2024觀點(diǎn)康養(yǎng)大會·現(xiàn)場快訊：4月23日，2024觀點(diǎn)康養(yǎng)大會在上海維璟中心召開，九如城助理總裁兼投資發(fā)展中心總經(jīng)理劉晶在對話環(huán)節(jié)中提到，作為地產(chǎn)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老的九如城，集團(tuán)現(xiàn)在的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式是輕重資產(chǎn)并行的。

“重資產(chǎn)部分要分兩個維度來看待，一個是重資產(chǎn)投資維度，一個是輕資產(chǎn)運(yùn)營維度。這個里面的前提是初心，初心指的是一定要有一個長期主義的思維，這個非常重要。如果說他很急功近利，像開發(fā)地產(chǎn)一樣，可能兩三年整個周期就回來了，但這種思維在養(yǎng)老行業(yè)是肯定做不下去的，我們要算長期的賬。”

“九如城是兩套體系的考核，一套是公司維度的重資產(chǎn)，一套是運(yùn)營維度的輕資產(chǎn)。我們不會摻雜太多重資產(chǎn)的思路給到運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營就是把這個項(xiàng)目做好，把效果打造出來，效果出來了，自然會加持重資產(chǎn)的價(jià)值。”

“我認(rèn)為運(yùn)營第一點(diǎn)就是保障體系，我們現(xiàn)在提倡一線的護(hù)理員的收入要努力做到同行業(yè)的1.5倍甚至是2倍，但是管理層的收入就可能是同行業(yè)的0.8倍。因?yàn)橐痪€的人才是直接接觸客戶的人，他們是可以聽到炮火聲的人，我們要讓能聽到炮火聲的人做決策，我們的服務(wù)和管理才會具有一定的高效作用。然后是刺猬定理，就是專心專注。專心專業(yè)專注就是對這個行業(yè)的專心，以及企業(yè)在不同發(fā)展階段要推出不同的戰(zhàn)略。第三點(diǎn)就是管理效率，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，每個企業(yè)都在變革，企業(yè)就需要優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同時協(xié)同培養(yǎng)未來的人才梯隊(duì)，達(dá)到降本增效的效果。”