希望通過精準(zhǔn)的招商工作,還有精細(xì)化的運(yùn)營服務(wù),能夠形成更多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和產(chǎn)業(yè)培育,真正做到賦能園區(qū)的企業(yè)發(fā)展,提升業(yè)主的資產(chǎn)價(jià)值,賦能城市的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
本文為王火榮先生在2024長三角產(chǎn)業(yè)論壇發(fā)表的演講
王火榮(上海e通世界產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理):大家好,首先感謝主辦方觀點(diǎn)的邀請(qǐng),今天有機(jī)會(huì)跟在座的同行領(lǐng)導(dǎo)前輩,匯報(bào)一下e通世界這個(gè)公司,12年從一個(gè)傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)公司轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始,做的嘗試和經(jīng)驗(yàn)分享,以及我們接下來想做的招商新模式的嘗試和突破。
開始之前先講一下兩個(gè)背景,第一個(gè)這個(gè)公司是純民營的園區(qū),在虹橋樞紐板塊的西側(cè),一共有八個(gè)園區(qū),運(yùn)營的體量在50萬方出頭,是這樣一個(gè)背景。第二個(gè)背景是我自己本人,我從12年前大學(xué)畢業(yè)開始在這家公司工作,一直從事園區(qū)的招商引資工作,現(xiàn)在除了招商之外,兼顧園區(qū)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),以及園區(qū)運(yùn)營服務(wù)板塊。
今天主要分三塊,第一個(gè)e通是誰,第二個(gè)是e通的產(chǎn)業(yè)及運(yùn)營,第三個(gè)是e通招商新范式。
e通是怎樣的公司呢?主要分為四個(gè)板塊,第一個(gè)是前端的公司,第二個(gè)板塊是項(xiàng)目拿回來之后,負(fù)責(zé)招商運(yùn)營的e通世界產(chǎn)業(yè)園,第三個(gè)是平臺(tái)上入駐的企業(yè),為這些企業(yè)提供服務(wù)的e通客服公司,第四個(gè)公司是把這些企業(yè)服務(wù)好之后,有選擇的進(jìn)行孵化和投資的公司,叫三銀資本。
目前經(jīng)過12年的運(yùn)營,我們自己總結(jié)有幾個(gè)特點(diǎn),第一個(gè)是園區(qū)規(guī)模大,在民營園區(qū)里自持體量還可以,超過50萬方。第二個(gè)特點(diǎn)是園區(qū)入住率高,所有園區(qū)加在一起的平均出租是超過90%。
第三個(gè)特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)強(qiáng),也是因?yàn)檫@12年的時(shí)間,每個(gè)客戶進(jìn)來他的周期都是三年,12年的時(shí)間經(jīng)過了多次迭代升級(jí),存量企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成了聚集效應(yīng)。第四個(gè)特點(diǎn)是園區(qū)的知名企業(yè)多,第五個(gè)特點(diǎn)是園區(qū)的服務(wù)好,七八年前是企業(yè)服務(wù)部或者企業(yè)服務(wù)中心,現(xiàn)在把企業(yè)服務(wù)單獨(dú)摘出來做了企業(yè)服務(wù)科技公司。
最有價(jià)值的是園區(qū)出租率,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)純民營的園區(qū),所以對(duì)去化和租金的回報(bào)上,會(huì)有比較強(qiáng)的訴求,所以我們這幾個(gè)園區(qū)在2020年疫情前,整體的出租率大概在85到86,從2020年到現(xiàn)在大概四年時(shí)間,我們的出租率已經(jīng)逐步上漲到了91到92,再結(jié)合目前的環(huán)境來說,這一點(diǎn)出租率的爬升是很不容易,也很可貴的。
從這個(gè)圖能看出目前八個(gè)園區(qū)在上海的各個(gè)區(qū)域分布,還是有很強(qiáng)的特點(diǎn),深耕在虹橋板塊,就是青浦區(qū)的東面。現(xiàn)在展示的是目前整個(gè)八個(gè)園區(qū)里面五個(gè)自持園區(qū),第一個(gè)園區(qū)是2010年到2012年,在這個(gè)園區(qū)上面最早是涂料工廠,我們把工廠廠房退了之后開始蓋樓宇建園區(qū),轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
第二個(gè)園區(qū)是2012年建成交付的e通世界園區(qū)北區(qū)。然后是e通華新園,做到了一百畝,是我們最大的園區(qū),這個(gè)園區(qū)出租率因?yàn)轶w量大,位置距離最近的地鐵有五公里,但27萬方的出租率也達(dá)到了85%。再往后是一個(gè)三銀基金園,這個(gè)園區(qū)體量是4萬方,100%的出租率,埃著這個(gè)園區(qū)的二期,也做了舊改項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目出租率也是100%。

接下來三個(gè)是合作園區(qū),這三個(gè)自持園區(qū)的合作對(duì)象,第一個(gè)是上市公司,第二個(gè)是外省市企業(yè)在滬的限制資產(chǎn),第三個(gè)是政府資產(chǎn)。在12年的運(yùn)營過程中也形成了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)的集聚,像一些專精特新、高新技術(shù)、上市企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè),從右邊的熱力圖可以看得出來,這些企業(yè)的來源地會(huì)以上海虹橋這個(gè)區(qū)域?yàn)橹行南蛲廨椛洌采w了整個(gè)上海區(qū)域和長三角的各個(gè)區(qū)域。
目前園區(qū)入駐的企業(yè)大概有八百家,整理梳理了之后,主要是集中在四個(gè)板塊,分別是現(xiàn)代物流、智能制造、醫(yī)療科技、信息科技,把四大產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)也列在上面了,這里面的企業(yè)有幾個(gè)特點(diǎn),第一個(gè)這些企業(yè)的總部都在長三角,但研發(fā)會(huì)選在我們這個(gè)區(qū)域,比如說現(xiàn)代物流里面的極兔快遞,從印尼回來十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),到現(xiàn)在破千億?,F(xiàn)代物流得益于上海青浦區(qū)在物流快遞領(lǐng)域的集聚度,這也是青浦區(qū)第一個(gè)破千億的產(chǎn)業(yè)集群,在物流圈里有一句話叫中國物流看上海,上海物流看青浦,我們又加了一句青浦物流看e通。這是e通世界的物流企業(yè)和青浦區(qū)、和當(dāng)?shù)氐娜A新鎮(zhèn)形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
結(jié)合剛剛所說的優(yōu)質(zhì)企業(yè),我們?cè)诓粩嗟卣猩毯头?wù)過程中,總結(jié)出來e通特色運(yùn)營服務(wù),叫三產(chǎn)一庫一平臺(tái),三產(chǎn)叫做有深度的產(chǎn)業(yè)研究、精細(xì)化的產(chǎn)品空間、精準(zhǔn)的主動(dòng)招商。再加上目前在做的e通甄選,就是e通世界園區(qū)優(yōu)秀供應(yīng)商甄選庫,再結(jié)合數(shù)字化的園區(qū)平臺(tái),我們叫做e通特色的三產(chǎn)一庫一平臺(tái)。
這個(gè)園區(qū)科技服務(wù)主要涵蓋八個(gè)板塊,大家都在做,我就不展開了,主要是創(chuàng)業(yè)、工商、稅務(wù)、能力等等八大服務(wù),每個(gè)人都在講,關(guān)鍵還是看執(zhí)行做到哪一步,做了多少。
接下來講的第三個(gè)板塊就是以美麗健康為主題的精準(zhǔn)精細(xì)化招商,原來在前面的五到八年更多的是去化招商,現(xiàn)在對(duì)e通來說是進(jìn)入到一個(gè)存量的精細(xì)化運(yùn)營過程中,在過去的招商第一訴求是去化,所以把強(qiáng)去化放在了第一位,只要是還可以的客戶,是優(yōu)先放在園區(qū)里來,從這兩年開始,我們把重運(yùn)營放在了強(qiáng)去化的前面,因?yàn)楝F(xiàn)在存量的空間已經(jīng)到了90以上的出租率了,所以希望通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,通過有目的主動(dòng)性招商。物流產(chǎn)業(yè)是天時(shí)地利人和,接下來我們就以美麗健康為對(duì)象,e通在整個(gè)12年過程中,到目前為止集聚了像BTN集團(tuán)、PMPM等等優(yōu)質(zhì)的國貨美妝企業(yè)研發(fā)總部,他們雖然數(shù)量只有二十幾家,但租賃面積占比很高。
我再舉個(gè)例子,我本身做招商的工作,這個(gè)企業(yè)也是我自己從業(yè)初期的時(shí)候,從接觸、帶看、談判、落地,后期服務(wù),到他們擴(kuò)租,一手服務(wù)過來的,我作為一個(gè)例子給大家分享。從2014年到我們園區(qū)里選址研發(fā)辦公空間,只有400平,到2021年在創(chuàng)業(yè)板上市,到目前為止已經(jīng)達(dá)到了一萬方,所以我們非常喜歡這一類企業(yè),因?yàn)閱T工只有150多人,租賃面積大,價(jià)格承租能力強(qiáng),實(shí)驗(yàn)室空間投入設(shè)備多,員工數(shù)量不會(huì)特別多,在過程中有兩個(gè)印象深刻的事情,第一個(gè)在擴(kuò)張過程中,不斷地需要辦理資質(zhì),我自己為他們工程檔案資料室找資料就有十幾次。另外一件就是中間涉及到很多工程問題,像電力的擴(kuò)容、空調(diào)新風(fēng)改建等等,每次我都為他們組建工程、物業(yè)、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì)。上到他們老板總裁下到行政員工,自己內(nèi)部有一句話,就是在e通有任何解決不了的問題找王老板,他一定幫我們解決協(xié)調(diào),做產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是這樣的思路。
通過對(duì)美妝企業(yè)的服務(wù),我們通過大數(shù)據(jù)篩選對(duì)上海的美妝企業(yè)做了梳理,第一點(diǎn)是商貿(mào)品牌類的,主要集中在位置好、形象好、交通便利的內(nèi)環(huán)核心區(qū)域。第二個(gè)是研發(fā)企業(yè),集中在外環(huán)附近,第三類是美妝生產(chǎn)企業(yè),他們會(huì)更往外走一些,通過三類企業(yè)的篩選,把我們園區(qū)在美妝企業(yè)定位在研發(fā)類,品牌類在市區(qū),不屬于我們,生產(chǎn)類的在更郊區(qū),需要生產(chǎn)空間,我們不滿足,所以我們定位在中間的研發(fā)環(huán)節(jié),所以在美妝企業(yè)我們自己宣傳的一句話,在滬美妝企業(yè)研發(fā)首選地就是e通。
然后再講一下美妝企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),我們結(jié)合他們?cè)陔姟⑺?、氣等等方面的特點(diǎn),包括層高層重的特點(diǎn),把我們園區(qū)的產(chǎn)品做了梳理,以滿足他們研發(fā)企業(yè)在各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的需求。在美妝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)上,對(duì)內(nèi)是打通內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈,我們自己內(nèi)部二十幾家美妝企業(yè)里面,有品牌的,有研發(fā)的,有原材料的,也有檢測(cè)的,通過園區(qū)平臺(tái)把他們搭建在一起。對(duì)外通過園區(qū)平臺(tái)拓展資源,然后把這些資源一方面倒回來賦能園區(qū)的存量客戶,第二方面更多希望拓展的情況,去找增量的新的美妝企業(yè)來到園區(qū)里,讓園區(qū)的美妝企業(yè)能夠變得更多。這是拓展產(chǎn)業(yè)鏈的方式,包括媒體、展會(huì)等等資源,結(jié)合政府的產(chǎn)業(yè)政策,再加上園區(qū)自建的開放創(chuàng)新中心,來賦能園區(qū)的產(chǎn)業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈。
最后總結(jié),e通世界過去在十幾年前是一個(gè)從傳統(tǒng)實(shí)業(yè)向園區(qū)轉(zhuǎn)型的公司,就是把自己的工廠推了還是蓋樓宇,開始做民營園區(qū),到現(xiàn)在經(jīng)過12年的發(fā)展,我們把自己的招商模式、存量客戶的產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,包括運(yùn)營服務(wù)能力,通過多次迭代升級(jí)形成了以現(xiàn)代物流、醫(yī)療科技、智能制造為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚,未來我們希望通過精準(zhǔn)的招商工作,還有精細(xì)化的運(yùn)營服務(wù),能夠形成更多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和產(chǎn)業(yè)培育,真正做到賦能園區(qū)的企業(yè)發(fā)展,提升業(yè)主的資產(chǎn)價(jià)值,賦能城市的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。最后打個(gè)廣告,如果大家有興趣的話,歡迎到e通來指導(dǎo)考察交流,謝謝。
撰文:王火榮
審校:勞蓉蓉
