刮龍卷風的時候，連汽車與房子都會飛上天，何況是豬？不過，豬本身并不會飛；在這種情況下被刮上天的豬都沒有好結(jié)果。

施永青 馬云在與香港年輕人對話的時候，作了一個比喻：“風大的時候，豬都可以飛上天；但風一退，牠們都得墮地。”

這句話的前半段，早已在內(nèi)地搞互聯(lián)網(wǎng)生意的圈子流行；但下半段的反高潮，是我今次才從馬云口中聽到的。

搞互聯(lián)網(wǎng)生意的人，都很會做夢。他們搞的生意，在一般人的心目中很難會成功，覺得難到有如要豬飛天。他們?yōu)榘参孔约?，所以才想?ldquo;風大的時候，豬可以飛天”的比喻。

現(xiàn)實是：刮龍卷風的時候，連汽車與房子都會飛上天，何況是豬？不過，豬本身并不會飛；在這種情況下被刮上天的豬都沒有好結(jié)果。風一退，牠們通通都得墮地，落得粉身碎骨的下場。大風的時候，豬應該找個地方躲避，而不是幻想自己會飛。

馬云只用了15年的時間，就從一個不見得特別出色的教師，搖身一變，成了一個風頭比李嘉誠還要勁的全球巨富之一。內(nèi)地有很多人都在發(fā)夢，其中最多人發(fā)的一個夢，就是一朝會變成馬云第二。

發(fā)馬云夢的多是窮小子，有錢的則發(fā)夢會變孫正義——軟件銀行的創(chuàng)辦人。他在阿里巴巴投資了幾千萬，現(xiàn)在已變成了幾百億。此外，他又買中雅虎，在雅虎估值最高的時候，他的財富一度超越比爾?蓋茨。

內(nèi)地現(xiàn)時產(chǎn)能過剩，正常生意都很難做，資金不容易有出路；而大數(shù)據(jù)與移動互聯(lián)網(wǎng)的生意卻因馬云的成功，予人無限幻想，以致資金都愿意投給這類生意。

正因為這個原因，現(xiàn)時在內(nèi)地搞互聯(lián)網(wǎng)生意的，既不愁錢，亦不愁人，做甚么都意氣風發(fā)。他們告訴投資者：想變成孫正義，就不能光看他們的業(yè)績。孫正義投中的公司，都是在這些公司全無業(yè)績，還在嚴重虧損的時候，就開始入股的。如果投資者只曉得盯著業(yè)績，一定買不中好公司。

在這種心態(tài)下，內(nèi)地新發(fā)展出來的電子商務公司，大都可以不根據(jù)常規(guī)出招，美其名為顛覆舊模式。其實他們只是財大氣粗，可以打規(guī)模戰(zhàn)與價格戰(zhàn)吧了。

譬如：有一間利用智能手機做租貸配對的公司。他們只收客半傭，卻大幅提高經(jīng)紀人的分傭比例。其結(jié)果當然是入不敷支，但他們就是蝕住來做，讓整個行業(yè)都得為此而付出代價。

然而，做生意真的可以長期不看業(yè)績的嗎？現(xiàn)在只不過大環(huán)境配合，他們才有錢燒，但一旦這股互聯(lián)網(wǎng)思維的熱潮倒退，這些今天在天上飛來飛去的豬都得掉下來。

互聯(lián)網(wǎng)的生意需要營造一個有利的生態(tài)環(huán)境，所以需要一個相對長的投資期。因此，很多成功的互聯(lián)網(wǎng)公司開始的時候都沒有業(yè)績；但這并不代表，開始的時候愿意虧損的公司，將來都可以賺錢。吃過虧之后，內(nèi)地的風險投資基金會更加審慎。豬都可飛天不可能是一種新常態(tài)。

施永青 中原集團創(chuàng)始人、中原集團董事兼AM730主席

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