去年下半年以來,中國社會整個經(jīng)濟處于高通貨膨脹壓力下,銀根收緊對于開發(fā)商無疑是百上加斤。即使一些企業(yè)能融到資金,但高融資成本日益增大房企的成本負擔,通貨膨脹的惡化所帶來的金融緊縮將成為房地產(chǎn)開發(fā)商今年進退失據(jù)的直接原因。
新年以來,近三個月的有價無市,已經(jīng)給予了開發(fā)商一記重擊。在金融、土地、財稅以及產(chǎn)品供應結(jié)構(gòu)等調(diào)控手段的合力作用下,顯然,現(xiàn)在的現(xiàn)金流,成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)08年的主要命題。開發(fā)商今年的動作宜保守,不宜過分進取,尤其是要時刻注意,別讓信貸成為壓垮自己企業(yè)的最后一根稻草。理性來看,未來震蕩洗牌之中,出局的企業(yè)也許不是小數(shù)目,這未必是大多數(shù)企業(yè)到了在劫難逃的地步,而是很多商人會覺得房地產(chǎn)不好做,或者套現(xiàn)兌現(xiàn)利潤,或者割肉止損,選擇退出這個行業(yè)而已。
經(jīng)過一輪淘汰廝殺,實力特別雄厚,手上的土地自然條件特別好的企業(yè),或者能夠逆市而上,一旦到兩三年后市場回暖,更是會春風得意馬蹄疾。但是具備這樣條件的公司,十家里面可能都沒有一家。累積的壓力將迫使行業(yè)整合和鞏固。部分從事房地產(chǎn)業(yè)務的中小型公司由于無法在緊縮市況下繼續(xù)經(jīng)營,并需出售其項目予具備充裕資產(chǎn)和資源的較大型公司。作為一家發(fā)展完善的大型公司,領(lǐng)跑的企業(yè)預期可尋求新的機會擴大旗下組合。
不過,即使是領(lǐng)跑的房地產(chǎn)開發(fā)商之中的第一梯隊,雖然手頭現(xiàn)金絕對數(shù)值較高,日子一樣不會很順心。試想,全國幾十個項目同時推進,各地的建筑施工、銷售和物業(yè)管理,基礎(chǔ)不一樣,面對的消費者承受能力和期望值又完全不一樣,要平衡好,特別是不在這個房價隨時下調(diào)的氣氛之中,既要維持銷售額,還要維持盈利能力,其實是一門頗難把握的棋局。
雖然理論上存在宏觀調(diào)控收購房地產(chǎn)同業(yè)的機會。然而,收購陷入財務困境的地產(chǎn)公司,究竟是機會還是陷阱,還很難說。因為,整合一些企業(yè)管治和企業(yè)文化欠佳的公司,每每是得不償失。
例如,在內(nèi)地一向甚為沉寂的香港上市公司路勁于2006年宣布收購順馳,由最初的持股49%增持至95%,總代價18億元,余下5%股權(quán)為原順馳創(chuàng)辦人孫宏斌持有,整個交易在07年7月底完成。前幾年的順馳狂飆突進,成為地產(chǎn)黑馬,但是未能上市,于是路勁趁其財務困境收購,價格不高,折合起來每平方米地價只有800元左右,當時被看作是撿了便宜。然而,交易雖然完成,但路勁一直未能行使其管理權(quán),直至2007年10月,買賣雙方終于決裂,路勁入稟本港法庭,控告孫宏斌沒有完全披露潛在債務及付款責任,要求索償6億元人民幣。一個月后路勁還信心十足地宣布,已向港交所(0388)申請將順馳分拆上市。不料,孫宏斌卻在2008年1月底入稟香港法庭,反告路勁違反雙方簽訂的協(xié)議,要求法院宣布路勁無權(quán)收購天津順馳。最麻煩的是,上周路勁的年報披露:如果順馳未能在今年7月償還3.16億元貸款,由于路勁作為擔保人,可能被銀行要求替天津順馳償還這筆債務。這樣一來,路勁的擴張大計不僅未能如愿,甚至還要面臨兩頭落空的窘境!
地產(chǎn)作為一個長流程,多環(huán)節(jié)的生意,牽涉行政審批、金融信貸和各種手續(xù),里面有很多灰色環(huán)節(jié)。如果不是對并購對象知根知底,開發(fā)商即使有著良好愿望和大把現(xiàn)金,也未必就能夠順利如愿。房地產(chǎn)公司在中國,占有資源多,財雄勢大,出首富也多。但是公司管治普遍不佳,貢獻的優(yōu)秀公司太少,這其實也是一種資源的浪費,很不環(huán)保。
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