過去一段時間里,中國產業(yè)園區(qū)在政策引導和市場需求的雙重作用下,展現出戰(zhàn)略調整、區(qū)域布局優(yōu)化、REITs市場發(fā)展以及產業(yè)升級等多方面的積極變化。

觀點指數 隨著全球經濟格局的不斷演變和國內產業(yè)結構的深度調整,產業(yè)園區(qū)作為推動地方經濟發(fā)展和產業(yè)升級的重要載體,其戰(zhàn)略地位日益凸顯。2024年,中國產業(yè)園區(qū)的發(fā)展站在了新的歷史起點,面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
從2023年末至今,產業(yè)園區(qū)運營商通過戰(zhàn)略調整和區(qū)域布局優(yōu)化來應對市場變化,以及產業(yè)REITs在整體承壓的背景下尋求新的增長點。
同時,各主要城市寄希望于發(fā)掘存量工業(yè)用地的價值,騰籠換鳥以將先進制造業(yè)留在本市,成都和蘇州等地政府在近期發(fā)布了"工業(yè)上樓"的實施意見和設計指引。
除此之外,一線城市集體推出一系列強調制造業(yè)、推動產業(yè)轉型升級方面的新措施,反映了一線城市對于保持產業(yè)競爭力和經濟持續(xù)增長的決心,以及對中心城區(qū)產業(yè)"空心化"的警惕。。
REITs市場方面,持續(xù)下行的二級市場以及不斷申報的新產品促使投資者更新投資策略。經濟波動之下,運營機構的穩(wěn)租約壓力亦是巨大的,急需更多儲備候選租戶,以免退租導致利益受損。
招商蛇口、張江高科、臨港集團前三甲
“2024產業(yè)園區(qū)運營企業(yè)卓越表現”結合營運、品牌、管理和商業(yè)模式等各項研究指標,盤點過去一年內擁有出色運營管理能力的產業(yè)園區(qū)運營商。最終,招商蛇口、張江高科和臨港集團摘得前三名。
招商蛇口是招商局集團旗下的城市與園區(qū)綜合開發(fā)運營板塊旗艦企業(yè),正嚴格落實前者“三個轉變”的戰(zhàn)略要求,向產業(yè)服務、產業(yè)投資、科技創(chuàng)新進行轉型;從重資產向以重帶輕、輕重結合進行轉型。蛇口網谷仍是園區(qū)模板,目前蛇口產業(yè)園REIT的優(yōu)秀表現更吸引了眾多投資者的目光。
作為上海帶頭完成產業(yè)園REITs且率先完成擴募的園區(qū)運營商,張江高科其產業(yè)投資的價值得到了市場的認可,“一體兩翼”的模式更受到同行的廣泛跟進。圍繞著產業(yè)的要素,張江高科為區(qū)內企業(yè)提供很多技術、資金等多方面的支持。
位列第三的臨港集團承擔著臨港新片區(qū)開發(fā)建設的重任、肩負著上海高端制造業(yè)發(fā)展的未來,其推動園區(qū)公募REITs成功發(fā)行,還成立了200億元的母基金。在9只前沿母基金的協助下臨港集團的招商引資進展喜人,“GP式活法”再進一步。
從合并作為一個集團公司運營開始,東久新宜的步伐從未停止,先是實現了東久新經濟REIT的成功上市,又與國內險資合作成立了Pre-REITs基金,打通“投資-建設-運營-退出-再投資”這一完整鏈條。圍繞生物醫(yī)藥產業(yè)區(qū)布局,東久新宜更是從未停止投資加碼的步伐,不乏有新拿工業(yè)用地和新成立產業(yè)投資基金的動作。
運營商戰(zhàn)略調整,區(qū)域布局持續(xù)優(yōu)化
從2023年四季度至2024年一季度,中國產業(yè)園的發(fā)展呈現出積極的趨勢和動態(tài)。
這一時期,產業(yè)運營商和開發(fā)商通過一系列戰(zhàn)略舉措,不斷推動產業(yè)園區(qū)的建設和擴張,為地方經濟發(fā)展和產業(yè)升級提供強有力的支持。
報告期內,產業(yè)運營商在業(yè)務拓展上表現積極。中電光谷等企業(yè)在多個項目上取得了進展,而萬洋、聯東、中南高科等開發(fā)商也在全國范圍內積極拿地以完成年度目標。這些動作體現了企業(yè)對市場的信心,也反映了對未來發(fā)展機會的積極把握。
而成功發(fā)行REITs的京東產發(fā)已成為中國和亞洲領先、增長最快的現代化基礎設施開發(fā)及管理平臺,涵蓋產業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)等。
數據來源:Wind,觀點指數整理
其次,產業(yè)園區(qū)的建設和運營取得了實質性進展。中南高科等開發(fā)商與地方政府合作,共同建設高標準的產業(yè)園區(qū),如在佛山高明區(qū)的智造科創(chuàng)谷項目,這些合作模式有助于分攤風險并促進當地產業(yè)的發(fā)展。
此外,開發(fā)商的戰(zhàn)略調整也值得關注。中南高科推出的輕資產平臺“因大聯科”是其轉型的一部分,旨在打造新的增長點;聯東集團則新推出了旨在滿足市場需求,專注于為中小企業(yè)提供實用的、剛需性產品的第三品牌“三灣工業(yè)”,與聯東集團現有的聯東U谷和粵浦科技品牌實現錯位發(fā)展。這種戰(zhàn)略的轉變出于開發(fā)商對市場變化的敏感,以及適應性調整。
在區(qū)域布局方面,開發(fā)商顯示出對經濟發(fā)展活躍區(qū)域的明顯偏好,特別是在長三角、大灣區(qū)等經濟發(fā)展活躍的區(qū)域。聯東U谷和中南高科等企業(yè)在南通、咸陽、洛陽等地積極拿地,這些活動則體現了對上述區(qū)域發(fā)展?jié)摿Φ恼J可,亦反映了其在區(qū)域擴張和產業(yè)深耕策略上的積極。
除此之外,報告期內產業(yè)園區(qū)的產業(yè)定位和發(fā)展方向呈現出多樣化發(fā)展。開發(fā)商根據不同地區(qū)的產業(yè)特點和市場需求,制定了差異化的發(fā)展策略。例如,中南高科·咸陽創(chuàng)新智造產業(yè)基地側重于智造產業(yè),而新想集團的黃埔生命科技港項目則聚焦于生物醫(yī)藥產業(yè),這些舉措有助于形成具有特色的產業(yè)集群,推動產業(yè)鏈的完善和升級。
總的來說,中國產業(yè)園區(qū)近半年的發(fā)展保持積極,開發(fā)商通過拿地活動、戰(zhàn)略調整、區(qū)域布局以及產業(yè)定位的多樣化,應對市場新變化。隨著這些舉措的深入實施,預計產業(yè)園區(qū)將繼續(xù)在中國經濟發(fā)展、產業(yè)升級中發(fā)揮關鍵作用,亦將成為更多政策和資本關注的重點。
產園REITs承壓,穩(wěn)出租成第一要務
最近,29只公募REITs公布了2023年第四季度的業(yè)績報告。這些REITs的業(yè)績表現根據資產類型的不同而呈現出分化的趨勢。

整體來看,產業(yè)園類REITs的經營承受著較大的壓力,凈利潤整體出現較大幅度的下降,達到了40.19%。

華安張江光大園REIT因主要租戶哲庫科技提前退租,出租率受到影響。盡管通過積極招租,出租率有所回升,但平均租金水平卻出現了下滑;建信中關村REIT在北京的產業(yè)園項目也顯示出低迷的跡象,招租速度未能跟上退租的速度,導致2023年四季度的出租率同比下降了17.54個百分點。
此外,華夏和達高科產園REIT和中金湖北科投光谷REIT的出租率也分別降至89.51%和85.11%,顯示出緩慢下降的趨勢。
東吳蘇園產業(yè)REIT并未公開其整體的出租率以及已租賃面積的具體數據。觀察各個項目的情況,可以發(fā)現國際科技園第五期B區(qū)以及產業(yè)園的第一、第二期項目的出租率相較上一期出現了明顯的下降。這一變化主要是由于期內對維修和維護成本的控制,以及對浮動管理費用的計提所產生的影響。

相較而言,臨港創(chuàng)新園REIT、東久新經濟REIT出租率仍穩(wěn)定在較高水平,但亦面臨一定的壓力,如東久(金山)智造園及東久(常州)智造園部分租約在四季度正常到期,并未續(xù)約。
而博時蛇口產業(yè)園REITs則實現收入和凈利潤的同比大增,主要系本年度新增了擴募項目光明加速器二期,這一利好更一度促使該基金在二級市場實現七連陽,累計最大漲幅超過35%。
根據觀點指數觀察,相當部分產業(yè)園REITs在申報書中并無提及具體租戶,僅模糊告知外界所屬行業(yè)大類,因此產業(yè)園類REITs在季報中提到底層資產出現出租率滑坡時才后知后覺,造成投資損失??梢娢覈鳵EITs市場的投資者在市場發(fā)展初期更多注重產品的股性,而對產品的真正資產價值了解不夠。
對投資者來講,未來要避免損失,要密切跟蹤項目租戶,實地了解租戶的具體經營情況,對項目周邊的交通配套和租賃市場有切身的體會,才能盡可能降低投資的風險。
產業(yè)園REITs新機,申報產品快速增加
近期,公募REITs市場迎來了2024年首批4只公募REITs的集體申報,其中3只已獲證監(jiān)會和交易所受理。

值得注意的是,標準廠房開發(fā)商的頭部企業(yè)聯東集團也在申報名單之中,其所申報的中金聯東科技創(chuàng)新產業(yè)園REIT獲受理,該產品若成功上市將成為首單中國本土民營企業(yè)園區(qū)公募REITs。
據了解,聯東集團計劃將其位于北京的三個產業(yè)園區(qū)作為底層資產,分別為北京大興科創(chuàng)產業(yè)園、北京馬坡科技園一期、北京房山奧得賽產業(yè)園,三個項目均位于北京中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。這些園區(qū)的總建筑面積合共19.84萬平方米,平均出租率為98.17%,總估值為17.2億元。聯東產業(yè)園REIT預計2024年的分紅回報率為4.43%,2025年為4.44%。
從出租率看,中金聯東科技創(chuàng)新產業(yè)園REIT近三年的出租表現良好,分別達到了82.90%、97.59%和98.17%,平均簽約日租金分別為1.59元/㎡/日、1.68元/㎡/日和1.74元/㎡/日。

這一舉措不僅展示了聯東集團在產業(yè)園區(qū)多年發(fā)展的成果,也是民營企業(yè)在資本市場的創(chuàng)新嘗試,為產業(yè)園區(qū)行業(yè)提供了新的融資和退出渠道,亦迎合了當前監(jiān)管層釋出的公募REITs市場向民營企業(yè)開放的態(tài)度。
另外,底層資產同樣位于北京的華夏金隅REIT也獲受理。該項目是北京市老舊廠房改造的標桿項目,位于北京市海淀區(qū)西三旗金隅智造工場產業(yè)園,包括多處樓宇及智能AI制造工廠和研發(fā)設施。該項目原為天壇家具廠,是我國首單廠房舊改公募REITs,標志著我國公募REITs底層資產類型的多元化和存量資產盤活渠道的拓寬。
截至2023年9月30日,華夏金隅REIT標的資產的可租用面積約為84770.20平方米,已出租面積約為81447.94平方米,租用率約為96.08%,估值約15.3億元,每月租金收入約1100萬元。
而作為中關村“一區(qū)五園”的開發(fā)運營商之一,電子城高科宣布將中關村科技園區(qū)朝陽園區(qū)的三處資產打包分拆REITs,預計募集規(guī)模為10-15億元。然而,受近期北京中關村核心租賃市場低迷的影響,預計市場給予該單REITs的估值或不理想。
工業(yè)用地新政頻出,低效地改造需求迫切
隨著中國城市化進程的深入,城市土地資源的緊張狀況日益凸顯,如何高效利用存量土地,成為政府和企業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。在此背景下,國家和地方政府相繼出臺了一系列政策,希望通過再開發(fā)低效工業(yè)用地,推動產業(yè)結構的優(yōu)化升級,實現對土地資源的高效利用。
2023年9月,自然資源部宣布在北京等43個城市開展低效用地再開發(fā)試點工作,這一政策的推出為全國的“工改工”實踐指明了新方向。
廣東省作為“三舊”改造的先行省份,也迅速響應,延長了舊廠房“工改工”類微改造項目的實施指引有效期。廣州和深圳兩市更是提出了“制造業(yè)立市”的口號,出臺了“工改工”和“工業(yè)上樓”的相關支持政策,上海也推出了“工業(yè)上樓”政策,以期發(fā)掘存量工業(yè)用地的價值,促進先進制造業(yè)的發(fā)展。

目前在我國沿海地區(qū),"工業(yè)上樓"已經成為一種趨勢,許多城市如深圳、上海、蘇州等都已經出臺了相關的市級政策,以推動工業(yè)向更高效的空間利用模式轉變。此外,珠海、佛山、東莞、中山、青島、天津等城市也在其產業(yè)集中的區(qū)域開展了"工業(yè)上樓"的試點工作。
對于內陸地區(qū),由于其產業(yè)水平、結構和土地資源狀況的不同,"工業(yè)上樓"的推進因此也并不像沿海地區(qū)那樣迫切。然而,隨著時間的推移和產業(yè)的不斷升級,內陸的一些地區(qū)也開始出現了實施"工業(yè)上樓"的初步需求和條件,其中走得最前的非成都莫屬,其創(chuàng)新實踐尤為引人注目。
成都市率先出臺市級“工業(yè)上樓”新政,允許工業(yè)廠房項目最多分割轉讓70%的建筑面積,這一政策的實施有望打破長期以來的工業(yè)廠房不得分割銷售的禁令,為工業(yè)用地的再開發(fā)提供新的思路和可能。
這一轉變是我國工業(yè)發(fā)展和城市規(guī)劃不斷優(yōu)化的結果,通過更高效的空間利用和產業(yè)結構調整,促進經濟的可持續(xù)發(fā)展。隨著政策的深入實施和產業(yè)的轉型升級,預計"工業(yè)上樓"將在我國更多地區(qū)得到推廣和應用。
然而,并非所有“工改工”項目都能順利進行。深圳市龍華區(qū)去年10月的一個“工改工”項目計劃失效,反映出在實際操作中,這類項目面臨著開發(fā)周期長、利潤空間小、合作方難以確定等挑戰(zhàn)。該項目也成為了深圳2023年2月發(fā)布《深圳市“工業(yè)上樓”試點項目審批工作方案》以來,首個計劃失效的“工改工”項目。
這一事件提醒行業(yè),盡管政策有所傾斜,但是“工改工”項目依然面臨著開發(fā)周期長、利潤空間小、各方訴求復雜難以滿足等問題。再加上項目建成進入運營期后,租金收費水平提高會令招商難度加大,意味著需進行全新的定位和招商規(guī)劃。這對于一般的開發(fā)商而言難以應對,更需要具備豐富經驗的產業(yè)運營商參與,進行長期經營。
總的來說,從國家到地方,一系列“工改工”和“工業(yè)上樓”政策的出臺,為城市土地資源的再開發(fā)和產業(yè)升級提供了新的方向和動力。
但在實際操作過程中,這些政策的落地實施仍需面對諸多挑戰(zhàn),政府、企業(yè)和社會各界需要共同努力,確保這些政策能夠有效促進產業(yè)升級和土地資源的節(jié)約集約利用,同時關注項目的可持續(xù)性和盈利模式,以實現長遠發(fā)展。
一線城市回歸制造,轉型升級迎機遇
從近兩年各主要城市的產業(yè)政策來看,我國一線城市在推動產業(yè)升級和經濟發(fā)展方面采取了一系列戰(zhàn)略性舉措,這些措施體現了對制造業(yè)重要性的重新認識和對產業(yè)用地高質量利用的追求。
上海市政府近期推出一系列政策,希望推動“工業(yè)上樓”和打造“智造空間”,并提出了打造“全球卓越制造基地”計劃,這標志著上海在產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的重大轉變。
這一轉變背后是對制造業(yè)的重新評估和對產業(yè)用地高質量利用的追求,上海希望通過這一系列措施,推動立體化的工業(yè)發(fā)展,支持實體經濟,構建現代化產業(yè)體系,并適應現代產業(yè)新形態(tài)。
政策提出,到2026年,全市特色產業(yè)園區(qū)將達到60個左右,集聚高新技術企業(yè)和專精特新中小企業(yè)5500家左右,國家級和市級創(chuàng)新研發(fā)機構達到360家以上,規(guī)上工業(yè)總產值突破萬億元。
與此同時,上海加強了對工業(yè)用地企業(yè)股權變更的監(jiān)管,出臺了《關于加強本市涉產業(yè)用地企業(yè)股權變更聯合監(jiān)管的通知(試行)》,以防止通過股權變更炒作工業(yè)用地。這一政策要求,涉及產業(yè)用地的企業(yè)在進行股權變更時,必須事先經過出讓人的同意,并通過區(qū)規(guī)劃資源部門的審核。這一措施體現了上海對產業(yè)用地全生命周期管理的強化,以及對產業(yè)用地公共屬性的重視。
在北京,市政府同樣在推動制造業(yè)的回歸上,發(fā)布了《關于進一步推動首都高質量發(fā)展取得新突破的行動方案(2023-2025年)》,強調了集成電路、生物醫(yī)藥、智能網聯汽車等高精尖產業(yè)的發(fā)展。北京的戰(zhàn)略轉向顯示了對中高端制造業(yè)的重視,以及對城市經濟發(fā)展核心的重新定位。北京的目標是構建更具國際競爭力的現代化產業(yè)體系,特別是在集成電路、生物醫(yī)藥等關鍵領域。
廣州市政府在其工作報告中連續(xù)三年將“制造業(yè)立市”戰(zhàn)略置于核心位置,明確提出要從傳統(tǒng)的“制造大市”轉型升級為“智造強市”。為實現這一目標,廣州市強調發(fā)揮“鏈長制”和工作專班的作用,推動產業(yè)鏈的優(yōu)化和提升。
廣州市致力于構建包括智能網聯與新能源汽車、軟件和信創(chuàng)、時尚產業(yè)、文化創(chuàng)意等領域在內的8個萬億級產業(yè)鏈群,以及超高清視頻和新型顯示、現代高端裝備、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、綠色石化和新材料、半導體和集成電路、新能源等領域的13個千億級產業(yè)鏈群。
此外,杭州、蘇州、成都、南京等核心城市也紛紛強調制造業(yè)的重要性,并出臺了一系列政策和措施,以促進制造業(yè)的回歸和升級。
這些政策和行動表明,我國主要核心城市正在經歷一場產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“大逆轉”,重新強調制造業(yè)的重要性,并尋求通過政策引導和市場激勵,促進產業(yè)升級和經濟發(fā)展。這些措施預計將對一線城市的產業(yè)園區(qū)結構和發(fā)展格局產生深遠影響,推動產業(yè)園區(qū)向更加專業(yè)化、市場化的方向發(fā)展。
同時,這些政策也反映了一線城市對于保持產業(yè)競爭力和經濟持續(xù)增長的緊迫感和決心,以及對中心城區(qū)產業(yè)“空心化”的警惕。
可效仿的范例,蘇州生物醫(yī)藥產業(yè)的崛起
90年代,受到新加坡產業(yè)發(fā)展模式的啟發(fā),中國與新加坡合作,建立了蘇州工業(yè)園區(qū)。這一合作不僅為蘇州帶來了先進的規(guī)劃和管理經驗,而且成為中國對外開放和招商引資的典范。
北京中關村作為中國科技創(chuàng)新的核心區(qū)域,擁有眾多的高等學府和研究機構,為醫(yī)藥產業(yè)提供了豐富的科研資源和人才儲備,其作為國內主要的生命科學研發(fā)和產業(yè)聚集區(qū),形成了從基礎研究到臨床應用的完整鏈。
上海張江則集聚了國內外大量的頭部生物醫(yī)藥企業(yè)和研發(fā)機構,擁有強大的生物醫(yī)藥研發(fā)能力,且接近一線市場,覆蓋面廣,金融服務領先,形成了完整的生物醫(yī)藥產業(yè)生態(tài)。
相較之下,蘇州工業(yè)園區(qū)缺乏北上的資源,為了發(fā)展生物醫(yī)藥做了很多創(chuàng)新嘗試,在生物醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展上取得了顯著成果。對比北上充足的政策、資金乃至關注度,蘇州的做法更能效仿,為中國其他城市提供了寶貴的經驗。
雖然在資源和關注度上不占優(yōu)勢,但蘇州通過引入國際頂尖的冷泉港實驗室,以及積極挖掘上海的企業(yè)和科研人才,有效解決了科研基礎薄弱的問題。
面對張江科學城的競爭,蘇州BioBAY采取了差異化戰(zhàn)略,專注于生物技術初創(chuàng)企業(yè),形成了企業(yè)群,降低了人才流動成本,并促進了園區(qū)內企業(yè)的相互支持。2007年,BioBAY吸引了30家創(chuàng)業(yè)公司,包括后來成為行業(yè)領導者的信達生物、康寧杰瑞和基石藥業(yè)。
在資本運作上,蘇州通過與國家開發(fā)銀行合作設立創(chuàng)投母基金,吸引了大量社會資本,有效地支持了生物醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展。蘇州BioBAY憑借其創(chuàng)投基因,成為國內資本圈有名的母基金之鄉(xiāng)。
在區(qū)域競爭與合作方面,蘇州和張江在生物醫(yī)藥產業(yè)領域既是競爭對手,也是合作伙伴,共同推動了長三角地區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)的繁榮。這種競爭與合作關系揭示了區(qū)域間合作共贏的可能性,為其他地區(qū)的產業(yè)發(fā)展提供了新的思路和方向。
盡管蘇州工業(yè)園區(qū)在生物醫(yī)藥產業(yè)方面取得了顯著成就,但仍面臨一些舊有挑戰(zhàn),主要包括缺乏足夠數量的頂級醫(yī)院和大學、領先的研究機構,以及對高端人才的吸引力不足,特別是在與北京和上海等大城市相比時。
另外,隨著本土醫(yī)藥企業(yè)的崛起,蘇州也面臨著新的挑戰(zhàn),如藥業(yè)制造車間優(yōu)秀技工的短缺。蘇州的職業(yè)教育和技校雖然發(fā)達,但在生物醫(yī)藥和器械生產制造相關專業(yè)的設置上存在不足,這影響了優(yōu)秀工人的培養(yǎng)。
撰文:黎浩然
審校:陳朗洲
