主持嘉賓：

黎振偉 世聯(lián)行首席技術(shù)官

討論嘉賓：

邱曉華 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原局長(zhǎng)、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

朱榮斌 榮宇建設(shè)（廣州）有限公司董事長(zhǎng)

吳卓殷 法國(guó)外貿(mào)銀行亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

黎振偉：鏗鏘行是我們觀點(diǎn)論壇里面最有觀點(diǎn)的，希望大家講一講務(wù)實(shí)的東西。這里面很重要的一點(diǎn)，我們?nèi)绾握业桨l(fā)展的新的路徑？其實(shí)今天說(shuō)增長(zhǎng)不容易，說(shuō)穩(wěn)定更重要。

大會(huì)給了我們這個(gè)題目，如何去找到增長(zhǎng)的象限。如何冷靜地、淡定地蓄力地布局，第一個(gè)題目是工具箱里“止跌回穩(wěn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。工具箱太重要了，過去聽的最多的是李克強(qiáng)總理老說(shuō)的工具箱，到現(xiàn)在還是工具箱。如何讓工具箱的手段更精準(zhǔn)、更有效，既解決短期，又兼顧長(zhǎng)期，同時(shí)提供信心，很不容易。我知道王會(huì)長(zhǎng)馬上要到北京去探討，大家也要關(guān)注有沒有效，這個(gè)環(huán)節(jié)希望給王會(huì)長(zhǎng)多點(diǎn)意見，讓他去反映。

首先請(qǐng)問邱局長(zhǎng)，工具箱里面的“止跌回穩(wěn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)在哪里？怎么做好工具箱？在當(dāng)前工具箱政策里面金融是最重要的，在工具箱里面提到了保交樓、專項(xiàng)款、降低貸款利率等等很多措施。但是剛才您的演講里面講到去年金融已經(jīng)有很多措施了，但是您剛才說(shuō)到我們的銀行貸款、個(gè)人貸款還在下降，企業(yè)貸款還在下降，而且下降幅度比較大。國(guó)家政策對(duì)推動(dòng)市場(chǎng)有沒有天花板？還能不能繼續(xù)有效？我也看到有些地方利率再降，銀行不能再降了，首付款不能再低了，再低也麻煩了。這個(gè)天花板在哪里？這個(gè)政策如何更有效地推行？

邱曉華：從整個(gè)國(guó)家而言，今年的基調(diào)是很明確的，那就是實(shí)施更加積極有為的宏觀政策，財(cái)政到適度寬松的貨幣，應(yīng)當(dāng)說(shuō)在剛剛結(jié)束的“兩會(huì)”中都已經(jīng)作了表述。剛才王會(huì)長(zhǎng)舉了財(cái)政方面的一系列更加積極的，從4%的赤字，從1.3萬(wàn)億的超長(zhǎng)期國(guó)債，從5000億的國(guó)債注資，商業(yè)銀行5000億的國(guó)債，再到4.4萬(wàn)億的地方債，這些都是更加積極的財(cái)政政策的表現(xiàn)。

但是又是留有后手的，因?yàn)槿ツ昴甑椎闹醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議曾經(jīng)說(shuō)要注資1萬(wàn)億給商業(yè)銀行，這是5000億，說(shuō)明5000億是留著看清楚的。第二是去年的超長(zhǎng)期國(guó)債雖然是1萬(wàn)億，但是在前年結(jié)轉(zhuǎn)下來(lái)還將近8000億，其實(shí)去年是將近1.8萬(wàn)億的超長(zhǎng)期國(guó)債，今年只是看到1.3萬(wàn)億，好像比去年的1萬(wàn)億好像多，但是相對(duì)比實(shí)際1.8萬(wàn)億還少，也還是留有余地的。

適度寬松的貨幣政策說(shuō)了三方面的意思：降準(zhǔn)、降息、保證流動(dòng)性。但到今天為止，降準(zhǔn)還沒有拉開序幕，降息也沒有看到聲音，更多的還停留在紙面上，停留在文件中。最新的精神是要擇機(jī)降準(zhǔn)降息。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，適度寬松的貨幣政策也還沒有露出尖尖角，因此是有后手的。

從房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，個(gè)人按揭貸款利率到去年的9月份為止是平均3.3億，這樣的價(jià)位肯定還是有下調(diào)的空間，這是從政策工具來(lái)說(shuō)，降息依然是可以有為的。

財(cái)稅方面，這些年雖然從住宅面積、印花稅、交易稅等方面做了一些調(diào)整，但是還不夠，還可以有更大力度的降費(fèi)降稅的措施，所以政策工具還是很多的。這是對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō)。

對(duì)建設(shè)者、對(duì)投資者、對(duì)開發(fā)商來(lái)說(shuō)，也是一樣。我在兩年前曾經(jīng)呼吁過，要用發(fā)特別國(guó)債的形式拿出1萬(wàn)億來(lái)支持房地產(chǎn)，收儲(chǔ)房地產(chǎn)。國(guó)家千呼萬(wàn)喚終于拿了3000億，現(xiàn)在還不夠，應(yīng)當(dāng)說(shuō)還是要做。再一個(gè)呼吁是要設(shè)定專門的金融機(jī)構(gòu)來(lái)做這方面的工作，目前還在醞釀中。這些方面還是有工具可做的。

黎振偉：沒到天花板。

邱曉華：再就是開發(fā)商目前從地方政府債務(wù)角度，存量的利率也還是有下調(diào)的工具，這是完全可以做的。

黎振偉：謝謝，希望它沒有天花板，明年的貸款余額里面也有所增加，這是我們所希望看到的。

第二個(gè)問題請(qǐng)問朱總，您之前擔(dān)負(fù)的責(zé)任蠻大的，在幾個(gè)大企業(yè)里面都遇到一些困難。您覺得工具箱對(duì)您原來(lái)幾個(gè)大的企業(yè)他們的解困有沒有效果？如果要真的解他們的困，需要哪些工具更有效、更精準(zhǔn)呢？

朱榮斌：我是三年前開始參加觀點(diǎn)的活動(dòng)，我記得三年前說(shuō)的老話，就是暴雷企業(yè)還不是很多的時(shí)候。那個(gè)時(shí)候我說(shuō)：要相信我們的體制優(yōu)勢(shì)，相信政策一定會(huì)出臺(tái)，一定會(huì)扭轉(zhuǎn)、調(diào)整這個(gè)局面。

今天我們欣喜地看到的工具箱打開了，各種工具層出不窮。去年年初差不多這個(gè)時(shí)候，我看到了各種政策之后，我心潮澎湃，在一個(gè)比較公開的活動(dòng)中我說(shuō)了回暖可期，可能我當(dāng)時(shí)樂觀了一點(diǎn)。

去年政策出的還是蠻多的，尤其是建設(shè)部的全國(guó)建設(shè)工作會(huì)議，指出市場(chǎng)的基本問題就是供求矛盾過大，提出措施要扭轉(zhuǎn)供大于求的嚴(yán)重局面，其中一個(gè)主要措施就是對(duì)庫(kù)存過大的地區(qū)要嚴(yán)格控制土地供應(yīng)。70個(gè)大城市，存貨去化期在36個(gè)月以上的還不在少數(shù)。如果地方政府因?yàn)樨?cái)政困難就賣地，賣地的結(jié)果是雪上加霜。

我認(rèn)為政府可以舉債，通過舉債解決財(cái)政收入要比賣地好很多。但是我看到各地賣地還是很多，而且很多地賣出去的效果不是那么好。如果說(shuō)土地端控制住，政府再收回一些存地、存貨，供求矛盾就可以更快地得到解決。

我現(xiàn)在還是堅(jiān)信，我們的工具足夠多，政策的力度也會(huì)夠強(qiáng)，政策會(huì)逐步落實(shí)，政策的效果值得期待。

黎振偉：朱總沒有回答我的問題，回答了另外的問題，如果工具箱早出來(lái)，你之前的企業(yè)就不需要冒進(jìn)，就不會(huì)遇到困難，就是收縮一下可能也沒暴雷那么厲害了。第三位嘉賓是來(lái)自法國(guó)外貿(mào)銀行的亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師吳總，在工具箱里面很重要的是債務(wù)重組，外資銀行通常要求資產(chǎn)抵押優(yōu)先權(quán)，但是現(xiàn)在保交樓資產(chǎn)監(jiān)督很重要，這個(gè)監(jiān)管很矛盾。你們認(rèn)為如何構(gòu)建國(guó)際規(guī)則與國(guó)內(nèi)治理兼容性的工具箱以更加有利于外資銀行金融放開？

吳卓殷：最近幾年由于房地產(chǎn)行業(yè)還是有面臨一定的挑戰(zhàn)，所以我們也看到很多債務(wù)重組的事情發(fā)生。當(dāng)然，在岸市場(chǎng)跟離岸市場(chǎng)的處理方法非常不一樣。畢竟像一開始也講過，我們不能把直接的案例放到中國(guó)內(nèi)地身上，因?yàn)橛袝r(shí)候政策目標(biāo)會(huì)不一樣。債權(quán)跟保交樓之間最核心的問題，其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)放在哪里去。

在大部分國(guó)外的例子，很多時(shí)候債權(quán)人直接把資產(chǎn)收回來(lái)，之后對(duì)于民眾的保護(hù)不夠。這不代表完全沒有保護(hù)出現(xiàn)，因?yàn)楝F(xiàn)在要處理比較大的矛盾，最好的就是在現(xiàn)實(shí)中間找一個(gè)中間方案。例如只要在法規(guī)里面很明顯說(shuō)明，如果是有什么事情發(fā)生的時(shí)候會(huì)先把居民的利益保護(hù)掉，就是會(huì)先把一些需要保交樓的資金流鎖定，之后再有可能償還一些境外的債權(quán)，再到普通債權(quán)。在白紙黑字寫出來(lái)，會(huì)對(duì)于很多外資的投資者需要去投資的時(shí)候會(huì)比較好判斷風(fēng)險(xiǎn)。

另外是簡(jiǎn)單講一下法規(guī)方面的債權(quán)的問題，另外一方面也希望盡量不要再出現(xiàn)保交樓的問題。我覺得香港有一個(gè)挺有趣的例子，上一次出現(xiàn)爛尾樓或保交樓的問題，要數(shù)到2003年。當(dāng)時(shí)香港政府做了什么呢？第一，要把房企、買房人跟債權(quán)人等等監(jiān)管的責(zé)任分得很清，然后也要加一個(gè)條款，在未來(lái)任何賣地的日子里面會(huì)說(shuō)，如果是已經(jīng)民眾付了整個(gè)房子價(jià)格的話，優(yōu)先權(quán)會(huì)在銀行跟其他債權(quán)人前面。我覺得這些是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)可以去參與的例子。

黎振偉：謝謝！這個(gè)經(jīng)驗(yàn)可以給王會(huì)長(zhǎng)參考，這個(gè)是很好的措施。我覺得保交樓是很重要的一方面，關(guān)鍵是還有市場(chǎng)。如果建了以后，賣不掉也是個(gè)問題，所以還是要解決市場(chǎng)跟經(jīng)濟(jì)的問題。

第二個(gè)分議題是長(zhǎng)周期視角下的地產(chǎn)再平衡，這個(gè)再平衡很重要的是財(cái)稅。剛才朱總談到了政府不要急著賣地，就是怎么地產(chǎn)再平衡。這里面就要再問邱局，現(xiàn)在有很頭疼的問題，剛才講到出讓土地在2024年已經(jīng)下降了44%，整個(gè)地方財(cái)政都非常困難。您曾經(jīng)提出地產(chǎn)占GDP比重從7%到5%，地方財(cái)政依然依賴土地財(cái)政很高，在長(zhǎng)期調(diào)整中大家最關(guān)心的問題是地方跟中央財(cái)稅方面、創(chuàng)新方面怎么解決這個(gè)問題，怎么解決朱總剛才說(shuō)的讓政府不要急著賣地？

邱曉華：其實(shí)如果你注意一下今年的《政府工作報(bào)告》，中間已經(jīng)提到了要深化財(cái)稅體制改革的問題，中間重要的一項(xiàng)就是要把中央財(cái)政和地方財(cái)政的關(guān)系進(jìn)一步理順，中央財(cái)政和地方政府的責(zé)任、權(quán)限怎么進(jìn)一步平衡。中間提到了具體的內(nèi)容，其中很重要的就是把原來(lái)歸中央政府支配的稅種下移給地方，這是一方面。

第二是把原來(lái)更高比例的由中央來(lái)留存的，要適當(dāng)下調(diào)比例讓利給地方。

第三是進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)移支付的力度來(lái)支持地方。

我想通過這幾項(xiàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和存量盤活，我相信地方政府的財(cái)力會(huì)有所改善。另外一方面，現(xiàn)在正在實(shí)施的一攬子化債方案，應(yīng)當(dāng)說(shuō)也是對(duì)地方政府是有利的，減輕他們的利息負(fù)擔(dān)，延長(zhǎng)他們的還債的期限，這都是對(duì)他們有利的。

我覺得最關(guān)鍵的還是要把經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步搞好，高質(zhì)量發(fā)展真正讓它建立起好的基本面。因?yàn)榛久嫒绾尾粌H決定了房地產(chǎn)，其實(shí)也決定了資本市場(chǎng)，也決定了勞動(dòng)就業(yè)，還決定了整個(gè)國(guó)家在全球中的地位?，F(xiàn)在還是要盡力來(lái)實(shí)現(xiàn)政府提出的今年5%左右預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)，使得經(jīng)濟(jì)大致能夠回到正常的區(qū)間，這是最重要的。

其他的，我覺得大家強(qiáng)調(diào)比較多的是創(chuàng)新的問題、營(yíng)商環(huán)境的問題、老百姓利益的保護(hù)問題、民營(yíng)企業(yè)的活力問題，這些問題進(jìn)一步解決好，我相信不僅對(duì)房地產(chǎn)是有利的，關(guān)鍵對(duì)整個(gè)國(guó)家是有利的。

黎振偉：局長(zhǎng)您提到的問題，我非常關(guān)注。但是確實(shí)現(xiàn)在大家很關(guān)心又提出房產(chǎn)稅，您估計(jì)房產(chǎn)稅能實(shí)行嗎？

邱曉華：房產(chǎn)稅遲早是要作為一個(gè)稅種來(lái)運(yùn)行的，但是眼下房地產(chǎn)正好處在深度調(diào)整的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。另外，房地產(chǎn)稅還有一個(gè)歷史和現(xiàn)實(shí)怎么銜接的問題，還有所謂不同地區(qū)平衡的問題，所以還只能夠是一個(gè)試點(diǎn)，不可能是全面推行的。

黎振偉：估計(jì)廣州也不容易試點(diǎn)，這一點(diǎn)確實(shí)難度很大。在長(zhǎng)期視角平衡里面有一個(gè)很重要的東西，外資怎么樣參與解決Reits，以前要求6到8、5到6，地產(chǎn)首批保交樓Reits是3到4，這么低的回報(bào)，外資能夠進(jìn)來(lái)嗎？當(dāng)然現(xiàn)在國(guó)際也不好做，我們有沒有可能參與呢？使我們企業(yè)資金又能夠長(zhǎng)期平衡？

吳卓殷：我們也是先講一下國(guó)內(nèi)，再講一下國(guó)外的情況。根據(jù)很多其他地區(qū)的例子，如果國(guó)內(nèi)的資金，很多時(shí)候也會(huì)有一些監(jiān)管或政策的導(dǎo)向，讓一些養(yǎng)老金等等的長(zhǎng)期資金會(huì)以比較優(yōu)惠的稅務(wù)條件投到Reits里面。

我上次也在博鰲論壇上面講過，我覺得Reits在當(dāng)下來(lái)說(shuō)是非常好的政策工具。因?yàn)橐环矫婵梢园褔?guó)內(nèi)其他的長(zhǎng)期資本引導(dǎo)到市場(chǎng)里面，另外是政府也可以透過工具去實(shí)現(xiàn)政策的目標(biāo)，例如自己的不同資產(chǎn)、基建的收益項(xiàng)目。

對(duì)于國(guó)外的投資者來(lái)說(shuō)，收益率當(dāng)然是重要，可是我們也不能忽視中國(guó)市場(chǎng)還是有量的。很多時(shí)候，一些保險(xiǎn)公司如果是需要去配置長(zhǎng)期資產(chǎn)，除了收益之外，還要量。我覺得這個(gè)其實(shí)是中國(guó)現(xiàn)在可以提供給外國(guó)投資者非常重要的一點(diǎn)，當(dāng)然收益率高更好。

從這個(gè)季度來(lái)看，怎么把中國(guó)現(xiàn)在Reits的收益率慢慢提高到像歐美水平？我覺得這也是政策面可以去探討的。這方面就代表有沒有足夠的誘因讓國(guó)內(nèi)的企業(yè)把比較優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)放到Reits市場(chǎng)里面，這其實(shí)是通過不同政府提供的誘因來(lái)進(jìn)行。

黎振偉：第三個(gè)話題是保交樓之后，房企何處去？樓建好了，干什么？首先就問朱總了，您從大企業(yè)出來(lái)同樣有這個(gè)問題，房地產(chǎn)這么重要，現(xiàn)在方式改變了，開發(fā)商如何改變繼續(xù)發(fā)揮作用呢？從國(guó)際角度，香港范式還是蠻重要的，現(xiàn)在開發(fā)商能不能繼續(xù)做更多有價(jià)值的高質(zhì)量事情？

朱榮斌：以后市場(chǎng)不需要那么多房地產(chǎn)企業(yè)了，有些企業(yè)把社會(huì)責(zé)任保交樓完成、債務(wù)重組完成，可能會(huì)慢慢退出行業(yè)。

前兩年大家都在探討房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我還做過一個(gè)演示圖形，就是整體降維。過去房地產(chǎn)賺錢多，各行各業(yè)都干地產(chǎn)了?，F(xiàn)在不好干了，慢慢退出是趨勢(shì)。整體降維之后，國(guó)央企勢(shì)頭更好，比重會(huì)加大，民企現(xiàn)在是一片哀嚎，但在將來(lái)再平衡之后，我相信一定會(huì)有一些優(yōu)秀的民企冒出來(lái)，這個(gè)行業(yè)還是適合民企去做的。

剩下來(lái)不多的企業(yè)里面就會(huì)分化，過去是開發(fā)銷售，賣出去就了，我經(jīng)常說(shuō)以后應(yīng)該是開發(fā)、運(yùn)營(yíng)，存量市場(chǎng)是未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)然房子還是會(huì)折舊損壞，新房需求量還是不小的，尤其中國(guó)人口基數(shù)大，新房開發(fā)仍然還是大賽道。我們最近在與日本同行聯(lián)系交流學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，日本現(xiàn)在好的地產(chǎn)公司在經(jīng)營(yíng)上比較關(guān)心的不是弄錢、弄地，而是專心在設(shè)計(jì)、建造上研究怎么建好產(chǎn)品，工匠精神很強(qiáng)。我認(rèn)為在未來(lái)，我們的地產(chǎn)企業(yè)也會(huì)是這樣的局面。

黎振偉：朱總提到的這一點(diǎn)，我感觸非常深，因?yàn)榇蠹覔?dān)心買民企的房子，關(guān)鍵是以后沒有你了怎么辦，我的房子誰(shuí)管？民企尤其要突出運(yùn)營(yíng)要加強(qiáng)。因?yàn)槊衿筮^去建了好多房子，民企如果不在了，那誰(shuí)管房子？讓社會(huì)管不容易，還是要開發(fā)商，這一點(diǎn)也是很重要的東西，這一點(diǎn)應(yīng)該發(fā)揮好運(yùn)營(yíng)。

我們借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)開發(fā)企業(yè)今后在企業(yè)與業(yè)務(wù)的構(gòu)建上如何調(diào)整？你作為銀行，你更愿意與誰(shuí)合作？現(xiàn)在三高了不敢合作，你希望改變了之后才跟他合作嗎？尤其是民企，你希望民企是什么樣的民企或者什么樣的房企是更愿意合作的？

吳卓殷：如果看房企的話，我們會(huì)分兩個(gè)部分去看。當(dāng)然過去幾年對(duì)于建房的開發(fā)商，合作的機(jī)會(huì)有可能沒有以前那么多，畢竟銀行還是有風(fēng)險(xiǎn)的考量，想要尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。如果是業(yè)務(wù)比較多元化，未來(lái)會(huì)轉(zhuǎn)去比較多的收入來(lái)源比如來(lái)自于租金等等服務(wù)的話，就是有機(jī)會(huì)會(huì)帶來(lái)比較多的合作機(jī)會(huì)。

另外，過去幾年就算是住房這一塊壓力比較大，可是其他相關(guān)的，有可能跟養(yǎng)老、工業(yè)園區(qū)、物流或數(shù)據(jù)中心等等類似房地產(chǎn)提供比較穩(wěn)定收入來(lái)源的項(xiàng)目，其實(shí)還是吸引到很多外資的存在。在未來(lái)來(lái)說(shuō)，整體還是有機(jī)會(huì)的，只是目前市場(chǎng)還在尋找比較新的風(fēng)口跟方向。

黎振偉：有穩(wěn)定收入、業(yè)務(wù)多元化一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上不容易，也希望你們對(duì)他們的利息也不要太高。從邱局統(tǒng)計(jì)局的角度，中國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也有所改變。我觀察過美國(guó)，美國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)不高，但是在運(yùn)營(yíng)服務(wù)方面的統(tǒng)計(jì)占比是蠻大的。

邱曉華：這個(gè)問題，我覺得好像我不能夠發(fā)表意見，因?yàn)槲乙呀?jīng)不在統(tǒng)計(jì)局工作了。

黎振偉：從您專業(yè)的角度。

邱曉華：但是從優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的角度來(lái)說(shuō)，確實(shí)我們應(yīng)當(dāng)從過去的以建設(shè)為主，也逐步要轉(zhuǎn)到建設(shè)與服務(wù)相結(jié)合。比如說(shuō)像誰(shuí)建誰(shuí)維護(hù)，這個(gè)機(jī)制要建立起來(lái)，不能建完就拉倒了，其實(shí)終身責(zé)任制由開發(fā)商來(lái)做，服務(wù)工作要有一個(gè)抓手。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，也應(yīng)當(dāng)是一樣。將來(lái)從開發(fā)商到服務(wù)商體系怎么完善，就需要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)指標(biāo)體系的建立和完善問題，不能夠只注意投資、開工。比如物業(yè)的服務(wù)、基礎(chǔ)環(huán)境的服務(wù)、小區(qū)綠化以及醫(yī)療、教育、商業(yè)等方面的服務(wù)，都應(yīng)該納入到整個(gè)體系來(lái)考慮。

說(shuō)到今天討論的問題，大家不妨注意去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的四條基本經(jīng)驗(yàn)，我覺得既是對(duì)去年工作的經(jīng)驗(yàn)，可能也是對(duì)未來(lái)企業(yè)、對(duì)未來(lái)每個(gè)人都要去考慮的。

第一是政府和市場(chǎng)的關(guān)系；

第二是供給與需求的關(guān)系；

第三是新動(dòng)能和舊動(dòng)能的關(guān)系。

第四是增量和存量的關(guān)系。

第五是數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。

我覺得國(guó)家未來(lái)的政策一定是這五個(gè)方面，就是在體制上面怎么進(jìn)一步完善市場(chǎng)跟政府的關(guān)系，在管理上面生產(chǎn)模式怎么完善供給與需求關(guān)系，動(dòng)能培養(yǎng)方面怎么完善新動(dòng)能、舊動(dòng)能的平衡問題，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化存量、增量方面，在發(fā)展前進(jìn)道路上面數(shù)量與質(zhì)量怎么平衡問題？其實(shí)這是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的事情，無(wú)論是學(xué)者、投資者都要去關(guān)心。

黎振偉：請(qǐng)大家用三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)定義未來(lái)五年房企的生存法則。

邱曉華：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)服務(wù)。

朱榮斌：平常心態(tài)，堅(jiān)定信心，做好房子。

吳卓殷：尋找需求，供應(yīng)升級(jí)，最重要是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

黎振偉：謝謝三位嘉賓，我們的鏗鏘行到此為止。

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