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>> 博鰲房地產(chǎn)論壇 >> 2008博鰲房地產(chǎn)論壇 >> 正文行業(yè)整風(fēng)？ 博鰲共識：房地產(chǎn)業(yè)形象自救
業(yè)界從未如此在意全行業(yè)的形象，并且在言論上保持一致。
截至6月17日20：00，根據(jù)觀點(diǎn)對于“中國房地產(chǎn)企業(yè)捐助情況”的統(tǒng)計，合計約23.4億元人民幣。這一數(shù)字在商業(yè)全行業(yè)中表現(xiàn)尚好，但是王石的言論，社會對萬科“捐款門”的抨擊延展到全行業(yè)。這也是聶梅生開篇一席話的原因所在。
事件的起因是“5·12”汶川大地震發(fā)生當(dāng)天，萬科集團(tuán)總部捐款人民幣200萬元，這遭到了部分網(wǎng)友的質(zhì)疑。王石在博客中回應(yīng)稱：“中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負(fù)擔(dān)。”
“萬科在此次捐款中所做的事情沒什么不對，就是王石的話說的不大好。”另一位地產(chǎn)企業(yè)家在論壇主題發(fā)言中略顯平和地表示。
在此次萬科確認(rèn)1億元用于災(zāi)后重建之后，即使業(yè)界也對“捐款門”諱莫及深。在論壇中，有頒獎嘉賓在給企業(yè)頒發(fā)企業(yè)社會責(zé)任大獎時，在臺下遲疑了好久，用十幾分鐘的時間來確認(rèn)是否有萬科名列榜單之列。
“前段時間看到很多捐款的排行，引來比較多的爭論，我認(rèn)為不要把個人當(dāng)成企業(yè)，也不要把企業(yè)的行為當(dāng)成個人的本質(zhì)，把企業(yè)行為和個人行為聯(lián)合起來的。所以公眾對企業(yè)的理解也是需要改善的。”國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱也希望社會對于企業(yè)行為和個人行為可以做一個區(qū)分。
恒隆集團(tuán)董事長陳啟宗的說法比較公允。他認(rèn)為首先的前提是“企業(yè)的責(zé)任主要是照顧到股東，讓股東去做捐錢的事，因為錢不是我的，錢是股東的，我的責(zé)任是替代他們賺錢，我賺錢了由他們捐錢。這些是常常需要做的。”但是遇到突發(fā)性的事件似乎應(yīng)該換一種思維，“例如四川汶川大地震，這個是常規(guī)的事情，是突發(fā)性的，所以我建議我們的股東可以諒解我們所做的貢獻(xiàn)，總的來說，這些都是好事。”
板子打在誰身上？
多重因素導(dǎo)致開發(fā)商被某些人士冠以“丑陋的開發(fā)商”名號，這讓行業(yè)認(rèn)為“團(tuán)結(jié)”至關(guān)重要。這也成為房地產(chǎn)業(yè)界從未有過的主論調(diào)。對于經(jīng)常由自己人惹禍上身的“偏見”以及因此而導(dǎo)致的民眾的“激憤”，與會者希望可以有一個改觀。
中房集團(tuán)理事長孟曉蘇在博鰲房地產(chǎn)論壇的各分論壇中多次提醒開發(fā)商要“謹(jǐn)言慎行”。尤其在某些觀點(diǎn)的表述時，更要注意把握分寸，而不是隨便開口。孟曉蘇的言論中，包含著對部分企業(yè)家所提出“拐點(diǎn)論”以及“劇變論”的不滿。
“嘴巴大的問題，如果錢多的話，自然會吸引嘴巴大的問題。錢多的人應(yīng)該小心，錢不多的人也應(yīng)該小心。”陳啟宗稱。
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