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>> 觀點網(wǎng) >> 地產(chǎn)中國 >> 正文沿海增發(fā)重組豐華 住宅、商業(yè)左右互博
布局
在2006年12月26日發(fā)布的《上海豐華(集團)股份有限公司收購書》中，沿海集團就承諾，今后沿海投資在房地產(chǎn)主營業(yè)務方面將與豐華股份各有分工，沿海投資及其實際控制的其他關聯(lián)人將不會與豐華股份在同一地區(qū)、同一城市開展房地產(chǎn)業(yè)務，將給予豐華股份在業(yè)務開展中對城市的優(yōu)先選擇權。
據(jù)悉，這次所轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)都是住宅類資產(chǎn)，所謂的“各有分工”也初見端倪，豐華股份將轉(zhuǎn)向成為集團以住宅地產(chǎn)投資與開發(fā)為主營業(yè)務的上市公司，而沿海地產(chǎn)將逐步轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的投資和開發(fā)。
根據(jù)豐華股份的預測，完成此次發(fā)行后，公司凈資產(chǎn)將從2007年6月30日的1.54億元增加到12億元以上，每股凈資產(chǎn)將從2007年6月30日的0.82元增加至2元以上，同時公司的利潤水平也將較未實施本次發(fā)行前有較大提高。
沿海地產(chǎn)要進軍內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)確是早有預謀的。
2007年8月，沿海地產(chǎn)集團主席曾文仲在接受香港文匯報記者采訪時曾表示，公司未來將涉足商場、酒店、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)項目，以取得穩(wěn)定租金收入和資本升值收益。公司未來發(fā)展的商業(yè)項目將集中在內(nèi)地一二線城市，擁有大量居住人口和消費能力的地理位置，如北京、大連等地。同時，他還透露，計劃在未來5年將商業(yè)地產(chǎn)的比重提高到30%。
目前，在北京、深圳等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了以美式摩爾為代表的大型綜合購物中心，中國零售業(yè)全面對外開放，幾乎所有的大中城市都已經(jīng)或計劃建設大型的購物中心，這就為商業(yè)地產(chǎn)商的發(fā)展留下了巨大市場發(fā)展空間。相對于市場競爭已經(jīng)趨于泛“紅海”的住宅地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)正悄然成為房地產(chǎn)市場的新寵兒。
隨著中國商業(yè)地產(chǎn)的迅速發(fā)展，對硬件和軟件的要求也迅疾增長，這給房地產(chǎn)行業(yè)留下了巨大的市場空白，融合傳統(tǒng)流通業(yè)與地產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)，對成熟房地產(chǎn)企業(yè)來說，都是個不小的誘惑。
沿海地產(chǎn)是國內(nèi)較早進行全國性跨區(qū)域經(jīng)營的房地產(chǎn)公司，早在1992年就開始布局全國，年開發(fā)規(guī)模100萬平方米建筑面積。目前擁有可開發(fā)出500多平方米建筑面積的土地儲備，該批土地儲備足夠未來3至4年的開發(fā)。
沿海要大規(guī)模開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，似乎已經(jīng)迫不及待。
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