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細(xì)細(xì)的紅線|招商蛇口小登科

觀點(diǎn)網(wǎng) ?

2021-01-04 00:02

  • 招商蛇口如何從一家資源型企業(yè)轉(zhuǎn)變成為資源+能力型企業(yè)。

    編者按:2020年,中國房地產(chǎn)在驚濤巨浪中扼住命運(yùn)的喉嚨。

    進(jìn)入全新的2021年,中國房地產(chǎn)如何在求發(fā)展與嚴(yán)監(jiān)管中尋得均衡?想要有所作為、有所改變的企業(yè),需要充足的勇氣和智慧去應(yīng)對(duì)。

    我們深信,“地產(chǎn)向陽”仍然是這一年的主要命題。有鑒于此,觀點(diǎn)新媒體策劃年度重磅報(bào)道“細(xì)細(xì)的紅線”,回顧并總結(jié)標(biāo)桿房企過去一年在“抗疫”與“紅線”之下,大到戰(zhàn)略、模式,小到融資、人事等方面的調(diào)整與改變,并尋找新的一年里未來“持續(xù)的力量”之所在。

    觀點(diǎn)網(wǎng) 站在歷史長河中回看房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,某些年份肯定是要畫上濃墨重彩的一筆。

    從1987年深圳第一場(chǎng)土拍,1988年房改,再到近年的四萬億、去庫存、棚改,每一次大政策出臺(tái)、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的轉(zhuǎn)向,都讓房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。

    身處其中的房地產(chǎn)企業(yè),每經(jīng)歷一次,總有一部分企業(yè)抓住時(shí)代的機(jī)遇,在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    2020年,對(duì)于房地產(chǎn)而言,是更為特殊的一年。在這一年,既要面對(duì)疫情影響的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也要面對(duì)“三道紅線”的大政策要求。保證現(xiàn)金流、降負(fù)債、加快周轉(zhuǎn)等多種舉措,成為了房地產(chǎn)時(shí)常提到的關(guān)鍵詞。

    所謂“三道紅線”,即是通過剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比將房企分為紅橙黃綠四檔,不同檔次對(duì)應(yīng)著不同有息負(fù)債規(guī)模增速,分為0%、5%、10%、15%。

    對(duì)于多數(shù)通過高杠桿撬動(dòng)規(guī)??焖侔l(fā)展的房企而言,這無異于戴上了緊箍咒。但是對(duì)于招商蛇口而言,卻早已適應(yīng)。

    這反而給了招商蛇口一次機(jī)會(huì),只要按照既定的步伐,便能在規(guī)模上更進(jìn)一步。

    一步之遙

    2020年,招商蛇口距離前十僅一步之遙。

    據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)發(fā)布的2020中國房地產(chǎn)銷售TOP100榜單顯示,招商蛇口2020年全口徑銷售金額排名位列第11,距離第10名只有不到100億元的差距。

    自2015年完成重組上市以來,招商蛇口在銷售排名上一直穩(wěn)步前進(jìn),從2015年排名14,到2018年上升2位至12名,再到2020年升至第11。

    數(shù)據(jù)來源:觀點(diǎn)指數(shù)

    2020年,招商蛇口全年完成銷售金額2780.1億元,與2019年完成的2205億元的全年業(yè)績(jī)相比,銷售規(guī)模凈增長575億元,同比增長26.1%。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)

    回看招商蛇口重組上市之后的銷售規(guī)模增長路徑,從2016年開始,幾乎每年保持500到600億元左右的增長凈額。

    數(shù)據(jù)顯示,從2015年到2019年,招商蛇口分別實(shí)現(xiàn)年銷售額576億元、739億元、1128億元、1706億元、2205億元,市占率也從2015年的0.7%升至2019年的1.4%。

    穩(wěn)定的發(fā)揮,讓招商蛇口成為2020年為數(shù)不多銷售依然保持20%以上增長的房企之一。不過,與其他房企一樣,招商蛇口也需要面對(duì)來自“黑天鵝”的影響。

    因疫情封閉售樓處的2月份,招商蛇口單月銷售金額只有25.31億元,同比下降近7成。與其他絕大部分房企的做法一樣,線下售樓處關(guān)閉的時(shí)候,招商蛇口也推出了線上購房程序“招商好房”。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)

    與此同時(shí),在3月穩(wěn)步有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)下,招商蛇口線下售樓處也是首批“上線”的。其中在深圳,招商太子灣灣璽N3項(xiàng)目便是深圳春節(jié)后第一個(gè)集中開盤的項(xiàng)目。

    線上購房+線下復(fù)工,讓招商蛇口銷售增速迅速回正,3月實(shí)現(xiàn)銷售額216.84億元,同比增長21.79%。全年來看,僅2月出現(xiàn)同比下降,剩余月份同比增長處于10%至60%之間。

    銷售能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長,與招商蛇口近年來加強(qiáng)華東、江南、西南等地布局和不斷加大拿地力度不無關(guān)系。

    半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,華東區(qū)域、江南區(qū)域、西南區(qū)域簽約面積分別為146.6萬平方米、103.73萬平方米、69.31萬平方米,占比29.7%、21%、14%,三個(gè)區(qū)域貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)超6成。華南地區(qū)以及大本營深圳則位列四、五,分別占比11.3%和8.1%。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)

    (注:2018年招商蛇口進(jìn)行了區(qū)域架構(gòu)調(diào)整,從華北、華東、華中、華南、深圳五大區(qū)域變?yōu)榫糯髤^(qū)域,江南區(qū)域?yàn)樵A東區(qū)域分拆而成)

    實(shí)際上,華東區(qū)域一直是招商蛇口的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)主要區(qū)域。而早年,深圳也是緊隨其后的業(yè)績(jī)主要貢獻(xiàn)區(qū)域。但是深圳公開市場(chǎng)土地資源稀缺,招商蛇口自身在深圳的龐大土地資源也需要用時(shí)間轉(zhuǎn)換,所以近年來深圳區(qū)域銷售貢獻(xiàn)逐步走低,招商蛇口的業(yè)績(jī)?cè)鲩L點(diǎn)也轉(zhuǎn)向華東、江南等地。

    2020年,招商蛇口推出了“一城一模板”。公司董秘劉寧在接受采訪時(shí)表示,這是今明兩年內(nèi)部管理最大的進(jìn)步之一,嚴(yán)格結(jié)合限價(jià)等客觀因素進(jìn)行測(cè)算,保障項(xiàng)目科研與入市不發(fā)生背離。

    不同的區(qū)域被賦予了不同的任務(wù),據(jù)招商蛇口投資者資料顯示,在華東、江南、華中三地的表述中,分別是銷售與資管業(yè)務(wù)并舉、提高投資權(quán)益平衡快慢周轉(zhuǎn)貨值、規(guī)模流量為導(dǎo)向。簡(jiǎn)而言之,這些區(qū)域?qū)⑹俏磥硪?guī)模增長的主要貢獻(xiàn)。

    據(jù)觀點(diǎn)新媒體不完全統(tǒng)計(jì),招商蛇口在2015年至2020年,新增土地儲(chǔ)備面積超過百萬平方米的城市有20個(gè),分別為昆明、武漢、蘇州、南京、成都、深圳、南通、杭州、上海、天津、廣州、鄭州、合肥、西安、佛山、東莞、大連、廈門、徐州、寧波。其中,超300萬平方米的為昆明、武漢、蘇州、南京;超200萬平方米的為成都、深圳、南通、杭州、上海。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)

    另一方面,招商蛇口整體上保持了較高的土地投資強(qiáng)度。在2017年至2020年前11月,當(dāng)年新拓展項(xiàng)目數(shù)量分別為55、80、79、84個(gè),新增土地儲(chǔ)備面積797萬平方米、1357萬平方米、1423萬平方米、1392.3萬平方米,地價(jià)支出金額882億元、954億元、976億元、1331.3億元。

    投資金額占銷售比重分別達(dá)到78.19%、55.92%、44.26%、53.7%;新增土地儲(chǔ)備計(jì)容建筑面積與當(dāng)期合約銷售面積的比值則分別達(dá)到139.82%、164.02%、121.68%、130.05%。土地投資強(qiáng)度保持慣性,既能夠保證貨量的可持續(xù)性,又能夠確保留有一定余量彈性。

    在土地布局中,招商蛇口更多選擇在有限的城市中進(jìn)行。2020年年初的業(yè)績(jī)會(huì)上,董事總經(jīng)理蔣鐵峰便表示,公司不會(huì)再主動(dòng)積極拓展新的城市,而是在目前城市里面盡量深耕,并希望提高所進(jìn)城市的權(quán)益比,提高操盤項(xiàng)目數(shù)量。

    從城市新增土地儲(chǔ)備中亦可看出,招商蛇口將更多資源使用在華東、江南地區(qū)如上海、蘇州、杭州、南京、寧波等核心城市及周邊的嘉興、紹興、南通等,華中及西南如武漢、成都、鄭州、西安、重慶幾座核心城市,在此基礎(chǔ)上,再適當(dāng)下沉進(jìn)入未過多涉及的城市地區(qū)。

    適度加大快周轉(zhuǎn)項(xiàng)目的布局、穩(wěn)定的城市配比、持續(xù)的土地投資強(qiáng)度等多種因素,保證了招商蛇口在2020年同行銷售增長速度普遍大幅度放緩背景下,依然能有超過20%的增長率。

    加快周轉(zhuǎn)

    疫情對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的影響,實(shí)際上沒有想象中的大。

    國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1-11月份,全國商品房銷售面積150834萬平方米,同比增長1.3%,增速比1-10月份提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,住宅銷售面積增長1.9%,辦公樓銷售面積下降12.8%,商業(yè)營業(yè)用房銷售面積下降11.1%。商品房銷售額148969億元,同比增長7.2%,增速提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,住宅銷售額增長9.5%,辦公樓銷售額下降10.7%,商業(yè)營業(yè)用房銷售額下降13.7%。

    觀點(diǎn)指數(shù)發(fā)布的“2020中國房地產(chǎn)銷售TOP100”榜單顯示,1-12月TOP100房企總銷售金額13.18萬億元,同比增長11.6%;12月單月總銷售額為1.67萬億元,同比增長18.3%。

    房企在一線銷售端早已喘過氣來,另一個(gè)壓向房地產(chǎn)行業(yè)的“三道紅線”政策,似乎才是“不能承受之重”。

    “三道紅線”通過剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比將房企分為紅橙黃綠四檔,不同檔次對(duì)應(yīng)著不同有息負(fù)債規(guī)模增速,分為0%、5%、10%、15%。

    也就是說,高杠桿撬動(dòng)規(guī)模的發(fā)展模式在未來將不復(fù)存在,而且即便早已有意識(shí)地通過加快周轉(zhuǎn)、提高回款率等正常經(jīng)營性現(xiàn)金的回流,以減少對(duì)于融資端的依賴,但是越龐大的馬車就越難調(diào)頭。“三道紅線”的出臺(tái),相當(dāng)于讓這批緩慢減速的車隊(duì),突然被拉緊繩索,只能緊急剎車。

    對(duì)于招商蛇口而言,這條“繩索”是一直掛在脖子上的,相較而言,“三道紅線”的壓力就顯得沒有那么重。其之所以是為數(shù)不多的綠檔企業(yè),與國資委對(duì)央企、國企的杠桿水平的硬性規(guī)定也有關(guān)系。

    數(shù)據(jù)顯示,2015年至2019年,招商蛇口不管是剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率還是現(xiàn)金短債比,均保持在綠檔,且距離標(biāo)準(zhǔn)線還有較遠(yuǎn)的距離。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)

    最新數(shù)據(jù)顯示,在2020年三季度,招商蛇口剔除預(yù)收賬款后資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比分別為46.25%、36.83%、1.02。

    換而言之,對(duì)于大多數(shù)房企需要通過減少融資、加快周轉(zhuǎn)、分拆資產(chǎn)等舉措去降低杠桿水平,從而換取有息負(fù)債增長空間的當(dāng)下,招商蛇口憑借一貫以來的低杠桿水平,并不需要為此過分擔(dān)心。

    不過,劉寧在接受采訪時(shí)表示,招商蛇口處于綠檔,有息負(fù)債仍有15%的增長空間。然而政策真正影響的是銷售及拿地,拿地需動(dòng)用自有資金,銷售及回款又約束未來的拿地規(guī)模。

    言下之意,即便不像別的房企一樣直接被約束,但依然有著隱形影響。如何提高自身的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率以及資金利用效率,是招商蛇口需要面對(duì)的問題。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年全年,招商蛇口累計(jì)掛牌轉(zhuǎn)讓16個(gè)項(xiàng)目,特別是“三道紅線”政策出臺(tái)后,密集掛牌/轉(zhuǎn)讓了12個(gè)項(xiàng)目的股權(quán)及債權(quán),其中不乏與招商養(yǎng)老、招商證券等關(guān)聯(lián)方的交易。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)

    9月14日,招商蛇口發(fā)布以5.27億元向關(guān)聯(lián)方仁和養(yǎng)投整售物業(yè)的公告,交易標(biāo)的物為包括5棟辦公樓及1棟酒店對(duì)應(yīng)的土地使用權(quán)及上蓋物,共計(jì)260戶約3.08萬平方米建筑面積以及268個(gè)地下車位。

    招商證券方面,11月27日,2.99億元接盤了招商蛇口轉(zhuǎn)讓無錫項(xiàng)目公司24.5%股權(quán);12月23日,以不超5億元接盤招商蛇口轉(zhuǎn)讓的杭州蕭山項(xiàng)目24%股。

    年內(nèi),招商蛇口還兩度聯(lián)手招商證券,共同成立合資公司以開發(fā)旗下項(xiàng)目。在5月份,雙方聯(lián)合全面參與北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)路東區(qū)E9R3、E9R4地塊項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè);12月,就長沙市岳麓區(qū)望岳街道雷鋒大道兩廂地塊簽訂合作框架協(xié)議。

    轉(zhuǎn)讓股份之余,招商蛇口于12月2日正式在深交所發(fā)行并設(shè)立“申萬宏源-招商蛇口-泰格明華資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”,發(fā)行規(guī)模41.5億元,產(chǎn)品期限3+2年,基礎(chǔ)物業(yè)為泰格公寓及明華中心。

    泰格公寓、明華中心是招商蛇口位于深圳南山蛇口的項(xiàng)目。據(jù)表述,這是參考了境外成熟市場(chǎng)REITs模式,提出了表外孵化提升的產(chǎn)融結(jié)合模式,將通過對(duì)項(xiàng)目的改造和運(yùn)營提升實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值,未來可能成為招商蛇口大量持有型物業(yè)的孵化提升路徑。

    整個(gè)2020年,招商蛇口定義為集團(tuán)的“資管年”,計(jì)劃先將內(nèi)部的資產(chǎn)盤點(diǎn)梳理,再分類盤活和提升,分類施策,以不同的資管與證券化計(jì)劃進(jìn)行退出。

    據(jù)最新消息,招商蛇口已申報(bào)深圳蛇口網(wǎng)谷園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs,在國內(nèi)第一批申報(bào)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs大軍中,招商蛇口申報(bào)的項(xiàng)目為唯一“央企+工改工”概念。

    該單REITs所納入的資產(chǎn)囊括了蛇口網(wǎng)谷中最優(yōu)質(zhì)的四個(gè)資產(chǎn):萬維大樓、萬聯(lián)大廈、萬融大廈和萬海大廈。這四棟工業(yè)用地上的寫字樓總建筑面積達(dá)到20萬平方米,其中產(chǎn)業(yè)用房部分面積約15萬平方米,全部由招商蛇口自持出租。

    一系列股權(quán)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目增資、資產(chǎn)證券化等措施,實(shí)際上均是為了實(shí)現(xiàn)3個(gè)方向的目的:減輕資產(chǎn)壓力,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);低效資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,提高自身效率;沉淀資產(chǎn)退出,實(shí)現(xiàn)資金回流。

    除了上述通過REITs實(shí)現(xiàn)沉淀資產(chǎn)退出、現(xiàn)金回流,在減輕資產(chǎn)壓力方面比較典型的案例是,11月25日掛牌轉(zhuǎn)讓了武漢招瑞置業(yè)有限公司49%股權(quán),即招商蛇口58.87億元競(jìng)得的武漢市硚口區(qū)地塊。

    雖然項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓底價(jià)只有31.164萬元,但接盤方需要將14.42億元股東借款轉(zhuǎn)至招商蛇口指定賬戶并支付相應(yīng)借款利息,另外再借給標(biāo)的企業(yè)14.42億元,用于支付地塊剩余土地出讓金。

    實(shí)際上,招商蛇口近年來也在不斷降低對(duì)融資的依賴,更多依靠于經(jīng)營資金的回籠。數(shù)據(jù)顯示,招商蛇口經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額從2016年、2017年凈流出狀態(tài),變?yōu)?018年、2019年的凈流入,并且在2020年也依然保持這一趨勢(shì),在三季度,實(shí)現(xiàn)凈流入102.45億元。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)

    反觀籌資活動(dòng)產(chǎn)生的流量?jī)纛~,在2020年的半年度、三季度,招商蛇口均實(shí)現(xiàn)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù),分別為負(fù)56.49億元、負(fù)80.98億元,即招商蛇口在主動(dòng)減少對(duì)于籌資現(xiàn)金流的依賴。

    增收與增利

    招商蛇口所要面對(duì)的真正問題不是疫情,也不是三道紅線帶來的束縛,而是如何從一家資源型企業(yè)轉(zhuǎn)變成為資源+能力型企業(yè)。

    背靠招商局集團(tuán)資源的招商蛇口,可通過政企合作、國企央企合作、并購等多種方式拿地。并且,歷來融資成本低于同業(yè)。

    數(shù)據(jù)顯示,從2015年至2019年,招商蛇口綜合資金成本為4.93%、4.5%、4.8%、4.85%、4.92%;2020年上半年,綜合資金成本為4.78%,銷售排行榜前50企業(yè)的加權(quán)融資成本則平均在6%至6.5%之間。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)

    另一方面,招商蛇口還有一些潛在優(yōu)勢(shì)。從2015年以001979股票代碼上市,完成蛇口工業(yè)區(qū)+招商地產(chǎn)的重大無先例資產(chǎn)重組,再到前海土地整備完成,注入上市公司,爾后中集、深國際才先后參考招商蛇口的方案完成土地整備。也就是說,很多案例都“先行一步”。

    2020年,這一特殊案例應(yīng)該屬尚未完成的南油集團(tuán)股權(quán)收購事項(xiàng)。

    2020年6月8日,招商蛇口與深投控簽訂協(xié)議,以發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換公司債及支付現(xiàn)金購買深投控持有的南油集團(tuán)24%股權(quán),其中以發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換公司債及現(xiàn)金方式支付的對(duì)價(jià)分別占本次交易對(duì)價(jià)的2.5%、47.5%和50%。

    同時(shí),招商蛇口擬向戰(zhàn)略投資者(平安資管、平安人壽)非公開發(fā)行股份募集配套資金,用于支付本次交易中的現(xiàn)金對(duì)價(jià)。

    值得注意的是,案例中,招商蛇口并未支出任何現(xiàn)金資產(chǎn),僅發(fā)行了股份及可轉(zhuǎn)換公司債,現(xiàn)金對(duì)價(jià)是向平安募集。即便在9月11日更改的方案,也是直接取消配套資金募集安排,改為僅采用發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換公司債券的方式。

    整個(gè)方案相當(dāng)于是股權(quán)融資,雖然這一重組最終被招商蛇口主動(dòng)撤回,但是足以看出其在資本市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)。

    那么,這家身處“金山”、扎根蛇口的央企,所面臨的關(guān)鍵問題是什么?

    數(shù)據(jù)顯示,招商蛇口在2015年至2019年實(shí)現(xiàn)營收492.22億元、635.74億元、759.38億元、882.78億元、976.72億元,同比分別增長8.21%、29.16%、19.45%、16.25%、10.64%。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)

    盈利方面,2015年至2019年,招商蛇口歸母凈利潤分別實(shí)現(xiàn)48.50億元、95.81億元、126.56億元、152.40億元、160.33億元,同比分別增長51.36%、97.54%、32.08%、20.42%、5.20%。

    而在2020年前三季度,招商蛇口則實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)營收501.18億元,同比增長96.21%;歸母凈利潤21.92億元,同比減少56.96%。營收與歸母凈利數(shù)據(jù)增長出現(xiàn)背離,并且是大幅度的背離。

    增收不增利的問題有所顯現(xiàn),招商蛇口對(duì)此解釋是,受房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)影響,社區(qū)業(yè)務(wù)毛利率同比下降;因新冠疫情,對(duì)租賃物業(yè)采取了減免租等措施;上年同期公司轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)產(chǎn)生稅后凈收益22.26億元。

    自2019年開始,在前三季度,招商蛇口歸母凈利均同比降低,上年同期轉(zhuǎn)讓子公司而導(dǎo)致近年利潤下滑的解釋時(shí)??梢姟?/p>

    四月份舉辦的2019年全年業(yè)績(jī)會(huì)上,針對(duì)利潤規(guī)劃問題,招商蛇口董事長許永軍表示,2020年開始做新的五年計(jì)劃,公司每年都有三年計(jì)劃,是滾動(dòng)式的,每年都做得比較實(shí),但是因?yàn)樯鲜泄九断拗圃?,具體數(shù)據(jù)不好披露。

    他進(jìn)一步稱,未來房地產(chǎn)行業(yè)要保持原來的增速,尤其是利潤方面的增速,挑戰(zhàn)很大。加上疫情影響,只能說基礎(chǔ)很好、挑戰(zhàn)很大,而招商蛇口心里有數(shù)。

    實(shí)際數(shù)據(jù)上,招商蛇口華東、江南兩地,貢獻(xiàn)了排名前列的銷售規(guī)模和營收,但是毛利率卻是最低,在2020年中期,毛利率(扣除營業(yè)稅金及附加)分別為13.87%、13.54%,與上年同期相比減少16.66個(gè)百分點(diǎn)及9.01個(gè)百分點(diǎn)。

    數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)

    劉寧則指出,2019年公司毛利率已經(jīng)出現(xiàn)下降,背后是整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)都在下降,預(yù)計(jì)2020年趨勢(shì)仍將延續(xù),主要受土地成本及限價(jià)等因素影響。2016-2019年及2020年上半年,社區(qū)開發(fā)與運(yùn)營業(yè)務(wù)分別錄得毛利率32.27%、38.43%、39.28%、33.55%及23.52%。

    有了規(guī)模,還要盈利。于招商蛇口而言,疫情、三道紅線也許都不是重點(diǎn),如何找回盈利能力,才是未來發(fā)展的核心。

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    撰文:廖堯    

    審校:勞蓉蓉



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