進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場管理
1、進(jìn)一步改善住房供給結(jié)構(gòu)
合理確定完全市場化供應(yīng)、半市場化供應(yīng)和非市場化供應(yīng)的合適比例問題。住房市場化、商品化的大方向必須始終堅(jiān)持,市場化供應(yīng)應(yīng)占主體,非市場化供應(yīng)不宜超過30%,配套商品房、中低價位房這種半市場化供應(yīng)目前可多搞一點(diǎn),長期則不宜。
改進(jìn)房型設(shè)計(jì),控制套型面積。無論從節(jié)約使用土地出發(fā),還是從控制套總價出發(fā),套型面積都不宜過大,鼓勵多建每套面積70~90平方米的中小戶型,120平方米以上的套型宜少建。二室一廳、小三室一廳基本能滿足三口之家中等水平的居住需要,每套總價在50萬元左右,同多數(shù)居民的購房承受能力也比較適應(yīng)。
大力發(fā)展住房租賃市場,構(gòu)建租賃市場體系。在宣傳口徑上,要把人人具有合適的住房作為目標(biāo),鼓勵暫時無購房能力者通過租賃擁有使用權(quán)房。住房租賃市場體系可以由三個層次組成:第一個層次是高端租賃市場,本地常住的白領(lǐng)階層和外國公司的高級職員,收入頗豐但暫時無必要買房者;第二個層次是中低端租賃市場。一般中低收入者和外來務(wù)工者,暫時買不起房的,可以租用公房或中低檔次房;第三個層次是廉租市場。低收入者享受含有政府財政補(bǔ)貼的廉租住房。
2、促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)平穩(wěn)發(fā)展
通過宏觀調(diào)控,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組,實(shí)行合作、兼并、股份制等形式,提高資本集中度和房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。
增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增加房地產(chǎn)業(yè)科技含量。鼓勵原創(chuàng)性成果,發(fā)展集成創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新。以創(chuàng)新技術(shù)促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)水平、房型改進(jìn)和智能化、生態(tài)化發(fā)展,提高房屋性能質(zhì)量,增強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。
3、積極發(fā)展資源節(jié)約型房地產(chǎn)
盡快制定上海發(fā)展資源節(jié)約型房地產(chǎn)規(guī)劃,包括節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等各個方面,提出適當(dāng)指標(biāo),制定一個量化標(biāo)準(zhǔn)體系,便于實(shí)施和監(jiān)督檢查,貫徹落實(shí)。
修訂土地供應(yīng)計(jì)劃,按節(jié)約、集約、高效利用的原則,嚴(yán)格控制土地供應(yīng)量,提高單位土地的利用效率。
推進(jìn)資源節(jié)約型住宅建設(shè),建立和完善節(jié)能省地型住宅標(biāo)準(zhǔn)體系和指標(biāo)體系,控制住宅區(qū)綠化面積和房型,增加所建住宅的使用面積。政府要制定對開發(fā)企業(yè)建造節(jié)能省地型住宅的鼓勵政策,以便調(diào)動開發(fā)商的積極性。
4、穩(wěn)定房地產(chǎn)投資規(guī)模
目前房地產(chǎn)投資規(guī)模過大和增速過快主要有以下幾方面因素。
首先,房地產(chǎn)投資是拉動GDP增長的重要力量。其次,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)可增加地方政府的財政收入。房地產(chǎn)投資一方面可以為地方政府帶來土地出讓金收入;另一方面,房地產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),其上繳的營業(yè)稅又是地方稅的主要稅種,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)可增加地方財政收入;第三,房地產(chǎn)是改變城市形象的重要載體。從這個角度上看,地方政府也熱衷于發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),改善城市形象;第四,大量資金集聚到房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)的高利潤率吸引了大量資本進(jìn)入,銀行貸款、其他行業(yè)閑散資金、外國資本、信托資本、基金、股市資本等都在短時間內(nèi)集聚到房地產(chǎn)行業(yè),而上海作為國際化大都市,房地產(chǎn)發(fā)展前景良好。在流動性過剩的背景下,投資上海的不動產(chǎn)是一個不錯的投資選擇。
然而,房地產(chǎn)的問題并不是簡單的產(chǎn)業(yè)問題,而是支撐其發(fā)展的金融業(yè)。因此,控制房地產(chǎn)投資規(guī)??滩蝗菥彙?/p>
一是宏觀經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的要求。因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)較大的投資份額和較長的產(chǎn)業(yè)鏈,帶動了高耗能工業(yè),如鋼鐵、水泥等行業(yè)的投資過度擴(kuò)張,導(dǎo)致能源、交通的短缺和通貨膨脹的壓力。
二是防范金融風(fēng)險的要求。我國房地產(chǎn)業(yè)投資資金的來源,過度依賴于銀行資金,投資規(guī)模過大、投資速度過快所積蓄的風(fēng)險,勢必由以銀行為主體的金融體系來承擔(dān)。因此,控制房地產(chǎn)投資規(guī)模,緩解金融系統(tǒng)的壓力,化解可能對金融系統(tǒng)造成的風(fēng)險,以一個合理的增長速度,保持適度的房地產(chǎn)投資規(guī)模,成為當(dāng)前防范金融風(fēng)險的一個重要方面。
三是房地產(chǎn)市場本身發(fā)展節(jié)奏的要求。保持適度的投資規(guī)模,合理調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場發(fā)展的節(jié)奏,涉及到我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)構(gòu)質(zhì)量和預(yù)留房地產(chǎn)市場合理發(fā)展空間問題。過度的投資將透支未來的發(fā)展空間和帶來頻拆頻建的資源浪費(fèi)。
上海房地產(chǎn)投資盡管近兩年增速趨緩,但是其總規(guī)模還是較大,達(dá)到1300億元左右。從建設(shè)和諧社會的要求出發(fā),上海房地產(chǎn)投資規(guī)模宜控制在年均1200億元左右,占全市固定資產(chǎn)投資的比重宜控制在20%~25%的區(qū)間內(nèi)。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),在住宅高峰期,每千人需求10套以上房子。由此推算商品房竣工面積宜控制在2500-3000萬平方米左右,其中住宅2400~2600萬平方米。
5、采取鼓勵自住性住房消費(fèi)政策
自住性住房消費(fèi)需求是房地產(chǎn)市場的基礎(chǔ),也是改善住房條件,提高居住水平的基本宗旨。當(dāng)前宏觀調(diào)控的重點(diǎn)要轉(zhuǎn)到鼓勵自住性住房消費(fèi)上來,制定稅收、金融等優(yōu)惠政策,推動住宅市場的正常發(fā)展。為此提出如下政策建議:
實(shí)施稅收優(yōu)惠政策,減輕自住性購房負(fù)擔(dān)。一是,實(shí)行差別契稅政策。對于一般自住性購房仍可收取1.5%的契稅;對購買中低價位住房減免一半即收取0.75%契稅;對購買動拆遷配套商品房給予免除契稅。二是,實(shí)行差別二手房交易所得稅政策。對于一般居民賣舊房、買新房,純屬改善住房條件的消費(fèi)行為,不再收取交易營業(yè)稅。三是,擬議中的開征物業(yè)稅也要以具體情況加以區(qū)別。應(yīng)只對占有兩套以上和出租的住房收取物業(yè)稅,而對于自住性住房可免征物業(yè)稅。
推行差別住房消費(fèi)信貸政策,支持居民貸款購買自住房。為了支持居民改善住房條件,購房貸款也應(yīng)有必要的優(yōu)惠政策。一是,貸款利率,對自住性購房抵押貸款利率水平,掌握其略低于一般市場利率,大約可低一個百分點(diǎn)左右。二是,貸款成數(shù),對自住性購房從目前的70%仍恢復(fù)到80%。
制定購買保障性住房的特殊政策,積極支持中低收入家庭自主解決住房問題。中低收入者購房能力較弱,對于其中愿意購買保障性住房戶來說,可以采取以下資助政策:一是,繼續(xù)鼓勵他們以優(yōu)惠價格購買原住公房。二是,對購買中低檔次二手房自住者,享受減免稅費(fèi)、低息貸款優(yōu)惠政策。三是,對購買中低檔次、中低價位新商品住房,契稅減半征收,貸款利率實(shí)行政府貼息。四是,對因動拆遷而購買商品房者,則減免契稅和相關(guān)費(fèi)用,政府更多地貼息。
6、平衡供求保持房價基本穩(wěn)定
加強(qiáng)對住房供求關(guān)系的調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)供求基本平衡,調(diào)節(jié)住房價格趨向穩(wěn)定。當(dāng)前,應(yīng)適度降低開發(fā)建設(shè)速度,嚴(yán)控土地供給量,減少住房供給,而重點(diǎn)是鼓勵自住性住房消費(fèi),保持適度的長期投資性購房需求,促進(jìn)消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)新的供求平衡。
強(qiáng)化房價的控制政策,加大對住房價格的監(jiān)管力度。監(jiān)管的內(nèi)容和方法主要有:一是,建房成本控制。現(xiàn)在不少開發(fā)企業(yè)存在著虛報成本、高估成本、人為擴(kuò)大成本等不實(shí)現(xiàn)象。物價部門和房管部門可以聯(lián)合對開發(fā)成本進(jìn)行檢查和審計(jì),加強(qiáng)處罰力度,使其回歸真實(shí)成本,進(jìn)一步節(jié)省成本。二是,開發(fā)利潤控制。政府可通過累進(jìn)的企業(yè)所得稅把過高利潤收歸國家財政,抑制房價。三是,著力整頓市場價格秩序。
正確引導(dǎo)住房價格預(yù)期,增強(qiáng)房價的透明度。一是,政府主管部門要利用信息網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布房價走勢,提供正確的房價信息。二是,改進(jìn)住房價格統(tǒng)計(jì)指標(biāo),采用三種房價統(tǒng)計(jì)方法:第一種是住房平均價格指數(shù),反映總體房價水平;第二種是分區(qū)域房價指數(shù),可分為:中心城區(qū)、中外環(huán)線之間、外環(huán)線以外等不同區(qū)域房價指數(shù);第三種是不同住房類型中位性房價指數(shù),可分為:獨(dú)立式別墅房、多層住宅、高層公寓等等。三是,為保證房價指數(shù)的可靠性,建議把目前多種渠道的房價指數(shù)歸到國家統(tǒng)計(jì)部門的單一房價指數(shù),同時建立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)管并確保房價指數(shù)的準(zhǔn)確性。
7、進(jìn)一步完善住房保障制度
從上海實(shí)際情況來看,目前最應(yīng)關(guān)心的是中低收入家庭的住房改善,這些人大都是社會的弱勢群體。從國際經(jīng)驗(yàn)來看,無論是發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家,還是新興工業(yè)化國家(地區(qū)),它們在實(shí)行住房私有化的同時,都有針對社會弱勢群體的特殊性住房保護(hù)政策。例如美國和英國,即使在這些市場化程度高度發(fā)達(dá)的國家,租房居住的比例也在30%以上,其中相當(dāng)比例為政府資助貧民及其他弱勢群體居住的“廉租房”。新加坡及香港特區(qū)政府的“廉租房”政策在國際上更是出了名的。
什么是中低收入家庭?其具體標(biāo)準(zhǔn)和概念是什么?目前從國家到全國各級政府都無具體規(guī)定,特別是對認(rèn)定中低收入家庭的一些原則性規(guī)定,各級政府從來沒有權(quán)威性的解釋。但從目前統(tǒng)計(jì)部門提供的數(shù)字大致可以界定,即平均收入以下的家庭即可稱謂中低收入家庭。根據(jù)《上海統(tǒng)計(jì)年鑒(2006)》公布數(shù)據(jù)表明:2005年上海城市居民家庭人均可支配收入為18645元,按每戶3人計(jì)算,上海2005年城市居民家庭年收入為55935元,即家庭月收入4661元,低于這一水平的即可歸入中低收入家庭。我們還可以從統(tǒng)計(jì)部門公布的城市居民家庭人均可支配收入分組中看到,目前本市將居民收入劃分為低收入、中等偏下、中等收入、中等偏上、高收入共五個等級,其2005年人均可支配收入分別為7851元、11800元、15668元、21313元和37722元,家庭月均收入分別為1954元、2950元、3917元、5328元和9431元。很明顯,上述五類家庭中,前三類是可以被劃入中低收入家庭的,而前兩類家庭是根本不具備購房能力的,即使政府提供每平方米3000元的中低價住宅,如以每套70平方米計(jì)算,總價為21萬元,這對每月家庭收入僅能維持日常生活開銷的“三無”人員、老弱病殘和下崗職工來說,依然是一件十分困難的事情。
上海完善的住房保障體制應(yīng)該是:對于收入在中等偏上以上的家庭,可以通過市場來解決其住房問題,對于中等收入或中等偏下的家庭,通過政府為其提供緊湊型中低價住房,對于需要救助的家庭,政府將提供廉租屋,并適當(dāng)擴(kuò)大受益面。而對于目前社會最需要關(guān)心的最低收入和低收入家庭,由于這部分家庭因?yàn)槭杖氤^最低生活保障線,夠不上租住廉租屋資格,但對中低價住房又購買不起,這部分家庭被稱為“夾心階層”。對“夾心階層”的住房問題,可否由政府組織建設(shè)一批比中低價住宅標(biāo)準(zhǔn)稍低、面積再小一點(diǎn)的住房,實(shí)行“可租可售”政策,既可按照比中低價住宅價格更低的價格出售,又可以按照比廉租房租金稍高的租金出租,由“夾心階層”根據(jù)自己家庭的經(jīng)濟(jì)承受能力來決定或購或租。
基于上述思路,建議市政府在外環(huán)線周邊軌道交通附近建設(shè)中低價住宅,其建筑標(biāo)準(zhǔn)可比重大工程配套商品房適當(dāng)降低,套面積一室一廳以45平方米為宜,二室一廳以60平方米為宜,主要為困難家庭雪中送炭??紤]到上海土地的有限性,允許適當(dāng)提高容積率。根據(jù)政府財力,每年建造100~200平方米左右,解決2~3萬戶家庭住房困難的問題。并借鑒香港實(shí)施公屋經(jīng)驗(yàn),采取排隊(duì)登記的辦法,實(shí)施封閉運(yùn)作。
這樣,通過十年左右時間,上海中低收入家庭住房問題可以基本得到解決,從而形成以商品化、市場化、社會化、保障化為目標(biāo)的上海住房新體制。用科學(xué)發(fā)展觀來促進(jìn)上海房地產(chǎn)市場的可持續(xù)發(fā)展。
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