“畢竟幾人真得鹿,不知終日夢為魚”,濱江是否做好了準(zhǔn)備等待漁獲季節(jié)的到來?
編者按:2023年,是中國經(jīng)濟(jì)在三年疫情后的第一年,身處諸多外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展的壓力,但經(jīng)歷艱難,我們更應(yīng)堅定信心。
在谷底,走向上的路。觀點(diǎn)新媒體繼續(xù)策劃和推出年度系列報道--“谷底一年”,以求全面與深刻聚焦在困難時期里,優(yōu)秀企業(yè)群體的堅強(qiáng)與堅韌,它們遭遇坎坷,心向美好。
與此同時,我們亦將繼續(xù)對話一批具有全球視野和豐富學(xué)識的經(jīng)濟(jì)學(xué)者與行業(yè)領(lǐng)袖,從他們的角度,解讀中國經(jīng)濟(jì)與行業(yè)未來發(fā)展。
觀點(diǎn)網(wǎng) 盡管馬上就要迎來春節(jié)假期,戚金興還是選擇抽空前往浙江淳安胡家坪完成鄉(xiāng)村振興項目配套設(shè)施移交儀式。
這是濱江集團(tuán)自2021年起進(jìn)行胡家坪村改造后的首次大型移交儀式,預(yù)示著該村改造任務(wù)順利完成。對于這位濱江創(chuàng)始人而言,胡家坪村的改造意義遠(yuǎn)不止于此。
“我第一次來胡家坪看到了一些景象,非常觸動。”三年前,戚金興途經(jīng)胡家坪村時留意到了這座偏僻的高山空心村,留守多為老弱村民、基礎(chǔ)設(shè)施極度緊缺。
如今,胡家坪村已與濱江燃起化學(xué)反應(yīng):不再陡峭的盤山公路、濱江風(fēng)格的民居、標(biāo)準(zhǔn)化配套設(shè)施……
近一年來,戚金興每個月都會前往胡家坪暫作停留,用他的話說:“在胡家坪山上時間越長,反映了企業(yè)越健康。”
這份信心之前亦傳導(dǎo)至2023年末的媒體懇談會,作為濱江每年對外“傳統(tǒng)活動”,懇談會舉辦地時常成為外界猜測一環(huán)。
將2023年的會議現(xiàn)場設(shè)置在胡家坪,戚金興不只是在邀請媒體“驗(yàn)收”濱江近年鄉(xiāng)村振興實(shí)踐的成果,也是意圖在這獨(dú)一份的靜謐環(huán)境中,向市場展示濱江這一年來的實(shí)踐與思考。
池塘深淺
濱江池塘的水未盡。
“我老家三堡有個很多年的老池塘,很多人都說,這個池塘里沒東西了,但事實(shí)上其實(shí)還是有貨。”杭州人戚金興面對臺下一眾媒體侃侃而談。
一年前,他的觀點(diǎn)停留在“未來5-10年是濱江最好的時候,池塘里的水干了,有能力的企業(yè)才能長久生存下去”。
回到現(xiàn)在,已過耳順之年的戚金興,以老家的池塘暗喻當(dāng)下濱江的挑戰(zhàn)與機(jī)遇:“你得不怕辛苦,得有精準(zhǔn)的能力和眼光,因?yàn)樵诔靥劣倌嗬锩妫赡苡屑佐~,也可能有黃鱔或泥鰍,甚至還有不太值錢的螺螄、河蚌等。而且,即便現(xiàn)在沒什么魚,但小魚是會長大的,過幾年又變成大魚了。”
戚金興的池塘論,解釋了濱江過去一年的行動:等待大魚的同時,也要擴(kuò)充自身。
事實(shí)上,走過2023年,濱江集團(tuán)實(shí)現(xiàn)1512億的銷售額,超額完成年初定下的年度目標(biāo)。
另據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)所發(fā)布的2023年1-12月房地產(chǎn)企業(yè)銷售表現(xiàn),盡管房地產(chǎn)銷售規(guī)模同比下降,但頭部企業(yè)業(yè)績相對穩(wěn)定,濱江的排名也前進(jìn)到了第11位。

數(shù)據(jù)來源:觀點(diǎn)指數(shù)、企業(yè)公告
對比上半年數(shù)據(jù),濱江錄得銷售額925.8億元,同比增長35%;權(quán)益銷售現(xiàn)金回籠478.66億元。
“老池塘,就是現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場。一個房地產(chǎn)企業(yè),得度過這幾年沒什么魚的階段。”戚金興將房地產(chǎn)市場比作一洼老池塘,意圖有二:房地產(chǎn)市場正面臨秩序重構(gòu),房企單憑借房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)盈利的模式已經(jīng)成為過往;如今市場環(huán)境中,正在進(jìn)行一場淘汰賽,誰能在行業(yè)筑底時期建好基礎(chǔ),尋得隱藏的甲魚、黃鱔,甚至大魚?
“畢竟幾人真得鹿,不知終日夢為魚”,濱江是否做好了準(zhǔn)備等待漁獲季節(jié)的到來?
先從負(fù)債端觀察,截至12月25日,濱江權(quán)益有息負(fù)債余額357億元,相比2022年下降113億元;截止三季度末,濱江有息負(fù)債為425.57億元,其中銀行貸款占比76%,直接融資占比24%;扣除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為55.71%,凈負(fù)債率為21.54%。
資產(chǎn)負(fù)債率方面,于21023年三季度末,濱江資產(chǎn)負(fù)債率降至80%以下,為79.92%,這一數(shù)據(jù)對比前三年而言呈現(xiàn)下降連年趨勢。
通過債務(wù)期限構(gòu)成來分析濱江的資金安全,前三季度短期債務(wù)為142.95億元,占比33.59%,這個數(shù)字約為期末貨幣資金296.31億元的二分之一,可以實(shí)現(xiàn)覆蓋,現(xiàn)金短債比則為2.07倍,三道紅線維持在綠檔。
債務(wù)切口外,融資也是濱江穩(wěn)臥池塘的重要因素之一。
“一個房地產(chǎn)企業(yè),得度過這幾年沒什么魚的階段。如何度過?”戚金興坦言,濱江有三個法寶坐鎮(zhèn),足以度過當(dāng)前的市場調(diào)整期,其中之一便是在融資端發(fā)力,“今年濱江的融資重點(diǎn)就兩項內(nèi)容:融資下降113億、融資利息降到平均4.2%,這就為我們省了4億多。”

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正如戚金興于懇談會上所透露的信息,濱江近年來融資成本呈現(xiàn)下降趨勢,從2017年的6%逐漸下降到2018年5.8%、2019年5.6%、2020年5.2%、2021年4.9%、2022年4.6%,而2023年三季度末4.4%,年末降低至4.2%。
主動臥倒
回顧2023年第三季度,濱江營業(yè)收入達(dá)到193.64億元,同比增加110.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約8.36億元,同比增加8.39%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約8.25億元,同比增加11.52%;公司總資產(chǎn)約3052億元。

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截至2023年前三季度,濱江營業(yè)收入達(dá)到463.92億元,同比實(shí)現(xiàn)增長約133.5%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約24.72億元,同比增長約20.23%。
增收且增利,對于當(dāng)下的房地產(chǎn)企業(yè)而言,實(shí)屬少見。不過細(xì)究利潤方面的變化,濱江也難于抵擋行業(yè)大勢。
具體來看,由于營業(yè)成本與營業(yè)收入同步增長,濱江2023年上半年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率下降至18.29%,間接導(dǎo)致2023年前三季度歸母凈利率較2022全年下降3.7個百分點(diǎn)。
按照地區(qū)來看,大本營杭州地區(qū)毛利率也因?yàn)橄嗤脑蛳陆?.64%個百分點(diǎn)。

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此外,濱江于金華地區(qū)的毛利率更是下降8.06個百分點(diǎn),或許是由于上半年取得了該地區(qū)“濱江城投悅品”項目投資方之一--金華城濱公司51%股權(quán),被合并進(jìn)入報表。
“市場現(xiàn)在變化很大,濱江隨時要做好準(zhǔn)備,要有快速靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),才是立足于不敗之地。來到31周年,濱江將采取主動臥倒的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略。”正如戚金興所言,盡管在營收與凈利潤數(shù)據(jù)上較為穩(wěn)定,但毛利率等數(shù)據(jù)也反映了目前企業(yè)在市場布局投資中仍需謹(jǐn)慎,避免過度盲目擴(kuò)張。
戚金興提出的“主動臥倒”策略并非指向逃避,更多是避免盲目擴(kuò)張,合理配置資源。
這一點(diǎn)體現(xiàn)在濱江2023年的地區(qū)重心分配問題上:“聚焦杭州,深耕浙江,輻射長三角。”重點(diǎn)在于第一句,聚焦杭州。
觀點(diǎn)新媒體注意到,濱江年內(nèi)交付的主體城市依舊是杭州。據(jù)濱江管理層透露,2023年交付的37宗項目中,26宗為杭州本地項目。
值得注意的是,濱江2022年交付了32個項目,其中杭州地區(qū)僅有17個。

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扎根杭州也從項目交付延續(xù)至拿地端,“拿地區(qū)域要戰(zhàn)略減少,只能在現(xiàn)有業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)拿地,不能增加區(qū)域。”2023年,濱江在杭州市區(qū)土地市場投入196.5億,共計獲取26宗。
而在2022年全年,濱江在杭州拿地數(shù)量達(dá)到38塊,占總拿地數(shù)量九成;權(quán)益拿地金額374億元。
2024年開年,濱江又在杭州摘得幾宗地塊,攬下了成交價最高的蕭山區(qū)北干西單單元宅地,成交價29.03億元,溢價率高達(dá)30.59%;同時以7.19億元、溢價率20.03%拿下西湖區(qū)三墩單元宅地。

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觀點(diǎn)新媒體注意到,濱江此次拿地區(qū)域均集中在杭州主要城區(qū)內(nèi),與戚金興對于濱江的布局相吻合:“同樣在杭州,中心區(qū)域近但是利潤低一點(diǎn),我寧可選這些,利潤低一點(diǎn)可是去化速度快一點(diǎn);外圍遠(yuǎn)但是利潤率高,同比下我寧可舍棄,因?yàn)椴淮_定性比較大。”
去年下半年以來,戚金興已多次在公開場合表示“杭州是全國少有的幾個供需平衡的城市之一”,把大部分力量集中在杭州,是行情低迷期的短期策略,也與“臥倒論”不謀而合。
蘋果落下
“我不是悲觀,現(xiàn)狀就是這樣,但我們還能期待明年的春天,期待又有好蘋果,只要度過這個難關(guān),未來的春天還有非常多的好蘋果。”
整場墾談會上,很難聽見戚金興一味抱怨困難與時艱,在他構(gòu)建的業(yè)務(wù)版圖中,隨市場時機(jī)而轉(zhuǎn)變的機(jī)遇并未消失。
“市場變化后,現(xiàn)在留給我們的蘋果,多是那些發(fā)育不良、形狀不好的歪蘋果、青蘋果和小蘋果,偶爾才有可能撿漏撿到好蘋果。如果撿到好蘋果,裝在水果籃里都不行,得一個個單獨(dú)放;而歪蘋果可以做成色拉,小蘋果和青蘋果還可以打成蘋果汁,這樣才能階段性渡過這個難關(guān)。”
色拉與蘋果汁的解法并非憑空出現(xiàn),濱江的言下之意,是通過更安全方式度過粥少僧多的特殊時期--自創(chuàng)立以來已有涉獵的代建業(yè)務(wù),重新回到市場視野。
回到1992年,杭州市江干區(qū)決定成立組建一家集體所有制的房屋開發(fā)單位,濱江的前身杭州濱江房屋建設(shè)開發(fā)公司正式成立,彼時因成立需要資金,戚金興還向相關(guān)部門借了8萬元錢。
第一宗業(yè)務(wù),恰好就是代建項目--杭州城東的“近江苑”。
此后,濱江順應(yīng)城市更新改造加速期,進(jìn)一步參與了杭州城內(nèi)的舊改業(yè)務(wù),以代建形式開發(fā)了近江苑、景芳五區(qū)三期、南蕭埠小區(qū)、濮家東村等項目。
90年代時期大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)和舊城改造,為濱江奠定了一些業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。回到當(dāng)下,面對行業(yè)周期性波動,濱江集團(tuán)宣布再次踏足代建領(lǐng)域,完成相關(guān)團(tuán)隊組建。
截至2023年12月,濱江集團(tuán)累計承接了31個項目,簽約面積約870萬平方米,其中在建11個項目,覆蓋杭州、金華、湖州等重點(diǎn)城市。
“目前公司仍有超八百億授信尚未使用,未來市場一旦重新回暖,投資可以馬上到位,團(tuán)隊可以馬上到位,因此將代建作為一個戰(zhàn)略儲備業(yè)務(wù),可以為長遠(yuǎn)發(fā)展注入更多動能。”
回歸代建賽道非偶然,早在2021年起,濱江集團(tuán)已經(jīng)開始準(zhǔn)備代建業(yè)務(wù)合作事項,與湖州城投、金華城投分別簽署了戰(zhàn)略合作框架,在當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域展開深入合作。
從合作模式來看,濱江集團(tuán)主要涉及重資產(chǎn)開發(fā)、小股操盤、輕資產(chǎn)代建等模式,根據(jù)項目去化率預(yù)估,匹配不同的模式。
資料顯示,若預(yù)估項目于一年內(nèi)去化率能達(dá)80%以上,選取重資產(chǎn)開發(fā)模式;若預(yù)估項目1年內(nèi)去化率能達(dá)50%以上,選擇合作開發(fā)模式,共同分?jǐn)傦L(fēng)險;若預(yù)估項目1年內(nèi)去化率在50%以內(nèi),則以小股操盤模式介入;若預(yù)估項目流速正常,優(yōu)選輕資產(chǎn)代建輸出。
以2023年完成開盤的金華悅品項目為例,由濱江集團(tuán)與金華城投合作進(jìn)行重資產(chǎn)開發(fā),濱江股權(quán)占比51%。
據(jù)悉,悅品項目3個月實(shí)現(xiàn)開工到開盤,去化率超70%;雙方于金華合作的另一宗“和品”項目,也于2023年10月26日開工建設(shè),同樣為重資產(chǎn)開發(fā)模式。
不同于以上兩宗重資產(chǎn)開發(fā),濱江在建設(shè)湖州茅安前項目時,選擇了廣源集團(tuán)、綠城兩家企業(yè)合作開發(fā),并選擇了純輕資產(chǎn)代建形式。
這宗項目由廣源集團(tuán)牽頭,綠城及濱江作為聯(lián)合成員參與代建。
如此看來,濱江在選擇代建項目時,的確會按照去化程度考量開發(fā)模式。但從目前已開工項目來看,合作開發(fā)項目不在少數(shù),這也引起外界關(guān)于合作開發(fā)降低權(quán)益金額的猜測。
對此,戚金興曾在公開場合回應(yīng)表示,每家企業(yè)都有優(yōu)勢所在,社會應(yīng)當(dāng)有所分工:“合作開發(fā),提高了效率,減小了成本代價,收益率風(fēng)險都更可控,為何不做呢?”
懇談會上,他也再次談及對于代建業(yè)務(wù)的看法:“我2016年提出讓優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓更多人來分享,不能僅是依靠濱江房產(chǎn)開發(fā),我們開放城投(代建)業(yè)務(wù)以后,每個城市中的城投都涌來了。”
代建業(yè)務(wù)重啟之外,濱江還將眼光拉寬至鄉(xiāng)村振興板塊,胡家坪便是2023年來與濱江企業(yè)掛鉤最密切的項目。
建設(shè)之初,濱江集團(tuán)給胡家坪村改造的目標(biāo)有三個:建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)山地鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿村、建設(shè)浙江共同富裕和美鄉(xiāng)村先行示范區(qū)、增加集體經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境、為當(dāng)?shù)卮迕裉峁﹦?chuàng)業(yè)和就業(yè)的機(jī)會。算下來,改造總投資金額預(yù)計為5億元。
建設(shè)方面,濱江在改善胡家坪村內(nèi)居住環(huán)境,修建幼兒園、醫(yī)療站、托老所等設(shè)施外,還出資新建和改建道路13.4公里,將盤山道路從過去的3米擴(kuò)展至5米,解決雙向通車問題。村民到淳安縣的車程從兩個小時縮短到一個小時二十分鐘。值得注意的是,濱江還出資3000萬元修建了一個13萬平方米的水庫,解決了缺水問題。
觀點(diǎn)新媒體還關(guān)注到,濱江在村內(nèi)投資建設(shè)了胡家坪民宿項目,目前三期民宿均已開業(yè),分別為酒店、星空房及別墅,并同步配套成立了酒店管理公司、農(nóng)業(yè)管理公司,解決了部分村民的就業(yè)問題,截至2023年8月,以上兩家公司已經(jīng)吸納了100多個本地勞動力。
觀點(diǎn)新媒體于胡家坪酒店項目內(nèi)隨機(jī)詢問了幾位工作人員,均表示為村內(nèi)居民:“之前聽說濱江在家鄉(xiāng)招人后就回來應(yīng)聘了,我們的工資待遇都是跟著濱江集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)走。”
截至目前,胡家坪旗下六個自然村已經(jīng)全部完成村貌改造,據(jù)濱江人士向觀點(diǎn)新媒體透露,未來濱江還繼續(xù)用5-7年的時間改造胡家坪所在的王阜鄉(xiāng)15個行政村,總體應(yīng)該涉及了168平方公里內(nèi)的5676戶村民。
另從淳安縣人民政府官方發(fā)布的公告中得知,2024年,濱江將首先將啟動改造胡家坪村周邊的馬山村,目前規(guī)劃方案中主要是對沿路沿線環(huán)境和周邊景點(diǎn)進(jìn)行提升改造。
谷底一年 | 在谷底,走向上的路。
撰文:趙焓璐
審校:劉滿桃
