在經歷了5年多的資本市場沉浮之后，復地在2009年迎來了機會。

　　上市曾被認為是中國企業(yè)現代化的標志之一，那個時候對于上市公司的評價更多地集中于上市對公司本身的規(guī)則要求，而非赤裸裸的“圈錢”。早在2004年2月，復地就已經成功在香港聯交所H股主板上市，那個時候中國內地H股上市的民營房地產企業(yè)沒有幾家，復地可以說是“風光無限”的。

　　與此相對應的是，在很長一段時間以來，郭廣昌的復星系創(chuàng)業(yè)團隊及管理層據說是中國最為精英化和現代化的團隊之一，有“內地李嘉誠”之稱的郭廣昌的目標不僅僅是李嘉誠，其學習的對象甚至包括了沃倫.巴菲特和杰克.韋爾奇。

　　因此，復星系給予公眾的感覺是比德隆保守，但更執(zhí)著，也更專業(yè)。在多元化投資的過程當中對資本市場運作的敏感程度，顯然是在遵循大師們的腳步。一個眾所周知的事實是，復星系涉及的行業(yè)包括了生物制藥、鋼鐵、房地產、信息產業(yè)、商貿流通、金融等多個領域，復星系直接控股、間接控股和參股的公司甚至超過了100家。但毫無疑問的是，在復星系這樣的多元化業(yè)務構成龐大系統(tǒng)中，復地主營的房地產業(yè)務是核心組成部分之一，即便是近年來郭廣昌的注意力更多時候集中在醫(yī)藥、鋼鐵及新傳媒等方面。

　　在2008年的調整之中，復地與大多數房地產上市公司一樣，年報給出的數據是“黯淡”且令人失望的。復地在2008年實現營業(yè)收入37.33億元人民幣，同比下降6.1%，實現毛利潤17.73億，同比上升41.6%，實現凈利潤1.02億，同比下降85.7%。但在2009年“出乎意料”的市場回轉中，復地至6月底完成了37.5萬平方米的銷售，并且將全年銷售目標由62.5萬平方米上調到了68萬平方米。復地表示：“有充分的信心達到并超越上調后的全年銷售目標。”

　　此外，在經歷了5年多的資本市場沉浮之后，復地在2009年迎來了機會：2009年4月9日，中國證監(jiān)會有條件通過了復地發(fā)行19億元內地公司債的申請。——復地這個去年9月宣布19億元的公司債發(fā)行計劃，在提交給證監(jiān)會后一直未有下文，加上去年資本市場和宏觀經濟環(huán)境的悲觀預期，復地的公司債計劃一度被疑將被否決。

　　公司債的獲批對于復地來說顯然是關鍵的，在此之前，復地一度是面臨緊張資金壓力房企中的“重要會員”，表現癥狀為銷售不暢，股價偏低，資本市場融資乏力。在某種意義上，過低的股價使得復地基本上喪失了在股市融資能力，因此復地不得不將下一步融資計劃放回A股及在內地發(fā)行公司債。

　　此后的6月23日，復地召開股東周年大會，通過了擬發(fā)行、配發(fā)及買賣不超逾已發(fā)行內資股20%的額外內資股及不超逾已發(fā)行H股20%的額外H股的決議。內地發(fā)債和H股融資都已經初見端倪，似乎復地只剩下一個“回歸A股”的“心愿”還在努力之中。但無論如何，2009年對于復地來說，都是一個算得上美妙的年代。