2024觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)年會(huì)·現(xiàn)場(chǎng)快訊：11月28日，2024觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)年會(huì)在廣州中心皇冠假日酒店召開(kāi)，在“局下的增長(zhǎng)空間”討論環(huán)節(jié)中，蘇州工業(yè)園區(qū)新建元產(chǎn)業(yè)發(fā)展原副總經(jīng)理朱翌旻表示，做園區(qū)不要停留在PPT上，還是要實(shí)干，要沉下去把這個(gè)事情融會(huì)貫通地做好，這才是根本。

“比如說(shuō)房東變股東，這句話我看到很多PPT里講到，但是真正有沒(méi)有落到實(shí)處？我說(shuō)一句話‘春江水暖鴨先知’，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)和招商的過(guò)程中，客戶的情況我們是第一個(gè)知道的，我們比政府、比任何其他的企業(yè)了解得更清楚。所以我們?nèi)绻阉\(yùn)用好，是否可以刨到一個(gè)金山？當(dāng)然有刨出金山的。”

他續(xù)稱，第二不要忘記運(yùn)營(yíng)，一定要把有規(guī)?；模呐率且?guī)模相對(duì)比較小的，要把它運(yùn)營(yíng)好，社區(qū)化的運(yùn)營(yíng)，也不要停留在PPT。我們要知道客戶所想，他們所需要的，我們一定要做到，我們做到的才是客戶所想的。

第三，不要忘記布局ESG。將來(lái)我們的合作方為什么要跟我們合作，大量的參考就是我們的ESG。蘇州工業(yè)園區(qū)第一份白皮書已經(jīng)發(fā)布了，接下來(lái)ESG一定會(huì)推廣到各個(gè)企業(yè)，如果我們企業(yè)特別是一些大的企業(yè)不能把這個(gè)潮頭掌握好，我覺(jué)得我們有落后的可能。

第四，不管是公募還是私募，我們一定要運(yùn)用好，這個(gè)不代表我們不能彎道超車，運(yùn)用好的話有可能彎道超車。