編者按：2024年，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)了新的發(fā)展階段，多元化體驗(yàn)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)深度融合、資管新模式和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等成為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。

在這一背景下，觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)順應(yīng)時(shí)代潮流，帶著對(duì)商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)探索的熱情，觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)將于10月31日-11月1日在上海召開(kāi)2024觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)，并推出系列報(bào)道——“繁榮周期：消費(fèi)與變革”。

通過(guò)深入調(diào)研、交流和采訪，挖掘商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)袖，探索他們?cè)谛聲r(shí)代背景下的創(chuàng)新實(shí)踐和戰(zhàn)略思考，揭示行業(yè)變革期的洞察、策略和成就。

觀點(diǎn)網(wǎng) 時(shí)隔一年，我們?cè)俅翁皆L光大安石。作為業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，其對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)趨勢(shì)以及發(fā)展機(jī)遇，都有獨(dú)到的判斷與見(jiàn)解。通過(guò)一個(gè)小時(shí)的深入交流，我們共同加深了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的理解，以及光大安石在其中的角色與策略。

“沒(méi)有人真正愿意看到房地產(chǎn)泡沫破裂，但光大安石確實(shí)很早就為行業(yè)周期的來(lái)臨做準(zhǔn)備的。”光大嘉寶總裁、光大安石董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳宏飛回溯光大安石面對(duì)周期做出的戰(zhàn)略調(diào)整。自2016年起，光大安石戰(zhàn)略性地退出住宅開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，專(zhuān)注資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)，如今業(yè)務(wù)版圖中早已沒(méi)有住宅項(xiàng)目，加之股東光大控股的支持，使光大安石在行業(yè)調(diào)整到來(lái)時(shí)擁有穿越周期的信心。

我們的采訪正值二十屆三中全會(huì)召開(kāi)前夕，城市更新、提振消費(fèi)、構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式等熱點(diǎn)話題已頻頻見(jiàn)諸報(bào)端，不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇正悄然蘊(yùn)藏其中。經(jīng)濟(jì)有周期、行業(yè)有起伏，光大安石始終抱以積極開(kāi)放的心態(tài)，選擇專(zhuān)注當(dāng)下、順勢(shì)有為。

“專(zhuān)注當(dāng)下”

當(dāng)下，房地產(chǎn)行業(yè)仍處于筑底調(diào)整階段。一段時(shí)間以來(lái)，部分流動(dòng)性承壓的房企在與地方政府溝通后，選擇把未開(kāi)發(fā)的土地“退還”政府，以便將有限的資源聚焦于在建項(xiàng)目的施工與“保交樓”上，也有一些企業(yè)的項(xiàng)目囿于資金困難而停滯。在光大安石看來(lái)，項(xiàng)目“爛尾”意味著實(shí)體資產(chǎn)的真正損失，對(duì)于絕大部分不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目而言，只要建設(shè)完工，總能找到適合于其區(qū)位條件的用途。面對(duì)陷入困境的項(xiàng)目，各相關(guān)方可以選擇擱置糾紛、同舟共濟(jì)，在不造成實(shí)體資產(chǎn)損失的原則下進(jìn)行利益博弈。以光大安石為代表的專(zhuān)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，擅長(zhǎng)以“后進(jìn)先出”、“先運(yùn)營(yíng)后退出”的模式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施盤(pán)活——通過(guò)一定的新增投入與專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù)，先將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)價(jià)值呈現(xiàn)出來(lái)，再由各方在此基礎(chǔ)上解決糾紛。

“對(duì)于新進(jìn)入的投資方而言，能在項(xiàng)目盤(pán)活后一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi)，以優(yōu)先于原有投資人的順序以合理回報(bào)退出，這樣的項(xiàng)目是有足夠吸引力的；而對(duì)于原有利益相關(guān)方而言，項(xiàng)目在盤(pán)活開(kāi)業(yè)后就能夠產(chǎn)生持續(xù)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，也為最終挽損退出創(chuàng)造了條件”。陳宏飛認(rèn)為，在強(qiáng)調(diào)城市集約化發(fā)展的當(dāng)下，沒(méi)有毫無(wú)價(jià)值的城市土地，只有功能與需求存在錯(cuò)配的空間，光大安石的優(yōu)勢(shì)就在于發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目的最佳用途，并將其真正呈現(xiàn)出來(lái)。“辦公、酒店物業(yè)可以改造為保障性住房或長(zhǎng)租公寓，社區(qū)商業(yè)與加工配送中心也可以相互調(diào)整，最終目的都是保證項(xiàng)目用途與市場(chǎng)需求相匹配，這也是光大安石所從事城市更新業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。”

在推動(dòng)項(xiàng)目完工、化解爛尾風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，金融機(jī)構(gòu)若安排得當(dāng)，能夠顯著挽損并促進(jìn)創(chuàng)收，這不僅是金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有力體現(xiàn)，也是其助力市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展的重要方式。“專(zhuān)業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)如果能憑借其在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)定位及開(kāi)發(fā)建設(shè)等方面的專(zhuān)長(zhǎng)，就能有效彌補(bǔ)了金融機(jī)構(gòu)的能力短板。通過(guò)項(xiàng)目的重新定位、接續(xù)開(kāi)發(fā)、以及必要的改造升級(jí)，將資產(chǎn)打造為符合市場(chǎng)需求的功能性產(chǎn)品，充分挖掘并釋放了項(xiàng)目的潛在價(jià)值。”陳宏飛分享到，“當(dāng)然，改造和更新項(xiàng)目還是因其復(fù)雜和周期長(zhǎng)，比較有挑戰(zhàn)。尤其在疫情持續(xù)影響及宏觀經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)的背景下，上級(jí)股東光大控股的堅(jiān)定支持為我們克服流動(dòng)性壓力、保持運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的后盾，也為我們參與解決城市發(fā)展中的供需錯(cuò)配問(wèn)題，推動(dòng)城市功能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與空間布局的合理化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

在房地產(chǎn)行業(yè)積極探索與構(gòu)建新發(fā)展模式的過(guò)程中，光大安石展現(xiàn)出了前瞻性的戰(zhàn)略視角。今年5月國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上，央行提出的設(shè)立3000億元保障性住房再貸款舉措，鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持地方國(guó)企以合理價(jià)格收購(gòu)已建成未出售商品房，用作配售型或配租型保障性住房。光大安石深刻洞察到這一政策對(duì)于化解行業(yè)存量、促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展的重要意義。鑒于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的龐大體量與復(fù)雜現(xiàn)狀，公司期待未來(lái)能有更多強(qiáng)有力的政策出臺(tái)，以進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)紛紛發(fā)力代建代管業(yè)務(wù)的趨勢(shì)，光大安石已提前布局，通過(guò)成立“安石建管”品牌，積極投身這一新興領(lǐng)域，并取得了顯著成效。光大安石投資執(zhí)行董事張璐強(qiáng)調(diào)：“在項(xiàng)目獲取上，光大安石會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇標(biāo)準(zhǔn)，不僅關(guān)注項(xiàng)目的潛在價(jià)值，更重視與委托方的深度合作與共贏，尤為注重銷(xiāo)售去化策略的制定與實(shí)施，強(qiáng)調(diào)與委托方就銷(xiāo)售預(yù)期進(jìn)行深入溝通，確保雙方目標(biāo)的協(xié)同一致。”

在持續(xù)的行業(yè)對(duì)話中，光大安石堅(jiān)定認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)向新發(fā)展模式過(guò)渡是中長(zhǎng)期任務(wù)，“摒棄速勝幻想，擁抱新常態(tài)，專(zhuān)注當(dāng)下，精益求精”。

“順勢(shì)有為”

專(zhuān)注當(dāng)下是為了行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

作為中國(guó)光大控股旗下最具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資基金管理人與不動(dòng)產(chǎn)投資平臺(tái)，光大安石以“募、投、建、管、退”為閉環(huán)，打通開(kāi)發(fā)、改造及運(yùn)營(yíng)全鏈條，在過(guò)往十余年的發(fā)展歷程中打造了一系列經(jīng)典項(xiàng)目。截至2023年底，光大安石存續(xù)資產(chǎn)管理規(guī)模約468億元人民幣，在管消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合體、寫(xiě)字樓及酒店、代建代管項(xiàng)目逾50個(gè)。在消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，光大安石創(chuàng)立了商業(yè)資產(chǎn)管理品牌“大融城”，以“重資產(chǎn)收購(gòu)+輕資產(chǎn)管理輸出”模式在全國(guó)管理20個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，總管理規(guī)模近300萬(wàn)平方米。

在與光大安石資管總裁周頌明的交流中我們得知，今年恰逢光大安石旗下江門(mén)大融城開(kāi)業(yè)十周年。這個(gè)項(xiàng)目原名“匯悅城”，是江門(mén)市第一座購(gòu)物中心，自2014年開(kāi)業(yè)后逐步進(jìn)入運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定階段。2018年，光大安石設(shè)立基金完成了對(duì)本項(xiàng)目的并購(gòu)，并根據(jù)江門(mén)本地的消費(fèi)趨勢(shì)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整，重新確立了“年輕、時(shí)尚、潮流”的定位，并以“江門(mén)大融城”品牌亮相。2023年，項(xiàng)目全年?duì)I業(yè)額突破13億元人民幣，同比提升28%，全年客流量突破2200萬(wàn)人次，同比提升37%。

憑借著江門(mén)大融城的出色運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)和良好市場(chǎng)口碑，光大安石與本地國(guó)有企業(yè)開(kāi)展合作，于2023年以受托資產(chǎn)管理模式接管了位于江門(mén)市新會(huì)區(qū)的一處困境資產(chǎn)。光大安石經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目外立面的優(yōu)化改造、室內(nèi)燈光裝飾及動(dòng)線調(diào)整、在公共空間打造各圈層社交氛圍場(chǎng)景等方式，在不到半年的時(shí)間內(nèi)全面提升商場(chǎng)品質(zhì)，推動(dòng)項(xiàng)目以“新匯大融城”的品牌煥新開(kāi)業(yè)，打造了江門(mén)市政企強(qiáng)強(qiáng)攜手、帶領(lǐng)“問(wèn)題資產(chǎn)”走出困境的經(jīng)典案例。在周頌明看來(lái)，這是不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與百姓民生的體現(xiàn)。

廣東江門(mén)大融城

當(dāng)我們問(wèn)及內(nèi)需偏弱、消費(fèi)者信心不足對(duì)“大融城”項(xiàng)目有何影響時(shí)，周頌明向我們介紹了光大安石的應(yīng)對(duì)之道:消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要圍繞“人”提供服務(wù)，消費(fèi)者與入駐商家才是項(xiàng)目的主角。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)首先要讓消費(fèi)者“感受到熱鬧和快樂(lè)”、愿意來(lái)此度過(guò)閑暇時(shí)光，然后思考如何提高商家的銷(xiāo)售額，最終才是項(xiàng)目的收益；同時(shí)，也要為入駐商家解決好在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的煩惱，將降本增效產(chǎn)生的結(jié)余切實(shí)轉(zhuǎn)化為對(duì)商家的扶助，讓商家能夠活得好、賺到錢(qián)，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。越是在行業(yè)周期波動(dòng)的時(shí)候，越要沉下心來(lái)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、培養(yǎng)口碑，從而在市場(chǎng)上行的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)厚積薄發(fā)，“這就是順勢(shì)有為”。

對(duì)于當(dāng)下受到業(yè)內(nèi)高度關(guān)注的基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs，光大安石認(rèn)為，公募REITs為資本市場(chǎng)提供了一種非常好的長(zhǎng)期投資標(biāo)的，能夠?yàn)橥顿Y人提供相對(duì)穩(wěn)定的投資收益與現(xiàn)金流分派，是受到“耐心資本”追逐的投資品類(lèi)，市場(chǎng)始終會(huì)存在對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品的投資及配置需求。隨著公募REITs發(fā)行走向常態(tài)化，基礎(chǔ)設(shè)施與不動(dòng)產(chǎn)投資領(lǐng)域會(huì)構(gòu)建起對(duì)“耐心資本”更友好的機(jī)制，激勵(lì)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聚焦做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

以下為觀點(diǎn)新媒體對(duì)光大安石專(zhuān)訪實(shí)錄節(jié)選：

觀點(diǎn)新媒體：如何看待不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)最近一年來(lái)的發(fā)展？對(duì)消費(fèi)、城市更新等熱點(diǎn)領(lǐng)域的政策有哪些期待？

光大安石：我們主要從事不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，在包括消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)管理、城市更新等領(lǐng)域擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。早些年，房地產(chǎn)調(diào)控政策相對(duì)籠統(tǒng)，商業(yè)運(yùn)營(yíng)本應(yīng)是與住宅開(kāi)發(fā)形成對(duì)沖和互補(bǔ)的業(yè)務(wù)模式，卻往往同樣受到“房住不炒”政策的調(diào)控；現(xiàn)在政策的精準(zhǔn)性已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)，如果今后能夠?qū)⑾M(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新等領(lǐng)域從住宅調(diào)控的政策框架中獨(dú)立出來(lái)，對(duì)于改善內(nèi)需、提振消費(fèi)、創(chuàng)造就業(yè)都將大有裨益。

當(dāng)前，我國(guó)城市發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入城市更新階段，特點(diǎn)是由大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重，這有助于帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施的新一輪投資，而且是有效益的投資。通過(guò)實(shí)施城市更新行動(dòng)，我們可以更好解決城市發(fā)展過(guò)程中所積累的需求與功能的錯(cuò)配，可以推動(dòng)城市功能結(jié)構(gòu)與空間布局的進(jìn)一步完善，這些都是從業(yè)者能夠有所作為的領(lǐng)域。許多金融機(jī)構(gòu)也可以在城市更新行動(dòng)中發(fā)揮更重要的作用，部分金融機(jī)構(gòu)過(guò)去對(duì)于住宅和非住宅業(yè)態(tài)沒(méi)有進(jìn)行足夠區(qū)分，這與城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)時(shí)期許多非住宅業(yè)態(tài)項(xiàng)目也由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)建設(shè)有關(guān)；隨著房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整與新發(fā)展模式的構(gòu)建，那些經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流更健康、運(yùn)營(yíng)管理能力更強(qiáng)的項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)能夠在經(jīng)濟(jì)周期的起伏中表現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性，金融機(jī)構(gòu)可以把握住這類(lèi)項(xiàng)目機(jī)會(huì)開(kāi)展合作，也實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。

消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性力量。我們關(guān)注到，許多專(zhuān)家學(xué)者近期圍繞提振消費(fèi)提出了很好的建議。例如，有人提出通過(guò)發(fā)放消費(fèi)券來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)，特別是發(fā)放使用場(chǎng)景為線下消費(fèi)的消費(fèi)券，這對(duì)社區(qū)商業(yè)、體驗(yàn)性消費(fèi)、服務(wù)型消費(fèi)可以起到刺激作用；再例如，有人提出可以將消費(fèi)稅由中央稅稅種調(diào)整為地方稅稅種，這不僅有助于緩解地方政府財(cái)政壓力，對(duì)于激勵(lì)地方政府提振消費(fèi)、激活民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力也有重要價(jià)值。我們國(guó)家有龐大的市場(chǎng)規(guī)模，消費(fèi)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中已經(jīng)并將繼續(xù)扮演重要角色，隨著我們國(guó)民收入的增長(zhǎng)和共同富裕的推進(jìn)，相信消費(fèi)特別是線下消費(fèi)、體驗(yàn)性消費(fèi)的潛力還會(huì)繼續(xù)釋放出來(lái)。

觀點(diǎn)新媒體：信心的確非常重要。最近一段時(shí)間，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了比較深度的調(diào)整，我們也看到國(guó)內(nèi)一些不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了“爛尾”的情況，您如何看待這個(gè)現(xiàn)象？

光大安石：項(xiàng)目“爛尾”往往意味著實(shí)體資產(chǎn)的真正損失，對(duì)于絕大部分不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目而言，只要建設(shè)完工，就總能找到適合于項(xiàng)目區(qū)位條件的用途；但如果半途而廢，項(xiàng)目?jī)r(jià)值只會(huì)在風(fēng)吹日曬下大打折扣，還會(huì)積累安全風(fēng)險(xiǎn)，這與實(shí)現(xiàn)城市高質(zhì)量發(fā)展的要求是背道而馳的。

我們對(duì)許多“爛尾”項(xiàng)目做過(guò)深入研究，一些項(xiàng)目發(fā)生“爛尾”是由于存在產(chǎn)權(quán)或者法律方面的糾紛，不良資產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)法律機(jī)構(gòu)可以采取法制途徑推動(dòng)解決，明確項(xiàng)目的權(quán)屬，最重要的是找到項(xiàng)目真正的使用者；還有一些項(xiàng)目是因?yàn)樵谝?guī)劃定位方面出現(xiàn)了失誤，功能無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，對(duì)于這類(lèi)項(xiàng)目，不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可以主導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目改造或者更新，辦公、酒店物業(yè)可以改造為保障性住房或長(zhǎng)租公寓，社區(qū)商業(yè)與加工配送中心也可以相互調(diào)整，最終目的還是保證項(xiàng)目用途與市場(chǎng)需求相匹配，這也是我們從事城市更新業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。

對(duì)于許多陷入困境的項(xiàng)目，盤(pán)活重整所需的資金并不一定很多，如果各利益相關(guān)方能夠選擇暫時(shí)擱置糾紛，引入專(zhuān)業(yè)的投資及運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)以“后進(jìn)先出”、“先運(yùn)營(yíng)后退出”模式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施盤(pán)活，往往可以起到非常好的效果。對(duì)于新進(jìn)入的投資方而言，能在項(xiàng)目盤(pán)活后一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi)，以優(yōu)先于原有投資人的順序以合理回報(bào)退出，這樣的項(xiàng)目是有足夠吸引力的；而對(duì)于原有利益相關(guān)方而言，項(xiàng)目在盤(pán)活開(kāi)業(yè)后就能夠產(chǎn)生持續(xù)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，也為最終挽損退出創(chuàng)造了條件。在這一過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮在價(jià)值判斷、更新改造、經(jīng)營(yíng)管理方面的專(zhuān)業(yè)能力，為項(xiàng)目提供一站式的綜合不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理服務(wù)，為各方實(shí)現(xiàn)社會(huì)功能與經(jīng)濟(jì)效益的多贏，這也是光大安石最擅長(zhǎng)的事情。

上海光大安石虹橋中心

觀點(diǎn)新媒體：政府在這方面可以發(fā)揮哪些作用呢？

光大安石：地方政府可以考慮進(jìn)一步完善城市更新的土地和規(guī)劃政策，包括在土地功能和建筑用途方面提供更多的靈活性，允許土地用途兼容、建筑功能混合等。對(duì)于一些規(guī)劃編制較早、無(wú)法滿足現(xiàn)有市場(chǎng)需求的項(xiàng)目定位，可以研究出臺(tái)一些調(diào)整政策，這對(duì)盤(pán)活存量意義重大。

觀點(diǎn)新媒體：光大安石在消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的旗艦品牌是“大融城”，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，大融城有哪些新的思路和特色？

光大安石：大融城品牌已經(jīng)有十余年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史，我們始終將消費(fèi)者和入駐商家作為重要的服務(wù)對(duì)象看待。在消費(fèi)者這端，我們將客流量視為最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，消費(fèi)者愿意來(lái)我們的項(xiàng)目消費(fèi)，來(lái)我們的項(xiàng)目消費(fèi)能夠感受到熱鬧、快樂(lè)，這本就是消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施滿足人民美好生活的題中之義，也是我們打造“大融城”品牌的初心。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們舉辦豐富的、有創(chuàng)意的推廣活動(dòng)，迎合消費(fèi)者尤其是當(dāng)下年輕人的消費(fèi)趨勢(shì)，以此穩(wěn)定和提升我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在入駐商家這端，我們盡力提供下沉的、定制化的服務(wù)，主動(dòng)解決入駐商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種難點(diǎn)痛點(diǎn)，確保入駐商家能夠在我們的項(xiàng)目上活得好、賺到錢(qián)。這既是我們的營(yíng)商思路，也是我們?yōu)榇笕诔瞧放拼蛟焓袌?chǎng)口碑的方式方法。在市場(chǎng)經(jīng)歷周期的時(shí)候，我們穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、培養(yǎng)口碑，在市場(chǎng)上行的時(shí)候就能實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)，這就是順勢(shì)而為。十幾年來(lái)，我們一直堅(jiān)持著這樣的經(jīng)營(yíng)思路，也得到了消費(fèi)者與入駐商家的認(rèn)可。

觀點(diǎn)新媒體：輕資產(chǎn)模式是你們的發(fā)展方向嗎？

光大安石：輕資產(chǎn)模式是我們的重要發(fā)展戰(zhàn)略，我們不僅擅長(zhǎng)各類(lèi)不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，也擁有專(zhuān)業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值診斷與投資判斷能力。光大安石的不動(dòng)產(chǎn)“大資管”模式有豐富的內(nèi)涵，其中也包括不動(dòng)產(chǎn)的投資管理與基金管理，在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇的時(shí)候，我們有能力為投資人進(jìn)行項(xiàng)目投資或資產(chǎn)盤(pán)活，這同樣是我們發(fā)揮所長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。

觀點(diǎn)新媒體：近年來(lái)，許多機(jī)構(gòu)涌入房地產(chǎn)代建代管領(lǐng)域，光大安石作為較早開(kāi)展此類(lèi)業(yè)務(wù)的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，您認(rèn)為有哪些值得注意的事項(xiàng)？

光大安石：對(duì)于住宅開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目，在提供代建代管服務(wù)過(guò)程中要特別關(guān)注銷(xiāo)售去化策略，也要和委托方就銷(xiāo)售預(yù)期進(jìn)行充分溝通。委托方在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工程中需要投入資源，其收益最終依賴項(xiàng)目的銷(xiāo)售變現(xiàn)，項(xiàng)目的銷(xiāo)售預(yù)期也會(huì)對(duì)委托方的投資預(yù)期產(chǎn)生重要影響。作為受托提供代建代管服務(wù)的機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮自身所長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目所在市場(chǎng)環(huán)境做扎實(shí)的調(diào)研判斷，謹(jǐn)慎地提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，要對(duì)委托方充分負(fù)責(zé)。

觀點(diǎn)新媒體：對(duì)于消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，您最看好哪些區(qū)域的發(fā)展?jié)摿Γ?/strong>