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記者了解到，在李榮融的日常工作中，聽取意見是非常重要的一項內容，只要有客人拜訪國資委，他都要征詢他們對國有資產改革以及國資委工作方面的意見。
“李榮融主任在講話的時候喜歡直奔主題，我們在給他整理講話的時候，他都親自審，對于重復的套話，他很反感。”國務院國資委辦公室的一位干部回憶道。
央企老總們對此更是深有體會。一位央企副總坦言，很難把李榮融請到飯桌上，想找到他最容易的辦法就是去辦公室，而匯報時也少有寒暄，而是直奔主題匯報。
1968年的李榮融剛剛大學畢業(yè)，進入社會后的第一個身份是工人。正是由于這種經歷，使得他即使做了省部級高官，依然十分嚴謹、不茍言笑、不張揚。這更與國資委的整體風格類似。
“多做少說，有些事只做不說，這不只是國務院對我們的要求，也是做好我們這項探索性極強的工作的需要。”李榮融說。
面對變革的困難和肩上的重擔，李榮融很坦然：“說老實話，國有企業(yè)改革是世界難題，中國在國有企業(yè)改革上支付的成本在國際上是最低的，反過來成效有目共睹。值得自豪的是，今天給了我這樣一個崗位。我對解決這個難題充滿信心，搞企業(yè)就那么幾條，你要遵循企業(yè)的規(guī)律，按照企業(yè)的規(guī)律辦，我不相信辦不好。”
李榮融在2008年召開的全國國資會上，面對全國的地方國資委一把手，鄭重地放下一句：“在座的各位要把自己當成老板，你們要有老板的意識。”
“一個國資老板擔負的責任是內外兼顧，是國有資產人格化的代表，正因為有了這個出資人代表的概念，我們的國有企業(yè)才有了今天這樣的發(fā)展狀態(tài)，而一個老板將不再是只看管自己的資產，我們更大責任是讓它保值增值。所以我對榮融的話深表同意，這正體現(xiàn)了他務實的工作作風。”當時參會的一位地方國資委負責人這樣對記者說道。
平易“老板”
在許多人的印象里，李榮融身上多少還保留著上海男人的那份細膩。
說起李榮融的平易近人，港中旅辦公室的王洪波頗有感受，“在我們港中旅接待的一次國資會議中，李榮融主任在會議結束后，穿著碎花的沙灘裝，帶著白色的草帽，光著腳走在沙灘上和下屬一起散步，這讓我們都感覺很輕松，一下子覺得這個掌管上萬億元國有資產的老板很可愛，距離很近。”
廊坊市市委書記趙世洪曾擔任過河北省國資委主任，在回憶與李榮融接觸的印象時，他告訴記者，李榮融在天津大學求學期間曾經在河北趙縣待過一年，他每到河北視察，總會去趙縣看望當年的老鄉(xiāng)。2007年在李榮融的倡導下，他動員自己夫人及其單位的人捐款，聯(lián)合河北省國資委共同籌資為趙縣建成了一所現(xiàn)代化的楊家鍋中心希望小學。
“李榮融去地方視察工作時，總是先深入國資委的各個處室，先和基層的干部聊工作。”一位地方國資委主任的秘書對記者說。
“我給李榮融主任和我們主任拍過照片，他很懂得照相技術，我拍的不好，他會讓我重新拍，并手把手指點我怎么照好。”上述秘書對記者如是描述對李榮融的印象。
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