本文為唐安琪女士在2024觀點(diǎn)ESG圓桌上發(fā)表的演講

唐安琪（中海商業(yè)副總經(jīng)理、COOC中海商務(wù)&OFFICEZIP全球負(fù)責(zé)人）：很高興今天在廣州和大家見面，也是我2024年第一次公開的活動(dòng)，特別榮幸能夠參與到可持續(xù)發(fā)展的主題中來，我覺得也符合我們年度的主基調(diào)。

我是唐安琪，來自中海商業(yè)，負(fù)責(zé)中海旗下的所有寫字樓資產(chǎn)管理，大概有700多萬方。同時(shí)也在幾個(gè)行業(yè)里邊有對(duì)應(yīng)的職務(wù)，在亞太房地產(chǎn)協(xié)會(huì)是ESG與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)的副主席，所以對(duì)ESG也有一些研究和實(shí)踐，今天借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家做一個(gè)分享。

過去10年ESG走到了一個(gè)十字路口，一方面我們以氣候變化為主題的可持續(xù)的挑戰(zhàn)依然非常突出，剛才胡總舉的例子也很實(shí)在，就是北京暴雨的問題。另外一方面就是地緣政治以及疫情的效應(yīng)帶來的周期性影響，新一輪的經(jīng)濟(jì)周期疊加了技術(shù)周期，所以這一點(diǎn)來講，ESG發(fā)展的不確定性也更加凸顯。

從全球ESG的變革，主要有兩個(gè)方面，一方面是ESG標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。剛才論壇當(dāng)中也特別談到了這個(gè)問題，截止到目前，全球有超過600種ESG標(biāo)準(zhǔn)，2023年6月份，國(guó)際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會(huì)（ISSB）正式發(fā)布首批可持續(xù)披露的準(zhǔn)則，為全球ESG標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一帶來了一個(gè)曙光。

第二個(gè)是監(jiān)管政策的出臺(tái)，以歐盟為例，可持續(xù)金融披露條例更高要求的執(zhí)行，以及公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令的頒布，更有效地規(guī)范了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的ESG投資和企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)，也通過資本和產(chǎn)業(yè)鏈來帶動(dòng)其它地區(qū)的ESG健康發(fā)展。所以勿庸置疑，ESG現(xiàn)在是在經(jīng)歷著一場(chǎng)自我變革，但同時(shí)ESG所代表的可持續(xù)發(fā)展的主張是不會(huì)被否定的，而且會(huì)以更加完善和健康的方式迸發(fā)出新的生命力。

ESG和中國(guó)的現(xiàn)代化理論內(nèi)涵高度一致，踐行ESG理念，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展成為中國(guó)企業(yè)的時(shí)代命題和價(jià)值共識(shí)，越來越多的中國(guó)企業(yè)，包括今天在座的各位也在這場(chǎng)潮流當(dāng)中完成了從ESG觀念的消化到輸出，實(shí)踐也從融入到引領(lǐng)這樣一個(gè)階段的蛻變。

首先給大家介紹一下亞太區(qū)的數(shù)據(jù)，因?yàn)槲沂莵喬珔^(qū)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)的主席，所以我們?cè)?023年上半年做了一次全亞太區(qū)的調(diào)研。可以看到從意識(shí)層面來講，93.8%的受訪者都表示ESG已經(jīng)在他們公司或者業(yè)務(wù)當(dāng)中扮演者非常關(guān)鍵的作用，有88%的人表示他們目前從事的可持續(xù)發(fā)展方面的投資，而且大部分都是在2018年以前或者是更早之前就已經(jīng)把ESG納入了投資決策的過程當(dāng)中。

但是同時(shí)有一個(gè)值得思考的地方，剛才在論壇的最后也有嘉賓提到，86%的受訪者表示，他們認(rèn)為實(shí)踐ESG對(duì)于公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)是有正面影響的，但是問到是什么樣的原因和什么動(dòng)力讓他們把ESG納入投資決策考慮的時(shí)候，有95%的受訪者表示是因?yàn)槭芡胸?zé)任和組織價(jià)值觀，或者是信托責(zé)任。也就是說得到長(zhǎng)期回報(bào)和改善公司風(fēng)險(xiǎn)狀況，這兩個(gè)點(diǎn)上來講，其實(shí)動(dòng)機(jī)還是不太突出的。

再看回國(guó)內(nèi)，2023年中央廣播電視臺(tái)總臺(tái)聯(lián)合相關(guān)部門發(fā)布了年度ESG行動(dòng)報(bào)告，這個(gè)報(bào)告研究表明，在國(guó)家戰(zhàn)略的引領(lǐng)之下，中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)開啟了ESG理念的積極響應(yīng)，全面提升各自的ESG水平。中國(guó)大型公司ESG發(fā)展水平和全球是相當(dāng)?shù)模?5%以上是達(dá)到了優(yōu)秀及以上的水平，而且頭部企業(yè)都在領(lǐng)跑可持續(xù)的發(fā)展。另外ESG也受到越來越多的中國(guó)企業(yè)重視，很多企業(yè)也把建立ESG管理體系，以及把ESG管理要求融入到經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，及時(shí)地發(fā)布ESG報(bào)告，以及積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，保障信息安全、促進(jìn)科技創(chuàng)新、落實(shí)雙碳目標(biāo)、參與公益慈善和保障員工權(quán)益等等厚重的責(zé)任感，來助力可持續(xù)管理和價(jià)值的創(chuàng)造。

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言，ESG是一個(gè)很復(fù)雜的體系，涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略定位，包括利益相關(guān)方的溝通、目標(biāo)的確定、指標(biāo)量化、計(jì)劃制訂和實(shí)施等等工作。所以現(xiàn)在有越來越多人意識(shí)到ESG除了最顯性的E這個(gè)部分之外，S和G的方面是更難量化，但是也是更為重要和關(guān)鍵的。所以一個(gè)企業(yè)首先要有戰(zhàn)略和有治理的結(jié)構(gòu)，有相應(yīng)的目標(biāo)和管理的策略，怎么將ESG的因素納入到企業(yè)日常的管理和經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去，構(gòu)建一整套科學(xué)、合理、高效的ESG管理體系，來促進(jìn)發(fā)展，這是ESG目標(biāo)管理實(shí)踐的重點(diǎn)。

中海是央企，所以對(duì)應(yīng)的我們也要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，做好整個(gè)行業(yè)的先鋒示范。

說到中海地產(chǎn)，廣州的朋友們應(yīng)該也不陌生，我們是1979年誕生的，在推動(dòng)城鎮(zhèn)化過程中，一直名稱共創(chuàng)美好生活的理想和信念，目前構(gòu)建起了不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)、城市運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)三個(gè)產(chǎn)業(yè)群。我在的中海商業(yè)是整個(gè)城市運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)群的群主，這里邊主要包括各類的商業(yè)資產(chǎn)，剛才提到的寫字樓、購(gòu)物中心、長(zhǎng)租公寓、酒店等等的業(yè)態(tài)，包括大家工作、生活、探究理想和體驗(yàn)美好各種場(chǎng)景的載體。

在戰(zhàn)略層面來講，一方面是從專業(yè)資管的角度制定ESG的計(jì)劃，來提升行業(yè)的站位，從機(jī)制方面，我們是成立了專門的ESG工作組，由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，通過機(jī)制來制定年度的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，以及過程的監(jiān)督、PDCA工作循環(huán)的機(jī)制。在執(zhí)行層面，不斷地從客戶的需求出發(fā)，不斷捕獲和承接新的辦公趨勢(shì)，迎合客戶的喜好、資本市場(chǎng)的喜好，用生態(tài)鏈去鏈接價(jià)值的撬動(dòng)，實(shí)現(xiàn)ESG工作和業(yè)務(wù)的全面融合，探索一條低碳設(shè)計(jì)、低碳運(yùn)營(yíng)和低碳生態(tài)的全生命周期的低碳之路。

從2023年到2024年，中海ESG實(shí)踐中提煉出了3個(gè)關(guān)鍵詞：零碳的技術(shù)流、零碳的競(jìng)爭(zhēng)力和零碳的同路人。

在技術(shù)流方面，前面很多嘉賓也提到了目前先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，2023年我們發(fā)布了全行業(yè)首創(chuàng)中海商務(wù)碳足跡實(shí)驗(yàn)室，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室主要是實(shí)現(xiàn)碳足跡全生命周期的捕捉、計(jì)量、排放，在最新的低碳城市更新地標(biāo)在北京阜成門（中海商務(wù)中心），我們用零碳建筑的設(shè)計(jì)理念，做了一個(gè)我們內(nèi)部認(rèn)為是可復(fù)制、可推廣的范本。首先是在改造端，項(xiàng)目加設(shè)了屋頂光伏、智能照明，也建立了分布式儲(chǔ)能、光儲(chǔ)直柔、熱回收新風(fēng)系統(tǒng)，打造低碳的辦公空間。在運(yùn)營(yíng)端建立了能源管理的平臺(tái)、碳排放管理平臺(tái)，優(yōu)化樓宇的低碳數(shù)據(jù)。同時(shí)在運(yùn)營(yíng)端我們還首創(chuàng)做了碳積分運(yùn)營(yíng)管理體系，結(jié)合碳排放管理培訓(xùn)以及綠色環(huán)保倡議，倡導(dǎo)低碳商務(wù)辦公，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化碳中和路徑、方案和價(jià)值。

從整個(gè)體系來看，中海商業(yè)在2017年底建立了一整套統(tǒng)一能源管理平臺(tái)，目前覆蓋了百分之百自持的項(xiàng)目。通過精準(zhǔn)分析和策略管控，2023年我們的公區(qū)內(nèi)耗比預(yù)算下降6.87%，費(fèi)用節(jié)省53%，也充分挖掘潛力，目前全國(guó)范圍內(nèi)有17個(gè)項(xiàng)目是在開展建筑節(jié)能、提效改造服務(wù)，結(jié)合EMC模式推進(jìn)既有項(xiàng)目的節(jié)能改造。第一批完成之后預(yù)計(jì)能節(jié)能1102萬千瓦時(shí)，影響綜合節(jié)能大概3.07%。2023年7月份我們旗下的蘇州中海財(cái)富中心也第一次成功對(duì)接了虛擬電廠。結(jié)合項(xiàng)目冰蓄冷的設(shè)備實(shí)現(xiàn)尖峰用電的調(diào)節(jié)和平衡，并且時(shí)刻準(zhǔn)備著蘇州的電力調(diào)度，提高能源的利用效率和降低能源的成本。另外在離廣州比較近的地區(qū)，我們做了國(guó)內(nèi)第一座5A級(jí)近零碳節(jié)能建筑中國(guó)海外大廈，也就是我們的總部大廈，這個(gè)樓被評(píng)為住建部零碳建筑科技示范工程和廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳超低能耗建筑試點(diǎn)項(xiàng)目，也歡迎大家去參觀。

通過統(tǒng)一工業(yè)化建造和集成智能內(nèi)裝，目前中海累計(jì)智能建筑項(xiàng)目達(dá)到584個(gè)，累計(jì)綠色建筑面積超過1億平方米，這里面包含住宅項(xiàng)目。商業(yè)里面有21個(gè)Leed認(rèn)證、7個(gè)綠建認(rèn)證、7GWELL預(yù)認(rèn)證。在提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，更重要的是把這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為標(biāo)準(zhǔn)和品牌，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，所以2023年我們也參編了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《零碳建筑標(biāo)準(zhǔn)》和智慧居住示范區(qū)的一系列低碳標(biāo)準(zhǔn)。另外中海寫字樓品牌也發(fā)布了COOC中海商務(wù)健康建筑標(biāo)準(zhǔn)，COOC中海商務(wù)氣候變化行動(dòng)宣言。

在同路人方面，碳資產(chǎn)作為To B的存在，很難和To C鏈接，怎么深入到14億人口的龐大群體當(dāng)中，我們希望依托高質(zhì)量的資產(chǎn)和空間載體，一起尋找零碳的同路人。在2018年開始，中海商業(yè)就把綠色租約作為租賃協(xié)議的自愿條款，推出戰(zhàn)略租戶的導(dǎo)入計(jì)劃，引入碳中和國(guó)家戰(zhàn)略優(yōu)質(zhì)企業(yè)。同時(shí)也推出零碳租戶手冊(cè)和零碳會(huì)議的倡議，實(shí)踐雙碳的方法論。去年3月份我們發(fā)布了全行業(yè)的碳足跡實(shí)驗(yàn)室，11月份我們發(fā)布了中國(guó)海外有限公司碳中和白皮書，承諾以雙碳為核心目標(biāo)，以全程減碳、領(lǐng)先示范、促進(jìn)發(fā)展三大核心方向。在2030年內(nèi)范圍1和范圍2單位面積碳排放強(qiáng)度降低30%以上，努力爭(zhēng)取2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。

結(jié)合上述的實(shí)踐，我們認(rèn)為ESG本身就是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，也是陳詩(shī)濤總今天發(fā)朋友圈中講到的，認(rèn)識(shí)ESG已經(jīng)成為任何一家企業(yè)的必修課。這是我們商業(yè)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然的結(jié)果，所以ESG本身不是一種目的，更重要的是一個(gè)通向可持續(xù)未來的途徑。所以下一個(gè)階段，我們要怎么做？

下一階段我們從寫字樓的角度來講，希望從服務(wù)的提供商變成平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商，讓租戶彼此之間形成網(wǎng)狀緊密結(jié)合的生態(tài)圈，不僅僅是一個(gè)單打獨(dú)斗的個(gè)體，也不是在空間里辦公的群體，通過需求+資源+流量+信息的整合，共同構(gòu)建一個(gè)資源的超級(jí)入口，通過落地生態(tài)，影響網(wǎng)狀良性的關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)建ESG的落地商辦生態(tài)的體系。

管理中經(jīng)常講兩句話，一個(gè)是做正確的事情，另一個(gè)是正確地做事。ESG目前關(guān)鍵要解決企業(yè)的動(dòng)機(jī)問題，怎么來引導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期、正確地做事情。

從可持續(xù)企業(yè)復(fù)合價(jià)值模型來看，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的商業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)價(jià)值這兩者之間的關(guān)系，它是一個(gè)乘號(hào)，不是一個(gè)加號(hào)。加號(hào)就意味著這兩種元素當(dāng)中其中一個(gè)為0都是可以的，你最后是有一個(gè)值的，但是如果是乘號(hào)，無論是社會(huì)價(jià)值還是商業(yè)利潤(rùn)為零，你的企業(yè)價(jià)值就已經(jīng)不存在了。所以商業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)價(jià)值相交的部分越大，企業(yè)復(fù)合的價(jià)值也越大。當(dāng)然從更直接的企業(yè)角度來講，落到一個(gè)最直接的點(diǎn)，也是剛才胡總提到的，對(duì)于我們的資產(chǎn)來說，最重要的就是估值，ESG如何影響不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的估值，這里面我們看到兩個(gè)方面，一是CBRE做的調(diào)研中，從租賃的角度來講，有超過1/4的寫字樓租戶愿意把租賃綠色認(rèn)證樓宇作為優(yōu)先的事項(xiàng)，而且適度地愿意增加租金成本的投入。有近3成的租戶考慮愿意承擔(dān)綠色改造的附庸，這也意味著我們這些同路人開始意識(shí)到整體ESG的重要性和原以為其支付的成本和溢價(jià)。

最早的時(shí)候是仲量聯(lián)行在英國(guó)倫敦，在資產(chǎn)的估值端應(yīng)用通過ESG的導(dǎo)入影響估值測(cè)算的方法，最近高力國(guó)際也在把ESG的關(guān)鍵因素試圖參與到我們這個(gè)估值模型當(dāng)中。如果把它和ESG有更加直接的聯(lián)系，相信很多公司的動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)快速的印證和對(duì)應(yīng)到我們的財(cái)務(wù)指標(biāo)當(dāng)中，當(dāng)然它愿意做的動(dòng)作行為和實(shí)踐也會(huì)更加直接，可能我們以后就不需要再去討論為什么愿意做這件事情，而是真的落到我們?cè)趺窗阉龅酶煤透臁?/p>

以上就是我今天給大家作的分享，也希望通過簡(jiǎn)單的分享，和在座的同仁們一道，微光成矩，共同找到ESG和商辦生態(tài)建設(shè)關(guān)聯(lián)更深遠(yuǎn)的意義，共同為地球的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。