黎明楷:先講一我對目前市場的看法。我相信萬事萬物都有周期,房地產(chǎn)也是一樣,春天之后肯定又是一個火熱的夏天,夏天過后秋天、冬天就來了。其實冬天也好,冬天也可以將一些生存能力比較差的生物淘汰掉,留下空間給好的生物在春天生存下來。
有人說中國房地產(chǎn)市場不成熟、不規(guī)范,所以導(dǎo)致泡沫,其實我覺得市場有泡沫很正常,打壓泡沫其實也是很正常的,調(diào)整更正常。你說美國市場會不會泛濫?英國市場會不會泛濫?其實也有它房價高漲的時候,也有泡沫的出現(xiàn),也有大幅度調(diào)整的時候,這不關(guān)系到中國房地產(chǎn)會不會泛濫的問題,這是市場會必然出現(xiàn)的。
也有人說政府不應(yīng)該過多的干預(yù)市場,這會扭曲整個市場的規(guī)律,其實我看政府本身,也是市場的一個參與者,他的行為其實也是基于很多市場的表現(xiàn),才做出這樣的對應(yīng)。他跟開發(fā)商的行為,老百姓的反應(yīng)幾乎都是互動的。過去十多年,我們也可以看到不僅是現(xiàn)在的宏觀調(diào)控,93年就有宏觀調(diào)控了,有宏觀調(diào)控的時候,政府也有出臺一些政策,去刺激住房消費。我們作為業(yè)界,不應(yīng)該政府推出利好消息時,我們就叫好鼓掌,政府出臺一些調(diào)控的政策,就喊痛。其實這是很正常的。
也有人說有誰是搞壞了這個市場,是不是開發(fā)商太壞了,炒家太多了,溫州炒樓團搞成這樣,搞出泡沫政府又出手了,其實我認為這個市場所有的參與者都不壞,都只是各司其職。其實所有一切都是大自然的生物,你說豺狼壞不壞,狼不吃羊,羊繁殖過度,草原吃光了,大伙兒一起死,從這個角度來說大家都不壞,所以謀取暴利的開發(fā)商不壞,炒家不壞,中介當然也不壞。反正狼多了,就有獵人來,將一大批宰掉,又重新來過。這是我基本對市場的看法。
我不是說中國房地產(chǎn)界會不會過冬,這個我不敢說,我只是回顧從97年以來,香港出現(xiàn)的一段故事。是不是反映中國市場的狀況,大家自己琢磨,覺得有參考價值的可以聽一下,如果覺得現(xiàn)在還很美好,也沒有問題,可以閉門養(yǎng)養(yǎng)神,做一個中場休息也是可以的。
這張圖是97年香港的情況(見圖),大家希望05年的中國也不走這條曲線,香港的房地產(chǎn)其實從97年的最高峰,我們引用的是中原指數(shù),97年十月份房價最高,達到100指數(shù),大家可以看到走勢,是從短短的一年多的時候,就從100跌到40左右,整個香港的樓市,過去一段時間,曾經(jīng)一年多的時候跌了60%,僅剩下40%。然后就有輕微的反彈,反彈過后從99年開始,一直慢慢往下,這個冬天過了整整五年。到03年的時候,非典過后,才開始慢慢穩(wěn)步回升。
同樣我們也可以看到,整個交易量在香港出現(xiàn)什么樣的變化(見圖),從97年最高峰,香港的樓宇買賣,我們在香港以宗數(shù)來計算,一年總共有超過20萬宗,包括一手也包括二手市場。從98年就往下,最低的時候是低于十萬套一年,大家可以看到整個的市場是萎縮了50%。其實如果以金額來計算,這個萎縮就不止50%了,藍色的線就是總金額,金額方面從97年高峰期的八千多億,下降到03年最低,差不多二千億多一點,整個市場萎縮達到75%。
利率在這期間有什么樣的變化呢?香港有兩個利率,一個是最優(yōu)惠利率,基本上是隨著美國的利率走勢,香港港元跟美元是掛鉤的,但是下面另外還有一個按揭利率,按揭利率就是銀行提供給消費者的一個按揭利率,跟優(yōu)惠利率有關(guān)系,但是中間也有一個大的變化,99年按揭利率高于最優(yōu)惠利率的,但是從99年開始,隨著市場的因素,有錢貸不出來,需要貸出來,當然后面還會講開發(fā)商也有施加壓力,優(yōu)惠利率不能變,所以將按揭利率降低,從99年開始,按揭利率是低于優(yōu)惠利率的。往下圖大家可以看的比較清楚(見圖),99年之前我們通常說P加多少,P是優(yōu)惠利率,通常是加2%,但是后來一直到最差的一段時間,是03、04年,曾經(jīng)是P-2.8%。中間這段時間,其實政府有做什么東西,我們也可以探討一些政策方面的事。97年7月份香港回歸,董建華先生上臺,當時香港的樓價是很高的,政府也面臨很大的壓力,有很多的訴求,老百姓的訴求都說房價太高了,我們買不起房了,如果確實一算,市民的收入、大學(xué)畢業(yè)生出來供多少年才能買到房,確實買不起。所以董建華也是覺得樓價要控制一下,提出一個目標,也就是在一手市場,包括私人市場,也包括有供房的,我們叫居屋,類似于國內(nèi)的經(jīng)濟適用房,總數(shù)加起來每年要有八萬五千個單位推出來。
雖然香港人對八萬五的政策有很多埋怨,但是從控制樓價方面,可以看出來這是下對了藥,因為從供應(yīng)方面出發(fā)來控制房價,從來都是最有效的一個方法。當然他推出這個方法之前還沒有考慮到外圍的市場因素,這是誰也料不到的,在97年的十月份,亞洲出現(xiàn)金融風暴,另一方面也對整個需求做了很大的打擊,所以一方面他在供應(yīng)方面放量,另外一方面在需求也在客觀環(huán)境,令得整個需求的萎縮。所以在短短的應(yīng)該是從十月份開始,半年的時候下降了很多,剛才說了整個下降的幅度達到了60%。
比較有趣的,我們可以看到的,其實香港政府很快就已經(jīng)開始救市了,他們打擊房地產(chǎn)市場只用了一招,也就是供應(yīng)量,但是往后從98年的五月份開始,已經(jīng)開始放寬轉(zhuǎn)讓樓花了,因為之前為了壓樓價,對樓花的買賣,樓花就是預(yù)售房了,有很多的限制,98年感覺市場不行了,開始放寬。然后在六月份又停止賣地,不再賣了,供應(yīng)量也不來了。還有后面的一些停售居屋。當市場一下跌,整個消費者的信心都沒有了,大家對整個市場都沒有了信心,不是那么容易挽回的。政府之前曾經(jīng)很多年,其實也做了很多打壓樓價的措施,但是壓不住,只是壓到97年之后,因為同時間供應(yīng)和需求都受到打擊下跌,但是不是說你救就能救回來的,一直跌,跌到最低潮,出現(xiàn)在03年非典那段時間,那個時候的指數(shù)應(yīng)該只有33%左右,比最高峰起跌了67%。
然后就是開始好轉(zhuǎn),是在什么時候呢?是在非典過后,也要感激中央政府,對香港的關(guān)注,推出了CEPA,另外推出了自由行,大量的國內(nèi)消費力到香港來,將香港的經(jīng)濟挽回。中間有一個小故事,這個小故事是什么呢?其實自由行一來,并不是立竿見影樓價就回升了,大家覺得好像冬天沒有那么冷了。有一個香港的經(jīng)紀,向媒體吹風,其實就是說有一個自由行的人到香港一買就買了五套房子,這就讓市場一下子覺得原來國內(nèi)人對香港市場有很大的支持,一個自由行的人就買你五套的房子,這么多人下來,那香港的樓市就好了。這樣整個的消費氣氛一下子就又好了。當然我說的這是小故事,你也可以看成不是真的,不可能一個人說一句話就可以讓樓市好轉(zhuǎn),有很多因素在其中,但是也有可能是經(jīng)紀說的這句話,成為催化劑,化學(xué)作用就出來了。這個經(jīng)紀本身亂吹是不對的,其實沒有這樣的交易,沒有一個自由行的客戶買五套房子的,他是亂吹的,亂吹是有代價的,最近他剛剛被香港經(jīng)紀監(jiān)管機構(gòu)處罰停牌了,但是也有人說他救了整個香港的樓市,香港的樓市回升。當然這是野史了。
香港的開發(fā)商有什么樣的對策呢?其實對策說了也沒有什么秘訣,大家看了其實就是這些,也就是從節(jié)流和開源兩個角度做。從97年金融風暴一來,香港很多大型開發(fā)商做的第一件事,就是凍結(jié)內(nèi)部的公積金,以前香港的公積金年年漲,97年金融風暴一來,內(nèi)部的公積金就凍結(jié)了。如果有人退休了,他們叫自然流失,也不會大幅度的裁員,自然流失,去了就去了,手上就是這么多。先從內(nèi)部開始節(jié)約成本,因為你要判斷這個冬天會過多長的時間,大家不知道,現(xiàn)在大家都省一點。另外就是審慎投資了,面對投資機會的時候,算的帳要算的狠一點。在97年過后,其實政府也有立即推出土地賣,不是沒有人買,只是買的價格都不高,開發(fā)商跟政府討價還價的余地也是蠻大的。最低的一塊地,是在香港的沙田,蠻靠近市中心的地方,有一個酒店的地塊,當時是賣給李嘉誠了。你們猜是多少價錢?大概一千二百錢。就是一千二百塊錢就買,高了就不行。
投資方面,就算是開發(fā)商錢多,也不去亂花的,也是要很謹慎投資的,因為記住這是一個冬天的時候。另外很正常,就是降低建筑的成本,這是香港的行為,不一定要在國內(nèi)這么做。在香港可以說是偷工減料吧,沒有影響到質(zhì)量,不是說下雨天就會漏水,但是很多東西都緊了,比如說原本用木地板,現(xiàn)在用地磚了。我現(xiàn)在剛搬到當時蓋的樓,基本上算是中高檔吧,當時在市場不好的時候,但是在香港也要五六萬塊錢一個平米,這個房子用的櫥柜,是我老家廣東順德出產(chǎn)的,當時市場上剛有一個上海的樓盤在香港推銷,賣的價格其實也不貴,才一萬多一平米,用的是什么櫥柜呢?是德國的號稱幾十萬的櫥柜。所以你看也不是香港的開發(fā)商用不起,但是能省就省,這是節(jié)流的原則。說到開源,我也要跟大家說一下,跟我現(xiàn)在看到的現(xiàn)象不同,在國內(nèi)。香港的開發(fā)商并沒有因為市場不好而減慢整個建造施工的速度,現(xiàn)在國內(nèi)我遇到一些開發(fā)商,說現(xiàn)在市道不好不明朗拖,其實拖這對開發(fā)商沒有什么好處的,因為你這個項目,一買地就已經(jīng)開始有投入了,最重要的是你要管好自己的現(xiàn)金流,如果你施工慢,你賣不了房,你賣不了房你就沒有現(xiàn)金流,沒有現(xiàn)金流怎么還貸,除非有自有資金,那你厲害。但是如果你本身也是通過貸款來融資的,你一定要想你怎么還款的問題。
香港的開發(fā)商用的理念是什么呢?只要你一天還可以留在這場游戲里繼續(xù)玩下去,他并不是計較一個項目的成與敗。促銷方面也是很積極的,賣的時候雖然便宜了,有可能這個項目我虧了,但是因為市道整體不好,我地價也便宜,我有錢我賣的東西留了錢,還可以在市場上再買地,我到時候擁有的手頭上的地就是便宜貨,除非它不看好整個香港的房地產(chǎn)市場,所以應(yīng)該趕快離場。但是如果是長遠看好的,雖然這個項目虧的,但是又用了這些賣樓回來的錢,又買了便宜的土地,一直滾動下去,樓市回升的時候,其實也有賺回來的時候。這是香港開發(fā)商的理念,并不是計較某一個項目的虧,其實他們也有項目算是虧的,但是他們也是通過買地,通過低價的土地價,讓手頭上留下一些便宜的土地儲備,這對他今后的發(fā)展也是很有好處的。
我們比較了金融風暴之后很短的時間,一手開出樓價和二手樓的比較,97年第三季度應(yīng)該說是最高樓價的時候,我們先從太古城再到旁邊的逸意居,逸意居當時賣一萬一千多,短短一年時間,到了98年的時候,你可以看到太古城整個樓價跌到七千多塊錢,而逸意居本身開發(fā)商開出的價格也是緊隨著這個跌幅,他并不會說你二手跌,我一手樓撐下去,市場是什么價格就按照什么價格,當然比太古城賣的貴一些,太古城是舊樓,逸意居是新樓。從97年的第三季度,海逸豪園在97年第三季度賣11390元,同區(qū)的二手樓盤黃埔花園賣7830元。到98年第四季度,海逸豪園賣4888元,黃埔花園賣3961元。我們看可以更狠的,我們對比二手物業(yè)的價格,當然中間有一些是舊樓的問題,新開的盤都會比二手高。但是有一個比較明顯的對比就是將軍澳廣場,還有珀力灣,在97年以后,二手業(yè)主很怕開發(fā)商在同區(qū)開盤,都是以低于二手的價格來開的,變成價格我的身價又跌了。還有付款的方法,也還是很輕松的,剛才說按揭利率的降低。到后期的銷售已經(jīng)有很多是兩年免息免供,買樓之后基本上付了定金就完事了,頭兩年什么都不用還,當然銀行不可能不還款,銀行貸了款出去不可能不還,誰還?是開發(fā)商替你還。你每月供款的利息是開發(fā)商給銀行的,他為了吸引一些本來沒有錢買樓的人來買樓。還有更厲害的,免首付,還有現(xiàn)金回贈。曾經(jīng)有一段時間,在香港買樓不用付錢,還有錢拿的。我買了樓簽了合同銀行貸款,貸款給開發(fā)商,然后我就有先進回贈,贈送你裝修的費用,所以你買樓是拿錢的,這些方法來吸引買價來買,在國內(nèi)適合不適合買,我不知道,但是在香港是這樣做的。當時政府也是配合的,因為剛才也看到,政府也出了很多措施來救市,現(xiàn)在開發(fā)商自救的行為,他不會說NO的。
跟我這個行業(yè)比較有關(guān)系的,聘用代理公司售樓,這在國內(nèi)也沒有什么特殊了,但是在97年之前,香港的開發(fā)商不用代理公司售樓的,代理就是做很純正的三級市場,他們就是看重代理公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用我們的店鋪,有很多的營業(yè)員,天天跟客戶談,他們利用代理公司來賣樓,而且還付的報酬不低,最高的時候給了2.5%,其實不低了,因為香港的樓一般都是二三百萬,每套房子付的傭金就達到了五六萬,還不止,開發(fā)商為了想我們的銷售人員更有沖勁,除了給錢代理公司之外,更直接給錢營業(yè)員,出了很多比賽,長途賽、短途賽,還有第一個開單什么都有,只要銷售人員帶客戶過來,我就給酬勞你,這個酬勞也不低的,很多只有都是你贏了一個比賽,有十萬二十萬,這并不是給公司,而是直接給銷售人員的。這導(dǎo)致了一個很有趣的現(xiàn)象,大家看這張圖片(見圖),在香港通俗說打街霸,以前開發(fā)商不用代理公司售樓,也沒有獨家代理的概念,反正就是找?guī)准掖蟮拇砉緛碣u我的樓,不是獨家的,所以大家要搶客戶的,開始的時候開發(fā)商的意圖很簡單,我自己售樓就是售樓人員賣樓,你們代理公司就將各個區(qū)域的買家?guī)Щ貋?。坦白說當時代理公司也沒有什么客戶,代理商就擠在售樓處的門口去等他的客戶來,開發(fā)商打廣告就有客戶去售樓處看房,代理公司在門口等客戶,等有人來看房就搶過去,其實香港的代理界這是很悲慘的事情,這段時間,一個是沒有尊嚴,另外一個方面也經(jīng)常發(fā)生流血沖突,打架的,真的打起來了,因為搶客戶。另外就有很多客戶是開車過來的,很多時候是奮不顧身的,就去將車攔住,就搶上車,就是想將一個售樓的資料遞給客戶。開始的時候開發(fā)商是不想我們在門口聚起來,然后他們就趕我們,趕到售樓處一百米范圍之外,但是趕了之后我們又有很多樓盤開,你將我趕走我不來你這里了,開發(fā)商發(fā)現(xiàn)他們的銷售人員銷售能力不夠好,賣樓不夠快,所以到后來還是覺得代理公司的銷售人員,我想不是銷售能力,而是銷售意欲比較強,必須底薪比較低,必須要做客戶,所以這讓開發(fā)商覺得還是用代理公司好。
另外在營銷手段方面,也是比較重視了。一個方面是以前開發(fā)商是很少用大量廣告投入的,但是在97年過后,環(huán)境轉(zhuǎn)變了,開發(fā)商投入的廣告量是很厲害的。最高峰的時候,開發(fā)商為了一個項目整個的推廣計劃,大概是花了二千多萬,還不算是高峰期,我說的高峰期是低潮時的高峰期,現(xiàn)在最厲害了,當時二三千萬的宣傳費是比比皆是了。有一個比較特別的是一個在半夜選樓的,我們叫困獸斗,從珀麗灣開始,代理公司在外面收集很多客戶的機票下定金,大概評估了手頭上有多少客戶對樓宇有興趣了,會選擇看樓的時間,以前本來很正規(guī)的,一般都是白天開盤的,但是珀麗灣曾經(jīng)出現(xiàn)一個損招,就是在半夜售樓,大概是在下午到晚上的時間通知代理公司,說我們在凌晨珀麗灣售樓處賣樓,你們將手頭上有興趣的客戶帶過來,就是下了機票的客戶,去了之后,我不知道有沒有做系統(tǒng)的研究,可能半夜大家的精神狀態(tài)是比較差的,結(jié)果全部聚在售樓處,經(jīng)過一輪手續(xù),大家都累了,然后開始銷售,大家的抗拒能力、分析能力都下滑,一個一個就像是羔羊一樣付定金。我這樣說也是損招,并不是正常用的招,但是在市場不好的情況下,什么招呼都可以用。
另外就是超級豪華樣板房,凱旋門有一個說是全球賣的最貴的一套房子,單價是30幾萬的樓盤,他那個時候用的整個樣板房的布置,都是超級豪華,光是一個樣板間,一套房就達到二千萬的裝修費用,讓你進去幻想自己以后的房子,能夠擁有這么好的居住條件,當然你也不會花二千萬裝修房子,但是讓你有這樣的感覺,有這樣的幻想,刺激購買者的購買意欲。
代理行業(yè)的生態(tài)變化也是蠻大的,97年之前香港有五大代理公司,我們中原是一家了,還有美聯(lián)物業(yè)、利嘉閣地產(chǎn)、香港置業(yè)和鴻運地產(chǎn)。98年很快有大福行、安時等中型行紛紛倒閉了,其實倒閉是好事,對我們來說我的空間又大了一些。很快市場又變化,99年美聯(lián)物業(yè)收購香港置業(yè)。01年中原地產(chǎn)收購了當時排名第三的利嘉閣。03年鴻運倒閉了,沒得玩了。所以為什么導(dǎo)致現(xiàn)在目前的局面,在香港市場基本上只剩下兩個超大型的代理集團,就是因為冬天過去,一些比較弱小的生物沒有了,變成只有大的。
當然中原本身的生存,我在這里也可以分析一下,也就是跟開發(fā)商有關(guān)系的。其實97年之前,中原基本上沒有做一手房的營業(yè)額,開發(fā)商都是自己賣樓,不用代理公司。我們從01、02、03年的情況看,會看到一手其實占我們的業(yè)務(wù)比例是很大的,尤其是02、03年,達到40%多,差不多一半,我有一半的營業(yè)額來自一手房。可以這么說,如果開發(fā)商沒有通過代理公司來賣樓,可能中原也死調(diào)了,美聯(lián)也死掉了,這個市場剩下什么樣的代理公司不知道了。為什么能夠生存?也不是開發(fā)商因為想你不死,所以我養(yǎng)活你,不是這樣的,市場是這么簡單,是互相利用的。因為其他代理公司都死了,只剩下二個,香港買房人一般通過這兩個代理公司,或者也會找這兩家代理公司來咨詢一下,通過這樣的代理,也將代理公司救活了,所以中原可以不死,可以生存下去,就是因為有一手。為什么我們能夠做一手,就是因為我們的生存能力,擁有這個市場上的資源,龐大的客戶群。國內(nèi)這幾個月生意不好,但是我還是有信心。
我們分行的數(shù)目也是在變化,在高峰的時候我曾經(jīng)有三百個分行,97過后很快下跌到100多家,一直停留在一百多家分行到03年,04年開始回暖的時候才開始增長。我們這個行業(yè),剛才說開發(fā)商開的價格要貼近市場,其實我們這個行業(yè)本身也要貼近市場。不說遠一點了,我們的傭金變化,這是我們的業(yè)績,其實97年好的時候是19億,98年一下子跌到11億,最低潮的時候是七八億左右的水平。這是我們的谷底了,我們在這個水平過冬,但是通過市場的清洗,在頭一年回暖,04年吧,我們的營業(yè)額就達到了18億,差不多就等于97年高峰期的一個平均收入,為什么?因為競爭對手都死了,空間大了。這個清洗,對大的公司來說其實是好事,我想在開發(fā)商也是這樣。05年我們估計會達到24億,可以預(yù)計以后在另外一個高峰,香港另外一個冬天來之前,有可能我們的傭金,總營業(yè)額會比97年高兩三倍。所以冬天并不可怕,冬天過后會有一個更美好的春天。
我講到這里。謝謝大家。
主持人:非常感謝黎先生給我們帶來香港地產(chǎn)和樓市方面的信息,還給我們帶來困獸斗和打街霸這些名詞。如果還想了解香港樓市地產(chǎn)方面的資訊,現(xiàn)在可以舉手示意。
現(xiàn)場提問:中原在內(nèi)地城市,為什么發(fā)展都是中原獨資,不和內(nèi)地公司合作?宏觀調(diào)控之后,中原在全國的發(fā)展策略有沒有調(diào)整?
黎明楷:第一個問題,因為我們之前有試過合資,嘗過合資的苦頭,大家理念不同,這有時候比較難磨合,我還是比較偏向獨資自己經(jīng)營。
至于宏觀調(diào)控之后,我們有什么樣的策略,基本上我們還是先等著,沒有反映這么快,我們等著市場上我們的競爭對手有多少倒下來,剩下有多少市場空間,我們再決定是堅持下去還是收縮。我們每個分公司負責人他自己的收入都是跟公司賺錢不賺錢掛鉤,所以任務(wù)交給他們自己來判斷,在當?shù)厥袌鍪嵌嚅_一家分店還是關(guān)一家分店。
現(xiàn)場提問:請問香港政府允許不允許中介在看好的樓房自己投機等著漲價再賣?中原地產(chǎn)有沒有這樣的做法?
黎明楷:香港的法律并沒有明文的規(guī)定你不能買房,如果說中原公司行為當然不允許,但是換一個名字也很難查,但是中原從成立以來的宗旨,就是我們不參與炒賣,我們不參與買樓,我們不會將房子買下來然后再賣出去,因為我們覺得這跟我們做中介的角色有嚴重的沖突,沒有辦法關(guān)注到雙方面的利益。所以我們是不做的。
