鐘偉(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京師范大學(xué)金融研究中心主任):非常高興有機(jī)會(huì)再到廈門來(lái)一起聊房地產(chǎn)的調(diào)控問(wèn)題。我所講的內(nèi)容由于時(shí)間有限我會(huì)比較簡(jiǎn)短的說(shuō)一下,自?shī)W運(yùn)會(huì)以來(lái),對(duì)房地產(chǎn)的遠(yuǎn)景和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我不容樂(lè)觀,但是也出不了什么大問(wèn)題。我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的看法還是中性,就是不好不壞。更長(zhǎng)時(shí)間,雖然現(xiàn)在看不清,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期問(wèn)題不如悲觀一些。

第一點(diǎn)的看法,我把中國(guó)的未來(lái)形容為未富先衰。道理非常簡(jiǎn)單,目前全球的經(jīng)濟(jì)格局是北美美國(guó)及歐洲這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體加起來(lái)GDP大概280萬(wàn)億美元,是中國(guó)加印度的GDP的五倍,他們?nèi)丝诓坏?億,我們中國(guó)加印度23億。目前全球的礦物燃料歐美耗到2/3,你認(rèn)為,中國(guó)跟印度在未來(lái)的世界格局當(dāng)中有多大的增長(zhǎng)空間?如果中國(guó)和印度的GDP在不超過(guò)未來(lái)的10年,再增長(zhǎng)120%,那世界資源怎么搞?第二個(gè)是中國(guó)自身的問(wèn)題,像國(guó)外尤其像英國(guó)的金融時(shí)報(bào)形容中國(guó)一樣,中國(guó)已經(jīng)是人口老齡化,資源嚴(yán)重不足,環(huán)境嚴(yán)重污染的國(guó)家,人口老齡化的速度要比我們快,60歲的老齡人口現(xiàn)在占全國(guó)人口的12%,14歲以下的兒童和少年人口大概只占20%,中國(guó)已經(jīng)是不折不扣的老齡化國(guó)家,老齡化就意味著對(duì)房地產(chǎn)的需求增長(zhǎng)有下降作用。我們的發(fā)鈔量并不比美國(guó)小,你認(rèn)為人民幣在過(guò)去一段時(shí)間是不是可以持續(xù)的增值,如果不是,那么我們可以看到,對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)周期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)我們應(yīng)該懷更悲觀的態(tài)度,我們很可能會(huì)像日本一樣,甚至比不過(guò)日本,極有可能人均GDP還不能達(dá)到日本的高度,中國(guó)的衰弱度會(huì)比日本更具巔峰。
第二個(gè)問(wèn)題是今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回歸常態(tài),我們?cè)谌ツ暝趶B門匯報(bào)的時(shí)候,增長(zhǎng)一個(gè)季度不如一個(gè)季度,全年增長(zhǎng)大概10%,通貨膨脹沒(méi)有太多的問(wèn)題,大概3.2,回顧過(guò)去的預(yù)期,基本上還是靠譜的,對(duì)中國(guó)今年的經(jīng)濟(jì)看法是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)略高是6.9%,第一季度增長(zhǎng)最慢,通貨膨脹前高后低,大概在6到7月份出現(xiàn)拐點(diǎn)。目前的消費(fèi)是過(guò)去三年最差的,所以今年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大概是9左右的增長(zhǎng)加4左右的通脹。我們?cè)趺纯创衲甑姆康禺a(chǎn)?去年我們預(yù)估2010年的房地產(chǎn)大概是消費(fèi)面積微幅下降3到5之間,也就是基本沒(méi)有增長(zhǎng),略有下降。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字,我們?nèi)ツ甑念A(yù)估稍微悲觀一點(diǎn),我們對(duì)今年的市場(chǎng)預(yù)估是銷售面積大約會(huì)降到從去年的10億平米降到8億平米,全年的房?jī)r(jià)大約上漲5%,考慮到整個(gè)房地產(chǎn)的開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)成本的上升,應(yīng)該會(huì)下降更明顯。這個(gè)是我們對(duì)全年房地產(chǎn)的看法,穩(wěn)中略有回弱。
第三個(gè)是我們稱為預(yù)期混亂。我們房地產(chǎn)的市場(chǎng)預(yù)期是非常混亂的,沒(méi)有人說(shuō)得清楚這些房地產(chǎn)的政策能夠持續(xù)下去或者不能持續(xù)下去,例如說(shuō),今年最大的亮點(diǎn)保障性住房,五年3600萬(wàn)套,真能做成嗎?有人說(shuō)能,有人說(shuō)不能,但至少我們是迷茫。房產(chǎn)稅是否在全國(guó)推廣,跟上海、重慶的版本相同,還是不同,不知道;比如限購(gòu)政策,是不是被規(guī)范內(nèi)容廣泛推開,長(zhǎng)期使用,不知道。據(jù)我個(gè)人了解,從去年年初到現(xiàn)在,老的政策跟現(xiàn)在的有三個(gè)不同:一個(gè)是限購(gòu);一個(gè)是稅費(fèi)大幅度提高;第三個(gè)是房產(chǎn)稅。有的地區(qū)把限購(gòu)的面積劃的區(qū)域特別窄,而有的地區(qū)劃得寬一點(diǎn),對(duì)本地戶籍和外地戶籍限制也不一樣,那么會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果是非常復(fù)雜的,總體來(lái)說(shuō)不是一個(gè)市場(chǎng)化的手段,更像官員們所使用的行政方式,可是有的地方政府已經(jīng)明確指出了,這種限購(gòu)令到今年的12月30日到期,那怎么辦?這些限購(gòu)令覆蓋的銷售面積占全部的銷售面積50%,銷售金額占70%,所以限購(gòu)政策何去何從如此困惑。但是就這三項(xiàng)政策來(lái)講,房地產(chǎn)的稅費(fèi),房產(chǎn)稅的推廣以及限購(gòu)政策來(lái)講,限購(gòu)政策恰恰是被規(guī)范化,普遍性長(zhǎng)期化比較可能的一項(xiàng)政策。
第二是交易稅費(fèi),沒(méi)有什么道理,二手房的買賣和開發(fā)商的利益無(wú)關(guān),不買大的買小的,不買新的買舊的是剛性需求的體現(xiàn)。
第三項(xiàng)是房產(chǎn)稅,我仍然不改變我的看法,我反對(duì)。原因是第一立法的依據(jù)何在,有沒(méi)有可靠的立法依據(jù)。第二個(gè)是為什么一項(xiàng)涉及公共利益的政策在秘密的決策下進(jìn)行,而沒(méi)有進(jìn)行公開討論,這是改革開放三十年來(lái)非常罕見(jiàn)的一個(gè)事情。我并不看政策的動(dòng)機(jī),政策的效果如何。如果上海、重慶推出房產(chǎn)稅的政策那么它的目標(biāo)是什么,想要達(dá)到什么目標(biāo),對(duì)推出這個(gè)政策的后期目標(biāo)是什么,是解決房?jī)r(jià)嗎?就像美國(guó)打利比亞一樣目標(biāo)是什么?良好的政策用意不能為糟糕的政策結(jié)果所做什么變化?還有是民眾的意見(jiàn)。所以我對(duì)房產(chǎn)稅的看法仍然是反對(duì)的,當(dāng)然我也很樂(lè)意看到上海、重慶推行房產(chǎn)稅,只有這兩個(gè)城市先行先試我們才能看到房產(chǎn)稅的政策效果是什么,才能看到他所帶來(lái)的問(wèn)題以及解決的問(wèn)題要多得多。這個(gè)是我們所說(shuō)的預(yù)期的混亂。
第四個(gè)我想講保障皆難。地從哪來(lái),錢從哪出,人往哪住。錢從哪出,3600萬(wàn)套全部建成需要500億,這個(gè)錢從哪出?地方政府目前所面臨的困境是各個(gè)收入項(xiàng)在減少,例如從政府財(cái)政轉(zhuǎn)移這一塊的增長(zhǎng)不夠快,例如稅收增長(zhǎng)不夠快,銀行信貸增長(zhǎng)在減縮,支出項(xiàng)在迅速增長(zhǎng),在農(nóng)村的教育、醫(yī)療和對(duì)農(nóng)民的保障要加大投入,還有保障性住房要加大投入,你要讓政府干活總要讓地方政府有能力去做這個(gè),要讓馬跑得快至少要喂點(diǎn)草料。還有什么其他辦法能夠增長(zhǎng)地方政府的可支配財(cái)力。所以保障我只能說(shuō)未來(lái)的五年目標(biāo)目標(biāo)藍(lán)圖已經(jīng)劃定,但達(dá)到目標(biāo)的預(yù)期難預(yù)定。
第五個(gè)是進(jìn)城與下鄉(xiāng)。市場(chǎng)有可能發(fā)生怎樣的變化。我也把它形容為進(jìn)城與下鄉(xiāng)。實(shí)力非常強(qiáng)的開發(fā)商在一線城市建立綜合體來(lái)開發(fā),開發(fā)和持有并舉,但開發(fā)和持有并舉說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,對(duì)開發(fā)商的要求太高了,并且,即便你從事持有物業(yè)的開發(fā)完全不能彌補(bǔ)住宅開發(fā)量的下降,在2010年我們注意持有性的物業(yè)銷售面積的增長(zhǎng)大概有40%,將近40%,住宅只增長(zhǎng)10%,總的增量部分住宅目前的開發(fā)量占80%以上,持有性的物業(yè)開發(fā)量只占20%。為什么萬(wàn)達(dá)在一個(gè)城市晉江設(shè)立萬(wàn)達(dá),既有寫字樓也有酒店,既有主力商鋪也有可出售的,持有中間也有長(zhǎng)期持有和短期持有的精確模式,這個(gè)是值得我們好好學(xué)的。進(jìn)城考慮了開發(fā)商的實(shí)力和專業(yè)能力。另一個(gè)下鄉(xiāng),就是到非限購(gòu)城市去,三線城市去。進(jìn)城和下鄉(xiāng)都意味著開發(fā)商的行為發(fā)生了很大的改變,從短期化變成長(zhǎng)期化,在2007年08年之前,開發(fā)商的模式被廣泛推崇的就是快速模式,這種模式雖然不能讓你賺最多的錢,但是可以賺最安全的錢。所以開發(fā)商的心態(tài)可能會(huì)平穩(wěn)化,長(zhǎng)期化,消費(fèi)者的心態(tài)于此截然相反,消費(fèi)者的心態(tài)越來(lái)越短期化,而不是長(zhǎng)期化,如果我們關(guān)注2010年一到十二月份的銷售,大多數(shù)銷售面積大概在6000萬(wàn)到7000萬(wàn)平米,也就是目前無(wú)論是剛性需求還是普通投資還是高度投機(jī)他們的行為是如果政策略有放松就大舉購(gòu)買,如果是收緊就立即觀望。這樣就使得房?jī)r(jià)更容易大起大落。
回顧一下剛才講的五點(diǎn),第一個(gè)中國(guó)會(huì)未富先衰,第二點(diǎn)是今年的經(jīng)濟(jì)回歸常態(tài),第三點(diǎn)是我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期非常混亂,是我們總是用各種良好的政策動(dòng)機(jī)為非常糟糕的政策執(zhí)行的后果來(lái)做變故,保障性住房目標(biāo)是光明偉大的,但是要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的道路還是很艱難的,第五個(gè)開發(fā)商可能需要更平穩(wěn)的心態(tài)來(lái)覆蓋今后比較長(zhǎng)的周期,而消費(fèi)者的心態(tài)反而會(huì)更焦慮,更短期化,謝謝大家!
