“虎口脫險”一次就好。
編者按:2020年,中國房地產(chǎn)在驚濤巨浪中扼住命運的喉嚨。
進入全新的2021年,中國房地產(chǎn)如何在求發(fā)展與嚴監(jiān)管中尋得均衡?想要有所作為、有所改變的企業(yè),需要充足的勇氣和智慧去應對。
我們深信,“地產(chǎn)向陽”仍然是這一年的主要命題。有鑒于此,觀點新媒體策劃年度重磅報道“細細的紅線”,回顧并總結(jié)標桿房企過去一年在“抗疫”與“紅線”之下,大到戰(zhàn)略、模式,小到融資、人事等方面的調(diào)整與改變,并尋找新的一年里未來“持續(xù)的力量”之所在。
觀點網(wǎng) 縱觀2020年,中國恒大集團的經(jīng)營邏輯,與其他負債同樣嚴峻的房企一樣,首要目標是保證債務水平與現(xiàn)金流的安全。
于是,年初恒大管理層提出了新發(fā)展戰(zhàn)略。
按照當時的計劃,恒大在2020-2022年三年期間實現(xiàn)合約銷售高增長、控制總土儲規(guī)模、有息負債總額平均每年減少1500億元。
這一年是實際執(zhí)行的一年,也是檢驗成果的一年。
恒大在幾個方面體現(xiàn)出其行動的決心,特別是銷售層面,包括竭盡全力降價促銷,從恒房通到房車寶的變化等,最終全年完成了7232.5億元銷售。
但在某些方面,也存在“放水”行為。
恒大2020年本來計劃的是,主要依靠擴大銷售規(guī)模以及控制土儲規(guī)模結(jié)合的方式,實現(xiàn)負債降低的目標。但在土地投資問題上,恒大再一次“食言”。
從之前新城控股和富力地產(chǎn)案例看,一家房地產(chǎn)開發(fā)商只要減少甚至暫停拿地,負債可以降得很快,風險是可以快速解除的。
就目前情況來看,恒大集團的土地引擎仍然在全速運轉(zhuǎn)。
2019年時,恒大在尋求“軟著陸”,但唯獨土地上有所堅持。
當年為了給收并購留足財務空間,恒大因此略微調(diào)整降負債的進度。夏海鈞在中期業(yè)績會上曾對投資者說:“我們手握現(xiàn)金是等待機會,大批小企業(yè)可以收并購。一旦機遇完成,負債率可以降低到合理水平。”
前年尚且如此,疫情黑天鵝及三道紅線影響下的2020年,又何嘗缺乏機會?
仍然轟鳴的引擎
僅在上半年,恒大已經(jīng)斥資約1340億購置了5459萬平方米新土儲,數(shù)量達到了2019年全年6703萬平方米的81.4%,并超過了2018年全年的4993萬平方米。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點指數(shù)
恒大這兩年土地購置的重心都放在上半年,但下半年購置量也不會太少。2018、2019年上下半年以面積計算的土地購入比例分別為3:2和2:1。
同時,據(jù)觀點新媒體不完全統(tǒng)計,恒大2020年下半年僅公開拿地部分就新增約518萬平方米。其中還未考慮某些難以統(tǒng)計的低線城市,以及收并購比例(上半年的收并購比例為21%)。因此我們有理由相信,恒大去年在土地購置上達到了三年來的高峰。
近年來房企拿地成本升高已是不爭的事實,就算有產(chǎn)業(yè)拿地、收并購等各種方式,也是如此,恒大并不例外。
三年來,恒大新增土地成本從2018年的1611元/平方米到2020年上半年2455元/平方米,一路上揚。
隨著土地購置數(shù)量的增長,亦造成拿地支出的增加。同期,恒大新增土儲金額占銷售比已達到38.4%,遠超前兩年水平,這釋放出一種信號。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點指數(shù)
買了更多土地要怎么辦?方法很簡單,但也不簡單,就是要把更多房屋賣出去。為此,恒大改變了過往兩年的銷售戰(zhàn)略。
自從提出向利潤王轉(zhuǎn)型,恒大2018年開始主動將銷售增長速度放慢至約10%水平,取而代之的是注重項目銷售利潤。2018至2019年,該公司全年合約銷售平均售價每平方米均超過1萬元。
但市場形勢變化迫使恒大再一次提速,過去一年,恒大集團順利完成了6500億元銷售目標,最終實現(xiàn)合約銷售額7232.5億元,銷售增速再次突破20%。更重要的是,銷售面積達到8085.6萬平方米,這基本上消化了期內(nèi)巨額新增土儲的影響。

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因為在控規(guī)模戰(zhàn)略下,恒大2020年上半年確實實現(xiàn)了總土地儲備的大幅下調(diào)。
截至6月30日,恒大擁有土地儲備總規(guī)劃建筑面積2.4億平方米,較半年前的2.93億平方米下降超過5000萬平方米。
2020年,恒大幾乎全年無休推出打折促銷購房活動,為此付出的代價,是平均銷售均價跌至8945元/平方米。
尤其是現(xiàn)時恒大土地成本優(yōu)勢已經(jīng)沒有過往那么明顯,截至2020年中期總土儲土地成本已升到2123元/平方米,平均土地成本占售價比例為歷年高峰的23.8%。

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目前,恒大設定2021年銷售目標為7500億元,僅比2020年銷售成績增長3.7%。或許可以理解為,該公司在去年完成階段性規(guī)模突破后,考慮到管理鏈條和利潤上的一些壓力,不得不再次選擇降速,但具體操作還要視未來情況而定。
畢竟利潤率并不是恒大目前最主要的考量,大規(guī)模高周轉(zhuǎn)銷售形成的現(xiàn)金流護城河,是該公司未來最需要維護的。
但事實上,2021年目標僅7500億元其實并不高,按照恒大的慣例,一般還有一個內(nèi)控目標。
根據(jù)許家印在2020年3月業(yè)績會上提出的要求,恒大目標是2022年銷售額要達到1萬億。
從市值管理說起
過去市場在分析房企發(fā)展多元化業(yè)務時,總是說在尋找利潤的新增長點,但這種觀點似乎有點過于考慮長遠。
站在恒大集團的角度理解,分拆多元化業(yè)務有更迫切的一層需求,即融資降杠桿。
據(jù)悉,通過分拆恒大物業(yè),恒大集團整體凈負債率就一口氣降低了19%。
恒大很擅長分散經(jīng)營風險,當它能講好商業(yè)故事時,表現(xiàn)在外的就是“引入戰(zhàn)略投資”。
超過十年的高速發(fā)展之后,恒大2017年主動踩下剎車,提出將發(fā)展模式由規(guī)模型轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;規(guī)模+效益型”。為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型降負債,該公司分三輪引入1300億元戰(zhàn)投資金。
當時,恒大為吸引投資者講述的主要是“借殼深深房回A”和“利潤王”。
2020年,恒大亦引入了不少戰(zhàn)投資金,只不過故事主角已變?yōu)槠煜聝蓚€多元化業(yè)務平臺,講的也是另一個故事。
這一年,恒大十分注重維護和管理“恒大系”的市值,并進行了多次配股融資。
其中,恒大汽車的故事從2020年6月開始。
通過釋放一系列利好,以6月10日恒大健康(恒大汽車)以3.795億美元收購NEVS剩余股權為開端,7月27日恒大健康選擇將公司名稱更改為恒大汽車,以及在8月3日公布了旗下恒馳六款新能源汽車。

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從2020年6月初至達到最高價37.7港元的8月4日,恒大汽車股價上漲了518%。
9月15日,恒大汽車發(fā)起第一次配股,折讓19.96%以每股22.65港元的價格,配售股份1.77億股,籌資約39.99億港元。參與承配的投資者包括騰訊控股有限公司、紅杉資本、云鋒基金及滴滴出行等多名國內(nèi)、國際投資者。
不久后,恒大汽車又于9月18日宣布啟動A股科創(chuàng)板上市,并在12月一個月內(nèi)斥資超28億港元進行增持。
最新2021年1月24日,恒大汽車開啟第二輪配股,吸引了大劉家族陳凱韻、中國燃氣劉明輝、中洲集團黃光苗等6名投資者,以每股27.3港元定向發(fā)行9.52億新股,合共籌集260億港元。
翌日,恒大汽車股價再創(chuàng)新高,單日內(nèi)漲幅達到51.67%。目前,盡管恒馳系列還沒有實現(xiàn)量產(chǎn),恒大汽車市值已達到3883.7億港元。
經(jīng)過半年多的資本財技操作,恒大集團的底層邏輯是將一個估值偏低的原地產(chǎn)股(恒大健康以銷售養(yǎng)生谷住宅產(chǎn)品為主要收入來源),變身為估值更高的新能源汽車股。
對最新總市值達到1686.49億港元的恒大物業(yè),恒大也是持相同的操作邏輯。
2020年8月14日,恒大物業(yè)就向人和商業(yè)戴永革、中信資本、農(nóng)銀國際、光大控股、騰訊控股、周大福、阿里巴巴旗下云峰基金、紅杉資本等14家戰(zhàn)投方,引入235億港元戰(zhàn)略投資資金。
當時市場分析認為,恒大此舉最主要作用是在Pre-ipo輪提高恒大物業(yè)估值。據(jù)悉,此次戰(zhàn)略投資后該股估算的估值為837.5億港元。
12月2日,恒大物業(yè)正式在港交所掛牌上市,按8.8港元發(fā)售價計算,共籌集了142.65億港元,首日總市值錄得966.58億港元。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點指數(shù)
隨后,恒大立刻對恒大物業(yè)展開增持。
12月28日至12月31日期間,恒大斥資9.2億港元買入約1.035億股恒大物業(yè)股份。2021年1月8日,恒大再以每股均價9.89港元增持9313.4萬股,增持金額約9.21億港元。
當然,作為主業(yè)平臺的中國恒大也沒有閑著。
2020年,中國恒大時隔2年再次開啟回購潮,5月份便開始有針對性地頻繁實施回購。兩月內(nèi)合共購回1.88億股,花去32.04億港元。到7月初,恒大股價已重回20元水平。
于是10月中旬,恒大以每股16.5港元價格公開配售了2.6億股新股,募集資金43億港元。
股權融資成為了恒大集團2020年重要的融資渠道之一,憑借一路高歌猛進的股價,3個H股上市平臺合共為恒大融得720.64億港元現(xiàn)金流。
債務“紅線”
恒大2020年對土儲和非房地產(chǎn)業(yè)務的投入,其實是超過預期的。
尤其在2020年初,因為按恒大公開披露的數(shù)據(jù),截至2020年末集團有息負債余額為7165億元,“與2020年3月相比,9個月實現(xiàn)有息負債下降1578億元。”
按此計算,恒大2020年3月份的有息負債余額達到8743億元,而2019年末的數(shù)據(jù)只有7999億元,3個月上升744億元。
如果按年為單位,經(jīng)過一年努力,恒大實際上降低了有息負債834億元。這個成績不能說與原定要求背道而馳,但至少是沒有完成年初和年中定下的目標。
在2020年3月末舉行的業(yè)績會上,恒大提出全面實施“高增長、控規(guī)模、降負債”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中一點是:力爭2020年到2022年有息負債總額平均每年減少1500億元。由于種種原因,到中期業(yè)績會,恒大放松了標準,稱只要“全年能下降1000億元左右”就算達標。
但結(jié)果并非如此,或者說,恒大雖然身處債務壓力之下,但同時還需維持市場頭部地位,不可能對業(yè)務發(fā)展完全踩下急剎車。
甚至在某種程度上,恒大看到了一些機會,需要繼續(xù)維持“進取”的經(jīng)營態(tài)度。這種態(tài)度也從土地延伸到更多投資層面,包括第四季度通過一系列收并購,籌建了房車寶集團。
財務層面來看,恒大2020年中期財務狀況是不盡人意的,流動性問題仍然值得注意。
其中,雖然有息負債總額降低至8355億元,但短期負債卻是近年來高位,一年內(nèi)到期債務達到3957億元,短期債務占比維持在47.4%。

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同期,恒大現(xiàn)金金額處于近年來低位,錄得2046.4億元,現(xiàn)金短債比0.52倍。但如果按剔除受限制現(xiàn)金的現(xiàn)金余額1407.5億計算,恒大現(xiàn)金短債比達到近年來新低0.36倍。
另外,恒大上半年平均借款年利率也去到近年來新高9.14%。
用凈負債率這個指標,可以對恒大2020年上半年財務健康的變化有更直觀感受。截至2020年中期,恒大凈負債率從2019年末的159.3%提升到199.4%。

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而且該公司還面臨著深深房回A對賭的1300億元戰(zhàn)投和137億分紅款,合共1437億元償還問題。
這幾乎是一場“豪賭”,也是恒大2020年一系列操作的核心所在,包括尋求政府部門幫助、多元業(yè)務分拆、出售非核心資產(chǎn)等。
尤其在1300億戰(zhàn)投處置方面,恒大最終“成功”讓幾乎全部戰(zhàn)投方同意實行轉(zhuǎn)股,還讓深圳市人才安居集團、廣州市城投投資有限公司廣深兩地國企出面接盤超過300億元權益。
這輪債務談判的成功,是恒大2020年里程碑式勝利。
另一方面,“三道紅線”政策推動下,恒大2020年在回款方面是有提升的。期內(nèi)銷售回款6531.6億元,同比增長38.5%,全年銷售回款率錄得90.3%。
恒大多年前就開始向消費者推出2-3年的免息首付分期政策及全款分期政策,并大多數(shù)在一些三四線城市項目或旅游地產(chǎn)項目上執(zhí)行。
最明顯的體現(xiàn)是在2018-2019年兩年高毛利銷售時期,恒大回款率一直在行業(yè)水平之下。從2019年下半年開始,這批積存的回款資金相信被集中進行了催收。
出售非核心資產(chǎn)方面,2020年7月份恒大被曝光打算集中出售旗下全國范圍內(nèi)部分面積1000平方米以上物業(yè),涉及深圳、四川、云南、重慶、珠三角23個區(qū)域,111個城市共233個寫字樓、酒店、商鋪等。
11月1日,通過撤出廣匯集團,恒大亦一口氣回血148.5億元。
這些即時回流的現(xiàn)金是恒大目前填補債務空缺的資金來源。據(jù)不完全統(tǒng)計,從9月至今,恒大已先后4次提前償還債務,累計償還金額超過477億港元;最新一次是提前償還了2023年到期的183.52億港元可換股債券本金及利息。
總結(jié)2020年,恒大正體現(xiàn)出其“大而不倒”的特性,降負債進度有所進展,并將在2020年年報數(shù)據(jù)中體現(xiàn)。
譬如摩根大通預計,恒大2020年凈負債率將大幅下降,銀河聯(lián)昌則給出具體預測數(shù)字為130%。
但這是多方讓步的結(jié)果,未來還需看恒大的主觀能動性。如何做好投資和債務兩方面的平衡,是恒大管理層接下來需要面對的問題。
“虎口脫險”一次就好。
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撰文:劉子棟
審校:劉滿桃
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