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　　恒隆陳啟宗

“我是恒隆陳啟宗。”這是陳啟宗在我們采訪前夜丟給我們的最初印象。其時，我們剛下晚點的飛機，陳啟宗打來電話安排第二天的采訪行程。

　　在之后一天半的采訪過程當中，我們方才發(fā)現(xiàn)陳啟宗在北京的行程安排得極其緊密，采訪是他日程安排中的一個部分，但已經(jīng)被打成一個個小段落。北京之行陳啟宗的興致似乎很好，為我們額外加了近兩個小時的采訪時間，并且讓我們陪同他前往故宮，參觀他的故宮修復工程。

　　我們驚詫的是在整個采訪過程當中陳啟宗角色的轉換，商人、慈善家、激烈的批評家、彬彬有禮的丈夫、溫厚的長者，抑或如陳啟宗自己所堅持的本位：他是一個清醒的中國人。

　　這種角色的轉換為我們的采訪帶來了種種的困難，我們所努力尋找的一個真實的陳啟宗就在這不斷變換的角色中被模糊了。但也許這就是陳啟宗。

　　起浮恒隆

　　陳啟宗喜歡和我們講1982年的一次晚餐。

　　晚餐在座的有陳啟宗與鄭家純兩家以及另外兩家。陳啟宗告訴我們，另外兩家同樣是當時香港聲名顯赫地產(chǎn)商人，土地儲備不少于新鴻基。但現(xiàn)在，那兩家倒閉了，恒隆和新世界將他們的資產(chǎn)接了過來，包括負債。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)沒有人認識他們了，吃飯時，我請他兒子到主家席。有人問我，他們是誰？”陳啟宗說。也許是基于對身邊人命運的感概，使得恒隆給外界的印象一直是小心謹慎。陳啟宗家族也被視為香港地產(chǎn)商人中較為保守的一個。

　　“我很笨，我不知道房地產(chǎn)什么時候會回落，你知道嗎？”陳啟宗這樣反問我們。我們無從回答，但我們知道因為陳啟宗自己所說的“笨”，他在1995年到1997年里沒在香港土地市場上購買過一塊地。陳啟宗只是說覺得那個時候的地價太高了，陳啟宗當時甚至出售了手中的一棟物業(yè)，套現(xiàn)二十億港元。對此金融界對陳啟宗的批評是保守，甚至有金融界批評他保守得不可救藥。但1997年亞洲金融風暴之后，陳啟宗成為現(xiàn)金流最為寬裕的兩個香港地產(chǎn)商人之一。

　　亞洲金融風暴之后陳啟宗開始重新調(diào)整恒隆的土地儲備，這被認為是陳啟宗商人生涯中最為傳奇的一筆。但陳啟宗只是說：價格低了，我當然就要買。“只買價格合適的土地”這樣一個看起來簡單的哲學成就了陳啟宗。但陳啟宗始終覺得自己沒有外界所認為的那樣神奇，1997年之后恒隆的土地儲備也只達到了足夠兩到三年開發(fā)的水平。恒隆沒有大規(guī)模的逢低吸納，作風依然是保守。

　　但身邊人的命運遠不至于嚇壞陳啟宗這樣一個充滿精力的小個子男人。陳啟宗說身邊人的命運似乎是想說明房地產(chǎn)是一個風險極高的行業(yè)，可能轉眼間多年積累的財富就灰飛煙滅。

　　當然，恒隆是最有資格說這個話的房地產(chǎn)商之一，如果我們回過頭來看1982年的恒隆我們也許會發(fā)現(xiàn)為何陳啟宗如此堅定只買價格合適的土地的真實原因。

　　恒隆至今被認為是1982年香港房地產(chǎn)崩盤之前最為冒進的房地產(chǎn)企業(yè)。在后來關于香港金鐘二段地鐵上蓋的描述當中，恒隆仿佛被定格在一個特定年代的特定歷史當中，成為后人記憶歷史的一個犧牲品。

　　1981年，恒隆與新世界及凱聯(lián)國際等財團聯(lián)手，合股組成新財團，一舉奪得金鐘二段地鐵上蓋的物業(yè)發(fā)展權，恒隆與新世界是主要發(fā)起人。在上世紀70年代港英政府大規(guī)模興建地鐵的大背景下，成立于1960年的恒隆地產(chǎn)很快成為香港經(jīng)營“地產(chǎn)上蓋”最有經(jīng)驗的發(fā)展商。上世紀70年代中晚期，香港開始了新一輪的房地產(chǎn)浪潮，恒隆依靠“地產(chǎn)上蓋”的概念迅速沖上頂峰。1981年，那一輪的房地產(chǎn)浪潮也到達了頂峰。陳啟宗的父親陳曾熙(時任恒隆主席)一改“香港商界隱士”的作風，開始頻頻出現(xiàn)在各類媒體的視野當中。“金鐘二段”為恒隆和新世界兩大香港地產(chǎn)商帶來了無限美好的前景。然而，香港地產(chǎn)從1959年到1981年的21年間，不同物業(yè)的地價分別上漲了74-281倍，同一時期，香港物價只上漲了26倍。香港地產(chǎn)的價值被嚴重高估了。

　　1982年，撒切爾夫人訪問北京，中英關于香港回歸的談判拉開序幕，被鼓成泡沫的香港地產(chǎn)終于因為香港前景不明開始破裂。然而此時，根據(jù)競標時的要求，港英政府限期恒隆補償正在發(fā)展中的金鐘二段香山大廈的地價18.2億元。盡管恒隆與新世界努力向銀行與港英政府游說，但在銀行貸款無望、港英政府同時拒絕延期補償?shù)貎r的情況之下，恒隆不得不退出了金鐘二段“地鐵上蓋”的開發(fā)。恒隆在金鐘二段物業(yè)發(fā)展上損失近4億港元。

　　在后來人們對恒隆的評價當中，恒隆似乎正是在這一場戰(zhàn)役后開始轉向保守。但在地產(chǎn)高潮期買入高價土地給予陳啟宗的教訓顯然是深刻的。1982年后，恒隆與長江實業(yè)和新鴻基的距離漸漸拉遠。1986年，陳啟宗的父親陳曾熙去世，叔叔陳曾燾主理恒隆，并對恒隆開始了漫長的重組，直到1991年，陳啟宗接手恒隆。

　　陳啟宗在1997年的表現(xiàn)一改恒隆對香港房地產(chǎn)周期缺乏敏感的形象，這也許是后來大多數(shù)人對陳啟宗充滿敬意的原因。陳啟宗掌舵恒隆之后，因為其在上海的成功與1997年的傳奇經(jīng)歷而使得恒隆市值上漲，到今天，恒隆已經(jīng)成為香港市盈率最高的房地產(chǎn)上市公司之一，陳啟宗也成為備受矚目的香港商界新星。盡管陳啟宗在接受采訪時并未提到恒隆是1982年那場地產(chǎn)災難的受害者，但我們發(fā)現(xiàn)陳啟宗在闡述他的經(jīng)營哲學中，現(xiàn)金流和低負債成為他掌舵恒隆后最為常見的詞匯，這大約也是1982年香港地產(chǎn)大崩潰留給恒隆的教訓。

我是恒隆陳啟宗-起浮恒隆

我是恒隆陳啟宗-清醒的中國人

我是恒隆陳啟宗-內(nèi)地

我是恒隆陳啟宗-關于地產(chǎn)

采訪札記