
華僑城往往能夠通過(guò)主題旅游與社區(qū)結(jié)合的模式從地方政府處拿到成本較為低廉的土地,然后通過(guò)主題旅游的營(yíng)造后提升土地價(jià)值?!?/em>
去年10月22日,華僑城控股發(fā)布公告稱:“華僑城集團(tuán)公司正與相關(guān)部門(mén)就通過(guò)華僑城A推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)整合上市工作的有關(guān)問(wèn)題積極進(jìn)行溝通,具體方案正在論證過(guò)程中。”
這被認(rèn)為是華僑城集團(tuán)期望將其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及酒店業(yè)務(wù)整合進(jìn)入華僑城控股,從而打造房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及酒店業(yè)務(wù)融資平臺(tái)的嘗試。
事實(shí)上,在華僑城控股的股權(quán)分置改革中,就有整合房地產(chǎn)及酒店業(yè)務(wù)的打算。華僑城控股在其股權(quán)分置改革說(shuō)明書(shū)中表示:“華僑城集團(tuán)計(jì)劃在華僑城A完成股權(quán)分置改革后,通過(guò)華僑城A這一資本平臺(tái),積極推進(jìn)華僑城集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)整合上市工作。”
而其中,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)被認(rèn)為是未來(lái)華僑城發(fā)展的重點(diǎn)業(yè)務(wù),以現(xiàn)時(shí)而言,華僑城地產(chǎn)的利潤(rùn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭萬(wàn)科。
低成本土地
2005年4月10日,華僑城總裁任克雷對(duì)成都媒體說(shuō):“今天是一個(gè)重要的日子!”
當(dāng)日,華僑城與成都金牛區(qū)政府簽訂協(xié)議,投資30億的“成都天府華僑城主題旅游區(qū)綜合項(xiàng)目”落地成都金牛區(qū)。2006年8月,成都金牛區(qū)政府正式將該項(xiàng)目用地掛牌,項(xiàng)目總占地面積3055畝(折合約203萬(wàn)平方米)。
項(xiàng)目由4幅地塊合而為一,其中包括主題公園用地1200畝、城鎮(zhèn)混合住宅用地960余畝、住宅用地590余畝及商服用地300畝。掛牌價(jià)為每畝60萬(wàn)元。時(shí)至2007年末,該地塊附近的土地已升至超過(guò)160萬(wàn)元/畝。華僑城地塊每畝溢價(jià)100萬(wàn)元。
事實(shí)上,華僑城往往能夠通過(guò)主題旅游與社區(qū)結(jié)合的模式從地方政府處拿到成本較為低廉的土地,然后通過(guò)主題旅游的營(yíng)造后提升土地價(jià)值。
占地4.8平方公里的深圳華僑城片區(qū)說(shuō)明了這一點(diǎn)。經(jīng)過(guò)華僑城20多年的開(kāi)發(fā),目前該片區(qū)仍有建筑面積約100萬(wàn)平方米的土地開(kāi)發(fā)面積。根據(jù)2001年華僑城集團(tuán)與深圳國(guó)土局達(dá)成的協(xié)議來(lái)測(cè)算,其樓面地價(jià)僅為716元/平方米。
2005年,深圳市政府對(duì)該片土地進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,但樓面地價(jià)仍僅為3103元/平方米。而在2002-2007年這幾年中,深圳關(guān)內(nèi)沒(méi)有新增土地供應(yīng),關(guān)外土地均價(jià)也達(dá)到了5000元/平方米以上。
華僑城在成都、上海、北京拿地的平均成本均明顯低于市場(chǎng)價(jià)。
旅游帶動(dòng)土地溢價(jià)
有證券分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為,華僑城地產(chǎn)在2008年凈利潤(rùn)有望達(dá)到10億元。而在大多數(shù)分析機(jī)構(gòu)的眼中,低成本的土地是華僑城地產(chǎn)維持高利潤(rùn)的關(guān)鍵。
在申銀萬(wàn)國(guó)針對(duì)華僑城地產(chǎn)做的相關(guān)分析報(bào)告當(dāng)中認(rèn)為,華僑城地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的模式難以復(fù)制,一個(gè)重要的原因是因?yàn)槿A僑城主題旅游開(kāi)發(fā)的模式為國(guó)內(nèi)所獨(dú)有。
申銀萬(wàn)國(guó)認(rèn)為,旅游是塊極具份量的敲門(mén)磚,一般企業(yè)并不具有。旅游產(chǎn)業(yè)本身的造血功能往往對(duì)地方政府具有極大的吸引力,華僑城能夠以此優(yōu)勢(shì)獲得廉價(jià)的土地。
此外,申銀萬(wàn)國(guó)認(rèn)為,華僑城大規(guī)模成片綜合開(kāi)發(fā)的實(shí)力和能力,一般企業(yè)并不具備,更為重要的是華僑城旅游與地產(chǎn)的良性互動(dòng)目前在國(guó)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟。
在大多數(shù)人眼中,一直以來(lái)華僑城集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直是其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),而華僑城控股的資產(chǎn)當(dāng)中大多為旅游項(xiàng)目,將酒店業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)注入華僑城控股將為華僑城集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來(lái)更好的融資機(jī)會(huì)。
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