大會邀請到多個重量級嘉賓從多維度對未來房地產(chǎn)市場發(fā)展進行分析,還邀請到“50后”“60后”“70后”“80后”等不同年代行業(yè)代表,開展行業(yè)大討論,共同分析國內(nèi)外經(jīng)濟和房地產(chǎn)發(fā)展形勢
2020年是驚濤駭浪的一年,新冠肺炎疫情席卷全球,但中國迎浪而上,成為全球第一個恢復增長的主要經(jīng)濟體,顯示了國家強大的修復能力和旺盛的生機活力。
2020年是浪潮翻滾的一年,當2月份被按下暫停鍵后,隨著3月的復工復產(chǎn),廣東房地產(chǎn)建設越浪向前,進入“快進模式”——前三季度全省商品房銷售額同比增長4.6%,比上半年提高20.7個百分點,復蘇勢頭強勁。
2020年是逐浪前行的一年,勇立浪尖的改革開放橋頭堡深圳,乘風破浪間邁入不惑之年。
2020年12月10日,廣東房協(xié)看到了大家對于未來的思考、敢于突破的肯定、迎難而上的決心,于是以“浪起”為主題,在這風起云涌的時代之眼、在勇立浪尖的深圳,召開2020年度會員大會。

△ 廣東省房協(xié)2020年度會員大會現(xiàn)場
大會邀請到多個重量級嘉賓從多維度對未來房地產(chǎn)市場發(fā)展進行分析,還邀請到“50后”“60后”“70后”“80后”等不同年代的行業(yè)代表,開展行業(yè)大討論,共同分析國內(nèi)外經(jīng)濟和房地產(chǎn)發(fā)展形勢、交流行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)和機遇、了解行業(yè)新產(chǎn)品新技術新服務趨勢,共同推動廣東房地產(chǎn)高質量發(fā)展。
來自廣東省市相關政府部門、企業(yè)家、專家學者、媒體記者等超500位嘉賓蒞臨現(xiàn)場。
主要出席嘉賓
廣東省住房與城鄉(xiāng)建設廳二級巡視員 魏振發(fā)
廣東省住房與城鄉(xiāng)建設廳房產(chǎn)處處長 陳必暖
深圳市住建局局領導 一級調(diào)研員 朱文芳
房地產(chǎn)業(yè)處二級調(diào)研員 黃征宇
省房協(xié)創(chuàng)始副會長、原深圳市房管局副局長 駱錦星
汕頭市自然資源局黨組成員、副局長 黃關生
汕頭市住建局黨組成員、四級調(diào)研員 鄭立標
河源市自然資源局局長 劉涉
河源市住建局局長 邵衛(wèi)根
珠海市自然資源局黨組成員、副局長 羅敏
珠海市自然資源局儲備發(fā)展中心主任 方于坡
珠海市住建局副局長 王頡
佛山市住建局四級調(diào)研員 蔡茂林
肇慶市自然資源局總規(guī)劃師 梁海江
潮州市住建局副局長 蔡章雄
湛江市住建局房產(chǎn)科副科長 全武
廣東省房協(xié)會長 王韶
廣東省房協(xié)黨支部書記、秘書長 ???/p>
星河執(zhí)行副總裁兼地產(chǎn)集團總裁 劉榮先
廣東省房協(xié)副會長、星河華南區(qū)域常務副總裁 單文
星河華南區(qū)域營銷客服中心副總經(jīng)理 馬文帥
華南理工大學科技園董事長 崔毅
廣東房協(xié)專家委主任委員、世聯(lián)行首席技術官 黎振偉
中國城市經(jīng)濟專家委員會副主任 宋丁
深圳市房地產(chǎn)中介協(xié)會會長 張文華
佳兆業(yè)副總裁、首席經(jīng)濟學家 劉策
光大華南養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)公司董事 趙永爽
越秀地產(chǎn)數(shù)智發(fā)展中心副總經(jīng)理 張為華
廣東省房協(xié)副會長、綠地香港助理總裁兼灣區(qū)公司副總經(jīng)理 姜忠民
廣東省房協(xié)副會長、廣州旭輝總經(jīng)理 劉煜
廣東省房協(xié)副會長、金科華南區(qū)域總經(jīng)理 段維立
廣東省房協(xié)副會長、廣東祥利總裁 徐學文
廣東省房協(xié)副會長、世聯(lián)行深圳公司總經(jīng)理 王丹
廣東省房協(xié)副會長、廣東翔順副總裁 鄺紹榮
廣東省房協(xié)副會長、佛山東建副總經(jīng) 理呂文
廣東省房協(xié)副會長、珠海誠豐董事長 林漢波
廣東省房協(xié)副會長、隆生副總裁 劉昉
廣東省房協(xié)副會長、中房百花園董事長 謝躍輝
廣東省房協(xié)副會長、江門錦富總經(jīng)理 王安泉
廣東省房協(xié)副會長、廣東聯(lián)通政企客戶事業(yè)群副總裁 邢燕
廣東省房協(xié)監(jiān)事長、廣東白天鵝房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理 陳國輝
廣東省房協(xié)監(jiān)事、開平金馬董事長馮錦麟

△ 參會嘉賓合影
廣東房協(xié)2020驚濤駭浪有作為 未來繼續(xù)聚焦“四個服務”
無論驚濤駭浪還是逆風襲浪,廣東省房協(xié)都會乘風破浪,做勇敢的沖浪者。
從不“隨波”也不“逐流”,廣東省房協(xié)總是迎浪而上,做堅定的沖浪者。
唯有頂過風浪的考驗,廣東省房協(xié)才能成為勇立浪尖的引浪者。
廣東省房協(xié)黨支部書記、秘書長??稍跁邢蚋鲿T單位及參會嘉賓介紹了2020年廣東省房協(xié)的工作情況及明年工作要點。??杀硎?,2021年秘書處依然會按照七屆理事會的大平臺、大開放、大分享、大發(fā)展的辦會思路,聚焦服務政府、社會、行業(yè)和會員,致力打造有溫度的現(xiàn)代行業(yè)協(xié)會和房地產(chǎn)綜合服務平臺。
2021年廣東房協(xié)將圍繞創(chuàng)會30周年和建黨100周年舉辦相關活動,并密切關注政策和市場的變化,主動加強與各個政府部門的溝通、匯報的頻率,積極建言獻策,并通過正面的引導輿論,堅定行業(yè)的前景和市場預期;堅定不移地加強行業(yè)維權、政策研究和市場分析;持續(xù)地推進綠色、責任、信用三位一體;結合房地產(chǎn)的轉型升級,大力推進裝配式建筑和四星技術的應用,提升服務效率,整合行業(yè)資源,搭建土地和金融服務的平臺。

△ 廣東省房協(xié)黨支部書記、秘書長???/p>
廣東堅持房住不炒 推進房地產(chǎn)長效機制建設
廣東省住建廳二級巡視員魏振發(fā):
今年廣東房地產(chǎn)市場表現(xiàn)強韌對經(jīng)濟穩(wěn)定恢復發(fā)揮壓艙石和穩(wěn)定器作用
廣東省住房與城鄉(xiāng)建設廳二級巡視員魏振發(fā)在會上表示, 2020年雖然是不平凡的一年,疫情以來全省房地產(chǎn)市場在2月份出現(xiàn)斷崖式的下滑之后,自3月份起開始便穩(wěn)步復蘇。1—10月,全省商品房銷售面積同比增長2.6%,銷售額增長7.4%,房地產(chǎn)完成投資增長8.1%,總體上,今年廣東房地產(chǎn)市場表現(xiàn)出較強的韌性,對我省經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定恢復發(fā)揮了很好的壓艙石和穩(wěn)定器的作用。

△廣東省住房與城鄉(xiāng)建設廳二級巡視員魏振發(fā)
魏振發(fā)還對廣東省房協(xié)凝聚行業(yè)力量應對疫情給予高度肯定:及時、快速、全面地凝聚行業(yè)力量抗擊疫情,傳遞社會正能量;認真調(diào)研市場發(fā)展情況,為政府部門建言獻策,主動反映行業(yè)訴求,為企業(yè)排憂解難,理性客觀分析市場,正面引導社會輿論,穩(wěn)定市場預期,提供特色化會員服務,積極推動企業(yè)復工復產(chǎn),真正做到了站位正確、嗅覺敏銳、反應迅速、措施有力,充分凸顯了行業(yè)代表的責任和擔當,很好地發(fā)揮了服務社會、服務政府、服務行業(yè)和服務會員的作用。并就如何共同推進全省房地產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展提出寶貴意見:
第一,浪起,我們要迎浪而上。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展,住房發(fā)展目標已經(jīng)從住有所居向住有宜居轉變,搶抓“雙區(qū)驅動”“雙核聯(lián)動”和新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略機遇,切實轉變傳統(tǒng)發(fā)展模式。開發(fā)建設更安全、更舒適、更智能、更綠色、更健康的產(chǎn)品,使其成為人民群眾高品質的生活空間和環(huán)境。
第二,浪起,我們要勇立潮頭。“十四五”實施城市更新行動老舊小區(qū)改造,社區(qū)康養(yǎng)服務,租賃住房建設等將是重點推進的工作。這既是改善民生的迫切需要,也是新的經(jīng)濟增長點,是新發(fā)展格局下提振消費、拓展投資的新思路。房企可以聚焦這些重點發(fā)力,不僅要提供空間和載體,還要以產(chǎn)業(yè)和運營服務相結合,做產(chǎn)業(yè)鏈的整合者,做城鄉(xiāng)建設的生活服務商。在新的發(fā)展格局下,再展宏圖。
第三,浪起,我們要安全歸來。作為房地產(chǎn)長效機制之一,房地產(chǎn)金融審慎管理制度將不斷完善并長期實行。今年8月,央行和住建部形成了重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則,這對企業(yè)的資金安全管理提出了更高的要求,審慎金融管理制度下,降負債、降杠桿是防范風險的重要內(nèi)容,房企要改變過去高負債高杠桿、高周轉的模式,結合房地產(chǎn)信托資金、資產(chǎn)證券化和商業(yè)地產(chǎn)低壓貸款支持證券等新金融形式,提升房地產(chǎn)資產(chǎn)管理和經(jīng)營服務水平。增強抗風險能力,還要杜絕市場銷售和經(jīng)營亂象,維護企業(yè)品牌形象,不斷提升品牌價值。
深圳市住建局局領導、一級調(diào)研員朱文芳:
堅持因城施策 精準調(diào)控不把房地產(chǎn)作為刺激經(jīng)濟手段
廣東省房地今年會員大會是廣東房協(xié)辦會29年來首次在深圳召開,深圳市住建局局領導、一級調(diào)研員朱文芳在會中嘉賓們分享了她在住房建設工作方面的感想和建議:首先有深刻理解房住不炒的定位,通過行政與經(jīng)濟手段兩手抓,確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,中央不會因為經(jīng)濟短期波動而把房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段;其次,要把握好房地產(chǎn)和宏觀經(jīng)濟的關系,房地產(chǎn)業(yè)要與實體經(jīng)濟發(fā)展相向而行,促進房地產(chǎn)在結構上適度調(diào)整,實現(xiàn)與上下游產(chǎn)供銷的有效銜接;最后,要以綜合改革試點推進房地產(chǎn)長效機制的建設。

△深圳市住建局局領導、一級調(diào)研員 朱文芳
汕頭市自然資源局黨組成員、副局長 黃關生:
推進“秒批”政務服務改革全力建設宜商、宜業(yè)、宜居、宜游之城
此外,汕頭市自然資源局副局長黃關生也出席了本次大會,他從共享發(fā)展機遇、共享發(fā)展平臺、共享營商環(huán)境、共享創(chuàng)業(yè)基礎、共享改革政策、共享綠色生態(tài)六個方面分享了汕頭經(jīng)濟特區(qū)的建設經(jīng)驗,重溫改革開放40周年的歷史進程。他還表示,本屆會員大會以“浪起”為主題,形象描繪了當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局的深刻時代背景,生動反映了廣東省房地產(chǎn)行業(yè)在更高水平改革開放偉大實踐中實現(xiàn)高質量發(fā)展的決心和信心!

△汕頭市自然資源局副局長 黃關生
華南理工大學工商管理學院教授、博導 崔毅:
中國未來熱點是“大消費”房企要重視現(xiàn)金流風險 建立現(xiàn)代企業(yè)制度
華南理工大學工商管理學院教授、博導崔毅教授則圍繞《網(wǎng)紅經(jīng)濟背景下房地產(chǎn)企業(yè)的突破與創(chuàng)新》分享了她的思考。對于未來的熱點,房地產(chǎn)企業(yè)想轉型升級,消費升級、大健康、科技等都是值得關注的領域。“中國未來的熱點是大消費,房企想轉型升級就要抓住這個熱點。未來兩年,房企還要重視現(xiàn)金流風險,活下來是硬道理;房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主們也要放低身段,謀求轉型升級,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,用趨勢、紅利和杠桿很好地搭配起來。”

△華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師 崔毅

△崔毅教授對未來創(chuàng)業(yè)與投資熱點的研判

△廣東房協(xié)副會長、江門錦富總經(jīng)理王安泉向崔毅教授贈送紀念品
崔毅教授認為,房地產(chǎn)人需要具備五種思維,分別是:價值思維、財富思維、杠桿思維、管理思維和動力思維。只有具備這些思維后,才能“順勢而為”。尤其近幾年市場環(huán)境不太理想,企業(yè)只有“活下來”才是硬道理,要重視現(xiàn)金流風險,降低杠桿。此外,企業(yè)還要注重自身的“硬武器”,是否具備核心產(chǎn)品、巨量用戶、開放的平臺和強大的資本,如果并沒有滿足以上條件,企業(yè)可放低身段,謀求轉型升級。分享最后,崔毅教授強調(diào)了12個字:產(chǎn)業(yè)扎根,科技賦能,趨勢引領,資本助力。“資本”并非是無所不能,資本只能助力。
星河集團執(zhí)行副總裁兼地產(chǎn)集團總裁 劉榮先:
外部環(huán)境穩(wěn)中有變 房地產(chǎn)成經(jīng)濟基本盤95后成購房主力 房地產(chǎn)發(fā)展模式持續(xù)裂變
本次會議的成功舉辦離不開得到了星河集團的鼎力相助,星河集團執(zhí)行副總裁兼地產(chǎn)集團總裁劉榮先在發(fā)言中分享了他對“十四五”外部環(huán)境的判斷:外部環(huán)境穩(wěn)中有變,房地產(chǎn)成為經(jīng)濟基本盤。具體表現(xiàn)為堅持房住不炒的長效機制,大量的保障性住房開始陸續(xù)投入使用;隨著軌道交通網(wǎng)絡密度的提高,以城市群、都市圈為特征的城市發(fā)展加速;市場品牌重要性將得以顯現(xiàn);房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式將持續(xù)裂變,產(chǎn)城融合、租售聯(lián)合、一二級聯(lián)動、地產(chǎn)+等多種地產(chǎn)開發(fā)模式漸成主流。
談及市場品牌力量時他特別提到,新市民二胎家庭、95后等將會成為購房的主力,市場的總量高位橫盤。“粵港澳大灣區(qū)每年有150萬人口的增量,整體市場總量是向上的,客戶的購房資格將愈加珍貴,居住、辦公、酒店、商業(yè)的這些使用者,對于空間體驗和內(nèi)容服務的美好感受日益強烈,行業(yè)集中度快速提升,競爭加劇,更需要品牌的力量。”

△星河集團執(zhí)行副總裁兼地產(chǎn)集團總裁 劉榮先
對話向“前浪”致敬 “后浪”市場更為嚴峻
在欣賞完bilibili獻給新一代中國青年的宣傳片《后浪》后,廣東省房協(xié)會長王韶表示,片中60后何冰所代表的"前浪",主動走向"后浪",與青年對話、交心、認同認可、贊美這些“后浪”,讓不少青年人熱淚盈眶,讓人沉思青春的價值。今天到場的也有非常多優(yōu)秀的80后、90后,他們已成為這個行業(yè)、這個社會、這個時代的中堅力量,因此精心設置了一場“年代對話”環(huán)節(jié)。

△廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長 王韶
“對話”伊始,大會特別邀請到一位“50后”嘉賓——廣東省房協(xié)創(chuàng)始副會長、原深圳市房管局副局長駱錦星作為“前浪”代表,出席對話環(huán)節(jié)。駱老作為深圳特區(qū)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理,見證了中國房地產(chǎn)發(fā)展歷史上有著標志性意義的“中國土地第一拍”的誕生。正是以駱老為代表的第一代房地產(chǎn)建設者,不斷摸著石頭過河,才奠定中國房地產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的基礎。

△廣東省房協(xié)會長王韶(左)及“后浪”代表:佳兆業(yè)集團副總裁、首席經(jīng)濟學家劉策(右)向駱錦星前輩(中)敬獻鮮花

駱錦星 廣東省房協(xié)創(chuàng)始副會長、原深圳市房管局副局長

駱老首先分享了他是如何調(diào)任深圳,并成立全國第一家房地產(chǎn)公司。談及振動世界的“中國土地第一拍”,駱老亦十分自豪,他說:“從這個起點,我們以‘敢為天下先’的精神,不斷拼搏、不斷創(chuàng)新。后來,隨著深圳推展至全國興起房地產(chǎn)的建設高潮,行業(yè)發(fā)展也逐漸加速。而我在‘高潮’以后,功成身退。在我的退休大會上,組織部部長說,‘你不是安全著陸,而是輝煌著陸’!”此外,駱老還分享了自身對行業(yè)激蕩40年發(fā)展歷程的感悟,以及對后輩們的期許。
黎振偉 廣東省房協(xié)專家委主任委員、世聯(lián)行首席技術官回顧廣東房地產(chǎn)

40年,黎振偉坦言,這40年對廣東來說既是榮耀也是包袱,因為需要不斷超越、不斷引領中國房地產(chǎn)向前發(fā)展。談及創(chuàng)造輝煌的原因,黎振偉認為得益于天時地利人和:毗鄰港澳,開放之先,市場供不應求給了機會;早期市場初級,敢做便有機會成功。但在快速發(fā)展的同時,也“失去”了一些東西。例如城市規(guī)劃與發(fā)展速度的失衡、城市更新、文化傳承、生態(tài)保護、物業(yè)空置率高等問題都較為凸顯。因此,未來房地產(chǎn)對于“后浪”來說更加嚴峻,因為未來的發(fā)展不再是簡單地靠機會,更要在高質量、穩(wěn)增長的要求下房住不炒,以文化武裝頭腦,以科技武裝身心,才能走的遠走的穩(wěn)。
趙永爽 香港加力資本合伙人、光大華南養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)公司董事

談及為何在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展如日中天時,會選擇急流勇退去試水房地產(chǎn)新業(yè)態(tài)——養(yǎng)老地產(chǎn),趙永爽認為,企業(yè)高周轉時代后,無論在融資、開發(fā)設計還是銷售方面,每個職位的地產(chǎn)人都無法靜下心來,慢節(jié)奏去雕琢產(chǎn)品。當宏觀調(diào)控嚴的時候,房地產(chǎn)市場便變成了買方市場。他認為,未來開發(fā)商雖然不會退出歷史舞臺,但可能慢慢轉化為配角,“主舞臺上的聚光燈,將提供給更多有內(nèi)容、有運營、有服務的人。”
劉策 佳兆業(yè)集團副總裁、首席經(jīng)濟學家

作為80后的“后浪”代表,劉策表示,中國將迎來大資本時代,未來房企如果要重拾榮光,不被“后浪”拍死在沙灘上,一定要積極擁抱資本市場。“如果打通產(chǎn)業(yè)與資本之間的橋梁,把原始利潤通過產(chǎn)業(yè)的橋接,通過市場的高估值,那么企業(yè)便有可能得到一個飛速發(fā)展,這是給未來整個房企指明的方向,也是每一個房地產(chǎn)從業(yè)者要實現(xiàn)財富變遷需要去準備的。未來,能成為勇立潮頭的人就是你。”
邢燕 廣東省房協(xié)副會長、廣東聯(lián)通政企客戶事業(yè)群高級副總裁

邢燕認為,新形勢下,政府及企事業(yè)單位的數(shù)字化轉型,將作為城市更新、城市建設等行動的新動力,5G、云計算、大數(shù)據(jù)、AI、IOT、區(qū)塊鏈等新科技手段將成為行業(yè)發(fā)展的重要引擎。云網(wǎng)融合的技術應用到房地產(chǎn)后,在整體的支出持平前提下,工作量卻可以減少30%,這便是科技賦能。5G時代已經(jīng)來臨,只有將產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有效結合,使得它們在各種的場景里頭發(fā)揮作用,才能真正讓產(chǎn)業(yè)得到質的提升,才能讓實體經(jīng)濟有更大的發(fā)展。
張為華 越秀地產(chǎn)數(shù)智發(fā)展中心副總經(jīng)理

張為華則從開發(fā)企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營過程中的科技化、智能化、數(shù)字化應用方面分享了他的心得,他認為現(xiàn)在數(shù)字化趨勢,已經(jīng)涵蓋了房地產(chǎn)所有環(huán)節(jié)。并且由于90、00后等消費群體思想和關注點的轉變,客戶對于房地產(chǎn)的科技化的訴求越來越高,“如果我們還是守著以前的觀念來做房地產(chǎn),可能我們就會喪失這個即將成為主流的消費群體。”
煥新5G+大數(shù)據(jù)+AI+媒體矩陣 為行業(yè)服務賦能
2018年3月,廣東省房協(xié)成立了大數(shù)據(jù)服務中心,為大數(shù)據(jù)在我省房地產(chǎn)行業(yè)應用發(fā)揮了積極作用。為順應全球數(shù)字化發(fā)展趨勢,推動建設數(shù)字中國的戰(zhàn)略構想在我省房地產(chǎn)行業(yè)的落地,廣東省房協(xié)攜手廣東聯(lián)通,將原大數(shù)據(jù)服務中心改組為數(shù)字化服務中心,旨在為企業(yè)數(shù)字化轉型提供咨詢、頂層規(guī)劃等數(shù)字化戰(zhàn)略型服務;定期舉辦企業(yè)“數(shù)字化轉型系列培訓班”及走訪交流活動,為會員單位賦能;為會員單位提供5G、云、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化轉型基礎能力服務,以及土地投資決策、項目營銷、項目運營、社區(qū)管理與服務等場景化的先進解決方案與服務。

從左至右:
廣東省房協(xié)黨支部書記、秘書長 ???/p>
廣東聯(lián)通政企客戶事業(yè)群副總裁 劉俊波
廣東省房協(xié)會長 王韶
廣東省房協(xié)數(shù)字化服務中心主任 楊濤
在粵派地產(chǎn)茁壯成長的歷程中,有一位非常有分量的見證者、推動者、傳播者,他就是見證房地產(chǎn)發(fā)展每一天的《南方房地產(chǎn)》雜志?,F(xiàn)雜志社副社長兼總經(jīng)理蘇祥彬在大會中以《傳承與力量、煥新再出發(fā)》為題,對未來這本雜志的發(fā)展作出規(guī)劃:《南方房地產(chǎn)》將依托廣東房協(xié),打造區(qū)域、產(chǎn)品、新媒體三大矩陣。其中區(qū)域矩陣內(nèi)將扎根廣東、立足全國;產(chǎn)品矩陣內(nèi),以雜志+網(wǎng)站+新媒體為載體,共同強勢發(fā)力,《南方房地產(chǎn)智庫研究院》亦呼之欲出;新媒體矩陣內(nèi),將在微信公眾號、短視頻、新聞客戶端多平臺發(fā)力,打造權威官方融媒體平臺。

△《南方房地產(chǎn)》雜志社副社長兼總經(jīng)理 蘇祥彬
學無止境學習標桿項目運營理念 共同推進行業(yè)高質量發(fā)展





△參會嘉賓參觀星河標桿項目
趣聞嘉賓會場“大展身手” 勇做堅定“沖浪者”




△在“浪起”主題前,參會嘉賓紛紛亮出精彩POSE
2021年,中國共產(chǎn)黨將迎來百年華誕,“十四五”規(guī)劃藍圖宏偉壯麗,新發(fā)展格局正在形成,粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會主義先行示范區(qū)建設如火如荼,5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術蓬勃發(fā)展,科技變革將深度改變?nèi)祟惿a(chǎn)、生活和居住形態(tài),中國房地產(chǎn)挑戰(zhàn)與機遇并存,敢為天下先的廣東地產(chǎn)人必將乘風破浪勇立浪尖。
屆時,廣東房協(xié)將迎來30歲生日,我們將繼續(xù)堅持黨建引領,堅持平臺戰(zhàn)略,強化研究、維權及綠色、責任、信用三位一體建設;以服務中心為抓手,圍繞行業(yè)熱點、痛點、難點問題深化精準服務,全力打造服務企業(yè)、從業(yè)者和上下游的房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺,全力推動行業(yè)可持續(xù)、高質量發(fā)展。
審校:勞蓉蓉
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