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　　曹志偉：中國不缺錢，缺的是人才

　　“我說做房地產(chǎn)就像農(nóng)民一樣，要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞。”

　　陳洪志：好的，下面我想問一下曹總，曹總也是我們業(yè)內(nèi)的好朋友，屬于發(fā)言比較耿直的，我想問你一個問題，我記得我們在去年參加過一個中國房地產(chǎn)做的一個論壇，當時嘉賓出了一個題目，要求在座的7個企業(yè)的老總，在人才、項目和錢中選擇一個你認為對房地產(chǎn)行業(yè)最關鍵的因素，7個人里面，只有中海地產(chǎn)選擇了錢，包括曹總和我在內(nèi)，都是選人才，走到今天你還是選人才嗎？不選錢嗎？這是第一個問題；第二個問題，換一個角度，潘石屹曾經(jīng)說中國面臨的狀態(tài)不是地震，而只是一個堰塞湖，言下之意就是說只要信貸放寬，中國房地產(chǎn)業(yè)一切都好做，您怎么看待這個問題呢？

　　曹志偉：首先我今天發(fā)言不代表發(fā)展商的身份代言，因為現(xiàn)在輿論不太理智，我只是作為一個房地產(chǎn)的從業(yè)研究人員的身份去講，因為我在香港科大讀書也好，和在美國進修也好，我一直關注研究的經(jīng)濟課題也是中國的房地產(chǎn)，在座還有不少嶺院的EMBA同學，我給大家出三個問題，這個會開了之后去想一想，互相研討一下。第一，打倒發(fā)展商能不能解決住房問題？第二，打倒發(fā)展商能不能降低房價？第三，降低房價能否解決住房問題？這三個問題你們回去想，我讀書的時候教授經(jīng)常布置作業(yè)，不過我們在國外教學經(jīng)常是可以討論問題的，在國內(nèi)會相對少一點。

　　剛才陳總所說的問題，說到人才，我到今天為止還是選人才，因為中國不缺錢，缺的是人才，無論哪一個環(huán)節(jié)都缺乏人才，我講得不客氣一下，就算高校最缺的也是優(yōu)秀的教授，所以我覺得還是人才。

　　陳洪志：換一個角度說，我記得在07年房地產(chǎn)興起非常好的時候，我們業(yè)內(nèi)老板去招工，老板說了一句話“現(xiàn)在房地產(chǎn)發(fā)展那么好，要你也沒用”。到了今年這個時間，形勢非常不好按，他又跟老板說，老板說，“現(xiàn)在形勢那么差，要你也沒什么用”。這是第一個。第二個現(xiàn)在所有的企業(yè)，說心里話，真的缺錢，所以我不知道，下一次有機會做其他的媒體活動的時候，我還想把這個實驗再試一下，看一下在今天的房地產(chǎn)市場，在這三個選項里面，人才、項目、錢，還有多少人選人才，因為當時只有朱總選的是錢，而且當時大家闡述觀點的時候是洋洋灑灑幾千字，非得要主持人打斷才行，非常有道理，人才太重要了，錢有沒有無所謂，只要有人才，項目就來，錢也會來，但是今天真的好像招人容易，拿錢難。

　　曹志偉：我的觀點恰恰相反，用什么證明？上個月我們公司還在招人，今年我安排了5個員工在中大讀MBA，有3個在華工讀MBA，另準備安排同事在國外讀，其實中國真的缺人才。剛才你們批評的那些現(xiàn)象，其實都是人搞出來的，但不是人才搞出來的，包括很多政策。我記得在05年，大家都覺得是房地產(chǎn)的冬天，我一直在會議上講，我怎么不覺得是冬天？因為人才，我首先是人才，同時公司里聚了一批人才，所以我不覺得是冬天。在廣州來看，整個地產(chǎn)市場如果這次算在內(nèi)，由92年起經(jīng)歷過三次起跌，現(xiàn)在來講，目前國內(nèi)經(jīng)濟的形勢比以前任何調(diào)整都要強得多，好得多，作為有十幾年行業(yè)經(jīng)驗的我，有什么大風大浪都見過，就像農(nóng)民面對今年的雪災。

　　陳洪志：我再換一個角度，廣州房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三次大起大落，我們說房地產(chǎn)說20年，我們看看20年內(nèi)，我們有三個不同時期的大十大開發(fā)，現(xiàn)在第一個時期的十大開發(fā)商已經(jīng)不存在了，第二時期的剩下兩三家，我們今天會議結(jié)束之后，走過去五年，可能今年的十大開發(fā)商，可能又會消失。

　　曹志偉：這是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，何況，第一代開發(fā)商中最大的，按照規(guī)模來講，還不如現(xiàn)在前50名，第二代最大的十大，還不如現(xiàn)在的第10名，所以我們無需擔心任何風浪，也無需去模仿十大發(fā)展商的經(jīng)營方式，而且說實話，房地產(chǎn)企業(yè)沒有小企業(yè)，動輒都是幾億的投資。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不以大小論好壞，而是以強弱論英雄，有一些開發(fā)商的大是吹大的，幾億買下的地，準備在香港上市，通過評估就可以虛長十數(shù)倍。我和陳總在惠州開峰會的時候，就有些投行基金公司大談高息借款購地，包裝上市融資一事。許多人都附和著，很少人敢提出異議，因為那時候的不少開發(fā)商都怕沒錢，要投其所好。我不認同他們的觀點，“做房地產(chǎn)應該首先是做實業(yè)，要對購房者，對投資者負責。”上市誘惑很大啊，他們開玩笑說“曹總啊，你上市之后就不是上金融版了，是上娛樂版了，在香港上市后很多女明星就圍著你轉(zhuǎn)了”。我只是一笑置之，所以我說做房地產(chǎn)就像農(nóng)民一樣，要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，一分耕耘一分收獲，每家公司都有各自活法。

　　陳總講的堰塞湖，可以這個樂觀地看，我們九寨溝那些海子其實是地震的杰作，堰塞湖之后未嘗不是一個自然的美，所以我不覺得有什么大問題。前一段時間有媒體跟我說救市，我在網(wǎng)上說，救市還不如求是！如果當初沒有破壞這個市場就沒有必要去救，其實目前這次調(diào)整到底是市場調(diào)整還是政策調(diào)整呢？我認為房地產(chǎn)現(xiàn)在不算寒冬，即使冬天又何妨，只要身體好，何懼冬天？應死的就死吧，活下來的都是好樣的。說老實話，我做這行這么久，不覺得有什么特別壓力，我記得我在我們公司的年終總結(jié)上說“手中有錢心不慌，腳下著地自從容”。經(jīng)營企業(yè)就是要“做對能做的事”。

　　老農(nóng)民種地，為什么不怕今年的雪災？因為農(nóng)民知道瑞雪兆豐年的道理，災后把腐爛的菜拔掉，地還是他的，只要認真耕耘就能迎來現(xiàn)在高昂的菜價收益。當然，若你這個地是借錢租回來的，種子是賒回來的，然后自己還不會種地，請別人干的，這場雪災之后，不要說交地租了，連人工費都給不了，這樣還能讓他繼續(xù)去種地？早該收檔了。所以我覺得任何一場什么風暴都好，讓這個行業(yè)經(jīng)過一次洗禮，會讓行業(yè)更健康。要不然什么行業(yè)都轉(zhuǎn)行做房地產(chǎn)了，個別企業(yè)偷雞摸狗的弄壞了這個行業(yè)的名聲。

　　陳洪志：我們曹總在另外一個論壇上舉一個例子，有一次公交車超車切錢撞了曹總的車，本來是你有道理的，但是你不敢當街和他爭論，因為你怕第二天登報紙說，“開XX車的無良開發(fā)商，欺負貧困的公交車司機”。

　　曹志偉：哈哈，社會是講法制的，交給交警處理就行了。你看前一段時間公交車碰的寶馬，一不理智就麻煩了，有理變無理了。所以有時候做事業(yè)要學會夾著尾巴做人，這在國內(nèi)一定要這樣的。

　　陳洪志：謝謝曹總，不管怎么說，曹總對房地產(chǎn)行業(yè)是充滿了信心，對目前所處的現(xiàn)狀也是充滿了信心，但是我們換一個角度來說，確確實實我們房地產(chǎn)目前所面臨的最大的困境就是缺錢，那么我們今天晚上兩個小時的時間，我們花了一個半小時講為什么缺錢，我們再用半個小時來講怎么來找錢，我想問一下黎文江黎老師。

　　曹志偉：按照前面幾位教授和院長講的話，現(xiàn)在還是錢惹的禍，中國缺的是一種有前瞻性的長期穩(wěn)定政策，缺乏人才去制訂政策。05年，我在電視直播節(jié)目上也講過這個問題，目前缺的是穩(wěn)定有前瞻性的政策，缺能制訂政策的人才。在中國目前，錢、地都不缺，缺的是能管好人民血汗錢的人才，缺的是能在寶貴土地上建出傳世之作的人才，所以，中國的教育家任重道遠。