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報紙該怎么做呢？當然他們也嘗試過不少模式。不幸的是到現在為止成功的列子還是非常的有限。
在網絡的時代傳統(tǒng)的報紙還能堅持多久？
不知道你有沒有注意到一些報紙最近進行的裁員？2008年二月份紐約時報宣布他們的編輯部撤銷100個職位時真是個令人心酸的時刻。一份深深影響著我們的思考我們的對話的全國性報紙居然會宣布裁員。去年五月份舊金山紀事報宣布到九月份會有四分之一的人被裁。從那時起華盛頓郵報，芝加哥時報，芝加哥論壇報，巴爾的摩太陽報，就在上個月亞特蘭大憲政紀事報都宣布裁員。據一份報道統(tǒng)計自2000年起美國媒體界已經裁員70000人。
然后我注意到我上班路上的西雅圖時報自動售報機給搬走了。我常常在售報機前停下來看上面的頭條，發(fā)現有趣的文章就會到辦公室瀏覽西雅圖時報網站。所有這些都迫使我認為...我們是不是會看到報紙數字化或消失的速度越來越快？紙質的報紙會不會成為一種歷史？我是不是應該在上班的路上多買一些報紙？
為什么我會關心？
所有顯然的原因！報紙影響著我們的觀點，教育我們，娛樂我們讓我們保持和世界的聯系。他們會雇用一些非常出色的經驗豐富的作者，我總有一個感覺隨著國家性報紙資源的流失，博伍德沃和卡爾博恩斯坦發(fā)現水門事件類似的新聞會大幅度減少。關于伊拉克戰(zhàn)爭，總統(tǒng)選舉過程，醫(yī)療，社會安全，最重要的是西雅圖水手等內容精彩，調查充分，銜接自然的新聞也會面臨同樣的命運。
隨著數字時代的推進，人們認識到報紙的困境也有一段時間了。實話說這篇文章也不是這個方面的處女作。在2007年二月份的名利場上MichaelWolff寫了一篇題名為這是新聞的末日嗎的文章，他在上面談到報紙在網上沒有任何明確的盈利模式，面對Facebook，Google，Digg等對手配備顯得非常的落后。他對主要報紙找到并執(zhí)行把業(yè)務轉移到網上的可行的解決方案不抱太大希望。
如果我們失去一些國家性的大報紙，我們到哪兒去找關于重大事件的明達的意見呢？我們會依賴DrudgeReport？Valleywag？TheOnion？博客站點？娛樂今晚？對于一些人來說在線免費的雜志或者是博客完全可以滿足他們的新聞需求。對于更多的人來說我們認為國家性的大報紙是非常重要的，無論是紐約時報，洛杉磯時報，華盛頓郵報，舊金山紀事報，還是邁阿密先驅報等。
為什么報紙要裁員，為什么他們要掙扎著掙錢，做工資單，艱難的維持著一定的訂閱量？是的，在線的新聞和信息是一大原因。我可以讀到類似newyorktimes.com這樣的大部分報紙，花費只不過是訂閱紙質報紙費用的一個零頭（不少國家性報紙的電子版本還是免費的）。
要解決這個問題也不太容易。隨著報紙在把業(yè)務向網上轉移，訂閱收入進一步減少，更重要的是在廣告業(yè)務上他們要面臨更多的競爭。二十年前，報紙是各自城市的廣告之王，廣告商必須要在上面做廣告。在網上廣告商可以選擇Google，雅虎或者是其他的流通渠道針對特定城市的消費者投放廣告。
報紙該怎么做呢？當然他們也嘗試過不少模式。不幸的是到現在為止成功的列子還是非常的有限。這兒有一些報紙曾經追求過的出路：
1 有些嘗試通過兼并收購對自身商業(yè)進行轉型-就像紐約時報收購About.com那樣。兼并收購的模式比較燒錢，也比較費事，但是如果一個報業(yè)集團有這種資源這也不失為一種把網絡廣告網絡商業(yè)模式DNA帶到現有組織的合理途徑，前提是高層管理要認真對待。
2 有些試圖把線下和線上的新聞整合起來銷售。挑戰(zhàn)是線上的新聞流量不足以彌補線下的花費。
3 最近有些報紙聯合起來全部的流量都對廣告商開放，以期在量上做文章。問題是你要多大的流量才能和廣告商靠得上？大部分網上廣告商在網上投放廣告時都是把主流搜索引擎作為重點考慮對象。
4 有些報紙還嘗試了一些別的路子：他們把報紙廣告和Google或雅虎的市場營銷方案整合起來。事實上他們是想借用雅虎和Google的成功和品牌認知度。這兒遇到的挑戰(zhàn)是報紙銷售團隊可能在線搜索市場銷售不如對報紙銷售更了解。要改變一個報紙銷售團隊的行為需要大量的培訓和激勵。到現在為止還沒有報紙有這個資金和實力在這方面做成功。
就像我在上面提到的我很關心報紙的命運-無論是網絡的還是傳統(tǒng)的。我希望他們能成功，能繁榮，有能力配備國內最好的作家。星期天我在公園喝咖啡的時候讀些什么？麥田里的守望者？想都不要想，我想看以前學校里的報紙！我想讀當地作者像GeorgeWill，MaureenDowd，MitchAlbom的專欄。下次我會給報紙?zhí)嵋恍┖葱l(wèi)自己廣告收入來源并能持續(xù)增長的解決方案。
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