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　　目前已經(jīng)有6家跨國公司競爭“鳥巢”的冠名權(quán)，他說：“鳥巢是目前世界上最具價值的不動產(chǎn)。”

　　“出售鳥巢冠名權(quán)的工作已經(jīng)啟動，冠名權(quán)肯定將被賣出，但相關(guān)的具體事宜現(xiàn)在僅限于內(nèi)部討論。”國家體育場有限責任公司運營部賈淑芳日前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示：“包括LeverageAgency、PrescientGroup等在內(nèi)的公司已承擔了該項出售的經(jīng)紀人工作。”

　　負責經(jīng)紀業(yè)務(wù)的紐約LeverageAgency公司首席執(zhí)行官斯特納說，目前已經(jīng)有6家跨國公司競爭“鳥巢”的冠名權(quán)，他說：“鳥巢是目前世界上最具價值的不動產(chǎn)。”

　　鳥巢從開始籌建就成為社會各界關(guān)注的重點。獨特的設(shè)計構(gòu)思，精巧美麗的外觀，特別是成功舉辦2008北京夏季奧運會開幕式和作為北京奧運會主場地后，鳥巢已經(jīng)成為世界目光的聚焦地。作為國家體育場，他代表著中國體育的里程碑；作為2008北京奧運會的主場地，她是中國成功舉辦一屆有特色、高水平奧運會的象征；他雖然建成不到周歲，如此年輕，但卻是一座具有歷史性里程碑的建筑。如果奧運會結(jié)束以后，為了增加收入，在國家體育場名字前面冠以商家名稱特別是跨國公司名稱，筆者認為，無論如何中國百姓都難以接受。

　　奧運會結(jié)束以后，場館閑置、浪費確實是一個非常頭痛的問題。如何發(fā)揮奧運會場館的作用和效益是舉辦過奧運會的所有世界各國城市都絞盡腦汁思考的事情。北京奧運會同樣面臨這樣的問題。想盡辦法，通過商業(yè)運作，發(fā)揮奧運場館效益確實已經(jīng)擺在面前。但是，筆者認為，絕對有比把中國標志性的鳥巢冠名權(quán)出賣更好的增收辦法。我們絕對相信，鳥巢，這樣獨特的建筑，知名度如此之高，除了賣掉冠名權(quán)以外只要商業(yè)運作成功，絕對不會空曠閑置，絕對能夠發(fā)揮出很好效益。中國13億人口，就是適當收取一點參觀門票，就是一筆可觀的收入。

　　一種選擇是，國家體育場的名稱要徹底凈化，不能夾雜其他任何東西，特別是跨國公司的什么名稱。據(jù)報道，“鳥巢”已經(jīng)早就被北京國安足球俱樂部預定為主場。場館管理者還正在接洽其他活動，目標是一年舉辦60場比賽或音樂會或舉辦大型演出以及大型體育盛事和大型活動。另外，還可以在周邊建立博物館、購物商場和旅館。再加上，適當收取的參觀門票等，效益應(yīng)該不會差到哪里去。再一種選擇是，實在需要出售冠名權(quán)，需慎重選擇冠名商。還是選擇中國內(nèi)地企業(yè)為好。在選擇商業(yè)運作上，也應(yīng)該先考慮國內(nèi)企業(yè)再考慮國外企業(yè)。

　　至于除鳥巢之外，“水立方”、“五棵松體育館”等奧運場館在奧運結(jié)束后賣出冠名權(quán)事宜，筆者認為，為了提高收入也未嘗不可。