一對曾被視為雙星集團(tuán)“父子兵”的搭檔漸行漸遠(yuǎn),如今,一場“內(nèi)戰(zhàn)”似乎已迫在眉睫。
仿佛一夜之間,一個(gè)名為“特星”的品牌浮現(xiàn)在眾人的視野中。
事件的主角之一、特星公司董事局主席劉樹利,同時(shí)也是西南雙星董事局主席,其特殊身份又不免讓人聯(lián)想到“特星”與雙星以及雙星集團(tuán)董事長、人稱“鞋王”的汪海之間的恩恩怨怨。
一對曾被視為雙星集團(tuán)“父子兵”的搭檔漸行漸遠(yuǎn),如今,一場“內(nèi)戰(zhàn)”似乎已迫在眉睫。

雙星集團(tuán)董事長汪海
今年2月17日,西南雙星董事局主席劉樹利和CEO韓俊芝接到雙星集團(tuán)的信函,要求其就“是否同意進(jìn)行資產(chǎn)評估和集團(tuán)控股51%”作出明確答復(fù)。
據(jù)了解,自2007年6月以來,雙星集團(tuán)以“形成合力”、“把雙星做大做強(qiáng)”為由,先后多次與西南雙星董事局主席劉樹利和CEO韓俊芝談話,要求由青島雙星名人實(shí)業(yè)股份有限公司(名人實(shí)業(yè))對西南雙星控股51%,并對西南雙星進(jìn)行資產(chǎn)評估。
對于被控股一事,西南雙星一直堅(jiān)決地持否定態(tài)度。經(jīng)過多次往來信函及雙星高層親自出馬的博弈,西南雙星仍然不同意被控股的要求。2月23日,雙星集團(tuán)向西南雙星發(fā)出了《關(guān)于解除授權(quán)的通知書》,從而使得西南地區(qū)的雙星鞋面臨斷貨。
西南雙星與雙星集團(tuán)究竟是什么關(guān)系?查閱資料我們得知,1996年,時(shí)任雙星集團(tuán)副總裁劉樹利受雙星集團(tuán)總裁汪海委派,前往成都開拓西南市場。2004年,在各地分公司基本完成改制后,雙星西南各公司也改制成劉樹利等個(gè)人股東共同擁有的私營企業(yè)——成都科技投資發(fā)展有限公司。2004年6月,經(jīng)青島市國資委的最終核準(zhǔn),雙星集團(tuán)成都科技投資發(fā)展有限公司以分期向雙星集團(tuán)支付約4972萬元(包括2300萬元虧損)的方式買斷西南雙星的全部國有資產(chǎn)。此時(shí),西南雙星可以說已經(jīng)完全“脫離”了雙星集團(tuán),雙方再無資產(chǎn)關(guān)系。事實(shí)上,西南雙星只是雙星集團(tuán)的一個(gè)銷售代理商。
于是,對于汪海套近乎似地稱雙方為“父子關(guān)系”,劉樹利似乎完全有理由否認(rèn),對于對方提出的“由資產(chǎn)只有3000萬的名人公司,51%控股資產(chǎn)超過3億的西南雙星”的提議,劉樹利更是“難以接受”。
于是,這對曾經(jīng)的“父子兵”漸行漸遠(yuǎn)。
盡管青島國資委負(fù)責(zé)人抱著“和事佬”的態(tài)度希望雙方“從雙星品牌發(fā)展的角度,坐下來達(dá)成一致意見。”雙星集團(tuán)董事長汪海也軟下態(tài)度表示,“到底是他們所說的無奈之舉,還是早已蓄謀以久,我也不想過分的追究,如果劉樹利明天來找我談合作,我也跟他談”。但事實(shí)上,雙方靜下心來和談的可能已微乎其微。
在濟(jì)南特星成為十一屆全運(yùn)會(huì)休閑鞋類供應(yīng)商簽字儀式上,劉樹利對雙星、汪海只字未提,與雙星的矛盾被描述為“眾所周知”的原因。
據(jù)雙星集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,其在西南搭建的新平臺(tái)已開始運(yùn)作,80%的代理商開始從新平臺(tái)提貨,對于原西南雙星旗下2000多家連鎖門店,濟(jì)南特星經(jīng)貿(mào)總經(jīng)理施運(yùn)文持樂觀態(tài)度,他預(yù)計(jì)退出的門店最多10%,而同時(shí)還有大批新門店加盟。
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