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　　2007年，歐亞平將自己手中大部分百江燃氣的股權(quán)賣給了李兆基的中華煤氣。歐亞平將旗下的業(yè)務(wù)集中到了地產(chǎn)業(yè)務(wù)上，并留有部分電力業(yè)務(wù)。

　　稚嫩的地產(chǎn)商

　　“歐亞平是非常有趣的一個人，傳言當(dāng)初在紅樹西岸的項目規(guī)劃招標(biāo)過程中，有一家香港設(shè)計公司和一家美國設(shè)計公司的競爭，公司大多數(shù)高層贊同香港公司的設(shè)計，但歐亞平認(rèn)為美國公司的設(shè)計更好。于是就有了今天紅樹西岸這樣通透的產(chǎn)品。”一位深圳地產(chǎn)界人士告訴觀點網(wǎng)。

　　事實上，無論是紅樹西岸還是百仕達花園，百仕達在深圳地產(chǎn)的“成功”恰恰證明了房地產(chǎn)土地升值為地產(chǎn)企業(yè)帶來的巨額利潤。作為分期開發(fā)的高端物業(yè)產(chǎn)品，百仕達花園與紅樹西岸分享了深圳房地產(chǎn)在1998年到2007年這一輪深圳地產(chǎn)上升區(qū)間的所有利潤紅利。

　　“百仕達做的是高端產(chǎn)品，很大程度上來說，高端產(chǎn)品是土地價值溢價最高的產(chǎn)品，百仕達就是這樣，他們享受了土地的升值帶來的紅利。”有深圳地產(chǎn)界人士對觀點網(wǎng)說。

　　在大多數(shù)人看來，歐亞平在深圳地產(chǎn)的投資可稱作是沒有風(fēng)險的生意，百仕達甚至是一個無需作為便可盈利的地產(chǎn)公司。原因是他們買下地之后并不操心開發(fā)過程與銷售過程的節(jié)奏把握的管理對企業(yè)利潤的影響，只管賣一套算一套。

　　這種“無為”的策略本身被認(rèn)為是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗及能力的表現(xiàn)。在許多深圳地產(chǎn)界人士的評價當(dāng)中，百仕達是做資本的，而非做地產(chǎn)的。

　　事實上，這種判斷在上海外灘源項目上得到了印證。2005年，百仕達冒然進入上海外灘源項目。但時至近日，上海外灘源才進入實質(zhì)性的開工階段。

　　“他們不懂房地產(chǎn)，更加不懂土地一級開發(fā)，外灘源是好項目，但顯然他們沒有意識到其中的水有多深。這是缺乏經(jīng)驗的表現(xiàn)”有深圳地產(chǎn)界人士對觀點網(wǎng)說，“坐著收錢與盤算掙錢是兩種概念。”

　　外灘源是為迎接2010年上海世博會的上海市重點項目。上海新黃浦集團負(fù)責(zé)項目規(guī)劃及土地一級開發(fā)。但新黃浦因資金問題，需引進合作者進行開發(fā)。

　　新黃浦引進了一家名為洛克菲勒但實際上與美國石油大亨沒有任何聯(lián)系的投資者。“洛克菲勒”想做的生意是“空手套白狼”，拿下項目后再引入資金進行開發(fā)。

　　而原本缺錢的新黃浦需要的是投資者。于是當(dāng)兩家沒錢的合作者簽下合同的時候，項目的開工自然陷入了扯皮的狀態(tài)。最后洛克菲勒找到百仕達，于是百仕達以資本方與開發(fā)商的雙重身份進入了外灘源項目。

　　但此時，新黃浦卻卷入上海社保案，2006年到2007年期間，新黃浦陷入了董事長吳明烈被捕，人保、中海新黃浦股權(quán)紛爭乃至上海市國資委與華聞爭奪新黃浦集團控股權(quán)等一系列股權(quán)爭奪當(dāng)中。

　　百仕達只能置身事外。2008年，上海外灘源項目變身“洛克·外灘源”開工。然而大多數(shù)市場人士認(rèn)為，這僅僅是為了上海市應(yīng)付世博會工期而不得不趕工的結(jié)果。事實上外灘源二期及后續(xù)的開發(fā)，百仕達在其中的“角色”依然成迷。

　　2007年百仕達年報將上海外灘源列入其中，但并未計百仕達的盈利預(yù)期。而即便是算入外灘源項目，2010年，百仕達依然將面臨沒有土地儲備的尷尬局面。

　　2008年是尋找土地的好時機，歐亞平會出手嗎？