2025觀點年度論壇·現(xiàn)場快訊：3月20日，2025觀點年度論壇“筑底：增長的象限”在廣州順利舉行。

旭輝管理集團有限公司高級副總裁兼 CIO劉煜在主題討論環(huán)節(jié)表示，過去二十年也是在解決住房問題，先能有地方住，未來誰能夠給人民群眾建設(shè)好房子，誰就能掌握市場，誰就能把握企業(yè)的發(fā)展以及行業(yè)的未來。

他認(rèn)為，圍繞著“好房子”有四個“好”，第一是做好產(chǎn)品，第二是做好社區(qū)，第三是做好的服務(wù)，第四是做好口碑。圍繞這“四個好”的目標(biāo)，旭輝準(zhǔn)備做“三個重塑”：產(chǎn)品重塑、流程重塑、供應(yīng)鏈重塑，這些是在底層要解決的問題。

產(chǎn)品重塑，旭輝現(xiàn)在只有大概四個產(chǎn)品線，分別是具有新中式風(fēng)格的和悅系、具有海派文化的臻悅系、低密度別墅類型的產(chǎn)品云樾系，以及各城市在做四代宅產(chǎn)品森語系。

流程重塑，以前在高周轉(zhuǎn)時代，在獲取土地的過程當(dāng)中對于產(chǎn)品的理解、對客戶深入的了解是不夠的，所以流程再造希望把現(xiàn)在所有的會議全部放到投前來，無論是重資產(chǎn)的獲取土地，還是輕資產(chǎn)代建幫助平臺公司都是在為已經(jīng)獲取土地尋找解題思路。

供應(yīng)鏈重塑，在快周轉(zhuǎn)的時代，無論是開發(fā)商，還是施工單位，都是不斷在擴張規(guī)模，更多是以利益為先，而好房子要求品質(zhì)為先，供應(yīng)商體系的再造，對于未來的好房子是至關(guān)重要的。

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