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　　從“瓊能源”到“恒大地產(chǎn)”，再到“綠景地產(chǎn)”，最后攜7889萬棄殼而去，許家印在其中展現(xiàn)著資本騰挪的實(shí)力。

　　正如一部電影。

　　雖然鏡頭已經(jīng)切換到恒大赴港IPO的畫面，然而當(dāng)時(shí)光回流至恒大國(guó)內(nèi)借殼上市的時(shí)侯，曾經(jīng)跌宕起伏的資本氣息仍然如在旁翼。

　　那幅畫面應(yīng)該是從一張公告開始：2002年8月22日，廣州恒大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司宣布，已成功受讓上市公司“瓊能源”原大股東海南潤(rùn)達(dá)實(shí)業(yè)有限公司所持有的公司法人股41864466股(占總股本的26.89%)，成為瓊能源新的第一大股東。

　　其時(shí)，備受市場(chǎng)追捧的上市模式并不是如今的IPO。1995年國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)地產(chǎn)股上市的解禁，并沒有帶來火熱的上市潮，內(nèi)地房地產(chǎn)股方面反而是長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的寂靜。從2000年至2002年，只有天房發(fā)展、棲霞建設(shè)等5支股票直接掛牌上市，然而這期間，共有40～50家之多的公司通過借殼的方式進(jìn)入資本市場(chǎng)。

　　在當(dāng)時(shí)直接IPO上市的操作難度復(fù)雜的現(xiàn)狀之下，更多的公司還是采用了“借殼”這種相對(duì)便捷的方式進(jìn)入資本市場(chǎng)。

　　恒大也不例外。許家印接受媒體采訪時(shí)說，我們?cè)?jīng)有過直接上市的構(gòu)想，但最終選擇了買殼上市的方式。

　　在選擇瓊能源之前，恒大曾與十多家公司商談過收購事宜，但在左右權(quán)衡之后，最終選擇了瓊能源。精于資本的許家印顯然早已對(duì)其知根知底，這家企業(yè)在前些年確實(shí)經(jīng)歷了很多困難，但這幾年瓊能源進(jìn)行了卓有成效的重組，為日后甩掉包袱、繼續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。在他看來，瓊能源是一家非常“干凈”的公司。

　　當(dāng)我們聚焦到瓊能源，才能發(fā)現(xiàn)它的“身世”也不簡(jiǎn)單：1998年中期，海南新安房地產(chǎn)有限公司、海新宇環(huán)境藝術(shù)裝飾有限公司將其持有合計(jì)3986.4466萬股(占總股本25.61%)的公司法人股，協(xié)議轉(zhuǎn)讓給海南潤(rùn)達(dá)實(shí)業(yè)有限公司，后者遂成為瓊能源第一大股東。

　　時(shí)隔一年之后，公司原第二大股東中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行?？谑薪鹳Q(mào)區(qū)支行又將其持有的公司法人股2549.955萬股(占總股本16.35%)，協(xié)議轉(zhuǎn)讓給海南漢氏環(huán)境投資有限公司。

　　2000年，瓊能源還實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3622.37萬元，每股收益達(dá)到0.2327元。然而在01年中期，瓊能源每股收益猛然下降到了0.002元，瀕臨虧損邊緣。到了2001年年報(bào)公布時(shí)，公司虧損4863.69萬元，每股虧損0.3124元。2002年中報(bào)顯示，該公司業(yè)績(jī)依然不容樂觀，上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入僅431萬元(主要來自酒店收入)，凈利潤(rùn)為負(fù)825萬元，同比減少85.77%，每股虧損0.05元。從此，瓊能源帶上了ST的帽子。

　　就是這樣一個(gè)并不健壯的被遺棄的孩子，許家印領(lǐng)回了家。

　　一切快得出乎想象。恒大集團(tuán)董事長(zhǎng)許家印事后在接受媒體采訪時(shí)說，他與原股東只用了1個(gè)小時(shí)就基本談定，辦理相關(guān)手續(xù)也僅用了一個(gè)星期的時(shí)間。

　　許家印向媒體解釋其上市的目的時(shí)說，實(shí)現(xiàn)上市后，恒大借助上市公司這個(gè)融資平臺(tái)可以持續(xù)獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金，并最終建立起符合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。許表示，恒大集團(tuán)有信心把瓊能源打造成優(yōu)質(zhì)的藍(lán)籌股。恒大集團(tuán)入主瓊能源沒有撈一把就走的想法。

　　顯然許家印當(dāng)時(shí)考慮更多的，還是資金問題。據(jù)悉，恒大集團(tuán)旗下現(xiàn)有金碧花園、金碧華府、碧水閑庭與占地3000畝的大型別墅區(qū)花都御水山莊四大主力樓盤，其中，金碧華府正在銷售、碧水閑庭、御水山莊尚未發(fā)售。

　　據(jù)稱，恒大當(dāng)年上市的開發(fā)規(guī)模達(dá)到28萬平方米。有媒體引用恒大方面的話稱，該集團(tuán)2002年可能還要再上兩三個(gè)面積在8萬平方米以上的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目，到次年，恒大集團(tuán)擁有的大型樓盤項(xiàng)目將達(dá)6到7個(gè)。支持如此大的開發(fā)規(guī)模和如此快的開發(fā)節(jié)奏，其要求的資金流量可想而知。

　　就在恒大入主瓊能源的前夕，該集團(tuán)位于廣州中央商務(wù)區(qū)(CBD)核心區(qū)珠江新城的豪宅項(xiàng)目金碧華府對(duì)外公開發(fā)售。

　　金碧華府用地2.67萬平方米，是恒大2000年12月25日在廣州市國(guó)有土地拍賣會(huì)上以3.035億元競(jìng)投所得。作為珠江新城第一個(gè)政府拍賣地塊，恒大在這個(gè)項(xiàng)目里“砸”進(jìn)了巨額的資金。

　　鑒于瓊能源所處的盈虧狀態(tài)，決定其在未來的兩年里無法通過增發(fā)或配售來融資。所以，恒大入主之后要實(shí)現(xiàn)其宏大理想，要做的事情只有兩件：一個(gè)是入主瓊能源后對(duì)之進(jìn)行有效的重組并將其經(jīng)營(yíng)好；另一個(gè)就是用心經(jīng)營(yíng)好恒大自身的地產(chǎn)主業(yè)，爭(zhēng)取早日獲得再融資的能力。

　　于是，恒大當(dāng)時(shí)要做的，就是盡全力發(fā)揮好金碧華府的銷售業(yè)績(jī)，使其在遲遲沒有啟動(dòng)的珠江新城項(xiàng)目中，突出重圍。

　　后來的事實(shí)證明，金碧華府最終成為恒大資金的有力支持，而希圖起到融資之效的瓊能源，并沒能帶來源源不斷的股市之利。

　　拿下瓊能源，恒大地產(chǎn)漫漫坎坷上市路正式開始。