
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要看你有沒(méi)有盡力,你盡力了我就覺(jué)得你是做到了,你沒(méi)盡力就沒(méi)有做好?! ?/strong>
2008年是張玉良首次出席博鰲房地產(chǎn)論壇。與樊綱同機(jī)從上海飛??冢笸酥鬓k方安排的車(chē)輛前往博鰲。一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是,張玉良搭乘飛機(jī)只坐經(jīng)濟(jì)倉(cāng),入住酒店一般都是雙標(biāo)間。
此時(shí),人們方才想到,這個(gè)信誓旦旦要把綠地帶入世界500強(qiáng)的張玉良畢竟只是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家。事實(shí)上,92年之后在國(guó)家開(kāi)發(fā)浦東的大背景下成立的綠地,要在國(guó)營(yíng)以及外資地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的上海灘脫穎而出實(shí)屬不易。
作為政府官員出身的商人,張玉良固然在把握政府關(guān)系上有獨(dú)到之處,但從另一個(gè)方面而言,張玉良往往能夠站在政府的角度思考問(wèn)題,從換位思考當(dāng)中把握住企業(yè)發(fā)展的方向。這顯然與大多數(shù)擅長(zhǎng)政府關(guān)系的商人不同。張玉良對(duì)政策的理解有自己的獨(dú)到之處。在上海,綠地從參與舊城改造起家到近年來(lái)強(qiáng)調(diào)進(jìn)入保障性住房領(lǐng)域,始終與政府政策保持著一致的步調(diào)。

首次出現(xiàn)在博鰲房地產(chǎn)論壇的張玉良選接受了主辦方給的題目,講企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。張玉良直言自己并不如任志強(qiáng)會(huì)講和敢講。
然而,作為曾經(jīng)中國(guó)地產(chǎn)界最為激進(jìn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一的綠地的領(lǐng)軍人,張玉良依然不忘記在自己的演講中強(qiáng)調(diào)作為企業(yè)家必須要有膽有識(shí),要敢于冒險(xiǎn),不怕責(zé)備。
張玉良有著江浙開(kāi)發(fā)商普遍具有的獨(dú)特視角,這種視角可能與北京開(kāi)發(fā)商的專(zhuān)業(yè)視角以及華南開(kāi)發(fā)商的經(jīng)濟(jì)視角是有所不同的。大多數(shù)時(shí)候江浙開(kāi)發(fā)商可能比較關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì),他們會(huì)將自己的企業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合起來(lái)考量。這或許因?yàn)榻隳酥辽虾F髽I(yè)本身就是在全球化的大背景下發(fā)展起來(lái)的,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)異常敏感的緣故,此外,江浙開(kāi)發(fā)商的視野也更別致,他們會(huì)更多的將自己的企業(yè)放在一個(gè)大背景下來(lái)閱讀。這也決定了他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)度。
以此而言,江浙企業(yè)家往往更能表達(dá)自身的宏觀視野。
張玉良是在業(yè)內(nèi)鮮有提出要將綠地做成世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家,這本身決定了張玉良做企業(yè)的目標(biāo)與態(tài)度。從這個(gè)角度而言,張玉良本身對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解被放大到一個(gè)非常宏觀的角度來(lái)敘述。
比如說(shuō),張玉良認(rèn)為,企業(yè)的對(duì)社會(huì)的影響非常重要。張玉良會(huì)認(rèn)為,將自己的企業(yè)打造成世界500強(qiáng)的本身就是自己企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
所以,張玉良認(rèn)為的企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任當(dāng)中,第一條就是承擔(dān)民族復(fù)興的責(zé)任,也即是將綠地打造成世界500強(qiáng)。
其次,張玉良強(qiáng)調(diào)了技術(shù)革新,他認(rèn)為,企業(yè)致力于推廣新技術(shù)是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,因?yàn)檫@樣有利于社會(huì)的進(jìn)步,所以他會(huì)認(rèn)為綠地應(yīng)該在自己的項(xiàng)目當(dāng)中推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用。
再次,張玉良會(huì)認(rèn)為企業(yè)掙錢(qián)就是在履行社會(huì)責(zé)任。
以上或許為此次博鰲房地產(chǎn)論壇當(dāng)中,胡葆森強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“規(guī)定動(dòng)作”。在“自選動(dòng)作”當(dāng)中,張玉良選擇的是慈善與育人。
此五項(xiàng)構(gòu)成了張玉良在此次博鰲房地產(chǎn)論壇當(dāng)中所要闡述的社會(huì)責(zé)任概念。同時(shí)張玉良強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的精神,他認(rèn)為企業(yè)家的精神的影響力或是企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
當(dāng)然,在精英對(duì)話當(dāng)中的那句話,我們或許可以看做是張玉良的真心直言,張玉良說(shuō):“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要看你有沒(méi)有盡力,你盡力了我就覺(jué)得你是做到了,你沒(méi)盡力就沒(méi)有做好。”
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