訪吉事多(中國)衛(wèi)浴有限公司副總裁-GaryBrogoch
自九十年代初,吉事多衛(wèi)浴展開了自身品牌建設(shè)的中國之路,從被評“中國家裝最具影響力品牌”到“中國精裝修樓盤最受歡迎建材品牌”。為做衛(wèi)浴行業(yè)的“寶馬”,它以遵從的品牌價(jià)值哲學(xué)、關(guān)懷的品牌服務(wù)精神,一路前行……
觀點(diǎn):吉事多作為衛(wèi)浴行業(yè)的勁旅,發(fā)展非常迅速。您覺得其成功的原因有哪些?吉事多相對于市面上的其他產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里,獨(dú)創(chuàng)性在哪里?
Brogoch:吉事多品牌能夠被眾多的消費(fèi)者、高檔樓盤及酒店所熟知并選用,依靠的是我們在不斷變化的市場中,擁有逐步完善的產(chǎn)品生產(chǎn)線,能夠有效平衡產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值之間的關(guān)系,并不斷地拓展新的銷售渠道,持續(xù)地提升產(chǎn)品力和設(shè)計(jì)力。而也只有這樣,才更好地提升吉事多品牌在中國市場的地位,才能使吉事多立于競爭的不敗之地。
吉事多的產(chǎn)品優(yōu)勢在于產(chǎn)品的整體配套性和開發(fā)設(shè)計(jì)能力。吉事多強(qiáng)大的設(shè)計(jì)研發(fā)中心,能夠根據(jù)設(shè)計(jì)趨勢、生活形態(tài)的研究與分析,致力于新產(chǎn)品造型風(fēng)格的設(shè)計(jì),先進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)及新材料、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。
觀點(diǎn):有人說衛(wèi)浴市場從春秋走向戰(zhàn)國,少數(shù)強(qiáng)勢品牌正不斷崛起,大量小品牌也在整合中消亡,吉事多應(yīng)從哪方面做強(qiáng)做大?
Brogoch:我想從三個(gè)方面作以闡述:第一點(diǎn),吉事多品牌堅(jiān)持要帶給消費(fèi)者最好的衛(wèi)廚產(chǎn)品,持續(xù)提升產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力,為客戶提供產(chǎn)品配套個(gè)性解決方案。第二點(diǎn),透過終端展廳的多樣化產(chǎn)品風(fēng)格體驗(yàn),打造個(gè)性展示平臺,拓展和開發(fā)新渠道,市場有很多的渠道慢慢地在成型,以前的二級城市消費(fèi)者開始有能力采購,吉事多未來會(huì)持續(xù)開發(fā)這些空白地區(qū)。第三點(diǎn),加強(qiáng)吉事多品牌自身的競爭力,注重社會(huì)責(zé)任及環(huán)保,融入更多新型環(huán)保材料的應(yīng)用,為客戶創(chuàng)造一個(gè)健康的家居生活環(huán)境。以上三點(diǎn)是我們未來應(yīng)變嚴(yán)酷市場所需要做的事情。
觀點(diǎn):從最初的“精心帶動(dòng)精致生活”到現(xiàn)在“盡享極致生活”的品牌理念,吉事多有一個(gè)怎樣轉(zhuǎn)變的過程?
Brogoch:讓人類生活健康美好是吉事多的品牌使命。從最初的“精心帶動(dòng)精致生活”到現(xiàn)在的“盡享極致生活”的品牌理念,都是圍繞著吉事多品牌的使命展開的。應(yīng)該說,這是吉事多品牌理念深度挖掘的過程,宗旨是不變的。
觀點(diǎn):衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展中面臨著什么問題,貴公司有什么競爭優(yōu)勢?
Brogoch:目前衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀是競爭越來越激烈,企業(yè)面對更大的成本壓力,國家的一些宏觀政策,如衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品出口退稅率的下調(diào),貨幣金融政策的調(diào)整,如人民幣的升值等因素,都迫使企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,拓展新的市場,想辦法控制成本,可以說,對于衛(wèi)浴企業(yè)來說,挑戰(zhàn)無處不在。
但挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,吉事多品牌自進(jìn)入中國市場以來,現(xiàn)已經(jīng)擁有橫跨陶瓷、五金和家飾三大產(chǎn)業(yè)的制造基地,建立和完善了在中國市場的銷售網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),這些都是吉事多贏得市場、獲得機(jī)遇的重要籌碼。
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