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　　“雅百之爭”一浪高過一浪。

　　昨天，“倒百陣營”又多了兩家企業(yè)的身影。瑞博士雨篷和宏耐地板剛剛因百安居拖欠貨款將其告上法庭。

　　與此同時，幾家行業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人也聯(lián)合指責(zé)百安居，稱其違反了國家五部委的17號令。

　　供貨24萬反欠百安居17萬

　　瑞博士雨篷總經(jīng)理馬鈺坤表示，在2006年8月前，公司在百安居銷售了24萬元的貨，但在百安居的賬面上卻顯示欠百安居17萬元。原因在2005年9月與百安居簽約時，百安居方面曾口頭承諾，在進(jìn)完上海所有白安居店面三個月后才開始計算80萬元的保底銷售，但是后來實際情況是他們?nèi)ツ?2月底在上海才進(jìn)了4家百安居門店，銷售額才7萬元，但是仍需按照簽訂的格式合同交納保底扣點，以及廣告返利1.2萬元，進(jìn)場費7萬元等，共計27萬元。

　　宏耐地板公司總裁助理宋輝反映，2005年底至2007年4月，公司一直給百安居供貨，共計430萬元貨款，根據(jù)他們的計算，扣除各種扣點，應(yīng)該還有270萬元的貨款未收回。結(jié)果對賬后卻發(fā)現(xiàn)尚欠百安居20萬元。其中很多費用他們不理解，比如家裝中心的返利高達(dá)17.4萬元，林林總總的扣點和其他費用高達(dá)93萬元，如“廣告返利”、“廣告支持”、“毛利保證調(diào)整”等名目并未寫入合同。

　　馬鈺坤說：“我剛開始以為這只是公司的個別現(xiàn)象，后來發(fā)現(xiàn)是百安居供貨商共同碰到的問題，因此打算大家團(tuán)結(jié)起來，討回說法。”

　　不過百安居企業(yè)傳播高級經(jīng)理徐弈認(rèn)為，百安居和上述幾家供貨商的矛盾僅是個別現(xiàn)象。“我們一共有1200家供貨商，每年為3萬多個中國家庭提供裝修服務(wù)，與個別人發(fā)生摩擦也不奇怪。”

　　徐弈說：“百安居與供貨商簽訂的合同都是在‘互利平等、透明公平’的基礎(chǔ)上簽訂的，收取的任何扣款都是在合同協(xié)議內(nèi)寫明的。”

　　北大管理學(xué)院馬一德律師在研究了百安居的很多條款后說，單純從合同上判斷，很難說百安居違法，但是這些合同是不是在公平的原則上簽訂值得探討。

　　行業(yè)協(xié)會指責(zé)百安居違反17號令

　　昨天，數(shù)家建筑裝修類的行業(yè)協(xié)會也在新聞發(fā)布會上公開譴責(zé)百安居。中國建筑裝修協(xié)會信息咨詢委員會、廚衛(wèi)工程委員會秘書長田萬良公開說：“百安居應(yīng)該按照五部委17號令聽取供貨商的聲音，進(jìn)行自查，按照規(guī)定規(guī)范運作。”

　　田萬良說，最近幾年不斷接到不同地區(qū)不同企業(yè)對百安居的投訴，經(jīng)過調(diào)查，行業(yè)協(xié)會認(rèn)為百安居已經(jīng)違背了公平交易的原則，表現(xiàn)為：第一，扣點達(dá)到50%以上，扣取的毛利過高；第二，百安居的費用名目年年增長，點數(shù)也年年增長，這些都缺乏合理的數(shù)據(jù)支持，并導(dǎo)致供貨商無法回收成本；第三，百安居的家裝中心“特約政策扣點”不合理，因為非特約供應(yīng)商經(jīng)常會受到惡意攻擊，迫使每個供應(yīng)商想方設(shè)法進(jìn)入這個系統(tǒng)并給“好處費”。

　　田萬良還指出，百安居還存在亂收費的現(xiàn)象，比如1.5萬元到5萬元的進(jìn)場費，促銷員的入場費，還有各種贊助費，如員工聚餐、旅游和過生日等，都會向供貨商索要贊助費。

　　對此，徐奕也回應(yīng)說，五部委17號令在2006年11月15日發(fā)布，而百安居和供貨商的合同大多是在2006年5、6月份簽訂，不存在違反17號令問題。“當(dāng)然，對于17號令的規(guī)定，也一定會貫徹到2007年的新合同中。”

　　“另外，百安居也不存在‘灰色通道’”，徐弈說，公司有明文規(guī)定，員工不能向供貨商索要，否則被開除，行賄的供貨商將被清場，而供貨商如果自己違反了規(guī)定行賄，或者發(fā)現(xiàn)了類似現(xiàn)象不舉報，供貨商自身就該負(fù)責(zé)任。