈，因為地產(chǎn)企業(yè)過去，我們過去習(xí)慣了一種生存模式，因為房價每年上漲，而且是翻番的漲，我們的生存模式很簡單，拿地，然后慢慢的開發(fā)，錢賺到手了，就有45%的毛利潤，很舒服。但是未來，隨著資本成本的上升，原來的賺錢模式要轉(zhuǎn)變，要從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)。每個企業(yè)都有成長的路徑依賴的，以那個方式成長起來想做模式的轉(zhuǎn)型不容易。地產(chǎn)行業(yè)過去成長路徑和未來需要面對轉(zhuǎn)型之間的博弈。平衡點，當(dāng)你通過效率的提升，你效率所貢獻的匯報比房價上漲、地價上漲所帶來的損失的時候，用效率的提升彌補掉資產(chǎn)價格下降的損失時，你就得到新的平衡點，這個時候就不怕調(diào)控了。

　　巴曙松：人最大的敵人就是自己。我們過去有一句話是失敗是成功之母，現(xiàn)在換過來“成功是失敗之母”。你們的模式太成功、太順了，在新的形勢下摔跤，成功失敗之母。所以我看到這兩個問題的回答，我自己得益很多。為了增強互動性，我想請三位現(xiàn)場嘉賓，每個人提一個問題，然后由上面的專家自己自愿選擇其中一個問題來回答。

　　提問：我是觀點的記者，房產(chǎn)稅替代目前這種緊縮？怎么保障制度構(gòu)建？

　　提問：我是證券日報的記者，我想問一下在座的開發(fā)商們，今年在銷售的時候影響最大的是地域布局最集中的，還有大戶型的開發(fā)商。剛才在博弈上取得平衡，說模式和策略上要改變，想杜麗虹博士回答一下在未來怎么調(diào)整策略？

　　巴曙松：她提的問題是結(jié)構(gòu)在區(qū)域布局、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)布局，在未來有什么樣調(diào)整的打算？

　　提問：想問一下秦虹主任，判斷一下未來的環(huán)境和引導(dǎo)政府政策，對研究機構(gòu)有什么樣的導(dǎo)向，有什么樣的正確信息給到我們？

　　巴曙松：各位提問者都指明要臺上的嘉賓回答，請各位專家回答一下。

　　呂勁：不要太悲觀了，調(diào)控還是調(diào)控，還是很多人賺大錢，他們賺大錢沒有什么東西可買，還是買物業(yè)，你做一些他們喜歡的，也要做一些草根階層喜歡的。我們的產(chǎn)品，開賣之前我們也有一些平衡，當(dāng)時我們內(nèi)部覺得希望再高一點，最后均價賣到5萬，而且一下子賣15個億，還有400多平米的總裁行宮都不夠賣，業(yè)內(nèi)人都在搶著賣。我的意思是說不是普遍幸運，但是有一些項目有閃光點，大家不要回信，下決心做好。還有旅游地產(chǎn)項目，雖然很難，去年經(jīng)歷上下跳，到冬天來，北方的朋友還是喜歡去海南，做一個度假的家，還是賣得出去。

　　巴曙松：酒香不怕巷子深。

　　秦虹：房產(chǎn)稅，大家很關(guān)心房產(chǎn)稅，我覺得房產(chǎn)稅今后一定是中國房地產(chǎn)稅制和財政稅制調(diào)整的重要的稅種。房產(chǎn)稅在中國更大范圍推廣是有懸念的。如果一定要跟限購掛鉤的話，我想無論是現(xiàn)在的限購政策還是未來的房產(chǎn)稅政策？我今天講的就是強調(diào)這一點，政策預(yù)期方向應(yīng)該是清晰的，都是控制或者是針對投機、投資性需求的，我好不容易買套房子，收入很低，還要征我房產(chǎn)稅，對真正的自住型的房產(chǎn)稅還涉及不到的。房產(chǎn)稅即使出臺，也是針對投機、投資者。無論是限購還是房產(chǎn)稅，主體對象是超過自住型需求以上的需求。至于媒體引導(dǎo)政策的問題，我覺得確實這是非常嚴(yán)重，要發(fā)揮輿論的正確引導(dǎo)作用。

　　巴曙松：我為媒體說一句話：媒體朋友都是非常公平公正的報道。

　　秦虹：有一部分發(fā)揮想象力、演義能力。如何解決媒體誤解政府的政策問題，媒體要了解政策文件，把政策文件讀懂。有一回記者問我是不是第三套貸款房退出，暫時采取措施，是國十條原文，但是他們不讀。這個邏輯不成立的，自己要讀政策，才能把政策解釋得清楚。第二個，站在更高的角度看政策，政策成功不成功就是一個標(biāo)準(zhǔn)，就是房價，房價是跌還是漲了。我的理解，在做房地產(chǎn)調(diào)控的時候，關(guān)注的面是更廣的，房地產(chǎn)作為其中每一個部門，都是服從大局，國民經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，所以單用房價指標(biāo)來評價房地產(chǎn)調(diào)控政策是否成功，這個太平面了。這是我的看法。

　　巴曙松：謝謝秦主任。最后還有三分鐘，我們每一分鐘要用好。

　　朱中一：媒體的宣傳，因為房地產(chǎn)市場健康發(fā)展真不開媒體的正確輿論引導(dǎo)。有一回新華社講了媒體怎么樣來宣傳，房地產(chǎn)有兩個顯著的特點，一個是地域性，還有政治上，媒體一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，因為房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈、知識面很寬，我們講的地域性，房價的差異性很大。媒體對中央出臺政策，立竿見影的宣傳。媒體宣傳國慶期間怎么樣，金九怎么樣，全國金九存在的，不可能幾個城市說金九不存在了，就說全國金九不存在了。所以媒體要認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)，不要坐井觀天，把概念搞混了。既希望媒體不斷的報道，又希望我們的媒體能夠引領(lǐng)房地產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　巴曙松：我也為媒體講一句話，媒體提供多元化的角度，不用在現(xiàn)場就了解各方面的動態(tài)?？傮w來說要通過開放的報道、深入討論才能接近完整的全貌。每個人的意見都是片面的，每個片面拼起來就是完整的形象。所以盡管時間到了。但是給我們媒體一個提問的機會，也是拿我們的專業(yè)和敬業(yè)。

　　提問：非常巴教授給我這樣的機會，我是南方都市報的記者，剛剛談到今年的市場情況的時候，有幾位嘉賓談到可能供給達(dá)到平衡，特別是開發(fā)商擴大供給，可是據(jù)媒體采訪，開發(fā)商進入緩慢開發(fā)的節(jié)奏，怎么樣讓開發(fā)商擴大供給？

　　呂勁：怎么樣加大供應(yīng)？我們要求開發(fā)貸款放松不容易，全國人民、全國媒體呼吁政府要傾斜于小業(yè)主，小業(yè)主有資格買但是銀行不放松，因為只有大銀行才有資格、足夠的分量做按揭，我們同行有很多發(fā)展商。中國的三四線城市不限購的老百姓需要好房子的城市，城市很需要有經(jīng)驗、有實力的開發(fā)商去做。我們考察項目的時候都不錯，唯一指標(biāo)過不了的就是這個城市50萬、80萬人，他們的金融太弱了，銀行的規(guī)模不夠，而且銀行沒有那么的份額，貸款給小業(yè)主，這才是抑制普通工薪階層能夠?qū)崿F(xiàn)人生夢想很大的環(huán)節(jié)。所以我們的金融這方面，如果大城市放開更好，中小城市多一點讓中小型的機構(gòu)，銀行賺錢賺得不好意思，如果讓一點機會給金融機構(gòu)，他們背得起，不會受國家四大銀行政策性的調(diào)控，讓一點份額給他們，然后刺激有資格的人都可以在正常政策情況下貸得到款，我們開發(fā)商的積極性就大了，這樣中國房地產(chǎn)也好，大家多好。

　　巴曙松：非常感謝，我自己聽下來非常有收獲。非常感謝大家踴躍的提問，也感謝臺上的嘉賓，還有業(yè)界的朋友，也恭喜獲獎的朋友，也感謝媒體的敬業(yè)報道。

　　主持人：今天下午，我們的論壇將圍繞“紅海記 行業(yè)與我們”的主題，就企業(yè)模式與策略、商業(yè)地產(chǎn)與基金熱等議題展開。金科地產(chǎn)集團股份有限公司副總裁李戰(zhàn)洪先生、金融分析家、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士杜麗虹女士、文登市國土資源局土地開發(fā)運營辦公室主任畢建超先生、中原集團主席黎明楷先生、高和投資董事長蘇鑫先生、河山資本創(chuàng)始人曹少山先生將繼續(xù)為我們奉獻年度演講暨主旨演講。

　　此外，下午我們還有精彩的城市觀點論壇中國行2011年度論壇討論。

　　好，謝謝嘉賓的支持和與會嘉賓的熱情參與。今天上午演講及對話的嘉賓現(xiàn)在請上臺來，我們將一起合影。同時請各位與會嘉賓根據(jù)我們主辦方的指引，到廣州中心皇冠假日酒店五樓原素全日餐廳用餐。謝謝大家，下午見！