訪華源軒家具公司董事長黃溪元
中國家具設計應具有自己的文化意識、設計理念和表現(xiàn)形式;應從傳統(tǒng)文化和西方文化以及現(xiàn)代設計文化等源流中汲取養(yǎng)份,探索出與現(xiàn)代生活方式相適應的新形式,并在創(chuàng)新中去尋找不同的文化理念、語意與形式要素,充分自由地設計出以人為本的時尚舒適的家具產(chǎn)品。
觀點:家具設計師應具有怎樣的設計理念才能設計出符合市場需求的產(chǎn)品?

華源軒家具公司董事長黃溪元
黃溪元:現(xiàn)代家居設計不僅要求設計師對家具功能、人體工程學及新材料、新工藝有深入的了解,同時還要具備更加廣博的知識面,要始終跟近現(xiàn)代科技和藝術(shù)發(fā)展的最新潮流,這也是判定一個設計師的自身文化涵養(yǎng)和技能意識的高底。
同時現(xiàn)在人的生活方式和節(jié)奏都和十年前有很大不同,設計師在設計時要考慮到這種變化引起的環(huán)境和要求以及審美觀念的變化。設計師都要站在消費者的立場上去考慮,設計出來的東西怎樣用才能使消費者感到更安全更舒適。這樣生產(chǎn)出來的東西才是具有"人性化設計"。
觀點:現(xiàn)在我國家具設計抄襲現(xiàn)象比較嚴重,家具行業(yè)應該如何突破?
黃溪元:中國家具的構(gòu)建應以文化的構(gòu)建為導向;應該有自己的文化意識、設計理念和表現(xiàn)形式;應從傳統(tǒng)文化和西方文化以及現(xiàn)代設計文化等源流中汲取養(yǎng)份,探索出與現(xiàn)代生活方式相適應的新形式。在面向未來的時空中對新設計文化的廣泛吸納,設計創(chuàng)新不能局限于單純的形的構(gòu)造,而應該在廣闊的時空中去尋找不同的文化理念、語意與形式要素,充份自由地設計出以人為本的原創(chuàng)設計,只有這樣我們才能走出"抄"的怪圈。
觀點:我國家具行業(yè)有兩種理念,一是市場要向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,一是市場必須整合多元化,您如何看待?
黃溪元:我認為企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域是單一的還是多元的,應當講難有孰好孰壞之分,并無一定之規(guī),結(jié)合企業(yè)的實際,我覺得要"做大做強",就要"做專做精",這就是華源軒的生存之路,更是華源軒健康、快速的發(fā)展之路。
觀點:華源軒發(fā)展非常迅速發(fā)展,主要的核心動力是什么?
黃溪元:華源軒強調(diào)"企業(yè)生命力在于創(chuàng)新"。家具行業(yè)已經(jīng)由簡單的作坊式傳統(tǒng)手工過渡到了現(xiàn)代工業(yè)化的批量生產(chǎn)。2007年,家具行業(yè)又將進入了一個品牌決勝的時期。在競爭日益激烈的家具行業(yè),大量的品牌注定將被淘汰出局。要如何保證昌盛不衰,靠的就是"敢闖敢試,敢為天下先"的改革精神、創(chuàng)新精神。
歷史給了華源軒機遇,華源軒也抓住了機遇。華源軒人流淌著創(chuàng)新的血液,這注定了他看的不是現(xiàn)在,不是過去,是未來;看的不是廣東,不是中國,而是全球。
觀點:華源軒家在企業(yè)文化中除了創(chuàng)新還很看中那種精神?
黃溪元:華源軒公司還很提倡責任精神,這是一種自主向上的文化。公司相信在個人內(nèi)心和組織內(nèi)部建立更強烈的負責精神可帶來績效的提升:提高員工責任感,會令員工更多地投入,以改進自身、其部門以及公司的業(yè)績。
提升員工的責任感可以讓工作真正發(fā)揮激勵作用,個人將了解自己的努力在全局當中的位置,并愿意貢獻全力,為實現(xiàn)全局目標而奮斗。
觀點:如何理解華源軒公司一直推崇的"華源軒家具,服務到家"的服務理念?
黃溪元:完善的服務體制是公司發(fā)展的推動劑。在華源軒的產(chǎn)品服務方面,服務不僅僅是公司產(chǎn)品的售后服務。服務是一直貫穿著銷售的整個過程,售前、售中、售后等方方面面。在華源軒人眼中,服務就是為讓消費者購買到最好的家居生活環(huán)境。
在內(nèi)部服務方面,公司提倡各部門之間的互相服務。在企業(yè)中,服務成為一種信仰,要能設身處地的站在他們?nèi)说慕嵌热ニ伎肌⒔鉀Q問題,從而造就了部門之間和諧的辦公氣氛。形成強大的凝聚力,提升團隊戰(zhàn)斗力。
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