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韓世同：碧桂園面臨改變戰(zhàn)略決策的選擇和考驗
我一直不能弄明白那些大發(fā)展商是怎樣將成千上萬畝土地合法地搞到手的，如果沒有地方政府的默契和配合，幾乎是不可能的事情。
最近碧桂園涉嫌零地價拿地的風(fēng)波沸沸揚揚，我覺得這是難免的事情。因為，樹大招風(fēng)，市值過千億的上市公司，又是中國首富，其行為受到公眾和社會關(guān)注是難免的。俗話說：“吃得咸魚抵得渴”，既然成了眾目睽睽的上市公司，其行為規(guī)范當(dāng)然不能與當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的行為規(guī)范同日而語。
我一直不能弄明白那些大發(fā)展商是怎樣將成千上萬畝土地合法地搞到手的，如果沒有地方政府的默契和配合，幾乎是不可能的事情。如果認真追查起來，許多土地都會牽連出違法違規(guī)用地的行為。
不久前合富首席市場分析師黎文江先生曾指出，碧桂園上市一年土地儲備規(guī)模增加到了5400萬平方米，按每年200萬平方米的開發(fā)進度，要開發(fā)27年；碧桂園曾回應(yīng)今年報建規(guī)模將達到1400萬平方米，也就是說比起以往年開發(fā)規(guī)模高出近7倍，不知道其開發(fā)運作能力是否能突然如此大幅提升？是否能保證人財物資源不出現(xiàn)瓶頸？
以前，碧桂園在廣州地區(qū)大規(guī)模開發(fā)住宅的運作模式，曾經(jīng)導(dǎo)致廣州樓市屢次受到大規(guī)模推盤的沖擊。當(dāng)時我曾私下里議論：如果碧桂園可以被稱之為“地產(chǎn)恐龍”的話，那其命運也完全有可能象恐龍一樣，因為其食量和體量都是單一市場所難以承載的。
但后來碧桂園改變了僅僅在廣州地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略，把目光和步伐伸向珠三角和全國其他城市，這一擴張戰(zhàn)略獲得了很大的成功。但碧桂園僅僅改變了戰(zhàn)略擴張的領(lǐng)域，卻并沒有改變其拿地模式，這在今天土地管理越來越嚴格的條件下，肯定是越來越難以適應(yīng)和運作的了。
可以說，碧桂園今天又在一次面臨改變戰(zhàn)略決策的選擇和考驗，是繼續(xù)沿襲以往駕輕就熟的運作模式？還是鳳凰涅磐般地創(chuàng)新出一個新型的、適應(yīng)當(dāng)前市場條件的開發(fā)模式？這是擺在碧桂園決策者面前的重大議題。
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