在殘酷的房地產(chǎn)市場上，一路荊棘、后有追兵，誰都不得不拼命往前跑。

　　觀點網(wǎng) 本刊編輯部 正如股神巴菲特的名言：只有當大潮退去的時候，你才能知道誰在“裸泳”；下行通道中的房地產(chǎn)走過半年，“誰強誰弱”漸見分曉。

　　進入7月以來，上市房企開始公布上半年銷售業(yè)績。從一年千億到半年千億，萬科再度領(lǐng)前，1-6月累計實現(xiàn)銷售金額1009.1億元，銷售面積821.2萬平方米，完成年度目標約50%。

　　目前，房地產(chǎn)企業(yè)能否完成年度銷售目標已是行業(yè)關(guān)注的焦點。有研究機構(gòu)統(tǒng)計顯示，半年房企全年銷售目標的完成率平均僅達40.3%。

　　雖然，萬科繼續(xù)坐穩(wěn)銷售第一的位置。但觀察其他已公布半年銷售業(yè)績的上市房企，其中，富力上半年完成了全年目標的36.8%，遠洋地產(chǎn)完成33%；而落后的恒盛地產(chǎn)前6個月合約銷售額則僅約為19.11億元，同比減少52.8%。

　　顯然，行業(yè)分化如斯，大者愈大、強者愈強，中小型房企局面仍然艱難。

　　標普此前曾發(fā)布報告稱，由于銷售和融資狀況會弱化，今年房地產(chǎn)商和各城市市場的兩極分化速度將加快。有業(yè)內(nèi)人士亦認為，對于品牌房企而言，2014年上半年的市場分化格局并不是終點，下半年及未來幾年仍然面臨重新洗牌的可能性。

　　至今日為止，調(diào)整和下行已是房地產(chǎn)行業(yè)普遍認識，市場分化、城市分化、企業(yè)分化現(xiàn)象日益嚴重，那行業(yè)未來會如何？房企該怎樣應(yīng)對？

　　或許，“轉(zhuǎn)型”能為聰明的開發(fā)商尋求到一條更好的出路。在殘酷的房地產(chǎn)市場上，一路荊棘、后有追兵，誰都不得不拼命往前跑。

　　8月6-9日，探問轉(zhuǎn)型與下行周期中的房地產(chǎn)，2014博鰲房地產(chǎn)論壇聚焦行業(yè)大勢。