
開發(fā)商并不是沒有自救的措施,但是2003年、2004年的時(shí)候并沒有引起重視,我們?nèi)匀辉谟懻撋鲜屑霸趺醋龉蓹?quán)、私募、信托等等,所有這些問題都在2003、2004年討論過,事后也都被證明沒有很大的意義。
喬:實(shí)際上房地產(chǎn)行業(yè)并不是缺錢的行業(yè),我認(rèn)為資金的使用和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了不合理性,導(dǎo)致了開發(fā)企業(yè)缺錢。與其我們拼命想一些方法找錢,不如靜下來思考調(diào)整。
朱:企業(yè)是不是錢少?一個(gè)方面是由于國(guó)家政策、房地產(chǎn)開發(fā)模式極大改變,這是一個(gè)大的改變。二是外面的環(huán)境購(gòu)買欲望受到了影響,包括銀行的按揭,需求一旦得到抑制,金融必然受到影響,金融是趨利避害,沒有哪個(gè)是雪中送炭的,解決錢的核心還是解決市場(chǎng)的問題。
如果要說缺錢的話哪個(gè)行業(yè)都缺錢,但一說到創(chuàng)業(yè)板,現(xiàn)在的投資公司比飯館還多。缺錢嗎?不缺,我覺得核心概念還是市場(chǎng),政府要想穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)從需求開始,錢都在那兒等著,只要一開閘,也許到明年情況就不一樣了。
袁:在現(xiàn)有情況下房地產(chǎn)企業(yè)有什么辦法拓寬自己的渠道呢?不外乎幾點(diǎn):一、考慮把自己的資本或項(xiàng)目拿出來出售;二、找一些戰(zhàn)略合作伙伴,戰(zhàn)略合作伙伴包括銀行、信用公司、外資銀行、基金,也可能是競(jìng)爭(zhēng)者、投行等。公開市場(chǎng)方面,上市確實(shí)是一個(gè)渠道、辦法。
張:上市是要做企業(yè),做企業(yè)就要考慮持續(xù)性經(jīng)營(yíng)、持續(xù)性盈利、我想每個(gè)公司針對(duì)策略做出自己的選擇,在此期間把這個(gè)問題想清楚就可以了。
(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話整理,有刪節(jié))
辣人辣語(yǔ)
“炮手”:華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)
“(房地產(chǎn))公共產(chǎn)品的缺失,是因?yàn)檎艞壛俗约旱呢?zé)任。”
“砸場(chǎng)者”:上海證券報(bào)評(píng)論主編時(shí)寒冰
“我永遠(yuǎn)不買房地產(chǎn)股,(從去年9月底開始)我呼吁了三次空倉(cāng),還被老總談了幾次話,因?yàn)槲覀兪亲C券報(bào),呼吁空倉(cāng)對(duì)報(bào)社有損害。”
“評(píng)論員”:建設(shè)部政策研究中心主任陳淮
“前些年有兩件事沒人看:一個(gè)是中國(guó)股市,一個(gè)是中國(guó)足球,那時(shí)候這兩個(gè)市場(chǎng)都到底了,所以如果你問我樓市什么時(shí)候見底,我想當(dāng)售樓部沒有一個(gè)人的時(shí)候,它就到底了。”
·第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):地產(chǎn)商形象自救術(shù) 08/06/20
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