男女69视频免费|国产久日综合视频|国产伊人Av韩一级黄片|欧美一级在线播放|日韩国产另类欧美在线观看|亚洲无无码成人网站是|青草免费视频在线观看视频|美女黄色一级A片播放|国产一a毛一a毛a|极品少妇Av欧无码中出

　　敢為天下先開創(chuàng)展會(huì)托拉斯

　　20世紀(jì)80年代初期，家具經(jīng)營還在路邊擺攤的階段，一向做事喜歡逆向思維的田耘不禁突發(fā)奇想：要把他們集中起來。

　　田耘認(rèn)為，當(dāng)時(shí)北京的城市建設(shè)正在展開，與房地產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的家居業(yè)將來必定是非常有前途的產(chǎn)業(yè)。之后，田耘率領(lǐng)當(dāng)時(shí)比較弱小的團(tuán)隊(duì)從事起了家具展會(huì)的經(jīng)營，迅速崛起。

　　很快，田耘發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)先機(jī)。市內(nèi)有大量的文化、體育、娛樂場(chǎng)所閑置，比如工人體育館、民族文化宮、北京展覽館的有效利用率不足30%。

　　于是，田耘用開隆家具公司僅有的1萬元錢以及自家全部家當(dāng)做抵押，提出了“辦展銷會(huì)、辦市場(chǎng)”的思路。在招商的同時(shí)，田耘以很便宜的價(jià)格租用了工人體育場(chǎng)、工人體育館，辦起了家具展覽會(huì)，頓時(shí)受到了家具商和百姓的歡迎。

　　最鼎盛的時(shí)候，開隆家具公司主辦的展銷會(huì)、家具市場(chǎng)，遍布全市多達(dá)二十多處，占全市家具銷售額的60%。

　　敢為人所不能買飛機(jī)聲名大噪

　　2001年初，受成都海關(guān)委托，四川商品拍賣中心拍賣兩架飛機(jī)，田耘以100萬元競(jìng)得其中一架，命名為“家和家美號(hào)”，并形成了轟動(dòng)效應(yīng)。此事引起了眾多媒體主動(dòng)上門、爭(zhēng)相報(bào)道。報(bào)道中無一例外都提到了“家和家美”。這種“免費(fèi)”的廣告給家和家美帶來的是完全正面的宣傳。

　　按照田耘的說法，這架飛機(jī)本身并無質(zhì)量缺陷，是能夠飛上天的。不過，由于飛機(jī)太大，難以運(yùn)回北京，只好暫存在當(dāng)?shù)?。于是，在其后?年里，關(guān)于飛機(jī)的檢驗(yàn)、修理、運(yùn)輸、再拍賣等成為一波又一波的話題，再次受到媒體的廣泛關(guān)注。直到2005年初，這架飛機(jī)重新飛回了俄羅斯。這一進(jìn)一出，田耘凈賺了200萬元的鈔票，“家和家美”的影響力得到空前規(guī)模的傳播。

　　這件事情，使田耘以及家和家美均聲名大噪，而且還成了多所大學(xué)的MBA教學(xué)案例。

　　步步為營穩(wěn)中求勝

　　“如今的家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不是需要企業(yè)爭(zhēng)出你死我活，而是要共生共長。”田耘向記者拋出了驚人之語———家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一盤“圍棋”，而不是“象棋”。

　　田耘認(rèn)為，目前家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到穩(wěn)定的發(fā)展期，2007年北京的家居市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)大起大落，家居建材市場(chǎng)會(huì)追求更高的特色化經(jīng)營和品牌提升。但是，整體規(guī)模會(huì)和去年差不多，在營業(yè)額上也不會(huì)有太大的增幅。

　　“北京賣場(chǎng)家居企業(yè)為數(shù)眾多，很多企業(yè)都有各自的發(fā)展空間。在目前市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，企業(yè)不宜以象棋的技法，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中斗得你死我活；而該學(xué)會(huì)領(lǐng)略圍棋的境界，與同行共生共長。”田耘說，以家居賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)而言，傳統(tǒng)的攤位制賣場(chǎng)仍然有著強(qiáng)大的生命力，新興的建材超市型賣場(chǎng)則有強(qiáng)勁的發(fā)展力。而這兩者已經(jīng)進(jìn)入了共生共長的環(huán)境中，“從紅海的搏殺轉(zhuǎn)到廣闊藍(lán)海，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)外增加其他項(xiàng)目，適度讓企業(yè)多元化發(fā)展。”

　　通盤打算全局掌控

　　圍棋之道是通盤打算、全局掌控。家和家美大產(chǎn)業(yè)鏈的形成，和田耘的圍棋之道有著很大的關(guān)系。在眾多產(chǎn)業(yè)中，田耘認(rèn)為家居業(yè)是家和家美不變的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、核心支柱，但在家居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外，他還主張適度多元化發(fā)展。

　　目前，家和家美以家居產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)餐飲、娛樂、汽配等多元化發(fā)展。田耘表示，企業(yè)適度的多元化，更加有利于其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求穩(wěn)。但在多元化的道路上，首先一定要抓住一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其他項(xiàng)目作為補(bǔ)充；另外，還要在資源和機(jī)遇同時(shí)具備的條件下，開展企業(yè)多元化項(xiàng)目，令企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。家和家美任何一個(gè)非家居項(xiàng)目的成功操作，都是在“東風(fēng)具備”的情況下完成的。

　　田耘表示，家和家美的多元化項(xiàng)目，無一不是緊貼市民生活，緊扣“吃穿住行娛”。因此，就不難理解不擅長唱歌、跳舞的田耘，卻創(chuàng)辦了南城最大的娛樂場(chǎng)所———天王星娛樂會(huì)所，有168個(gè)KTV包房和可容納500人的迪斯科舞廳。開業(yè)以來，經(jīng)營火爆。

　　田耘說：“對(duì)于自己不會(huì)的、不喜歡的事物，不要輕易否定；要學(xué)會(huì)逆向思考，為什么別人喜歡？否則會(huì)失去很多機(jī)遇，錯(cuò)過很多再發(fā)展的機(jī)會(huì)。”

　　和美見于同業(yè)包容

　　如今，十里河建材一條街越來越繁華，大大小小的家居建材賣場(chǎng)有20家左右，但這條路上的先驅(qū)者正是家和家美。

　　田耘引論語所說：“和而不同為美”，這是家和家美最初名字的由來，也體現(xiàn)了一種共生共存，一種包容的經(jīng)營之道。

　　家和家美是最早入駐十里河的規(guī)模家居企業(yè)，但他從沒有干涉其他同類賣場(chǎng)開在家和家美旁邊。現(xiàn)在十里河建材一條街上的20多家賣場(chǎng)，包括比較知名的居然之家、東方匯美、美聯(lián)天地等，因?yàn)楦髯远ㄎ徊煌舜碎g可以和平共處，最大限度地滿足消費(fèi)者需求。

　　田耘表示，正是因?yàn)橛辛?ldquo;和美”的包容精神，才有了今天這條街的一派繁榮。

　　和美見于員工關(guān)懷

　　為了增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，家和家美推出了“一日總裁制度”，讓每個(gè)員工代行總裁職責(zé)一天。在巡視賣場(chǎng)時(shí)，實(shí)時(shí)處理、解決事務(wù)。田耘說，“一日總裁制度”已經(jīng)實(shí)行了五年的時(shí)間，這期間已經(jīng)有300名員工體會(huì)到了當(dāng)總裁的滋味。

　　為了增加員工的榮譽(yù)感，家和家美特意在媒體上開辟了“和美心語”欄目，可以刊登員工的一張照片和一句心里最想說的話。見報(bào)后，員工們非常興奮，很多人都細(xì)心地收藏起來。

　　“家和家美從不把商戶叫‘攤主’，我們要求員工稱他們?yōu)?lsquo;商友’。”田耘對(duì)待商戶同樣講求“和美”。每逢年節(jié)假日，家和家美發(fā)給員工的福利物品，也都會(huì)同樣發(fā)給商戶們一份，稱為“商友員工會(huì)”。

　　轉(zhuǎn)型茶城引紛爭(zhēng)

　　家和家美的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，近期就發(fā)生了一起廣受關(guān)注的“轉(zhuǎn)型茶城受阻事件”。

　　起因：家和家美轉(zhuǎn)型受阻

　　2005年7月家和家美與租賃了馬連道10號(hào)一、二層的歐倍德簽約，租用了其中的二層開設(shè)家和家美家具廣場(chǎng)。2005年7月，百安居收購了歐倍德在中國的業(yè)務(wù)，將一層改為百安居超市；二層繼續(xù)由家和家美開辦家具廣場(chǎng)；三層則由馬連道10號(hào)的產(chǎn)權(quán)所有者——一商集團(tuán)自營中家紡家居用品超市。

　　孰料，由于當(dāng)初歐倍德選址失當(dāng)，百安居接手后在這里經(jīng)營慘淡，家和家美也同樣經(jīng)營艱難。

　　田耘認(rèn)為，馬連道商圈的家居業(yè)態(tài)雖然看起來似乎是西四環(huán)金世紀(jì)的“翻版”，但實(shí)際上，從交通條件和新建樓盤規(guī)?？?，都不理想。于是果斷做出決定———憑借馬連道茶葉一條街的特有優(yōu)勢(shì)，家和家美家具廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型做茶城。沒有想到，這一合理的構(gòu)想竟然遭到了來自某些方面的嚴(yán)重阻礙。

　　今年3月27日，家和家美家具廣場(chǎng)以擬將變身的“和美茶城”名義進(jìn)行招商，當(dāng)天就將全部1.1萬平方米的攤位招滿，還有數(shù)十個(gè)茶商在排隊(duì)等著進(jìn)場(chǎng)。就在“和美茶城”改造的關(guān)鍵時(shí)刻，5月25日，“和美茶城”的貨梯和滾梯忽然遭到斷電。這一突如其來的變故讓“和美茶城”猝不及防，裝修陷于基本停滯階段，原定于6月1日舉行的開業(yè)慶典不得不推遲。

　　調(diào)查：當(dāng)事雙方合同有糾紛

　　據(jù)了解，百安居對(duì)于“斷電”理由主要有三點(diǎn)：一、家和家美家具廣場(chǎng)從開業(yè)以來一直沒有交房租；二、家和家美家具廣場(chǎng)違反雙方協(xié)議，經(jīng)營了與百安居相同或相似的業(yè)務(wù)，如家和家美家具廣場(chǎng)銷售衛(wèi)浴廚具櫥柜、門窗建材等；三、百安居已經(jīng)于4月24日向家和家美發(fā)出過《解除租賃協(xié)議的函》，宣布與家和家美解約，并“請(qǐng)立即繳納拖欠的租金、違約金及管理費(fèi)，并依照雙方約定，于收到本函25個(gè)工作日內(nèi)，撤出租賃場(chǎng)地”。

　　但這些家和家美不予受理，原件退了回去。

　　6月1日，田耘向記者出示了家和家美當(dāng)初與歐倍德簽署的協(xié)議：雙方約定，歐倍德應(yīng)于2005年8月1日向家和家美交付場(chǎng)地。

　　“百安居在2005年7月收購了歐倍德在中國的業(yè)務(wù)。因此，這個(gè)協(xié)議應(yīng)該由百安居繼續(xù)履行。但百安居并沒有在2005年8月1日向我們交付場(chǎng)地，一直延至2006年3月1日才交付，拖期達(dá)7個(gè)月。導(dǎo)致家和家美家具廣場(chǎng)直到2006年6月份才開業(yè)，錯(cuò)過了2005年的國慶和2006年的元旦、五一這三個(gè)銷售佳期，家和家美損失慘重，百安居一直不愿給予賠償。”

　　田耘說：“而且，百安居所交付給家和家美的場(chǎng)地中，有2800平方米的面積存在嚴(yán)重的超標(biāo)噪音問題，有鑒定為準(zhǔn)，難以用來經(jīng)營。對(duì)此，百安居沒有進(jìn)行任何賠償。而家和家美卻向百安居支付了100萬元保證金，提出緩交租賃費(fèi)。這是對(duì)百安居違約行為的對(duì)價(jià)行為，屬于執(zhí)行協(xié)議的正當(dāng)權(quán)利。”

　　發(fā)展：政府出面達(dá)成多方協(xié)議

　　截至記者發(fā)稿時(shí)，原定6月1日開業(yè)的“和美茶城”，仍然處于停頓狀態(tài)。據(jù)悉，6月1日下午，在宣武區(qū)常務(wù)副區(qū)長王永新主持下，家和家美、百安居主要負(fù)責(zé)人就“轉(zhuǎn)型事件”進(jìn)行會(huì)晤，最后幾方達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)，其中包括家和家美與百安居的經(jīng)濟(jì)糾紛通過協(xié)調(diào)和法律手段解決；對(duì)于目前形成的停電停梯狀況，宣武區(qū)政府認(rèn)定是錯(cuò)誤的；宣武區(qū)政府要求一商集團(tuán)盡快恢復(fù)電梯運(yùn)營；對(duì)于家和家美與百安居的經(jīng)濟(jì)糾紛，宣武區(qū)政府認(rèn)為一商集團(tuán)不應(yīng)參與。