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　　“教練”：中房集團理事長孟曉蘇

　　“為了我們創(chuàng)造房地產(chǎn)企業(yè)家的形象，我們就需要提高自身素質(zhì)。所以我要提醒那些房地產(chǎn)名人，不會講話你就不要講。”

　　“得利者”：恒隆集團有限公司董事長陳啟宗

　　“熊市對我是大好事，熊來了我很歡迎。因為它把我的競爭對手打下去了，用不著我打了。”

　　關(guān)鍵詞

　　負現(xiàn)金流———過去10年只有一年是正的

　　出處：清華大學經(jīng)濟管理學院教授朱武祥《遭遇“地震”的房地產(chǎn)業(yè)自救》

　　過去幾年，國內(nèi)很多地產(chǎn)企業(yè)確實是以高增長回饋了市場，萬科在2003-2007年的年均收入增長達到54%.這些企業(yè)都獲得了很高的增長。但高投資推動高增長的模式背后是持續(xù)的負現(xiàn)金流。過去10年，地產(chǎn)上市公司整體呈現(xiàn)持續(xù)負現(xiàn)金流狀態(tài)。融資前現(xiàn)金流只有2002年一年是正的，10年年均融資前現(xiàn)金缺口(行業(yè)平均)達到1.7億，5年年均融資前現(xiàn)金缺口2.2億。

　　一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，改變了房地產(chǎn)企業(yè)的自由現(xiàn)金流期限結(jié)構(gòu)模式，以往增長模式(資產(chǎn)結(jié)構(gòu))和融資模式之間的不匹配迅速凸現(xiàn)。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機風險顯著增加。

　　滯漲初期———開發(fā)商和銀行誰都死不起

　　出處：全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會長聶梅生《走出房地產(chǎn)迷局建立新的平衡》

　　從開發(fā)商方面來分析，來自銀行的開發(fā)貸款占開發(fā)商資金的15%-20%，但預收款和抵押貸款占40%-50%.當市場需求大幅下滑，交易量急速下降時，對開發(fā)商是致命的，同樣也殃及銀行?，F(xiàn)在業(yè)界正在討論“如果開發(fā)商的資金鏈斷裂，開發(fā)商和銀行誰先死？”的問題，其實，誰都不會把20%左右的資金份額當兒戲，誰都死不起！

　　如果發(fā)生以下情況：①房地產(chǎn)市場交易量的持續(xù)下降→②樓市的有價無市→③市場失去信心，深度觀望→④開發(fā)商資金難以回收→⑤資金鏈的緊張還貸困難→⑥銀行風險→⑦房價跌落，企業(yè)破產(chǎn)。目前的局面正處于①、②階段，可謂房地產(chǎn)的滯漲初期，即房價仍然在上升，但是市場交易量下滑。

　　剪刀差———廉價征地高價賣不合理

　　出處：中房集團理事長孟曉蘇《征物業(yè)稅從小產(chǎn)權(quán)房開始》

　　城鎮(zhèn)增量土地主要是來自農(nóng)村，可是法律規(guī)定農(nóng)村建設(shè)用地只能由政府征用才能用于城鎮(zhèn)建設(shè)。使得地方政府用壟斷權(quán)進行土地居間經(jīng)營，獲取土地差價?，F(xiàn)在廉價征用農(nóng)民土地、高價拍賣給用地單位，形成了新的“剪刀差”，而且是就地高價轉(zhuǎn)賣，這是不合理的法律規(guī)定。去年全國土地出讓總價款一萬億元當中，有多少是應(yīng)當給予農(nóng)民的？肯定是大部分。