2025觀點年度論壇.現(xiàn)場快訊：3月20日，2025觀點年度論壇“筑底：增長的象限”在廣州順利舉行。同熙商業(yè)董事長潘杰在現(xiàn)場分享了存量商業(yè)如何破題。

他提出，現(xiàn)在城市商業(yè)迭代的新時代范式是增量開發(fā)和存量激活的有機共存，以廣州為例，今年的《土地出讓藍皮書》里面總共收錄了131宗計劃出讓的土地，按土地的總建面積和商業(yè)指標配比去推算，其實年度理論新增住宅配套的商業(yè)就有70萬方。同樣，在存量激活當中，在城中村改造的規(guī)劃當中，也同樣按照商住比5%去推算，理論在城市更新里創(chuàng)造的住宅配套商業(yè)會有210萬方。單就廣州市來說，存量商業(yè)和增量商業(yè)每一年的供應(yīng)還是十分龐大。

“商用物業(yè)激活一定是房開業(yè)務(wù)里面的必要項。因為對于開發(fā)商來說，這些物業(yè)的去化和對應(yīng)的資金回籠，以及通過把商業(yè)物業(yè)激活帶來的生活配套給到小區(qū)，給到他們的業(yè)主，都是至關(guān)重要。哪怕量每年都是一個很大的供應(yīng)，它的作用也很重要，但是商業(yè)環(huán)境是很嚴峻的。以2024年的數(shù)據(jù)為例，全國有超過12000家的實體店是倒閉了，然后有品牌的連鎖餐飲店在一年里面也關(guān)閉了6000家，線下的實體商超有782間倒閉。以北上廣深為例，在2024年的平均租金相較于2021年有16%的下行，這個就是我們市場的背景。”

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