一個大浪撲來。

3月9日，美股開盤，道瓊斯指數(shù)暴跌2000點(diǎn)，超過2008年美國次貸危機(jī)，迎來23年里第一次熔斷。

有人說，這是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的翻版。

有人說，這輪疫情是新一輪危機(jī)的導(dǎo)火索。

“黑天鵝”此起彼伏。這是偶然，還是開始？

大浪之后，還有沒有更大的浪？

12年一個輪回。

2008年與2020年，都是鼠年。

兩者有太多的相似之處，災(zāi)難與希望并存，均有“黑天鵝”。

最近，在線聽一位首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的演講。

他認(rèn)為，此次疫情對經(jīng)濟(jì)的影響，將大于2003年的非典，“我們正處在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的邊緣”。

而我擔(dān)心的是，我們又要走2008年的老路？

災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)－市場蕭條－降價促銷－救市復(fù)蘇。

2020年樓市，會走出2008年相似的軌跡嗎？

01

仿佛昨日重現(xiàn)。

2008年的前一年，我入職報社，跑房地產(chǎn)新聞。

在武漢主城區(qū)，房價6000以上，5000左右的樓盤很難找。原本淡季的7-8月份，房價4800的樓盤，通宵排隊。報紙的頭版廣告位，被開發(fā)商瘋搶。

從那時起，武漢樓市瘋狂了。

2008年春節(jié)前，湖北等南方多地發(fā)生雪災(zāi)。

前三個月，武漢市場低迷觀望，零首付、送裝修等打折促銷，鋪天蓋地。

5月12日，汶川發(fā)生大地震。

報社的辦公樓搖搖晃晃，同事們都樓外等待。

當(dāng)時說的最多的是，一方有難，八方支援。

那個月，深圳房價大跌，成交量暴跌。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，那是擠泡沫，勸投資者不要輕易買房。

那時起，萬科開始全國范圍降價，中介店迎來關(guān)店潮。

泡沫論、拐點(diǎn)論，很多人看空。

當(dāng)時多是暗降，送置業(yè)資助金、結(jié)婚禮券、降價補(bǔ)差等。

全國樓市，像做了一次深蹲。

8月8日，北京奧運(yùn)會。

開幕式，大腳印，51枚金牌，家國情懷。

9月15日，雷曼兄弟破產(chǎn)。美國次貸危機(jī)，引發(fā)全球金融危機(jī)。

一切與金融、房地產(chǎn)有關(guān)。

后來，看完《大空頭》，發(fā)現(xiàn)此后的危機(jī)里，都有它的影子。

4萬億投資計劃由此開始實施，用投資拉動經(jīng)濟(jì)。

背后是一攬子計劃，應(yīng)對危機(jī)。我們習(xí)慣稱之為“4萬億”。

12月底，很多房企擔(dān)心過不了冬天。

我身邊一個朋友首次買房，拿到了一成首付。

那時，人們喜歡看的是《重返泡沫時代》、《逃不過的經(jīng)濟(jì)周期》。

2008年，一個小女孩讓王石幫她參謀是否要買房。

他問：“你準(zhǔn)備結(jié)婚嗎?”女孩說沒有，但是擔(dān)心三四年之后就買不起房子了。

王石脫口而出：“如果三四年之后你買不起了，那是市場的問題。”

也有很多人錯過了2008年。

02

12年后，一場新冠疫情，鬧得世界不安寧。

1月23日武漢封城前，我們都以為，事情沒有這么嚴(yán)重。

也只知道可防可控，不會人傳人。

那時，我們忙著參加年報發(fā)布會與開發(fā)商答謝會。

我們都驚嘆于一組數(shù)據(jù)：2019年一年，武漢住宅成交約21萬套。

連續(xù)9年位居全國前三甲，被譽(yù)為房地產(chǎn)流量第一城。

而同期武漢GDP1.5萬億，并舉辦了一場國際性賽事。那時，我們以為2020年會延續(xù)2019年的行情。

有專家預(yù)測，2020年全國房地產(chǎn)政策“既防上漲，又防下跌”；行業(yè)規(guī)模與企業(yè)規(guī)模，將雙雙見頂；深圳房價不會漲，長三角房價空間大。

40多天后，一切都變了。

有人預(yù)測，一季度國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增幅將只有3%。而2019年四季度，增幅是6％。

有人將2020年16個省市公布的總投資額，做了一個加法。

結(jié)果是34萬億。今年的計劃投入是7.2萬億，主要覆蓋新基建。

可以肯定的是，它不是新版的“4萬億”，

而是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的有效政策方式。

春節(jié)后，央行釋放3萬億流動性，支持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；

開發(fā)商學(xué)會網(wǎng)上賣房、智能化、數(shù)字化等新技能，腳踩剎車。

前兩個月，各大開發(fā)商債券融資2484億元。

3月3日，央行等召開的座談會上，再次強(qiáng)調(diào)“房住不炒”。

3月4日，高層會議指出：

復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)合，釋放被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)，培育新型消費(fèi)、升級消費(fèi)。

與12年前相比，而今情勢有所不同，房地產(chǎn)行業(yè)有心無力。

廣州等地的救市被叫停。以武漢為例，一季度樓市泡湯。

3月6日，工業(yè)和信息化部召開加快5G發(fā)展專題會，研究部署加快5G網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3月7日，限購兩年的海南，再次發(fā)布房產(chǎn)新政。其中規(guī)定現(xiàn)房銷售、本地人不得買第三套房。

三月的前10天，消息越來越多。

03

上一輪危機(jī)，引發(fā)金融海嘯的是次貸。而此輪危機(jī)，則是原油與疫情。

有人對比2008與2020的調(diào)控說，相同的配方，不同的味道。

其實，2020年是非常重要的一年。

脫貧攻堅、全面建成小康。

從經(jīng)濟(jì)總量、調(diào)控手段、房地產(chǎn)量級等角度，2020年，經(jīng)濟(jì)走勢、金融政策與房地產(chǎn)趨勢，走一條與2008年不同的路。

我們能化危為機(jī)，鑰匙就是“新基建”。

目前，最悲觀的預(yù)測是，如果全球范圍的疫情持續(xù)爆發(fā)，演變成全球危機(jī)。3月9日，全球金融市場暴跌。油價暴跌，石油價格大戰(zhàn)；能源股暴跌，引爆美國股市暴跌；新冠疫情，引發(fā)歐洲股市暴跌。最終，潘多拉魔盒打開。

多數(shù)人的思維軌跡大致是這樣：

經(jīng)濟(jì)不好，樓市也不好，房子不好賣，房價一定跌，再等等。

多數(shù)的研究機(jī)構(gòu)與從業(yè)者也是這樣預(yù)判的。

而市場往往都是有逆轉(zhuǎn)劇情。

此時買房，還是賣房的前提，保持充足的現(xiàn)金流。

最近，紅杉資本給投資人寫了一封信，給了6條建議：

全球“黑天鵝”已來，現(xiàn)金為王，準(zhǔn)備過冬。

在這封信的末尾說，“保持健康以及保持你的公司健康”。

歷史總在重復(fù)，每次略有不同。

人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn)，就是人類從不在歷史中吸取教訓(xùn)。外部大環(huán)境，我們不能掌控，唯有掌控好自己。

如果我們認(rèn)為2020與2008的軌跡相似，我們就要采取2009年一樣的買房策略。如果認(rèn)為兩者軌跡不同，就再觀察待定。

此時，我給出三條建議：

給房地產(chǎn)行業(yè)，活下來的，不是最強(qiáng)大或最聰明的，而是最能適應(yīng)變化的；

給賣房人，只要跑過對手，就是贏；

給普通買房人，量體裁衣，合適就好。

［后記］

傾巢之下，焉有完卵。

金融劇烈動蕩，最后波及到我們的財富流失？

不過有句，利空之后，就是利好。

談一點(diǎn)輕松的，今晚吃幾個菜，追哪部??？

2008年后，有一部電視劇《蝸居》，影響到很多年輕人的置業(yè)觀。巧合的是，最近，又有一部熱播劇《安家》。

兩部熱劇的編劇都是六六。

當(dāng)時，上海的房價不到2萬元；

如今，接近5萬元。

一口氣，我追到33集。

劇情拖沓，適合快進(jìn)看。

跑道房、老洋房、學(xué)區(qū)房、x宅、fs先生、做自媒體的知否小姐，在馬桶上加班的宮醫(yī)生，睡在壁櫥里朱閃閃，老油條對兒子的愛。

“沒有我賣不出去的房子”，這是房店長的口頭禪。

如果我們都是房店長、徐姑姑，還擔(dān)心賣不掉房子？

如果我們買房人知道這些套路，就少一些被套路！

文｜楊光華（地產(chǎn)寫字人）

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